工程創(chuàng)優(yōu)措施

1、創(chuàng)優(yōu)措施現(xiàn)，在工程質(zhì)量本工程我單位承諾的質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)質(zhì)工程，為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí) 各項(xiàng)保證措施的根底上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。1組織結(jié)構(gòu)體系在總承包工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，成員由各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。其組織結(jié) 構(gòu)體系如圖1所示：總承包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組一I工程經(jīng)理自行施工質(zhì)量小組工程副經(jīng)理工程總工程師廠(chǎng)業(yè)分包質(zhì)量小組施工技術(shù)部施:質(zhì)1商r.技安術(shù)全-部部部質(zhì)量平安部兼職質(zhì)檢員圖1創(chuàng)優(yōu)組織站構(gòu)2工程部職責(zé)工程部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；組織工程自檢小組， 由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)， 工程副經(jīng)

2、理、工程總工程師、質(zhì)量 經(jīng)理任副組長(zhǎng)，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)； 主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí) 管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查 小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并 將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析， 并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、 教育，預(yù) 防相關(guān)問(wèn)題 的再發(fā)生；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3 主要人員職責(zé)工程經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人， 按本方法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層 層分解，建 立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制， 具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人； 組織制定獎(jiǎng)懲制 度和考核措施， 并定期 進(jìn)行考核。 在整個(gè)工程部?jī)?nèi)部

3、形成良好的創(chuàng)優(yōu)氣氛， 定期 組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因 素及時(shí)糾正。工程副經(jīng)理： 是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人， 有效合理地調(diào)配資源， 保證各 項(xiàng)方案的 實(shí)現(xiàn)； 組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽， 定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)工程 進(jìn)行檢查、評(píng)比，并 將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)工程經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工 日志，按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特 色的局部進(jìn)行拍照和攝像， 并將有關(guān)素材交資 料員妥善保存。工程總工程師： 是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 組織制定施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì) 量通病預(yù) 防措施， 編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和平安保證措施， 根據(jù)工程 特點(diǎn)劃分單位工程、 分部子分部工程、分項(xiàng)子分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批

4、，并將 各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部單位子單位工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn)題，保 證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、 新技術(shù)、 新工 藝、新設(shè)備， 提高工程的科技含量， 用科技來(lái)提高工程質(zhì)量； 定期組織對(duì)已形 成 的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。質(zhì)量部經(jīng)理： 是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人， 負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)工 程的專(zhuān)檢 工作。在日常的巡檢過(guò)程中， 做好重點(diǎn)、 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制， 并對(duì)質(zhì) 量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督； 在班組自檢、 互檢合格的根底上， 負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì) 檢驗(yàn)批、分

5、項(xiàng)、分部子分部工程 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料施工技術(shù)部經(jīng)理：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底， 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查催促；及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。物資設(shè)備管理部經(jīng)理：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品包括雇主提供的材料，并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等資料原件，分類(lèi)交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品，假設(shè)有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌

6、標(biāo)識(shí)。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出，由工程總工處理。4創(chuàng)優(yōu)方案質(zhì)量控制點(diǎn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：“到達(dá)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合格。工程一次交驗(yàn)合格率100%確保徐州市優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)“揚(yáng)子杯。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本標(biāo)段工程所包括的分局部項(xiàng)工程，確定以下質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)方案。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置見(jiàn)一覽表 1-1。表1-1質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽控制 過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證施 工 準(zhǔn) 備-一設(shè)計(jì)交 底1圖紙自審各專(zhuān)業(yè)工程師圖紙資料是否齊全、是 否滿(mǎn)足施工圖紙、技術(shù)文 件自審記錄控制 過(guò)程控制環(huán)節(jié)控

7、制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證過(guò)程2設(shè)計(jì)交底各專(zhuān)業(yè)工程師了解設(shè)計(jì)意圖提出問(wèn)題圖紙、技術(shù)文 件設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會(huì)審各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確 性、合法性、可行性、 進(jìn)行會(huì)審圖紙、技術(shù)文 件圖紙會(huì)審記錄二制g定施 工工藝4施工組織設(shè)計(jì)工程總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)文件5施工萬(wàn)案各專(zhuān)業(yè)工程師編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)雇主、監(jiān)理審批圖紙；標(biāo)準(zhǔn)施工方案三工程班 子建設(shè)6工程班子配 備工程經(jīng)理懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、會(huì)管理工程法管理文 件任命文件四現(xiàn)場(chǎng) 布置7施工平面生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)調(diào)度員水線(xiàn)、電線(xiàn)、臨設(shè)、材 料堆放、工程測(cè)量定 位施工總平面規(guī)劃按平面規(guī)劃布置臨設(shè)、

