項目驗(yàn)收備案移交維保結(jié)算資料移交管理制度

1、項目驗(yàn)收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制：審核：批準(zhǔn)：目錄概述4第一章驗(yàn)收分類4一、初步驗(yàn)收.4一 .1 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程初步驗(yàn)收.4一 .2 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系的各項分包工程初步驗(yàn)收.4一 .3 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類初步驗(yàn)收.4一 .4 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔無關(guān)的甲供料、設(shè)備類初步驗(yàn)收.5二、備案驗(yàn)收.5二 .1 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程備案驗(yàn)收.5二 .2 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類備案驗(yàn)收.5三、移交驗(yàn)收.5三 .1 、需移交物業(yè)的各項分包工程移交驗(yàn)

2、收.5三 .2 、不需移交物業(yè)的各項分包工程移交驗(yàn)收.6三 .3 、需移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類移交驗(yàn)收.6四、工程維保驗(yàn)收.6四 .1 、移交物業(yè)的各項分包工程維保驗(yàn)收.6四 .2 、未移交物業(yè)的各項分包工程維保驗(yàn)收.7四 .3 、移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類維保驗(yàn)收.7第二章工程分類及各階段驗(yàn)收流程.7一、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程.7一 .1 、分項工程合同統(tǒng)計.7一 .2 、初步驗(yàn)收流程.8一 .3 、備案驗(yàn)收流程.9一 .4 、移交驗(yàn)收流程.10一 .5 、維保驗(yàn)收流程.11二、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系但需移交物業(yè)的各項分包工程.12二 .1 、分項工程合

3、同統(tǒng)計.12二 .2 、初步驗(yàn)收流程.13二 .3 、移交驗(yàn)收流程.14二 .5 、維保驗(yàn)收流程.15三、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系且不需移交物業(yè)的各項分包工程.16三 .1 、分項工程合同統(tǒng)計.16三 .2 、初步驗(yàn)收流程.17三 .3 、移交驗(yàn)收流程.18三 .4 、維保驗(yàn)收流程.19四、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類.20四 .1 、分項工程合同統(tǒng)計.20四 .2 、初步驗(yàn)收流程.21四 .3 、備案驗(yàn)收流程.22四 .4 、移交驗(yàn)收流程.23四 .5 、維保驗(yàn)收流程.24五、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔無關(guān)但需移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類.25五 .1 、分項工程合同統(tǒng)計.

4、25五 .2 、初步驗(yàn)收流程.26五 .3 、移交驗(yàn)收流程.27五 .5 、維保驗(yàn)收流程.28六、其他類 .29六 .1 、監(jiān)理、造價咨詢服務(wù)類.29六 .2 、國土、規(guī)劃隨項目進(jìn)展各階段測量、測繪，室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測類.30六 .3 、地震安全性評價工程.30六 .4 、初勘、詳勘等.30六 .5 、物探、地形圖測繪等.30六 .6 、樁基礎(chǔ)工程.30第三章項目綜合驗(yàn)收.30一、項目綜合驗(yàn)收前提.31二、項目綜合驗(yàn)收程序.31三、項目綜合驗(yàn)收小組成員組成.32四、項目綜合驗(yàn)收申請報告內(nèi)容組成.32五、項目綜合驗(yàn)收查驗(yàn)巡視內(nèi)容.32六、項目綜合驗(yàn)收小組應(yīng)對如下事項進(jìn)行評價.33七、項目綜合驗(yàn)收小

5、組驗(yàn)收意見.33八、 項目綜合驗(yàn)收合格證書.33九、綜合驗(yàn)收與物業(yè)移交的關(guān)系約定.33第四章驗(yàn)收表格39一、初步驗(yàn)收.40二、備案驗(yàn)收.41三、移交驗(yàn)收.42四、維保驗(yàn)收.48第五章工程結(jié)算流程.49一、結(jié)算流程.49二、結(jié)算起始點(diǎn).50三、結(jié)算資料.52四、結(jié)算時效性.62五、工程款支付.64第六章物業(yè)資料移交清單.701、工程前期及驗(yàn)收物業(yè)資料移交表.702、土建總包（含水電）物業(yè)資料移交表.713、安防工程物業(yè)資料移交表.724、配電工程物業(yè)資料移交表.735、室外工程物業(yè)資料移交表.756、精裝修（含公共部位）工程物業(yè)資料移交表.767、電梯工程物業(yè)資料移交表.768、消防工程物業(yè)資料

