東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀及綠化工程

1、園林工程監(jiān)理規(guī)劃學(xué)院：生物食品學(xué)院班級(jí)：13園林一班姓名：周 玄 雯學(xué)號(hào)：0804130114長(zhǎng)春科技學(xué)院目錄一、工程項(xiàng)目概況1二、監(jiān)理工作范圍1三、監(jiān)理工作內(nèi)容1四、監(jiān)理工作目標(biāo)2五、監(jiān)理依據(jù)2六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織形式2（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃3（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)3（四）監(jiān)理工作制度5七、監(jiān)理工作內(nèi)容6（一）質(zhì)量控制方面的基本方法6（二）進(jìn)度監(jiān)理工作方法及措施7（三）造價(jià)控制監(jiān)理工作方法及措施9（四）安全控制的方法和措施10（五）組織協(xié)調(diào)措施及工作程序10（六）信息（資料）管理方法及措施11八、監(jiān)理工作程序13九、監(jiān)理設(shè)施20一、工程項(xiàng)目概況建設(shè)單位：東

2、莞市南城區(qū)公共事業(yè)服務(wù)中心設(shè)計(jì)單位：東莞市嶺南景觀及市政規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司施工單位：福建省東日工程有限公司中國(guó)第四冶金建設(shè)公司本工程位于東莞市南城區(qū)管轄境內(nèi)，工程規(guī)模建設(shè)總長(zhǎng)度約 12.14 千米；工程內(nèi)容包括路基、路面、園建小品、道路景觀綠化等，整個(gè)改造為單側(cè)改造工程，均在原有人行道單側(cè)，工程總概算價(jià)大約 3200 萬元，工程建設(shè)總工期 102 個(gè)日歷天。由南城區(qū)公共事業(yè)服務(wù)中心投資興建。本工程分為三個(gè)標(biāo)段，通過公開投標(biāo)，選擇施工單位。五環(huán)路為第一標(biāo)（ A 段），由中國(guó)第四冶金建設(shè)公司中標(biāo)，承擔(dān)施工任務(wù)。該標(biāo)段的工程內(nèi)容主要包括： 5600 米長(zhǎng)的原有單側(cè)人行道改造工程、 沿線綠化改造工程及其

3、附屬設(shè)施；新增設(shè)自行車道。綠色路、水濂山中心路、學(xué)府路為第二標(biāo)（ BC）段，改造線路總長(zhǎng)約 6500 米，由福建東日工程有限公司中標(biāo)，承擔(dān)施工任務(wù)。該標(biāo)段工作內(nèi)容主要包括：綠色路總線路長(zhǎng) 4000 米以及水濂山中心路、學(xué)府路 2500 米長(zhǎng)的原有單側(cè)人行道改造工程、沿線綠化改造工程及其附屬園建設(shè)施；新增設(shè)自行車道。第三標(biāo)為自行車到彩色瀝青砼施工，還沒有招標(biāo)定標(biāo)。本工程為單邊人行道升級(jí)改建工程，新增設(shè)自行車道功能，并全面進(jìn)行道路景觀綠化改造，聚集休閑、漫步、旅游觀光、生態(tài)環(huán)保于一體，使之成為東莞市又一道亮麗的城市風(fēng)景線，打造成一條極具特色的綠色生態(tài)長(zhǎng)廊。本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)是4 公里的綠色路（B

4、段）單邊人行道升級(jí)改建；本工程的特點(diǎn)是工作量大，任務(wù)繁重，工期緊。二、監(jiān)理工作范圍東莞市綠道網(wǎng)南城段道路景觀及綠化工程A 段、 BC段工程的施工準(zhǔn)備期、施工期、質(zhì)量保修期的監(jiān)理及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、三控制：工程質(zhì)量、造價(jià)和工期；2、三管理：合同的履行、安全生產(chǎn)和信息處理；3、一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。施工階段園建、綠化工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理以及建設(shè)工程項(xiàng)目各方組織、協(xié)調(diào)和溝通。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資目標(biāo)：施工合同價(jià)及合理的追加投資2、工期目標(biāo)：日歷天102 天3、質(zhì)量目標(biāo)：合格4、安全目標(biāo)：無重傷及以上事故五