8、材料、機(jī)具堆放場(chǎng)地五材料機(jī)具準(zhǔn)備8工程提出需 用量方案合約部物資動(dòng) 力部編制、審核、報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn)材料機(jī)具計(jì) 劃施 工 準(zhǔn) 備 過(guò) 程六材料選 用及驗(yàn) 收9設(shè)備開(kāi)箱檢查各專(zhuān)業(yè)工程師 物資動(dòng)力部核對(duì)規(guī)格型號(hào)、檢查配 件是否齊全、隨機(jī)文 件是否齊全供貨清單、產(chǎn) 品說(shuō)明書(shū)材料驗(yàn)收單10材料驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)工程師 物資動(dòng)力部審核質(zhì)保書(shū)、清查數(shù) 量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢 驗(yàn)和試驗(yàn)材料；預(yù)算材料驗(yàn)收登記11材料保管物資動(dòng)力部分類(lèi)存放、進(jìn)帳、立卡設(shè)備；材料；計(jì) 劃進(jìn)料單12材料發(fā)放物資動(dòng)力部核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、 材質(zhì)、合格證書(shū)材料；預(yù)算領(lǐng)料單七開(kāi)工報(bào) 告13確認(rèn)施工條 件工程經(jīng)理三通一平；人員上崗; 設(shè)備材料

9、；機(jī)具進(jìn)場(chǎng)施工文件批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告八技術(shù)交 底14各工種技術(shù) 交底各專(zhuān)業(yè)工程師圖紙標(biāo)準(zhǔn)；操作規(guī)程圖紙、評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)交底記錄九工程處選擇15適應(yīng)本標(biāo)段 工程施工工程經(jīng)理技術(shù)水平；人員素質(zhì)施工業(yè)績(jī)勞務(wù)合同、總分 包合同控制 過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證十測(cè)量定 位16軸線(xiàn)、標(biāo)高控 制測(cè)量工程師復(fù)核土 0.00以下柱軸 線(xiàn)，對(duì)土 0.00以上工 程測(cè)量定位雇主、設(shè)計(jì)院 提供的有關(guān) 圖紙測(cè)量定位記錄十鋼筋工 程17鋼筋制作土建工程師鋼筋原材料復(fù)試，對(duì)焊 接頭檢驗(yàn)下料長(zhǎng)度、 彎鉤尺寸設(shè)計(jì)圖紙、有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋 翻樣圖質(zhì)檢評(píng)定表18鋼筋綁扎土建工程師接頭位置、鋼筋規(guī)格、 型號(hào)、綁扎牢固設(shè)計(jì)圖

10、紙有關(guān) 圖集、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢評(píng)定表、隱 蔽驗(yàn)收記錄控制 過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證施施工過(guò)程十模板 工程19模板支設(shè)土建工程師模板尺寸、垂直度、平 整度、加固情況設(shè)計(jì)圖紙、施 工方案自檢記錄隱蔽驗(yàn) 收20模板撤除土建工程師撤除時(shí)間；模板清理 修整施工日記砼試 塊強(qiáng)度施工日記十預(yù)應(yīng)力梁板21梁、板幾何尺 寸、預(yù)應(yīng)力鋼 筋張拉、砼澆搗土建工程師、 預(yù)應(yīng)力工程師梁、板幾何尺寸、張拉 控制應(yīng)力、脫模、砼 級(jí)配、砼澆筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)檢評(píng)定、砼試 塊強(qiáng)度報(bào)告十四砌塊墻體22砼空心砌塊 墻體砌筑土建工程師砼砌塊質(zhì)量、墻體中線(xiàn) 位置、垂直度、砂漿 灰縫飽滿(mǎn)度、標(biāo) 號(hào)、 梁底塞縫、構(gòu)造柱卷 梁設(shè)計(jì)圖紙