6、移交表.789、中央空調(diào)工程資料移交表.7810、燃?xì)夤こ藤Y料移交表.7911、其他各分包單位物業(yè)資料移交表.80第七章各分項工程各階段驗(yàn)收詳細(xì)說明.81項目驗(yàn)收、備案、移交、維保管理制度概述鑒于公司各開發(fā)項目在項目后期的驗(yàn)收、結(jié)算工作存在目標(biāo)不清、 標(biāo)準(zhǔn)尺度不明、涉及部門較多的具體問題，為有效管理此階段的各項工作特制定本管理制度（試行）。第一章驗(yàn)收分類綜合考慮政府各職能部分的分項、 綜合驗(yàn)收并結(jié)合股份公司物業(yè)移交、 維保的具體情況，將驗(yàn)收按如下分為四個階段：一、初步驗(yàn)收一 .1 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收是指由各總包、 分包依雙方合同完成合同約定之內(nèi)容

7、后由項目部自行組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。在初步驗(yàn)收階段， 項目部按合同要求制定全面驗(yàn)收計劃，并多次分批次組織驗(yàn)收。當(dāng)工程進(jìn)度完成 100，工程質(zhì)量合格率 85，合同額增減 30，無重大違約索賠時且已完成質(zhì)檢站的竣工終驗(yàn)后項目部簽署工程初步驗(yàn)收表。各總包、分包依據(jù)工程初步驗(yàn)收表可申請退還履約保證金和履約保函，并進(jìn)入結(jié)算流程。一 .2 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系的各項分包工程初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收是指由各分包依雙方合同完成合同約定之內(nèi)容后由項目部自行組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。在初步驗(yàn)收階段， 項目部按合同要求制定全面驗(yàn)收計劃，針對尚未完成初步驗(yàn)收手續(xù)又有補(bǔ)充協(xié)議增加工作內(nèi)容的情況， 可多次分階段組織驗(yàn)收。 每階

8、段驗(yàn)收時對已完工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工程量進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)所有工程進(jìn)度完成100，工程質(zhì)量合格率 85，合同額增減 30，無重大違約索賠時項目部簽署工程初步驗(yàn)收表。各分包依據(jù)工程初步驗(yàn)收表可申請退還履約保證金和履約保函，并進(jìn)入結(jié)算流程。一 .3 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收是指由各總包、 分包依雙方合同完成合同約定之內(nèi)容完成后由項目部自行組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。設(shè)備、材料進(jìn)場時（如分批次進(jìn)場則每次進(jìn)場時）項目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收重點(diǎn)是品牌、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量等并簽署材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收表，進(jìn)度款支付按合同約定執(zhí)行。施工完成后進(jìn)入初步驗(yàn)收階段，項目部按合同要求制定全面驗(yàn)

9、收計劃，并可多次分批次組織驗(yàn)收。當(dāng)工程進(jìn)度完成 100，工程質(zhì)量合格率 85，合同額增減 30，無重大違約索賠時且已完成質(zhì)檢站的竣工終驗(yàn)后項目部簽署工程初步驗(yàn)收表。各分包依據(jù)工程初步驗(yàn)收表可申請退還履約保證金和履約保函，并進(jìn)入結(jié)算流程。一 .4 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔無關(guān)的甲供料、設(shè)備類初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收是指由各總包、 分包依雙方合同完成合同約定之內(nèi)容完成后由項目部自行組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。設(shè)備、材料進(jìn)場時（如分批次進(jìn)場則每次進(jìn)場時）項目部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收重點(diǎn)是品牌、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量等并簽署材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收表，進(jìn)度款支付按合同約定執(zhí)行。施工完成后進(jìn)入初步驗(yàn)收階段，項目部按合同要求制

10、定全面驗(yàn)收計劃，并可多次分批次組織驗(yàn)收。當(dāng)工程進(jìn)度完成 100，工程質(zhì)量合格率 85，合同額增減 30，無重大違約索賠時項目部簽署工程初步驗(yàn)收表。各分包依據(jù)工程初步驗(yàn)收表可申請退還履約保證金和履約保函，并進(jìn)入結(jié)算流程。二、備案驗(yàn)收二 .1 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程備案驗(yàn)收備案驗(yàn)收是指由各總包、 分包在完成初步驗(yàn)收基礎(chǔ)上且完成質(zhì)檢站的竣工驗(yàn)收備案和檔案館的資料存檔后組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。 完成竣工備案和檔案館的資料存檔后施工單位提出備案驗(yàn)收申請， 項目部審核后報請工程管理部資料室審核。 各類工程資料符合要求后簽署工程備案驗(yàn)收表，各總包、分包依據(jù)工程備案驗(yàn)收表可申請進(jìn)度款支付至

11、 85。二 .2 、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類備案驗(yàn)收備案驗(yàn)收是指由各分包在完成初步驗(yàn)收基礎(chǔ)上且完成質(zhì)檢站的竣工驗(yàn)收備案和檔案館的資料存檔后組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。 完成竣工備案和檔案館的資料存檔且相對應(yīng)的施工和安裝工程完成備案驗(yàn)收后分包單位提出備案驗(yàn)收申請， 項目部審核后報請工程管理部資料室審核。各類工程資料符合要求后簽署工程備案驗(yàn)收表，分包依據(jù)工程備案驗(yàn)收表可申請進(jìn)度款支付至 85。三、移交驗(yàn)收三.1 、需移交物業(yè)的各項分包工程移交驗(yàn)收移交驗(yàn)收是指由各總包、 分包在完成備案驗(yàn)收 （或完成質(zhì)監(jiān)站竣工備案和檔案館資料存檔）后組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。初步驗(yàn)收完成后，客服公司、物業(yè)公司即可介入項目

