安全生產督查總結

1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-510編號：_安全生產督查總結編輯：_日期：_單位：_安全生產督查總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為貫徹落實甘肅公司轉發(fā)集團公司，關于認真貫徹落實國務院安委會辦公室關于開展全國安全生產督查的通知等文件的通知(大唐甘電生20xX95號)。祁連水電于20XX年11日，由黨委書記、總經理李應雄主持召開安全例會，學習集團公司“四查一

2、改”督查組在甘肅公司督查情況及集團公司副總經理金耀華的重要講話。認真貫徹學習甘肅公司黨組書記、總經理梁永磐在集團公司“四查一改”督查匯報會上代表甘肅公司黨組作的“五個決心，五個堅定不移”的表態(tài)發(fā)言。深刻領會講話精神，對標進行自查，抓好落實整改。會議上公司副總劉正平對國務院、集團、甘肅公司開展安全生產督查的通知進行認真的學習，總工程師馬振強對安全生產督查自查作了具體部署和安排。結合電站運營以來，暴露出“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源等安全生產規(guī)章制度不完善，安全生產責任制落實不夠等問題，在深入開展秋季安全大檢查及“四查一改”活動基礎上，開展以落實責任制和落實規(guī)章制度為重點

3、的安全生產督查工作。實事求是地對各項工作的“四個責任”落實情況進行盤查，認真查找在各環(huán)節(jié)上存在的漏洞和短板，及時堵塞填補，進一步夯實安全管理基礎。做到對標、對表，不走過場，切實提高安全生產督查工作的針對性，有效性，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭АＲ?、督查自查方式本次督查自查結合“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施和重大危險源四個方面為檢查內容，認真開展督查自查活動，安全生產基礎工作管理的責任落實到人，嚴格公司管理制度，認真抓好制度落實的各個環(huán)節(jié)，并與班組管理、“兩全”管理掛鉤，確保實效。生產運營部、工程部組織督查小組檢查、指導，建立健全定期檢查、分析、評價制度，對發(fā)現的問題追根究底。建立抽

4、查機制，對查出的問題，舉一反三，按照“五確認一兌現”的原則組織進行整改，整改完成后，及時申請公司進行復查。對認識不深刻、整改不徹底的，電站主要領導要向公司領導“說清楚”。二、督查的重點內容重點督查“三講一落實”、“兩票三制”、重點反事故措施、重大危險源管理四項安全生產基礎工作的開展情況。通過查找制度貫徹落實各個環(huán)節(jié)存在的問題，對照分析安全生產責任制落實情況，推動制度和安全生產責任制的落實到位。(一)“三講一落實”活動開展情況1、貫徹執(zhí)行公司的管理制度，組織制定“三講一落實”活動管理辦法;建立監(jiān)督管理機制，部署、檢查活動開展情況，梳理存在的重點和難點問題，并把整改責任落實到人，確保所有生產班組按

5、規(guī)定的程序開展活動。2、為班組提供完整、準確的規(guī)程、標準、圖紙、規(guī)章制度等學習資料，創(chuàng)造學習條件;組織開展專題培訓，確保全員掌握活動的方法和流程;以一定的形式抓好“講、評、比、學、抓落實”各個環(huán)節(jié)的工作;定期對“三講一落實”開展情況進行檢查評價，對存在的問題要心中有數，組織對重點和難點問題制定解決措施;深入研究“三講一落實”有效實施的方式方法，以收到實效為原則，扎實開展“三講一落實”活動。3、抓好本部門“三講一落實”活動的執(zhí)行，組織班組長，提前布置任務，安排班組工作人員開展“人人講”，推動學習型班組建設;保證各項生產任務“事事講”;班組在進行講解前，必須對照標準、案例進行學習，講解必須留有痕跡