11、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢評(píng)定表十五裝修工 程23裝飾工程施 工質(zhì)量裝飾工程師裝飾材料選用報(bào)驗(yàn)、裝 飾施工方案、平整 度、 觀感，線(xiàn)條、細(xì)部處 理、. 一 f -、.>、 .施工方案施工質(zhì)檢評(píng)定表十、八門(mén)窗工 程24木門(mén)、鋁合金 窗及鋼門(mén)窗 安裝裝飾工程師成品半成品質(zhì)量、安裝 位置、框邊塞縫、框 體牢固圖紙標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn) 要求質(zhì)檢評(píng)定表十七樓地面工程25水泥砂漿面 層質(zhì)量土建工程師樓面標(biāo)高，面層平整度設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn) 要求質(zhì)量證實(shí)表十八回填土26回填土的平 整度、密實(shí) 度、標(biāo)高土建工程師土質(zhì)情況、土的干容 重、含水率、土的平整 度、標(biāo)高控制設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求土壤環(huán)刀取樣試驗(yàn)報(bào)告施工過(guò)程十九設(shè)計(jì)變 更27

12、設(shè)計(jì)變更合 理各專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變 更的合理性設(shè)計(jì)變更單批準(zhǔn)后設(shè)計(jì)變 更通知單十材料代 用28材料代用合 理總工程師代用文件代用，申請(qǐng)審 批材料代用通知單變更后的材料預(yù) 算十隱蔽工 程驗(yàn)收29分項(xiàng)工程各專(zhuān)業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程記錄十質(zhì)量評(píng)定30分項(xiàng)工程專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)工程 師保證、根本、允許偏差 工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄31分部工程專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)工程 師各分項(xiàng)工程資料驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄32單位工程總工程師所含分部資料、觀感驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評(píng)記錄十最終檢 驗(yàn)和試 驗(yàn)33最終檢驗(yàn)和 試驗(yàn)工程經(jīng)理工程 總工程師交工前的各項(xiàng)工作圖紙標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 合同各種檢驗(yàn)資料交工十四成品保 護(hù)34成品保護(hù)措 施得力總

13、包經(jīng)理工程 總工程師竣工工程作好看守，保 護(hù)措施，確保美觀圖紙和合同成品無(wú)損壞、污 染控制 過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)見(jiàn)證驗(yàn)收過(guò)程十五資料整理35資料整理齊 全總工程師各專(zhuān) 業(yè)工程師技術(shù) 部所有質(zhì)保資料、技術(shù)管 理資料、驗(yàn)評(píng)資料齊 全圖紙、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo) 準(zhǔn)；檔案館有 關(guān)文件各種見(jiàn)證資料十六工程交工36辦理交工工程經(jīng)理等組 成交工領(lǐng)導(dǎo)小 組組織工程交工、文件資料歸檔辦理移交手續(xù)圖紙合同交工驗(yàn)收記錄、 竣工驗(yàn)收證明書(shū)十七工程回 訪(fǎng)37質(zhì)量情況工程經(jīng)理項(xiàng)目總工了解用戶(hù)意見(jiàn)，提出組 織實(shí)施整改報(bào)告十八料具盤(pán) 點(diǎn)清理38料具盤(pán)點(diǎn)清 理物資動(dòng)力部對(duì)未用完的材料和設(shè)備清退出場(chǎng)材料對(duì)帳單材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)表

14、十九竣工決 算39竣工決算合約部按圖紙、合同、變更、 材料代用等依據(jù)進(jìn)行 決算合同竣工決算書(shū)5創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求5.1前期準(zhǔn)備此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間，工程部要做好以下幾項(xiàng)工作：1做好宣傳工作做好工程部參建人員的宣傳、發(fā)動(dòng)工作。工程部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的時(shí)機(jī)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)方案，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由工程部總工程師牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；由工程部總工程師牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，

15、掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工程部總工程師組織編制各種施工文件；由工程部總工程師組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)方案，并就有關(guān)的資源占用方案報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)；由工程副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施 工方案，編制“四新推廣應(yīng)用方案，并報(bào)雇主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施， 并就措施中 的資源利用方案報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)。3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體方案 在施工過(guò)程中，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)徐州市優(yōu)質(zhì)工程。5.2 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1 對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù)和建