12、檢查并提出整改要求。施工單位完成備案驗(yàn)收（或完成質(zhì)監(jiān)站竣工備案和檔案館資料存檔）且完成項目部、 客服公司、物業(yè)公司提出的各項整改要求后向客服公司報請工程移交驗(yàn)收申請?？头緺款^組織項目部、 物業(yè)公司審核是否具備移交驗(yàn)收條件及明確各項驗(yàn)收主控事項。審核符合驗(yàn)收條件后， 客服公司上報公司領(lǐng)導(dǎo)申請移交驗(yàn)收， 公司領(lǐng)導(dǎo)同意后正式組織驗(yàn)收小組進(jìn)行移交驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程移交驗(yàn)收表，各總包、分包依據(jù)工程移交驗(yàn)收表可申請進(jìn)度款支付至結(jié)算價的 95，并正式進(jìn)入工程保修期。存在二次改造項目的分包工程， 移交驗(yàn)收前需完成二次改造項目的初步驗(yàn)收。 初步驗(yàn)收流程同前述“與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系的各項

13、分包工程初步驗(yàn)收” 。三 .2 、不需移交物業(yè)的各項分包工程移交驗(yàn)收移交驗(yàn)收是指由各分包在完成初步驗(yàn)收后組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。 施工單位完成初步驗(yàn)收且完成項目部提出的各項整改要求后向項目部報請工程移交驗(yàn)收申請。 項目部牽審核是否具備移交驗(yàn)收條件及明確各項驗(yàn)收主控事項。 審核符合驗(yàn)收條件后， 項目部上報公司領(lǐng)導(dǎo)申請移交驗(yàn)收， 公司領(lǐng)導(dǎo)同意后正式組織驗(yàn)收小組進(jìn)行移交驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后簽署工程移交驗(yàn)收表，各分包依據(jù)工程移交驗(yàn)收表可申請進(jìn)度款支付至結(jié)算價的95，并正式進(jìn)入工程保修期。此類工程保修期分兩種情況： 1、臨時設(shè)施、基坑支護(hù)類，保修期自工程移交日期開始至臨時設(shè)施報廢為止； 2、勘察、測量類，移交驗(yàn)收

14、完成后即不存在工程保修期了。三 .3 、需移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類移交驗(yàn)收移交驗(yàn)收是指由各分包在完成備案驗(yàn)收（或完成質(zhì)監(jiān)站竣工備案和檔案館資料存檔）后組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。初步驗(yàn)收完成后，客服公司、物業(yè)公司即可介入項目檢查并提出整改要求。施工單位完成備案驗(yàn)收且完成項目部、 客服公司、物業(yè)公司提出的各項整改要求后向客服公司報請工程移交驗(yàn)收申請。 客服公司牽頭組織項目部、 物業(yè)公司審核是否具備移交驗(yàn)收條件及明確各項驗(yàn)收主控事項。 審核符合驗(yàn)收條件后， 客服公司上報公司領(lǐng)導(dǎo)申請移交驗(yàn)收， 公司領(lǐng)導(dǎo)同意后正式組織驗(yàn)收小組進(jìn)行移交驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后簽署工程移交驗(yàn)收表，各分包依據(jù)工程移交驗(yàn)收表可申請進(jìn)度款支付至

15、結(jié)算價的 95，并正式進(jìn)入工程保修期。四、工程維保驗(yàn)收四.1 、移交物業(yè)的各項分包工程維保驗(yàn)收維保驗(yàn)收是指由各總包、 分包保修期按合同約定到期時組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。保修期到期后，施工單位向客服公司報請工程維保驗(yàn)收申請?？头緺款^組織物業(yè)公司審核退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成，存在維保不及時、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題造成的費(fèi)用索賠事項是否辦結(jié)等。審核符合驗(yàn)收條件后， 客服公司與物業(yè)公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行維保驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程維保驗(yàn)收表。維保驗(yàn)收完成后退還5保修金。四 .2 、未移交物業(yè)的各項分包工程維保驗(yàn)收維保驗(yàn)收是指由各分包保修期按合同約定到期時組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。保修期到期后，施工單位向項