5、、監(jiān)理依據(jù)該道路景觀綠化工程監(jiān)理是受工程項(xiàng)目建設(shè)單位：東莞市南城區(qū)公共事業(yè)服務(wù)中心的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。在工程建設(shè)中實(shí)施監(jiān)理的依據(jù)是：1、工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2、工程設(shè)計(jì)文件、圖紙等有關(guān)工程資料；3、與工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要。4、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院城市綠化條例5、中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6、廣東省城市綠化管理?xiàng)l例7、廣東省園林土建工程中特殊分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)8、廣東省城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定（試行）9、廣東省城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)

6、規(guī)定（試行）10、廣東省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）11、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-90。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織形式工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)受委托的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)代表一標(biāo)（ A 段）監(jiān)理組二標(biāo)（ BC段）監(jiān)理圖 6-1 項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃本監(jiān)理項(xiàng)目委派五人組成項(xiàng)目監(jiān)理部，一人為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，下設(shè)總監(jiān)代表，配駐地監(jiān)理工程師及監(jiān)理員各一名。表 6-1 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備表姓 名專業(yè)職 稱職 務(wù)執(zhí)業(yè)（上崗）證號(hào)鄒明耀市政工程師總監(jiān)44001726黃春園市政工程師總

7、監(jiān)代表44011051王增龍市政工程師專業(yè)監(jiān)理工程師44011041翟建橋市政工程師資料員伍校明交通土建技術(shù)員監(jiān)理員黃騰達(dá)建筑技術(shù)員監(jiān)理員（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容、職責(zé)與分工：1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1 ）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6) 審定承包單位

8、提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料， 審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表應(yīng)履行以下職責(zé)：(1 ）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2 ）按總監(jiān)理工程師的

9、授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9) 核查進(jìn)場(chǎng)

10、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2 ）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3 ）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(5 ）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)

11、監(jiān)理工程師報(bào)告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（四）監(jiān)理工作制度1、 施工階段工程監(jiān)理工作制度(1) 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度(2) 施工組織設(shè)計(jì)審核制度(3) 工程開工審批制度(4) 工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度(5) 隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(6) 單位工程單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度(7) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度(8) 設(shè)計(jì)變更處理制度(9) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度(10) 施工備忘錄簽發(fā)制度(11) 工程款支付簽認(rèn)制度(12) 工程索賠簽認(rèn)制度等2、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作管理制度(1) 建立監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)示匯報(bào)制度：每周由總監(jiān)召集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員開會(huì)，小結(jié)本周監(jiān)理工作情況及存在

12、問題，提出下周監(jiān)理工作要求及必須解決的問題。每月由總監(jiān)召集各專業(yè)工程師開會(huì)，收集1 個(gè)月以來監(jiān)理工作情況及其成效。整理成文，上報(bào)監(jiān)理公司和建設(shè)單位。月報(bào)內(nèi)容，一般包括：本月份工程施工計(jì)劃與完成情況，工程質(zhì)量情況，投資控制及其完成情況。本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作計(jì)劃，以及需要上報(bào)的其他問題。施工過程中一般性專業(yè)技術(shù)問題, 由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)匯報(bào)。若遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法。(2) 監(jiān)理工作日記及考勤制度：各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員按各專業(yè)監(jiān)理情況和職責(zé)分工，隨時(shí)記入各自的監(jiān)理日記。監(jiān)理工

13、作日記應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫，妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員考勤制度，每月25 日前由兼考勤員將當(dāng)月考勤統(tǒng)計(jì)表整理后報(bào)總監(jiān)。七、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）質(zhì)量控制方面的基本方法質(zhì)量控制將采用事前、事中、事后控制的方法，對(duì)4M1E質(zhì)量進(jìn)行全面的控制，以預(yù)控為主。1、一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。2、二個(gè)重點(diǎn)：第一重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程指園建小品的基礎(chǔ)、人行道、自行車道的路基、喬灌木及花卉種植等工程，分項(xiàng)工程如鋼筋、砼等。第二重點(diǎn)為結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位如路基底層的壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)

