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文檔簡介
1、2022年企業(yè)工會工作計劃范本_年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,_和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠_屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和_廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成_年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨_年的工作進行安排。一、指導思想和工作重點指導思想:全面貫徹黨的_大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折
2、不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,_員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真_開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作
3、氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會_要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述(一)、_建設1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。2、制度建設建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制_個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度_個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,
4、為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。(二、)日常工作1、制定了_公司_年工會工作計劃,各項工作有計劃、有步驟的開展。2、貫徹落實廠_屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第_屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。3、定期向總廠工會報送“_鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了班組建設臺帳、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。5、_完成了上級工會安排的各項臨時任務。(三)、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。2、堅持廠務公開,疏通
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