16、目部報請工程維保驗(yàn)收申請。 項目部審核退保資料， 核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成，存在維保不及時、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題造成的費(fèi)用索賠事項是否辦結(jié)等。審核符合驗(yàn)收條件后， 項目部組織驗(yàn)收小組進(jìn)行維保驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格后簽署工程維保驗(yàn)收表。維保驗(yàn)收完成后退還 5保修金。四 .3 、移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類維保驗(yàn)收維保驗(yàn)收是指由各分包保修期按合同約定到期時組織的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)。保修期到期后，施工單位向客服公司報請工程維保驗(yàn)收申請?？头緺款^組織物業(yè)公司審核退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成， 存在維保不及時、出現(xiàn)重大質(zhì)量問題造成的費(fèi)用索賠事項是否辦結(jié)等。 審核符合驗(yàn)收條件后， 客服公司與物業(yè)公司組織

17、驗(yàn)收小組進(jìn)行維保驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程維保驗(yàn)收表。維保驗(yàn)收完成后退還5保修金。第二章工程分類及各階段驗(yàn)收流程一、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔存在直接關(guān)系的各項分包工程一.1 、分項工程合同統(tǒng)計序號分項工程合同名稱說明1邊坡治理工程（有報建）2白蟻工程3總包工程（含水電）4鋼結(jié)構(gòu)工程（含樓梯欄桿、 雨棚、 鋼結(jié)構(gòu)工程針對有報建的情況空調(diào)擋板、屋面鋼結(jié)構(gòu)等）5幕墻工程有報建的情況6陽臺欄桿7外墻涂料工程8外墻石材工程（含文化石、 GRC）9室外總圖工程10智能化工程11給水工程12消防工程（含地下室通風(fēng)）13中央空調(diào)工程14人防工程15公共部位精裝修工程毛坯驗(yàn)收情況16室內(nèi)精裝修工程精裝驗(yàn)收情況17燃

18、氣工程一.2 、初步驗(yàn)收流程1. 各分項工程已按合同及圖施工單位向項目部紙要求施工完成（二次改造項目部提出初步驗(yàn)收申請除外）項目部核查現(xiàn)場情況并核對質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收資料項目部報請成本管質(zhì)監(jiān)站竣工終理部現(xiàn)場組織驗(yàn)收驗(yàn)完成驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程初步驗(yàn)收表進(jìn)入結(jié)算流程退還履約保證金/ 履約保函一.3 、備案驗(yàn)收流程1. 完成初步驗(yàn)收；施工單位向項目部項目部提出備案驗(yàn)收申請項目部進(jìn)行初步審核后報請工程管理進(jìn)行最終審核工程管理部核對質(zhì)監(jiān)站竣工備案資料與城建檔案館歸檔資料（以取得竣1.完成質(zhì)檢站備案；工驗(yàn)收備案表和城建檔案館歸檔證明2.完成檔案館資料存檔文件為準(zhǔn)）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程備案驗(yàn)收表如有

19、二次改造，施工單位需提供二支付合同總價 85%次改造未完成清單說明：1、此階段施工單位需同時進(jìn)行移交物業(yè)的相關(guān)資料整理。一.4 、移交驗(yàn)收流程1. 二次改造完成；2. 按發(fā)包方質(zhì)量管控要求整改完成，實(shí)測實(shí)量完成，經(jīng)監(jiān)理與甲方驗(yàn)收合施工單位向客服中心客服中心提出移交驗(yàn)收申請格；3. 客服、物業(yè)提前介入檢查，提出的問題整改完成。1. 客服中心向公司提出工程移交驗(yàn)收申請2. 提供由驗(yàn)收小組各部門指定的驗(yàn)收人員名單3. 與項目部共同核對施工履約范圍及保修事項4. 與物業(yè)公司核對驗(yàn)收主控事項5. 根據(jù)上述內(nèi)容填寫工程 移 交 驗(yàn) 收 申請 表 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過，同意驗(yàn)收驗(yàn)收小組（驗(yàn)收小組

20、組成部門：客服中心、項目部、物業(yè)公司）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程移交驗(yàn)收表成本管理部與項目部簽署工程結(jié)算付款通知單1. 工程保修期開始，保修期起始日期為移交驗(yàn)收合格之日，由客服中心填寫；2. 項目部填寫“工程合同工期履行支付結(jié)算總價 95%說明”3. 物業(yè)移交完成，物業(yè)公司正式接收管理說明：1、移交物業(yè)的資料必須在此階段完成。一.5 、維保驗(yàn)收流程1. 施工單位保修期按合同約定已到期；施工單位向客服中心2. 施工單位在保修期內(nèi)維保及時，無提出維保驗(yàn)收申請重大質(zhì)量問題及索賠事項，無第三方索賠費(fèi)用未結(jié)客服中心客服中心與物業(yè)公司審查退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成客服中心與物業(yè)公司組織現(xiàn)場

