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文檔簡介

1、我國紡織品出口歐美增長原因分析除取消紡織品配額這一因素外,2005年我國紡織服裝制品對美國及歐盟出口大幅度 增長的主要原因可歸納為以下兩方面:1、外商直接投資的影響據(jù)統(tǒng)計,2 0 0 5年1 7月,我國紡織服裝制品出口額為615億美元,其中, 外資企業(yè)占3 5%,加工貿(mào)易占2 7%。我國出口的紡織服裝產(chǎn)品多以貼牌為主,自有 品牌僅占10%左右。由此可以看出,我國的出口紡織服裝制品在很大程度上是以在華 外資企業(yè)生產(chǎn)和各類加工貿(mào)易出口的外國品牌為主。自改革開放以來,外資服裝廠商和零售商紛紛到地設立合資或獨資服裝企業(yè),從事 服裝生產(chǎn),致使我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變化,并使產(chǎn)業(yè)加工制造水平得到極大的提

2、 升。1 9 9 9年,制衣業(yè)總商會的18 0名會員中,有超過半數(shù)的廠商在我國地和其他 亞洲國家開設服裝制造企業(yè)。因此,本地服裝制造企業(yè)已大幅度減少。如堡獅龍、百達 制衣、佐丹奴等國際集團或公司均在地設立外資服裝企業(yè)。目前,在世界許多國家銷售 的國際時裝名牌,如貝納通(Benetton)、埃斯普利特(Esprit )和卡爾 文克萊恩(Calvin Klein)等很多都是在我南地區(qū)生產(chǎn)制作的,在國銷售 的很多進口外國品牌服裝實際上大部分也是在國生產(chǎn)的。據(jù)市服裝行業(yè)協(xié)會2003年 統(tǒng)計,在加工的外國名牌服裝達8 0多個。美國全國紡織組織協(xié)會對我國9類進口商品 提出繼續(xù)設限的申述中所提及的文胸制品,

3、 很大一部分是由投資地的黛麗斯國際所制作。該公司年生產(chǎn)能力達6 10 0萬件,許多產(chǎn)品均出口美國此外,許多日本紡織服裝企業(yè)都將我國作為其生產(chǎn)投資的重點地區(qū)。如富士紡績公 司在我國設立四家合作服裝企業(yè),其中三家是從織布開始的一條龍式生產(chǎn)企業(yè),而其他 日本公司,如日本敷紡公司、日清紡公司基本都采取這一生產(chǎn)方式。日本三維爾(SU NWELL )公司產(chǎn)品還向其他國家銷售,包括為在華美國服裝企業(yè)提供面料。200 5年,中國雅戈爾集團與意大利馬佐度、日本伊藤忠商事株式會社聯(lián)合成立合資公司, 生產(chǎn)高檔毛紡布料,其產(chǎn)品除供應雅戈爾高檔西服外,主要出口歐美市場。美國在華投資企業(yè)也是如此。截至2 0 0 4底,我

4、國已累計批準設立4 5 2 6 5家美國投資企 業(yè),實際投資額累計超過4 8 0億美元。據(jù)稱,中美貿(mào)易額的70%來自中國的加工貿(mào) 易。就出口到美國的紡織服裝制品來說,相當數(shù)量的產(chǎn)品是由美國在華投資企業(yè)生產(chǎn)的, 或是進口美國原料并被美國進口商加工后再出口到美國的。2 0 0 5年,美國國際紡織 集團(ITG )同永新集團合作,在省設立合資紡織企業(yè),以美國棉花為原料,生產(chǎn)牛 仔布產(chǎn)品,并根據(jù)協(xié)議將產(chǎn)品全部銷往美國。如果美國沒對我國紡織服裝產(chǎn)品進口設限, 一些海外企業(yè)仍計劃將其服裝制造企業(yè)向我國轉移。據(jù)商務部統(tǒng)計,2 0 0 5年外商投 資企業(yè)出口額占我國出口總額的58%。海外紡織服裝業(yè)對我國的轉移

