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1、最新資料推薦“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動心得體會5月 4日,隨著張占軍局長對溫縣河務局“學先進、找差距、 抓落實、求突破” 解放思想大討論活動方案的講解及杜進軍副局長 的動員講話,溫縣河務局拉開了新一輪的解放思想大討論活動帷幕。 此次活動,緊緊圍繞市局“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放 思想大討論活動的總體部署和要求, 以供水工作為切入點, 重點學習 了中共中央國務院 關(guān)于加強水利改革發(fā)展的決定及關(guān)于全面 推進水利改革與發(fā)展的意見 (焦作一號文件)文件精神、溫縣縣委 十屆十四次全會關(guān)于“十二五規(guī)劃綱要”相關(guān)內(nèi)容(李英杰縣長講話) 、 “何平九論”、 中原經(jīng)濟建設十八
2、談、供水工作先進單位考察報告及 相關(guān)供水知識讀本,再一次把解放思想與發(fā)展、創(chuàng)新放在了一起,以 解放思想來謀求深度發(fā)展。 通過這次學習, 我對解放思想的重要意義 有了更深的認識,也將在工作中去貫徹和實施。當今時代, 國家和地區(qū)之間激烈日益競爭, 時刻考驗著執(zhí)政黨的 領(lǐng)導力。在推進改革開放和現(xiàn)代化建設的今天, 領(lǐng)導干部應充分認識 到肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性。歷史車輪滾滾向前,客觀世 界變化萬千。 作為實踐活動的引領(lǐng)者和推動者, 領(lǐng)導干部的認識能否 因時而變,施政能否順勢而為,直接關(guān)系黨的領(lǐng)導是否科學有效,直 接關(guān)系黨和人民事業(yè)的興衰成敗。 只有思想的解放才能引導社會發(fā)展 向著更高層次去進行
3、, 繼而用變化的實踐去促使人類新的探索, 形成 新的思想新的指導。黃河水利治理是個民生工程,面臨的形勢也是在不斷的變化著, 再加上局供水發(fā)展短板問題, 這就要求我們不能以一成不變的眼光看 待問題,盲目的迷信過去的經(jīng)驗。 “不進則退,慢進則退”告訴我們 必須解放思想謀發(fā)展,搶抓機遇促發(fā)展,開拓創(chuàng)新踐發(fā)展。四位一體 的治黃新理念, 只會讓我們更加努力的去探索更好、 更新的方法應付 現(xiàn)有的形勢,解決現(xiàn)有的問題。要真正作到解放思想,我認為需要從 以下幾個方面去開展:一,加強學習鞏固和增長自己的知識。知識就是經(jīng)驗的積累,雖 然不能盲目的相信經(jīng)驗, 但是學習了別人的經(jīng)驗, 就可以避免自己在 遇到相同的問題
4、時走了彎路還渾然不知。 無知不可怕, 可怕的是繼續(xù) 無知。所以要在平時通過書本和觀察或是交流,廣泛的學習,然后進 行總結(jié)加以吸收。 “學而不思則罔”,不僅要學習也要思考,思考是 自我學習,發(fā)現(xiàn)的東西才是自己的東西。二,要擅于用逆向思維去思考問題。某些實際問題,從一個角度 看過去不會發(fā)現(xiàn)問題, 但是換個角度, 或者是從它可能出現(xiàn)的結(jié)果往 回倒推,有時候會發(fā)現(xiàn)中間可能出現(xiàn)的問題。 在人與人之間需換位思 考,對于治理黃河工程也需要換位,不是說你覺得好就應該做,你還 應該想一想利用黃河水的老百姓要不要那樣, 可能就可以發(fā)現(xiàn)更好的 解決方法,從而間接的實現(xiàn)思想的解放。三,要有敢做敢闖的作風。 庸人是不會
5、有思想的解放的, 同樣的, 沒有敢做的決心,無論思想上多么敢想,也不會有新的東西。四,要把握好機遇,搶抓機遇。思想的解放不是在靜態(tài)中實現(xiàn)的, 是需要有行動做鋪墊的。 往往在一件事情面前, 先行的人能發(fā)現(xiàn)別人 還沒有發(fā)現(xiàn)的東西, 在別人還在猶豫之時, 就已經(jīng)在思想上跨出了一 大步,剩下的不管成功與否,都領(lǐng)先了一步。作為財務管理人員,應積極倡導以科學發(fā)展為指導的思想解放, 緊跟國家的發(fā)展步伐,樹立新觀念、強化新意識,要與時俱進,不斷 提高理論函養(yǎng), 增強透析能力, 充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可 能出現(xiàn)的問題加以分析、 加以解決。 這就要求我們要認真貫徹執(zhí)行國 家有關(guān)的財務管理制度; 建立健全財
6、務管理的各種規(guī)章制度, 編制財 務計劃,加強財政支出管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查 監(jiān)督財務紀律;積極為單位財務管理服務,嚴格執(zhí)行民主理財制度, 厲行節(jié)約,合理使用資金, 保證資金能夠得到有效運用;嚴格遵守上 級對各項支出的限定, 使資金能夠真正落到實處。 對于管理上存在的 軟肋,我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則,努力在工作中謀 求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,把好單位財政的嚴關(guān)。樹立效益意識和責任意識, 提高經(jīng)費運用決策的科學性。 財務管 理是整個單位管理重要組成部分, 需要同經(jīng)費管理、 資產(chǎn)管理等和諧 的融合在一起, 才能凸現(xiàn)管理整體水平。 強調(diào)各部門在行政管理中的 權(quán)利與責任的同時
7、, 確定清晰的多邊業(yè)務關(guān)系。 科學發(fā)展觀的根本方 法是統(tǒng)籌兼顧,在財務工作中要求多溝通,多協(xié)調(diào),處理好管錢和用 錢這對矛盾,重視財務工作中各環(huán)節(jié)、各方面的利益關(guān)系,積極為各 部門解決實際問題。以制度界定責任,樹立“讓別人了解你的工作, 我要了解別人的工作”的全局意識,形成和諧的財務管理內(nèi)部環(huán)境。強化預算管理功能, 轉(zhuǎn)變預算觀念, 把預算管理與業(yè)務管理的有機結(jié) 合,提高預算執(zhí)行的剛性; 充分把握財經(jīng)政策, 豐富財務管理的內(nèi)容, 確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制; 建立資金集中管理與監(jiān)控機制, 進行資 金集約化管理。 要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系, 為領(lǐng)導在 全局管理上提供財務決策信息。組織開展好“學先進、找差距、抓落實、求突破”大討論活動, 重點是立足實際找差距, 核心是搶抓機遇促發(fā)展, 目標是注重實踐求 突破,充分學習先進單位敢闖、敢試、敢冒風險,永不知足、永不停 步的進取意識,為我局各項工作又好又快發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍。 在思想大解放的同時, 我們要增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、 堅 定性,著力解決不適應不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題, 著力解
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