21、驗(yàn)收驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程維保驗(yàn)收表保修期結(jié)束，保修期截止之日為維退還 5%保修金保驗(yàn)收合格之日二、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系但需移交物業(yè)的各項分包工程二.1 、分項工程合同統(tǒng)計序號分項工程合同名稱說明1室內(nèi)精裝修及公共大堂 （含淋浴屏風(fēng)、排氣扇、內(nèi)墻石材）2浴柜衣柜安裝工程3地下停車場裝修工程4地下停車場交通設(shè)施工程5鋼結(jié)構(gòu)工程無需報建的情況6幕墻工程無需報建的情況7園林景觀工程8園林綠化工程9瀝青道路工程10景觀水處理安裝工程11有線電視工程12通信網(wǎng)絡(luò)工程13道路指示牌工程14配電工程（電建施工部分）15信報箱工程二.2 、初步驗(yàn)收流程說明：1、此階段施工單位需同時進(jìn)行移交

22、物業(yè)的相關(guān)資料整理。二.3 、移交驗(yàn)收流程1. 二次改造完成；2. 按發(fā)包方質(zhì)量管控要求整改完成，實(shí)測實(shí)量完成，經(jīng)監(jiān)理與甲方驗(yàn)收合施工單位向客服中心客服中心提出移交驗(yàn)收申請格；3. 客服、物業(yè)提前介入檢查，提出的問題整改完成。1. 客服中心向公司提出工程移交驗(yàn)收申請2. 提供由驗(yàn)收小組各部門指定的驗(yàn)收人員名單3. 與項目部共同核對施工履約范圍及保修事項4. 與物業(yè)公司核對驗(yàn)收主控事項5. 根據(jù)上述內(nèi)容填寫工程 移 交 驗(yàn) 收 申請 表 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過，同意驗(yàn)收驗(yàn)收小組（驗(yàn)收小組組成部門：客服中心、項目部、物業(yè)公司）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程移交驗(yàn)收表成本管理部與項目部簽署工程

23、結(jié)算付款通知單1. 工程保修期開始，保修期起始日期為移交驗(yàn)收合格之日，由客服中心填寫；2. 項目部填寫“工程合同工期履行支付結(jié)算總價 95%說明”3. 物業(yè)移交完成，物業(yè)公司正式接收管理說明：1、移交物業(yè)的資料必須在此階段完成。二.5 、維保驗(yàn)收流程1. 施工單位保修期按合同約定已到期；施工單位向客服中心2. 施工單位在保修期內(nèi)維保及時，無提出維保驗(yàn)收申請重大質(zhì)量問題及索賠事項，無第三方索賠費(fèi)用未結(jié)客服中心客服中心與物業(yè)公司審查退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成客服中心與物業(yè)公司組織現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程維保驗(yàn)收表保修期結(jié)束，保修期截止之日為維退還 5%保修金保驗(yàn)收合格之日

24、三、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔不存在直接關(guān)系且不需移交物業(yè)的各項分包工程三.1 、分項工程合同統(tǒng)計序號分項工程合同名稱說明1臨時給水工程（向供水公司申請報裝并施工的內(nèi)容）2臨時供電工程（向供電局申請報裝并施工的內(nèi)容）3地基處理工程4邊坡治理工程（無報建）5場地平整、圍墻、臨時道路、板房等前期零星工程6基坑支護(hù)工程7土方開挖工程（非總包施工情況）注：1、此類工程合同沒有補(bǔ)充協(xié)議增加新工作內(nèi)容情況下，如施工方的工程管理、成本結(jié)算資料準(zhǔn)備及時，則初步驗(yàn)收和移交驗(yàn)收可一并同時進(jìn)行；2、此類工程合同有補(bǔ)充協(xié)議增加新工作內(nèi)容情況下，新增內(nèi)容也已與主合同工作內(nèi)容同時完成。如施工方的工程管理、 成本結(jié)算資料準(zhǔn)備及

25、時，則初步驗(yàn)收和移交驗(yàn)收可一并同時進(jìn)行；3、此類工程合同有補(bǔ)充協(xié)議增加新工作內(nèi)容情況下，主合同工作內(nèi)容已完成，新增內(nèi)容卻無法同步完成。則主合同部分先進(jìn)行初步驗(yàn)收，以便施工方及時收取進(jìn)度款。待補(bǔ)充工作內(nèi)容全部完成后，一并進(jìn)行移交驗(yàn)收。三.2 、初步驗(yàn)收流程三.3 、移交驗(yàn)收流程按發(fā)包方質(zhì)量管控要求整改完成，實(shí)測實(shí)量完成，經(jīng)監(jiān)理與甲方驗(yàn)收合格；施工單位向項目部項目部提出移交驗(yàn)收申請1. 項目部向公司提出工程移交驗(yàn)收申請2. 提供由驗(yàn)收小組各部門指定的驗(yàn)收人員名單3. 核對施工履約范圍及保修事項4. 核對驗(yàn)收主控事項5. 根據(jù)上述內(nèi)容填寫工程 移 交 驗(yàn) 收 申請 表 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核通