5、使我國紡織服裝制造業(yè)獲得極大發(fā)展的同時,也使大 批外資企業(yè)的紡織服裝制品出口到美國和歐盟等國,從而取代這些投資國家或地區(qū)對美 國和歐盟的出口,因而形成了我國對美國紡織服裝制品出口激增,而其他國家或地區(qū)對 美國出口銳減的局面。根據(jù)美國紡織服裝業(yè)的調查報告,1 9 8 5年,美國進口的紡織 服裝產(chǎn)品主要來自國、中國和,但現(xiàn)在已被中國大陸的出口產(chǎn)品所取代。在1 9 8 0年 代之前,帶有“制造”標簽的服裝銷往世界各地,而現(xiàn)在已被“中國制造”標簽所取代。2、美國服裝制作體系也是決定性因素近幾年,美國大量進口紡織服裝產(chǎn)品并以此取代本地生產(chǎn),這種做法與美國現(xiàn)行服 裝體系及其勞動密集型制作方式密切相關。美國

6、現(xiàn)行服裝體系是以大型零售商為龍頭,聯(lián)結制造商和承包商/分包商的服裝采購和制作體系。目前,美國服裝制造業(yè)中,除少數(shù)大型服裝制造商在其服裝廠生產(chǎn)服裝外,服裝制 造商的服裝加工主要通過其國外承包商和分包商企業(yè)制作完成。據(jù)調查美國大型服裝制 造商為使其產(chǎn)品更具競爭性,確保交貨速度和產(chǎn)品質量,往往堅持不同的分包體系,如 將核心承包商放在成本較高的國家或地區(qū)(如美國國、國、中國及歐洲等地),生產(chǎn)價位較高的優(yōu)質高端服裝;而大批量服裝生產(chǎn)則放在成本較低的國家。此外,由于一些銷售 商(如利茲、耐克和銳步等公司)本身就是跨國公司,而且也沒有服裝加工廠,其服裝 生產(chǎn)主要依靠外包,因此這類企業(yè)的進口額比例達2 2%。

7、在美國現(xiàn)行服裝體系下,美國大型零售商和服裝制造商越來越依賴于海外采購和業(yè) 務外包,以尋求海外低廉的勞動力成本,保持其穩(wěn)定的銷售價格。據(jù)統(tǒng)計,1 9 7 5年 美國零售商銷售的服裝中,進口商品僅占12% ;但在1 9 8 4年,其零售店的進口服 裝是1 9 7 5年進口量的兩倍;而1 9 9 3年,美國零售商的進口額已占當年前10 0 家服裝進口商進口總額的4 8% ;截至1 9 9 5年,美國五家最大的零售商沃爾瑪(W alMart) >Sears>Kmart>Dayton Hudson>JC Pe nney占股份制零售店全部服裝銷售總額的68%。其中,兩家最大的折扣店

8、,沃爾 瑪和Kmart控制著美國全部服裝銷售總量(按單位數(shù)量計算)的四分之一。鑒于此, 美國大型零售商實際上已掌控著美國服裝行業(yè)。美國服裝業(yè)也從1970年以前由國大 型制造商占據(jù)主導地位的本地制作生產(chǎn)方式轉變?yōu)槿蛐缘耐獍a(chǎn)及采購。美國紡織服裝業(yè)一直是其國制造業(yè)解決就業(yè)的一大產(chǎn)業(yè),但同時美國紡織服裝業(yè)又 是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,美國9 0%的服裝制作仍為勞動密集型、非技術或半技術 型工種。特別是自1 9 7 0年之后,美國服裝制造業(yè)逐步轉向以中小型服裝企業(yè)制作為 主,如做零活的包工者和承包商戶,缺乏規(guī)模經(jīng)濟,因而其市場競爭力也大為削弱。據(jù) 統(tǒng)計,美國雇傭1 19人的小型企業(yè)所占比重從1 9

9、 7 0年的4 7.2%上升至20 0 1年的7 3.1% ;而雇員在99人以下的服裝制造企業(yè)的比重合計為96.1%。 服裝企業(yè)的總體規(guī)模也從1 9 7 0年平均5 7人降至2 0 0 1年的2 7人。此外,美國 服裝業(yè)中女裝銷售約占總量的6 0%,女裝專業(yè)化制作也使該產(chǎn)業(yè)不得不采用勞動密集 型生產(chǎn)方式。美國服裝制造業(yè)是典型的以中小型企業(yè)制作為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。就勞動力成本來說,美國紡織服裝制造企業(yè)是根本無法與我國或其他發(fā)展中國家相 比的。如根據(jù)美國勞工部公布的2 0 0 2年行業(yè)工資統(tǒng)計數(shù)據(jù),其服裝制造業(yè)工人每周 工資為3 3 4美元,私企工人的平均水平為5 0 6美元。而據(jù)我國家統(tǒng)計局統(tǒng)

