技術(shù)部降低成本措施(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)部降低成本措施 節(jié)能降耗，就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任外，更重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營來取得，也要依靠盡可能的減少費用支出而增長，換句話說，要通過節(jié)能降耗，以達到增收的最大化。節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術(shù)方面有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起，練就過硬的本領(lǐng)，只有具有精湛的技術(shù)，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費。只有低成本才有高效益，現(xiàn)技術(shù)部根據(jù)公司實際情況，做好以下幾方面的工作：1、 在辦公室，做到人走燈滅，不使用

2、電腦時及時關(guān)閉電源，下班后要仔細檢查電腦、飲水機、打印機、復(fù)印機、照明燈等電器設(shè)備是否斷電。打印資料時，做到仔細檢查，避免出現(xiàn)錯誤，重復(fù)打印，打印紙能夠復(fù)用的，集中收集，再次利用，減少浪費。資料儲存時以電子版資料儲存為主，紙質(zhì)打印版為輔。2、 設(shè)計上，做到細心、上心，考慮周密，在符合國標及行業(yè)標準要求的前提下，做到設(shè)計合理，避免設(shè)計上的疏漏，減少生產(chǎn)制作過程中的改動及返工現(xiàn)象，以避免不必要的人工投入和材料的浪費。3、 結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)全面考慮該方案的難易復(fù)雜程度以及生產(chǎn)加工的可行性，選擇成本低、加工簡單等優(yōu)勢的方案進行，應(yīng)充分考慮到元器件安裝空間的利用，在滿足標準要求的情況下，有效利用殼體空間，防

3、止元件少殼體空間大，造成材料浪費，成本增高。同時還應(yīng)充分考慮到板材固有長度及寬度的情況下，做到精心統(tǒng)籌計算，防止板材下料時出現(xiàn)端頭廢料浪費嚴重的情況，安裝附件盡量使用邊角余料，建議對暫時用不上的余料統(tǒng)一堆放或協(xié)調(diào)使用。 4、 電氣設(shè)計時充分依據(jù)國標及行業(yè)標準設(shè)計主母排及支排載流量，防止母排及支排過大造成成本增高。在標準允許范圍內(nèi)對元器件安裝位置及方向進行優(yōu)化調(diào)整減少其它制作輔料，使之節(jié)約成本。5、 材料采購單提交前做到認真檢查、核實，避免漏提或多提，杜絕材料錯提，防止不必要的材料庫存增加及資金占用，減少管理成本。根據(jù)工程實際情況，在不影響產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，積極主動與公司業(yè)務(wù)員溝通使用庫存合格材料。6、 做好售前、售中、售后技術(shù)支持及服務(wù)，能通過電話溝通解決的技術(shù)支持及服務(wù)問題就通過電話溝通解決，減少車輛外出費用。7、 加大對現(xiàn)有工藝的革新力度，從根本上保證節(jié)能降耗的進行。節(jié)能降耗需要我們有創(chuàng)新思路，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，增強責(zé)任心，樹立企業(yè)主人翁的觀念，人人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新，而且要增強技術(shù)部員工的節(jié)能意識和資源意識，充分調(diào)動技