26、過，同意驗(yàn)收驗(yàn)收小組（驗(yàn)收小組組成部門：項目部、成本部、工程管理部）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程移交驗(yàn)收表成本管理部與項目部簽署工程結(jié)算付款通知單1. 工程保修期開始，保修期起始日期為移交驗(yàn)收合格之日，由項目部填寫；支付結(jié)算總價 95%2. 項目部填寫“工程合同工期履行說明”三.4 、維保驗(yàn)收流程1. 施工單位保修期按合同約定已到期；施工單位向項目部2. 施工單位在保修期內(nèi)維保及時，無項目部提出維保驗(yàn)收申請重大質(zhì)量問題及索賠事項，無第三方索賠費(fèi)用未結(jié)項目部審查退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成項目部現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程維保驗(yàn)收表保修期結(jié)束，保修期截止之日為維退還 5%保修金

27、保驗(yàn)收合格之日四、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔有關(guān)的甲供料、設(shè)備類四.1 、分項工程合同統(tǒng)計序號分項工程合同名稱說明1發(fā)電機(jī)采購工程2電梯采購及安裝工程 （含轎廂裝飾）3停車道閘系統(tǒng)采購工程4可視對講采購工程5入戶門木門（含木門五金采購）6鋁合金門窗采購及安裝工程7供水設(shè)備采購安裝工程8弱電箱采購及安裝工程9戶內(nèi)配電箱采購及安裝工程四.2 、初步驗(yàn)收流程1. 各分項工程已按合同及圖施工單位向項目部紙要求施工完成（二次改造項目部提出初步驗(yàn)收申請除外）項目部核查現(xiàn)場情況并核對質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收資料項目部報請成本管質(zhì)監(jiān)站竣工終理部現(xiàn)場組織驗(yàn)收驗(yàn)完成驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程初步驗(yàn)收表進(jìn)入結(jié)算流程退還履約保證金

28、/ 履約保函四.3 、備案驗(yàn)收流程1. 完成初步驗(yàn)收；施工單位向項目部項目部提出備案驗(yàn)收申請項目部進(jìn)行初步審核后報請工程管理進(jìn)行最終審核工程管理部核對質(zhì)監(jiān)站竣工備案資料與城建檔案館歸檔資料（以取得竣1.完成質(zhì)檢站備案；工驗(yàn)收備案表和城建檔案館歸檔證明2.完成檔案館資料存檔文件為準(zhǔn)）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程備案驗(yàn)收表如有二次改造，施工單位需提供二支付合同總價 85%次改造未完成清單說明：1、此階段施工單位需同時進(jìn)行移交物業(yè)的相關(guān)資料整理。四.4 、移交驗(yàn)收流程1. 按發(fā)包方質(zhì)量管控要求整改完成，經(jīng)監(jiān)理與甲方驗(yàn)收合格；施工單位向客服中心客服中心2. 設(shè)備使用培訓(xùn)完成；提出移交驗(yàn)收申請3. 客服、

29、物業(yè)提前介入檢查，提出的問題整改完成。1. 客服中心向公司提出工程移交驗(yàn)收申請2. 提供由驗(yàn)收小組各部門指定的驗(yàn)收人員名單3. 與項目部共同核對施工履約范圍及保修事項4. 與物業(yè)公司核對驗(yàn)收主控事項5. 根據(jù)上述內(nèi)容填寫工程 移 交 驗(yàn) 收 申請 表 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過，同意驗(yàn)收驗(yàn)收小組（驗(yàn)收小組組成部門：客服中心、項目部、物業(yè)公司）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程移交驗(yàn)收表成本管理部與項目部簽署工程結(jié)算付款通知單1. 工程保修期開始，保修期起始日期為移交驗(yàn)收合格之日，由客服中心填寫；2. 項目部填寫“工程合同工期履行支付結(jié)算總價 95%說明”3. 物業(yè)移交完成，物業(yè)公司正式接收管理說

30、明：1、移交物業(yè)的資料必須在此階段完成。四.5 、維保驗(yàn)收流程1. 施工單位保修期按合同約定已到期；施工單位向客服中心2. 施工單位在保修期內(nèi)維保及時，無提出維保驗(yàn)收申請重大質(zhì)量問題及索賠事項，無第三方索賠費(fèi)用未結(jié)客服中心客服中心與物業(yè)公司審查退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成客服中心與物業(yè)公司組織現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程維保驗(yàn)收表保修期結(jié)束，保修期截止之日為維退還 5%保修金保驗(yàn)收合格之日五、與質(zhì)檢站驗(yàn)收或資料存檔無關(guān)但需移交物業(yè)的甲供料、設(shè)備類五.1 、分項工程合同統(tǒng)計序號分項工程合同名稱說明1變壓器采購工程2配電柜采購工程3空調(diào)采購及安裝工程4工程燈具采購工程5櫥柜采購

