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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上庫(kù)存盤點(diǎn)的主要目的及意義庫(kù)存盤點(diǎn)是為了精確的計(jì)算當(dāng)月和當(dāng)年的營(yíng)運(yùn)狀況,以月/年為周期清點(diǎn)公司內(nèi)的成品和原材料,以便對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨品的收發(fā)結(jié)存等活動(dòng)進(jìn)行有效控制,庫(kù)存盤點(diǎn)能保證倉(cāng)儲(chǔ)貨品完好無(wú)損、帳物相符,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。在庫(kù)存管理軟件沒應(yīng)用到企業(yè)之初,所有的庫(kù)存盤點(diǎn)都是通過手工記錄,而隨著軟件行業(yè)的發(fā)展,開發(fā)出越來越多的庫(kù)存管理軟件并應(yīng)用到現(xiàn)代化工業(yè)中,這大大的方便了現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)效率。因此庫(kù)存管理軟件應(yīng)具備基本的功能,例如:貨品入庫(kù)、貨品出庫(kù)、貨品庫(kù)存盤點(diǎn)及單據(jù)打印。庫(kù)存盤點(diǎn)軟件的出現(xiàn)并不能代替人力去倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的工作,而只是減輕了工作負(fù)擔(dān)。庫(kù)存盤點(diǎn)有兩種方法,實(shí)物盤點(diǎn)和周期
2、盤點(diǎn)。不是僅靠電腦操作就可以完成的。上海國(guó)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)的庫(kù)管王庫(kù)存盤點(diǎn)軟件能夠定期或不定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行清理和清點(diǎn),檢查和核實(shí)庫(kù)存物料與賬面數(shù)量是否相符(盈、虧等現(xiàn)象)是否存在過期、報(bào)廢、閑置等。庫(kù)存盤點(diǎn)的目的主要是:1.查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量由于眾多原因,如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記操作中導(dǎo)致商品損壞、遺失,驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等,往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符,通過庫(kù)存盤點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題并查明原因,及時(shí)調(diào)整。2.計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益庫(kù)存商品總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況,庫(kù)存量過高,流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅,而庫(kù)存金
3、額又與庫(kù)存量及其單價(jià)成正比,庫(kù)存盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問題通過庫(kù)存盤點(diǎn)查明盈虧原因,發(fā)現(xiàn)操作與管理中存在的問題,并做出相應(yīng)的措施,從而提高庫(kù)存管理水平,減少損失。上海國(guó)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司針對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn)作出的內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):1.貨物數(shù)量通過點(diǎn)數(shù)計(jì)數(shù)查明商品在庫(kù)的實(shí)際數(shù)量,核對(duì)庫(kù)存賬面資料與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否一致。2.貨物質(zhì)量檢查在庫(kù)商品質(zhì)量有無(wú)變化,有無(wú)超過有效期和保質(zhì)期,有無(wú)長(zhǎng)期積壓等現(xiàn)象,必要時(shí)還必須對(duì)商品進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。3.保管條件檢查保管條件是否與各種商品的保管要求相符合。如堆碼是否合理穩(wěn)固,庫(kù)內(nèi)溫度是否符合要求,各類計(jì)量器具是否準(zhǔn)確等。4.庫(kù)存安全狀況檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和設(shè)備是否處于安全狀態(tài)。5更有效的倉(cāng)儲(chǔ)整頓沒有人會(huì)否認(rèn),倉(cāng)庫(kù)存放的應(yīng)該是良品,因?yàn)樯a(chǎn)需用的一定是良品,而且倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該存放生產(chǎn)需用的料,絕對(duì)不是呆料。理念那么清楚,而事實(shí)上經(jīng)常不然。由于工作繁忙,經(jīng)常在“備戰(zhàn)”中,因此倉(cāng)庫(kù)人員很少能細(xì)心地及時(shí)核查,以致良品變不良仍然不知,呆料長(zhǎng)久盤踞寶貴的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位而不自知。很大部分的工廠,不是經(jīng)常呆料與急需料一起,不良品與良品齊飛嗎?為使倉(cāng)庫(kù)更有效,更早
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