14、度、各類混合料生產(chǎn)和施工配合比、彩色瀝青砼施工、鋼部件焊接、喬木、灌木、花卉及地被品質(zhì)及規(guī)格等。3、三個(gè)階段： A 工程準(zhǔn)備階段： 審查施工單位配備人力、 材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)與審批。B、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。C、成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、四個(gè)手段：(1) 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。&#

15、183;首件、樣板施工；·混凝土澆筑施工；·材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣；·密實(shí)度檢測(cè)；·重要的工序；(2) 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改或返工。(3) 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級(jí)配，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽檢，并抽檢試驗(yàn)，施工單位要提供條件。表 7-1 本工程主要測(cè)試項(xiàng)目一覽表道路（人行道及自行車道）項(xiàng)目名稱檢測(cè)內(nèi)容頻率土基層壓實(shí)度1000 / 組； 3 點(diǎn)/ 組碾壓檢驗(yàn)全面，隨時(shí)，無彈簧土基層穩(wěn)定層壓實(shí)度2 點(diǎn) /100m混凝土面層抗壓1 組/100m3或每臺(tái)班抗折1 組/100m3或每臺(tái)班注：施工測(cè)量

16、復(fù)核抽檢按100%，其它驗(yàn)收抽查原則上按 10%，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位視情況，必要時(shí)加大抽檢頻率。(4) 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。（二）進(jìn)度監(jiān)理工作方法及措施1、審批工作程序(1 ）閱讀進(jìn)度計(jì)劃，列出問題，進(jìn)行調(diào)查分析。(2 ）提出問題與承包人講座或澄清。(3 ）對(duì)有問題部分進(jìn)行分析。(4 ）批準(zhǔn)承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃，或提出修改補(bǔ)充意見，要求承包人補(bǔ)報(bào)。2、審查內(nèi)容(1 ）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。(2 ）各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)

17、間安排與承包人工、料、機(jī)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否直轄市，審查是否有能力完成計(jì)劃目標(biāo)。(3 ）對(duì)低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護(hù)措施。(4 ）對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間是否適當(dāng)扣除并留有足夠的時(shí)間、空間。(5 ）動(dòng)員準(zhǔn)備階段的可靠性和積極性。(6 ）關(guān)鍵路線施工計(jì)劃和施工力量的安排。3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整對(duì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)要求承包人在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總計(jì)劃指導(dǎo)下編制分年分月（季）計(jì)劃；在每月底做出次月的分周計(jì)劃調(diào)整。在每月開始的五天前承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成日工作量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審查、批準(zhǔn)，以達(dá)到日保月、月保年、年?？傆?jì)劃完成的目的。4、周進(jìn)度計(jì)劃量項(xiàng)目工程師應(yīng)記錄每日進(jìn)度檢查的主要事

18、項(xiàng)，分析完成與未完成原因。(1 ）當(dāng)周實(shí)際及本月累計(jì)完成的工作量與計(jì)劃數(shù)相對(duì)照。(2 ）當(dāng)周實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。(3 ）當(dāng)周施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。(4 ）當(dāng)周承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。(5 ）當(dāng)周發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因。(6 ）當(dāng)周的天氣情況及對(duì)工程的影響。(7 ）月終提出本月完成或未完成計(jì)劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施報(bào)告專業(yè)工程師。5、月工程進(jìn)度報(bào)告專業(yè)工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項(xiàng)目工程師報(bào)告，通過分析和整理提出合同段計(jì)劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報(bào)告，其主要內(nèi)容有：(1 ）工程概況、工程形象進(jìn)度的說明， 工程進(jìn)度累計(jì)曲線和

19、完成投資額的累計(jì)曲線。 (2 ）對(duì)工程計(jì)劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。(3 ）工程圖片、支付狀況及其他工程計(jì)劃圖表。6、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完工時(shí)，應(yīng)要求承包人采取措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。其中因采取加快工程進(jìn)度措施的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工作在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的

