西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段S合同段安全生產(chǎn)工作匯報材料

1、西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段S6 合同段安全生產(chǎn)工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我單位深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全責(zé)任、重在落實”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。強化基層管理，加強工人安全教育培訓(xùn)，加大安全投入，使安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，杜絕了重傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在就我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作的情況作簡要匯報，具體如下：一、工程概況我單位承建的植物園區(qū)段高架橋二位于石家莊市鹿泉市，東起西柏坡高速公路工程植物園區(qū)段高架橋一處，樁號 K6+149.

2、267，西至霍寨互通式立交橋起點處，樁號為 K8+000，長 1850.733 米，主線設(shè)置橋梁；工程施工內(nèi)容為植物園區(qū)段高架橋二（含引道路基）、植物園區(qū)分離立交預(yù)制箱梁、全線瀝青路面。二、安全生產(chǎn)工作情況1、加強安全管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為做好安全生產(chǎn)工作，我項目部成立了由項目經(jīng)理和工區(qū)主任以及各科室負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備8 名專職安全員，責(zé)任到各個部門和個人，在此情況下我們建立了嚴(yán)格細(xì)致的安全責(zé)任制度，明確了各個部門，各個員工的職責(zé)和工作要求。安全費用方面，目前已投入300 多萬元用于保障施工安全，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2、加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力（1）建

3、立完善隱患排查治理制度，采取掛牌督辦、跟蹤整治、嚴(yán)格考核、重獎重罰等手段，提高了隱患排查治理的效果。（ 2）加強重大災(zāi)害的防治，注重源頭治理，超前防范。制定各種應(yīng)急預(yù)案，提高人力、物資等防范儲備，做到了重大隱患的預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，有效防范了重大事故的發(fā)生，加強應(yīng)急救援機制建設(shè)，成立了專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，定期組織應(yīng)急演練，有效提高了實戰(zhàn)能力。（ 3）以控制零星事故為重點，不間斷地組織開展以安全用電、高空防護(hù)等為重點的專項整治，做到安?？迫藛T每周進(jìn)行一次安全用電檢查，電工每天檢查一次，隨時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)， 確保用電安全。3、加強教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)（ 1）建立安全培訓(xùn)工作的長效機制，項目

4、部每周四召開一次安全例會，總結(jié)本周的安全工作以及部署下周的安全工作。項目部安?？泼恐軐Ω鱾€施工隊召開一次安全教育會議，使對工人的安全教育達(dá)到 100，不落一人。（ 2）建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩逃嘤?xùn)機制，對每一個新入場工人都要先進(jìn)行三天的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完以后，經(jīng)考試合格通過后方可上崗。每項工序施工前都要對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。（ 3）以提高實際操作能力為目標(biāo)，有針對性地對關(guān)鍵崗位的職工組織安全教育，重點對電工、司機和班組長進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)， 起到了較好的效果。（ 4）加強對安全員的培訓(xùn)，今年 9 月，市交通局對我項目部全體安全員進(jìn)行了為期兩天的安全教育培訓(xùn)，通過此

5、次培訓(xùn)，使其進(jìn)一步認(rèn)識到抓好工程安全的重要性，這也為我項目部進(jìn)一步做好安全工作奠定了基礎(chǔ)。（5）6 月份“安全生產(chǎn)月”，我項目部積極開展安全生產(chǎn)月活動，并將6 月份的第一個星期定為“安全生產(chǎn)事故警示教育周”，組織全體員工觀看近年來企業(yè)發(fā)生的一些安全事故視頻及幻燈片等，提高自身對危險源的識別能力與現(xiàn)場安全管理能力。 6 月份的第二個星期為“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周”，各科室人員深入施工現(xiàn)場，通過制作展牌、散發(fā)宣傳材料和現(xiàn)場答疑的方式，使安全生產(chǎn)深入人心，營造了一個重視安全生產(chǎn)，重視責(zé)任落實的濃厚氛圍。6月份的第三個星期為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，組織消防演練，建立消防預(yù)警長效機制，提高突發(fā)事故應(yīng)急處理能力。

6、 6 月份的第四個星期為 “安全月總結(jié)周”，總結(jié)我項目部實施安全生產(chǎn)月活動以來的所收到的效果，通過此次安全生產(chǎn)月活動，使得安全知識人人知曉，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。三、下一步的工作打算1、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場管理，增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度，切實發(fā)揮項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格環(huán)節(jié)。2、強化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大農(nóng)民工積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。加大培訓(xùn)考核力度，不斷提高作業(yè)人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發(fā)生。3、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。4、加強安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理，深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查，使安全生產(chǎn)工作在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各工區(qū)及各科室齊抓共管的良好局面。5、加大對安全生產(chǎn)違法行為的檢查處罰力度，對隱患嚴(yán)重的施工作業(yè)點，采取有效處理措施，堅決實行停工整改、并處罰相應(yīng)的施工班組，確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，我單位雖然在