31、及安裝工程 （含洗菜盆龍頭及下水配件）6木地板工程7內(nèi)外墻涂料工程8瓷磚采購工程9戶內(nèi)木門（含木門五金）10智能門鎖采購工程11廚房電器采購工程12開關(guān)插座面板采購工程13晾衣架采購及安裝工程14垃圾桶采購工程15電纜采購16游樂設(shè)施采購工程17門牌、樓層牌采購工程18小五金采購工程19凈水器采購工程20淋浴屏風(fēng)21排氣扇22內(nèi)墻石材23永久電表24永久水表25樣板房、售樓部精裝修26樣板房、售樓部景觀綠化五.2 、初步驗(yàn)收流程說明：1、此階段施工單位需同時進(jìn)行移交物業(yè)的相關(guān)資料整理。五.3 、移交驗(yàn)收流程1. 按發(fā)包方質(zhì)量管控要求整改完成，經(jīng)監(jiān)理與甲方驗(yàn)收合格；施工單位向客服中心客服中心2.

32、 設(shè)備使用培訓(xùn)完成；提出移交驗(yàn)收申請3. 客服、物業(yè)提前介入檢查，提出的問題整改完成。1. 客服中心向公司提出工程移交驗(yàn)收申請2. 提供由驗(yàn)收小組各部門指定的驗(yàn)收人員名單3. 與項目部共同核對施工履約范圍及保修事項4. 與物業(yè)公司核對驗(yàn)收主控事項5. 根據(jù)上述內(nèi)容填寫工程 移 交 驗(yàn) 收 申請 表 ，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過，同意驗(yàn)收驗(yàn)收小組（驗(yàn)收小組組成部門：客服中心、項目部、物業(yè)公司）驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程移交驗(yàn)收表成本管理部與項目部簽署工程結(jié)算付款通知單1. 工程保修期開始，保修期起始日期為移交驗(yàn)收合格之日，由客服中心填寫；2. 項目部填寫“工程合同工期履行支付結(jié)算總價 95%

33、說明”3. 物業(yè)移交完成，物業(yè)公司正式接收管理說明：1、移交物業(yè)的資料必須在此階段完成。五.5 、維保驗(yàn)收流程1. 施工單位保修期按合同約定已到期；施工單位向客服中心2. 施工單位在保修期內(nèi)維保及時，無提出維保驗(yàn)收申請重大質(zhì)量問題及索賠事項，無第三方索賠費(fèi)用未結(jié)客服中心客服中心與物業(yè)公司審查退保資料，核對保修期內(nèi)各項整改問題是否完成客服中心與物業(yè)公司組織現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收不合格驗(yàn)收合格簽署工程維保驗(yàn)收表保修期結(jié)束，保修期截止之日為維退還 5%保修金保驗(yàn)收合格之日六、其他類六.1 、監(jiān)理、造價咨詢服務(wù)類進(jìn)度款、結(jié)算款按相應(yīng)具體合同約定條款執(zhí)行。六 .2 、國土、規(guī)劃隨項目進(jìn)展各階段測量、測繪，室內(nèi)空氣

34、質(zhì)量檢測類進(jìn)度款、結(jié)算款按格式合同要求執(zhí)行。六 .3 、地震安全性評價工程受托方提交通過廣東省地震安全性評定委員會對本項目最終報告， 并獲得相應(yīng)批復(fù)文件后，受托方辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，經(jīng)委托方核定后，一次性付清工程結(jié)算款。六 .4 、初勘、詳勘等勘察、測量外業(yè)結(jié)束，提交勘察工作成果資料后，發(fā)包方支付結(jié)算價的 95，余下 5為工程保留金。保留金在工程竣工驗(yàn)收合格后，勘察人向發(fā)包人提出申請，經(jīng)發(fā)包人審核后無息退還。六 .5 、物探、地形圖測繪等測量外業(yè)結(jié)束，提交作成果資料，經(jīng)發(fā)包方核定后，一次性付清工程結(jié)算款。六 .6 、樁基礎(chǔ)工程質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格則視為完成初驗(yàn)手續(xù)，退還履約保證金， 總包單位開挖完成并

35、簽署樁基礎(chǔ)工程中間驗(yàn)收交接記錄且無索賠糾紛則視為移交驗(yàn)收完成。移交驗(yàn)收完成后三個月可向發(fā)包方遞交備案資料和結(jié)算資料?？偘鼏挝煌馀偶懿鸪瓿珊笄页两涤^測穩(wěn)定，進(jìn)度款支付至 90，配合總包單位完成質(zhì)監(jiān)站備案及城建檔案館歸檔，支付至100。第三章項目綜合驗(yàn)收為配合珠海華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司開發(fā)建設(shè)項目綜合驗(yàn)收管理，評價項目開發(fā)建設(shè)質(zhì)量和項目開發(fā)建設(shè)計劃的執(zhí)行完成情況，總結(jié)項目開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)， 在完成所有分項工程的移交驗(yàn)收后需報請股份工程技術(shù)管理部進(jìn)行項目綜合驗(yàn)收。一、項目綜合驗(yàn)收前提1、完成工程設(shè)計的各項工程內(nèi)容。2、實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計的各項功能。3、項目包含的各單位工程或分項工程的竣工驗(yàn)收已完成。4、建設(shè)主