20、施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指定分包或考慮更換承包人。7、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主原因，或承包人在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素，使工程進(jìn)度延誤并獲批準(zhǔn)延期后， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工作。（三）造價(jià)控制監(jiān)理工作方法及措施1、工程量清單的管理(1 ）監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程量清單及其編制說明，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容及講師方式和方法。(2 ）除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許，一切計(jì)量工作都應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下由承包人測(cè)量完成。凡超過圖紙所示或監(jiān)理工程師指示的任何長(zhǎng)度、面積和體積，

21、都不予計(jì)量。2、工程量清單的變動(dòng)按合同規(guī)定業(yè)主批準(zhǔn)需工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)工程量清單應(yīng)進(jìn)行數(shù)量或單價(jià)上的變動(dòng)、調(diào)增或調(diào)減。3、計(jì)量原則(1 ）凡工程質(zhì)量不合格者，嚴(yán)禁計(jì)量。(2 ）按合同文件規(guī)定的方法計(jì)量。(3 ）設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單以外的項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不予計(jì)量。(4 ）按合同文件及施工圖紙的規(guī)定，測(cè)算出每一個(gè)支付項(xiàng)目的總額，作為控制計(jì)算的紅線，設(shè)計(jì)變更一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)隨時(shí)修改計(jì)量紅線，各計(jì)量累計(jì)額不得超過計(jì)量控制紅線規(guī)定額。4、工程計(jì)量的方法(1 ）工程達(dá)到規(guī)定計(jì)量單位或時(shí)間時(shí)，承包人提出計(jì)量申請(qǐng)資料，監(jiān)理工程師予以審查，符合要求時(shí)給予計(jì)量。(2 ）工程計(jì)量必須具備檢測(cè)、計(jì)算資料、工程檢

22、驗(yàn)申請(qǐng)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定意見。5、工程計(jì)量程序承包人填報(bào)工程計(jì)量申請(qǐng)單一監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量而準(zhǔn)備的有關(guān)資料（發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，應(yīng)退回承包人，暫不計(jì)量）一審查是否超過計(jì)量紅線一填寫計(jì)量單或?qū)咏?jì)量紅線的項(xiàng)目停止計(jì)量，待竣工核定工程量時(shí)，一并處理。（四）安全控制的方法和措施安全監(jiān)理的任務(wù)是對(duì)工程施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控，并通過法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，促使其建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，制止建設(shè)中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性行為，有效地把工程施工安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，以確保安全性；1、審核施工承包合同中的安全條款；

23、2、審查各專項(xiàng)安全施工方案，審核項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員以及特殊工種操作人員的上崗證；3、監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患；4、檢查分部、分項(xiàng)工程施工安全狀況，簽署安全評(píng)價(jià)意見；5、參與工程安全事故調(diào)查，督促安全技術(shù)防范措施實(shí)施和驗(yàn)收。6、定期向建設(shè)工程安全監(jiān)督部門報(bào)告工程施工安全狀況。（五）組織協(xié)調(diào)措施及工作程序1、以監(jiān)理合同和施工承包合同為依據(jù)，通過協(xié)調(diào)、調(diào)解和仲裁等途徑，理順業(yè)主、施工承建單位和工程有關(guān)各方的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。2、監(jiān)理工程師按照分工和有關(guān)程序，各自負(fù)責(zé)所分管項(xiàng)目和分管專業(yè)范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)

24、了解施工情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，隨時(shí)與有關(guān)單位磋商，盡快求得合理解決。必要時(shí)，可發(fā)出監(jiān)理指令，或提請(qǐng)業(yè)主處理。4、定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)和其他專題協(xié)調(diào)會(huì)議，就存在的問題展開充分討論，形成會(huì)議紀(jì)要，責(zé)成有關(guān)單位解決。5、按照施工承包合同的條款，公正合理地協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的糾紛，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（六）信息（資料）管理方法及措施1、合同管理的任務(wù)與方法(1 ）協(xié)助業(yè)主確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；(2 ）進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括各方執(zhí)行合同情況的檢查；(3 ）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。2、信息管理的任務(wù)與方法(1 ）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存