10、計,20 0 4年進入我國制造業(yè)的農(nóng)民工月平均收入只有5 3 9元,同期城鎮(zhèn)工人月均收入也僅 為1 2 3 5元。由此可以看出,美國企業(yè)及服裝制造業(yè)工人的月工資水平遠遠高于我國 制造業(yè)工人,特別是農(nóng)民工的工資水平。因此,勞動密集型產(chǎn)業(yè)及國外低廉的勞動力成 本均促使美國大型零售商及服裝制造商從國外,即其他勞動力成本相對較低的國家和地 區(qū)采購和制作服裝,以大量進口來取代本國生產(chǎn)。但美國也擁有優(yōu)勢紡織產(chǎn)品。美國在大批量服裝生產(chǎn)方面由于勞動力成本高而不具 有優(yōu)勢,但在勞動力成分含量較低、且生產(chǎn)制作高度自動化的基本性產(chǎn)品(如毛巾和床 單等)方面,特別是化纖類紡織品方面具有明顯的優(yōu)勢。因此,美國紡織服裝業(yè)

11、既具有 優(yōu)勢產(chǎn)品也具有劣勢產(chǎn)品,關鍵取決于產(chǎn)品的制作方式、勞動力成分及自動化程度。中美紡織服裝貿(mào)易爭端的啟示綜上所述,我國紡織服裝制品之所以大量出口到美國是各種綜合因素的結果。除我 國企業(yè)自行生產(chǎn)及出口的產(chǎn)品外,美國進口的該類商品中既有在華外資企業(yè)的出口產(chǎn)品, 也有美國各大型服裝制造商對我國企業(yè)的分包或加工貿(mào)易產(chǎn)品,還有美國大型零售商的大量采購。由此可以看出:1)近年來,我國對美國紡織服裝制品出口的大幅度攀升已不再單純是我國企業(yè)對 美國的出口,而是包括上述投資國家或地區(qū)企業(yè)(其中包括美國在華企業(yè))對美國出口 的產(chǎn)品,以及美國大型零售商和服裝制造商的采購和外包。2)世界紡織服裝制造業(yè)的格局已經(jīng)改

12、變,即該產(chǎn)業(yè)已從過去單純由某個國家或地 區(qū)制作并出口的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式轉變?yōu)榭鐕a(chǎn)及出口的方式,而我國則在該跨國生產(chǎn)鏈 中扮演了加工制作及出口的角色。因此,如將美國大型服裝制造商的分包及美國在華企 業(yè)生產(chǎn)并出口到美國的產(chǎn)品,不論其進口成分所占比重,均統(tǒng)計為我國生產(chǎn)及出口的產(chǎn) 品顯然不盡合理。這表明,美國有關服裝成衣的原產(chǎn)地規(guī)則,即以最后加工縫制地為原 產(chǎn)地的規(guī)定在當今世界生產(chǎn)格局已完全改變的情況下已不再適用。3)美國紡織服裝業(yè)本身所處的兩難境地:一方面不具有勞動力成本優(yōu)勢,但其服 裝制作還必須采取勞動密集型生產(chǎn)方式,決定了美國企業(yè)在國際競爭中處于劣勢,同時 也決定美國必然依賴進口及在國外加工制作服裝。此外,由于美國國企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小, 而其國服裝市場龐大,即國需求超過自我供給能力,也促使美國服裝零售商大量進口或 外包生產(chǎn)。因此,美國紡織服裝業(yè)在幾重壓力下,急需解決的是如何進一步提升自身產(chǎn) 業(yè)的生產(chǎn)能力,降低勞動力成本或采取其他措施提高產(chǎn)業(yè)競爭力,而不僅僅只是限制進 口。4)美國對進口我國紡織服裝制品的設限,受到損害的不僅是我國相關企業(yè),實際 上還有包括美國在華企業(yè)在的外資企業(yè)。根據(jù)美爾街日報報道,2 0 0 4年美國在中國 的

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