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文檔簡介

1、員工提成與獎勵制度(10月)1. 服務員服務員底薪600元,提成計算每經(jīng)手售出一件商品(不限品種)提成0.15元,注意酒水單記錄經(jīng)手人字體要清晰。每月最高提成者另外加50獎金。2. 水吧員水吧員底薪為700元,提成為每月水吧總營業(yè)金額的0.5%3. 網(wǎng)管員網(wǎng)管員底薪為900元,每月每人按工作表現(xiàn)發(fā)放100-500元獎金不等。4. 清潔員(因現(xiàn)在只系請了兩個,每人上班12小時,所以工資高了,但系比請三個人既總工資低)清潔員底薪為600元,每月每人按工作表現(xiàn)發(fā)放50-250元獎金不等。5. 人事助理兼?zhèn)}管底薪為800元,提成為每月水吧總營業(yè)金額的1.5%。6. 主管和經(jīng)理因為電費系兩個月交一次,并

2、且系單月交,所以提成分為單雙月兩種不同計算方法。單月:利潤7萬以下不提成,利潤7萬以上10萬以下,提成為總利潤的0.07%;利潤10萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005(例如利潤10萬以上,11萬以下提成為總利潤的0.075%。利潤11萬以上,12萬以下提成為總利潤的0.08%,如此類推)雙月:利潤11萬以下不提成,利潤11萬以上14萬以下,提成為總利潤的0.05%;利潤14萬以上每提升一萬利潤提成增加0.005(例如利潤14萬以上,15萬以下提成為總利潤的0.075%。利潤15萬以上,16萬以下提成為總利潤的0.08%,如此類推)以上提成為主管和經(jīng)理共同提成,具體分配由經(jīng)理執(zhí)行,比例大約為

3、經(jīng)理占%40,兩位主管各占%30,主管按工作表現(xiàn)分為%10,%20,%30三個檔次。為了令收銀的工作更富挑戰(zhàn)性和競爭性,從2004年10月份開始,將收銀的機時提成作以下變動:收銀員底薪1000元,短款補助100元一個月計算:機時5萬5千元以下無提成;5萬5千元至6萬5千元提成點數(shù)為2%;7. 萬元加50元額外獎勵;7萬5千元加150元額外獎勵;8. 萬元加250元額外獎勵;9. 萬5千元加350元額外獎勵;10. 萬元加450元額外獎勵;11. 萬5千元加550元額外獎勵;10萬元以上另行獎勵。會員數(shù)量獎100元銷售量最高獎100元另外設立一個收銀部門總提,每月收銀部門設立一個銷售目標,當完成目標三個收銀員每人獎勵200元,銷售目標設立標準:比上月收銀總營業(yè)

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