個人任務(wù)績效考核評價表-市場研究員樣例

1、績績效效評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（示示例例）等等級級說說明明A：出色工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價。B：優(yōu)良工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意。C：常態(tài)工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶的不滿意。D：需改進(jìn)工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時

2、間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴。E：不良工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生。三聯(lián)家電2個個人人績績效效評評價價表表本本表表用用途途個個人人績績效效評評價價適適用用對對象象公公司司各各類類基基層層員員工工個個人人和和管管理理人人員員個個人人（除除高高層層管管理理人人員員和和部部門門第第一一負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人）被被考考核核者者張張三三所所在在部部門門連連鎖鎖事事業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展部部職職位位市市場場研研究究員員考考核核者者王王五五考考核核期期20032003年年1 1月月-3-3月月個個人人KPIKPI標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)權(quán)重重評評價價得得分分123工工作作任任務(wù)務(wù)工工作作衡衡量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/ /任任務(wù)務(wù)目目標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評評價價等等級級1完成XX店的市場調(diào)研工作XX日前，提交調(diào)研分析報告；調(diào)研信息有效、分析深入；連鎖店經(jīng)營效益較好；802調(diào)研公司合作關(guān)系建立與一家長期合作的調(diào)研公司落實(shí)合作伙伴關(guān)系，簽定一年以上的年度協(xié)議203變變更更后后工工作作任任務(wù)務(wù)工工作作衡衡量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/任任務(wù)務(wù)目目標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重評評價價等等級級1234任任務(wù)務(wù)績績效效評評分分：權(quán)權(quán)重重評評分分 工工作作任任務(wù)務(wù)確確認(rèn)認(rèn)簽簽字字欄欄被考核者簽字：考核者簽字： 考考核核結(jié)結(jié)果