36、管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢。5、本規(guī)定第七條綜合驗(yàn)收小組提出的需要整改的問題全部整改完畢。6、完成政府行政規(guī)定的各項驗(yàn)收和備案手續(xù)，包含但不限于如下內(nèi)容：建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收、 人防工程竣工驗(yàn)收備案核準(zhǔn)、建設(shè)工程消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收檔案備案。7、完成與市政公共設(shè)施的對接和有關(guān)的各項驗(yàn)收或備案手續(xù)，包含但不限于如下內(nèi)容：供電、供水、排水、排污、燃?xì)?、供熱、通訊、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)。8、通過與公共安全和環(huán)境安全有關(guān)的各項驗(yàn)收或檢驗(yàn)手續(xù)，包含但不限于如下內(nèi)容：電梯安全檢驗(yàn)、建筑及構(gòu)筑物防雷裝置驗(yàn)收、安防設(shè)施驗(yàn)收、室內(nèi)空氣環(huán)境檢測。9、完成與社區(qū)配套公共服務(wù)相關(guān)的場地建設(shè)和對應(yīng)的的各項

37、驗(yàn)收或備案手續(xù)，包含但不限于如下內(nèi)容：學(xué)校、醫(yī)療場所、公廁、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文化場所、體育場地、兒童游樂場地。10、臨時施工設(shè)施、施工機(jī)具、材料、建筑渣土全部拆除、清運(yùn)，項目區(qū)域場地環(huán)境清潔。11、提供給物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的項目工程技術(shù)檔案已編制完成，包含但不限于完整的竣工圖紙和公共設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案資料。12、提供給客戶的住宅使用說明書和工程質(zhì)量保修書已編寫完成。13、ID 位置號牌和指引標(biāo)示已完成。14、項目物業(yè)管理機(jī)構(gòu)已成立并進(jìn)場。二、項目綜合驗(yàn)收程序1、由項目建設(shè)單位向華發(fā)股份工程技術(shù)管理部提出項目綜合驗(yàn)收申請。2、項目綜合驗(yàn)收申請批準(zhǔn)后由項目建設(shè)單位組織邀請成立項目綜合驗(yàn)收小組，特殊情況由華發(fā)股份

38、工程技術(shù)管理部直接組織邀請成立項目綜合驗(yàn)收小組。3、由建設(shè)單位向項目綜合驗(yàn)收小組提交項目綜合驗(yàn)收申請報告。4、項目綜合驗(yàn)收小組審閱項目綜合驗(yàn)收申請報告。5、項目綜合驗(yàn)收小組實(shí)地查驗(yàn)巡視項目實(shí)況。6、項目綜合驗(yàn)收小組對項目進(jìn)行評價并提出驗(yàn)收意見。7、項目綜合驗(yàn)收合格證書報華發(fā)股份批準(zhǔn)和簽發(fā)。8、項目整體物業(yè)管理職責(zé)移交。三、項目綜合驗(yàn)收小組成員組成1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、建設(shè)方項目經(jīng)理；2、施工總包方負(fù)責(zé)人、施工總包方項目經(jīng)理及有關(guān)分包方負(fù)責(zé)人；3、項目規(guī)劃、設(shè)計方代表；4、項目總監(jiān)理工程師；5、項目物業(yè)管理方代表；6、本公司產(chǎn)品研發(fā)部代表、本公司工程技術(shù)管理部代表。7、其他特邀專家。四、項目綜合驗(yàn)收申請報告內(nèi)容組成1、項目規(guī)劃設(shè)計概況；2、工程實(shí)施概況；3、工程質(zhì)量情況介紹；4、項目功能介紹；5、政府行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定執(zhí)行落實(shí)情況介紹；6、需要外部驗(yàn)收、備案或檢驗(yàn)的情況介紹；7、市政公共設(shè)施及其連接情況介紹；8、項目配套公共服務(wù)設(shè)施介紹；9、項目公共安全和環(huán)境安全情況介紹；10、其他需要說明的事項。11、以上事項有驗(yàn)證性文件的，以附件形式附在綜合驗(yàn)收申請報告內(nèi)。五、項目綜合驗(yàn)收查驗(yàn)巡視內(nèi)容項目綜合驗(yàn)收小組應(yīng)對項目進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)巡視，查驗(yàn)巡視內(nèi)容包括但不限于：項目