6、;保證作業(yè)安全風險分析的針對性、防范措施的全面性和可操作性;組織并帶領相關人員深入班組參加活動，進行點評，不斷提高活動質量;組織并帶領相關人員深入現場，抓好“落實環(huán)節(jié)”;組織本部門開展一定形式的評比和交流活動，推動活動質量的不斷提高。4、安全負責人對活動開展情況進行經常性檢查，對發(fā)現的問題向安全生產委員會或安全第一責任人定期報告;對“三講一落實”活動開展情況定期總結、分析和評價;組織建立并不斷完善“典型危險點分析手冊”，指導班組不斷提高作業(yè)安全風險分析的水平。(二)“兩票三制”的執(zhí)行情況1、建立健全本企業(yè)“兩票三制”管理制度或實施細則;建立“兩票三制”落實的激勵和約束機制;在安全生產委員會或安

7、全生產分析會上定期分析貫徹落實情況，提出整改要求，并做到閉環(huán)管理。2、以三個百分百為目標，規(guī)范員工的現場作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)行為;現場檢修、操作任務通過“任務系統”下達，做到任務與工作票、操作票一一對應;經常對“兩票三制”執(zhí)行情況進行檢查，并留有痕跡;“三制”管理做到項目齊全，執(zhí)行過程有記錄、有分析，偏差能夠得到有效管控。3、嚴把標準工作票入庫關，確保標準工作票的準確性、完整性;定期現場檢查工作票執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查的重大危險作業(yè)項目清晰、監(jiān)督到位;“設備定期試驗”項目齊全，試驗有記錄、有分析能夠得到有效管控。4、對“兩票三制”管理制度的執(zhí)行情況進行抽查，開展兩票與定期工作、消缺工作的對照性檢

8、查，確保各項工作的可控在控;定期開展兩票與班長日志等運行記錄的對照性檢查，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生;嚴把“三種人”考試關，提高相關人員對“兩票”相關制度、安全工作規(guī)程的學習質量。(三)重點反事故措施落實情況1、制定“兩措”管理制度、計劃，定期分析公司頒發(fā)重點和專業(yè)反措的貫徹落實情況，提出整改要求，明確和落實重點反措管理的負責人。2、組織落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措;組織實施措”計劃;針對季節(jié)特點，組織開展有針對性檢查，落實防止電纜火災、人身傷亡事故措施，防止公用系統故障造成的全站停電事故發(fā)生。3、制定貫徹落實公司頒發(fā)的重點和專業(yè)反措的實施細則;組織對有關人員進行培訓和經常性的考試，使所有專業(yè)技術人員

9、熟練掌握，嚴格執(zhí)行;對重點反措的落實情況進行經常性檢查，對發(fā)現的問題做到閉環(huán)管理。4、各項專項反事故措施責任人保證對所管理反措項目貫徹落實;對所管理的反措項目，因客觀影響不能落實的，書面上報公司領導;對所管理反措項目執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查;對所管理項目定期進行修訂和完善。(四)查重大危險源管理情況1、建立重大危險源安全監(jiān)督管理制度或實施細則;落實重大危險源安全監(jiān)督管理責任人;保證重大危險源評估檢測發(fā)現問題整改費用;針對存在的問題，組織制定應急預案。2、嚴格按照“普查登記、評估檢測、隱患治理、監(jiān)督管理”各環(huán)節(jié)的要求開展工作;對評估發(fā)現的問題，按照整改計劃組織進行整改，對整改效果負責;定期檢查重大危險源監(jiān)督管理措施的執(zhí)行情況。3、保證重大危險源監(jiān)督管理的制度、齊全有效;組織開展重大危險源安全監(jiān)督管理培訓，做到全體員工熟悉和掌握重大危險源管控的方法;組織重大危險源辨識，確保項目齊全;組織建立企業(yè)重大危險源檔案、臺賬;組織專責人按照“重大危險源評估標準”開展評估工作，保證評估結果的準確。4、重大危險源安全監(jiān)督管理責任人保證所負責管理的重大危險源安全生產管理制度、標準的齊全有效;保證整改計劃的實施及應急預案的有效性;經常性監(jiān)督和檢查所負責重大危險源日常安全監(jiān)督管理措施的落實。加強度汛防汛工作、夜間防汛水位觀測，廠房施工現場保證照明