16、設(shè)部推廣的“十項(xiàng) 新技術(shù)，強(qiáng) 化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)驗(yàn)規(guī)格、品種、 質(zhì)量、數(shù)量，“三把 關(guān)制度材料供給人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工 操作者把關(guān)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記 錄和專(zhuān)人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)涉及工程平安、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè) 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師雇主技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量平安管理。 1 工程部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。 2 工程部編制詳細(xì)的工程質(zhì)量管理方案工作安排，對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。 3 加大檢查力度。各工

17、序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完 成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng) 監(jiān)理工程師雇主技術(shù) 負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu) 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程工程將增大檢查監(jiān) 督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行： 企業(yè)總部每季度檢查一次，工程部每半月組織檢 查一次，各專(zhuān)業(yè)每周組織一次檢 查，工程質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。 檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn) 進(jìn)行檢查， 上道工 序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。 4 堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部子分部、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，工程管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證

18、件不合格人員， 要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。 對(duì)此，企業(yè)總部將加 大檢查、 指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專(zhuān)職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)， 使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按 要求工作。5堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與雇主、 設(shè)計(jì)單位聯(lián)系， 不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、 保證甲供設(shè)備、 主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。 6工程部應(yīng)堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康平安、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安和強(qiáng)化作業(yè)層的管理， 做好平安防護(hù)， 做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，做好 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。 7做好最后收尾階段的細(xì)部處理， 局部細(xì)節(jié)不能疏漏， 特別是工程外觀 質(zhì)量，這是 復(fù)查的重點(diǎn)之一，如

19、明管支架的美觀，設(shè)備與管線(xiàn)的連接等。 8在工程竣工驗(yàn)收和保修期初， 加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)， 他們是這項(xiàng) 工作的關(guān)鍵， 他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位的對(duì)外形象， 一方面要 參加各類(lèi)驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu) 工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家意見(jiàn)，積極協(xié) 助有關(guān)單位形成有效地原始記錄； 另一方 面在工程交付之時(shí)， 指導(dǎo)使用單位 用 戶(hù)自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品， 要將制定的成品保護(hù)計(jì) 劃與要求進(jìn)行實(shí)施； 盡力為 用戶(hù)效勞，并能形成用戶(hù)雇主對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。 5.3 申報(bào)資料與工程資料的收集與整理 工程部從前期工作開(kāi)始即要按省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程以“揚(yáng)子 杯為例的要求 去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)

20、要求。1 申報(bào)資料參建單位中標(biāo)通知書(shū)、承包合同復(fù)印件； 質(zhì)量、平安監(jiān)督手續(xù)辦理證明文件復(fù)印件； 施 工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、平安生產(chǎn)許可證復(fù)印件； 申報(bào)單位負(fù)責(zé)人任職文件或委托 書(shū)、執(zhí)業(yè)資格文件復(fù)印件； 徐州市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申請(qǐng)表。工程竣工驗(yàn)收資料 1 份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、 建設(shè)單位和有 關(guān)各部門(mén)如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門(mén)、檔案館等在 內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證 明；工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或省、市范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件 1 份； 工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份：是指包括工程的概況、特 點(diǎn)、難點(diǎn)；施 工到達(dá)的水平、精度、有什么

21、樣的“絕活；施工中的主要技術(shù)措 施；解決什么難題、有何創(chuàng) 新；用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。有解說(shuō)詞的工程聲像資料一份或多媒體光盤(pán)一張。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn) 介、工程各主 要局部的質(zhì)量狀況， 并結(jié)合工程特點(diǎn)， 把主要施工方法和技術(shù)措施、 質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、 新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反 映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在 5 分鐘 左右。成品保護(hù)方案、 要求與實(shí)施： 除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外， 還應(yīng)包括竣 工一年以 上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪(fǎng)實(shí)施情況。申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。2 工程質(zhì)量保證資料應(yīng)符合國(guó)家?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-20

22、01 及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。 焊條、 焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、 同標(biāo)號(hào)、 同一出廠(chǎng) 日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。3 工程主要技術(shù)資料 本局部資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記 錄、預(yù) 檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、 施工試驗(yàn)記錄、 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。工程副經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的 資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán)，技術(shù)管理人員在做 資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě)，簽字、 蓋章部位空出，統(tǒng)一用 A4 紙打出，交有關(guān)部 門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏；資料員按資料形成日期分類(lèi)妥善保管，并做好記錄； 技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部、單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄， 所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫(xiě)，如名稱(chēng)、規(guī)