25、；(2 ）運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提供有關(guān)本工程的項(xiàng)目管理信息服務(wù)、定期提供多種監(jiān)理報(bào)表；(3) 建立工程會(huì)議制度，整理、發(fā)送各類會(huì)議記錄；(4) 督促施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，整理各類必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。3、組織協(xié)調(diào)的任務(wù)與方法(1 ）組織協(xié)調(diào)參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的、與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的各單位之間的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題；(2) 協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)；(3) 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。4、監(jiān)理資料整理方法(1) 監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師除按規(guī)定做好積壓項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，簽署質(zhì)檢

26、單，做好隱蔽工作記錄外，還應(yīng)記好每日的監(jiān)理日記， 記錄一天的監(jiān)理活動(dòng)以及業(yè)主和上級(jí)給予的口頭或書面指示的執(zhí)行情況。(2 ）監(jiān)理月報(bào)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)展情況和存在問題等進(jìn)行小結(jié)，每月以報(bào)告的形式向業(yè)主報(bào)告，月報(bào)的主要內(nèi)容有：1) 以文字形式和進(jìn)度形象圖描述一月來工程進(jìn)度完成情況，以及工程質(zhì)量狀況，對(duì)主要分項(xiàng)工程如路基方工程、 路面工程、綠化工程等形象作出詳細(xì)說明， 文字力求簡(jiǎn)單。2) 說明工程進(jìn)度快慢、工程質(zhì)量高低狀況，分析影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的主要原因及今后改進(jìn)的建議。3) 主要工程細(xì)目進(jìn)度。4) 列出承包人現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、設(shè)備、人員、試驗(yàn)細(xì)目。(3 ）其他記錄1)

27、 本月主要的監(jiān)理活動(dòng)，監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)內(nèi)部的主要情況，包括監(jiān)理人數(shù)、工作安排。2) 對(duì)工程開展的建議或?qū)Υ嬖趩栴}的處理意見。3) 監(jiān)理及業(yè)主的有關(guān)指令、命令的執(zhí)行情況。(4 ）監(jiān)理管理用表：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范表式（GB50319-2000）(5 ）監(jiān)理資料歸檔一般監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容如下：1) 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃2) 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3) 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；4) 分包單位資格報(bào)審表；5) 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)交底文件；6) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；7) 工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；8) 工程測(cè)量定位記錄、測(cè)量核驗(yàn)資料；9) 工程進(jìn)度計(jì)劃；10) 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文

28、件；11) 檢查試驗(yàn)資料；12) 工程變更資料；13) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；14) 工程計(jì)量單和工程款支付證書；15) 監(jiān)理工程師通知單；16) 監(jiān)理工作聯(lián)系單；17) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；18) 會(huì)議紀(jì)要；19) 來往函件；20) 監(jiān)理日記；21) 項(xiàng)目監(jiān)理工作月報(bào)；22) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；23) 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；24) 索賠文件資料；25) 竣工結(jié)算審核意見書；26) 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；27) 監(jiān)理工作總結(jié)；八、監(jiān)理工作程序1、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；2、按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；3 、按照工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；4、參與工程竣工預(yù)

29、驗(yàn)收、簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見；5、工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。6、制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制程序。組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審定分包單位簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”審定結(jié)構(gòu)用原材料，設(shè)參加隱蔽工程驗(yàn)收備，構(gòu)配件的質(zhì)量。對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控合格者簽認(rèn)， 不合格者返工，不返工者簽簽認(rèn)“見證取樣單”發(fā)整改通知書。簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工予驗(yàn)收，報(bào)送監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的“竣工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工驗(yàn)收”建設(shè)單位向備案機(jī)關(guān)領(lǐng)取工程協(xié)助建設(shè)單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收備案證書工作圖 8-1 單位工程質(zhì)量控制程序施工單位申報(bào)與業(yè)主及各方總監(jiān)開工報(bào)告面協(xié)調(diào)會(huì)施組設(shè)計(jì)提復(fù)工申請(qǐng)出初批復(fù)審意見現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師圖 8-2 開工、復(fù)工申請(qǐng)審批程序圖原材料構(gòu)配件及設(shè)原材料構(gòu)配件及設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)承包商填報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)承包商填報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件