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1、精品文檔晉城市瑞宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司夏威夷小區(qū) 3# 住宅樓工程項目部安全生產(chǎn)專項整治實施方案為了全面貫徹落實省、 市區(qū)關(guān)于在各系統(tǒng)開展安全專項整治工作的方案及實施意見、 深刻吸取各類重大事故教訓(xùn), 全面規(guī)范我項目部的安全行為, 為我項目部創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、 繼續(xù)保護我單位安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢, 根據(jù)公司安全生產(chǎn)專項整治的部署、結(jié)合我項目部實際情況,特訂本專項方案如下:一、指導(dǎo)思想和工作目標全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持以人為本、全員動工的安全生產(chǎn)專項整治工作要求、 實行分類整治、 突出重點的指導(dǎo)思想, 進一步完善安全管理

2、體系, 落實安全生產(chǎn)責(zé)任和各項規(guī)章制度,健全提高公司安全管理水平, 實現(xiàn)下列工作目標:1、項目部建立完善各項安全生產(chǎn)管理體系,制訂完善的安全生產(chǎn)管理體系, 制訂完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 按照公司安全生產(chǎn)基本制度及安全生產(chǎn)專項整治的要求, 建立健全各級安全管理機構(gòu)。2、項目部必須有效的施工許可證,生產(chǎn)施工管理人員的上精品文檔崗證件,特種作業(yè)人員證件的有效性,以確保我項目部依法、正常的進行生產(chǎn)。3、項目部按上級各部門安全生產(chǎn)專項整治的要求,制訂整治方案,建立整治目標。按要求進行項目自查。通過專項整治,進一步推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情況。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系各事故預(yù)防控制體系。健全隱患排查治理制度和事

3、故責(zé)任追究制度。保證本項目部的安全目標順利實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組、辦了做好項目部安全生產(chǎn)專項整治工作, 項目部成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要任務(wù)是對項目部安全專項整治工作進行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開兩次安全生產(chǎn)專題會議。研究解決生產(chǎn)過程中安全存在突出問題。協(xié)調(diào)解決重大事項。安全生產(chǎn)專項整治小組組長:田愛軍(項目經(jīng)理)副 組長:田用瑞(項目技術(shù)負責(zé)人)成員 :郝相國海安青李玉根王德昌田國強劉國江馮云江三、專項整治檢查的內(nèi)容專項整治檢查組將對項目部在建筑施工活動中落實生產(chǎn)責(zé)任情況進行檢查,對建筑施工的安全生產(chǎn)狀況和安全保障能力進行檢查。1、工程項目是不依法取得了建筑工程施工許

4、可證,是否辦理了中標通知書,質(zhì)量、安全監(jiān)督等相關(guān)審批手續(xù),特種調(diào)和是否備案。2、項目部是否制定了建筑安全專項整治的實施方案,配齊了有關(guān)人員,是否按規(guī)定投入了保證本項目安全生產(chǎn)條件所需資金,是否對施工現(xiàn)場進行了全面排查,建立了臺帳,并對排查出的問題和隱患進行了認真整改,是否存在重大事故隱患,對重大的事故隱患是否做到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。3、項目部是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任是否有效落實。4、重大隱患治理情況:是否建立建筑施工重大隱患臺賬;是否對排查的重大隱患按規(guī)定向上級主管部門報告;是否制定重大隱患整改方案,按照“五落實”要求進行整改。5、重大危險源

5、監(jiān)控管理:是否建立重大危險源管理制度,不否建立了企業(yè)重大危險源管理臺賬;是否對重大危險源定期監(jiān)控;是否按規(guī)定將監(jiān)控情況定期向上級部門進行報告。6、應(yīng)急救援工作: 是否編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專項應(yīng)急救援預(yù)案,是否有保障本單位應(yīng)急救援工作需要的應(yīng)急救援隊伍和人員;是否定期針對應(yīng)急救援預(yù)案進行演練。7、安全教育: 是否制定安全教育培訓(xùn)制度;是否建立安全教育培訓(xùn)制度;是否建立建筑共識生產(chǎn)安全事故臺賬。三、對在建工程項目部安全生產(chǎn)整治內(nèi)容:1、安全管理: 安全生產(chǎn)專項整治安排部署情況,安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況,證照情況、安全投入、人員持證上崗、起重機械管理、意外傷害保險、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)

6、管理、安全檢查、重大隱患整治、重大危險源監(jiān)控管理、應(yīng)急救援、安全教育、生產(chǎn)安全事故報告、消防安全、機具安全、機具管理、安全標志、班前活動。2、文明施工:現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、現(xiàn)場住宿、職工食堂、生活設(shè)施、現(xiàn)場消防、現(xiàn)場標牌、綜合治理、保健急救、信息管理。3、實體防護、臨時用電、塔吊、施工機具。四、專項整治的檢查步驟項目部安全生產(chǎn)專項整治工作分四個階段進行;第一階段:安排部署和發(fā)動階段。 ( 2011 年 11 月)專項整治小級積級進行科學(xué)部署廣泛宣傳工作,通過視頻、黑板報大力宣傳。落實必要的人員、資金。建立完善的責(zé)任制。使現(xiàn)場勞務(wù)人員了解專項整治的內(nèi)容和要求。第二階段:自查和排查摸底階

7、段(2011 年 12 月)項目部要根據(jù)要求每月進行兩次專項整治工作。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組給予限期限全面整改。對限期整改仍不符合要求,給予來歷查處。第三階段:聯(lián)動分類整治階段(2012 年 1-6 月)配合政府及行業(yè)主管部門,按照聯(lián)動檢查工作方式進行分類整治,并按要求公布和簽字上報。第四階段:“回頭看”再檢查繼總結(jié)階段(2012 年 7 月 8 月)對前期的整治工作,我項目部年底進行全面總結(jié),總結(jié)評比,根據(jù)實際情況進行表彰獎勵。為使安全工作長抓不懈下去,我項目部延條專項整治期限,并負專人負責(zé)。五、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。要認真組織好專項整治工作。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立既整改。2、規(guī)范檢查,嚴格執(zhí)法。在檢查期間,項目部專項整治領(lǐng)導(dǎo)組要將檢查結(jié)果形式書面檢查反饋意見告知被檢查項目部,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,要下發(fā)隱患整改通知書。3、做好總結(jié), 及時上報。 要將開展安全生產(chǎn)專項整治實施方案繼每月專項整治上報公司。4、廣

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