煤礦2017年安全工作計劃

1、煤礦2017年安全工作計劃2017 年煤礦安全工作計劃山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司2017年 3 月 2 日2016 年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃為切實搞好我礦安全生產(chǎn)工作，保障職工群眾的生命和財產(chǎn) 安全，把安全工作納入法制化、 規(guī)范化軌道， 特制定山西柳林鑫飛下 山峁煤業(yè)有限公司 2016 年安全生產(chǎn)工作年度計劃。一、總體要求進一步完善各項安全管理制度及措施， 強化培訓(xùn)， 提高員工整體 素質(zhì)， 加大隱患專項排查整改力度， 細化目標(biāo)責(zé)任， 以全面貫徹落實 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準 為切入點， 進一步改善作業(yè)環(huán)境， 規(guī)范 員工操作行為， 杜絕違章操作， 防止各類事故發(fā)生， 促進我礦安全工 作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)

2、展，堅持“從零開始，向零奮斗”的總體奮斗目標(biāo)，使 安全工作切實上臺階、上水平。二、工作目標(biāo)1、堅決杜絕瓦斯、煤塵、火、水、頂板、機電、運輸?shù)戎靥卮?事故；2、杜絕死亡事故；3、杜絕各類輕、重傷事故；4. 杜絕“三違”現(xiàn)象；5、職工培訓(xùn)合格率 100%，持證上崗率 100%。三、安全工作重點1、加強安全管理體系和制度建設(shè)。搞好煤礦安全工作， 落實責(zé)任是關(guān)鍵。 實踐證明， 只有建立健全 安全責(zé)任制， 層層嚴格落實， 才能促進礦井的安全生產(chǎn)。 不斷完善安 全管理制度和安全管理體制機制。 加強管理，強化安全管理責(zé)任落實。 各級業(yè)務(wù)部門必須按照 “搞業(yè)務(wù)必須管安全” 的原則，切實做好業(yè)務(wù) 保安，落實好各

3、自的安全生產(chǎn)職責(zé)。2、扎實開展隱患排查工作強化重大隱患排查與治理， 為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 全礦堅持每月 上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理， 對排查出的隱患由各有關(guān) 科隊必須按 “五定”的原則及時組織整改銷號， 并由落實科對排查出 的隱患整改情況進行復(fù)查，整改率 100%，做到了及時消除隱患，為 安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。堅持礦組織大檢查、 專項檢查和日常抽查不斷線。 針對現(xiàn)場重點、 突出重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查， 并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行 徹底整改，保證安全生產(chǎn)。3、加大對三違人員的打擊力度強化對“三違” 人員的管理和教育， 對違

4、章人員實行教育和處罰 相結(jié)合，對一般“三違”，由科隊和所在班組必須進行分析，公開處 理；對嚴重“三違”，由安檢科按事故進行分析，在全礦通報，并在 三違曝光臺公布。同時，對嚴重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周 的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準上崗作業(yè)。4、加快推進安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)完善安全質(zhì)量標(biāo)準化機制， 進一步明確責(zé)任， 深入開展礦井 “達 標(biāo)對標(biāo)”管理活動，堅持從設(shè)計、施工到驗收整個流程抓起，做到按 規(guī)范設(shè)計、 按設(shè)計施工、 按標(biāo)準驗收； 按質(zhì)量標(biāo)準化要求扎實推進現(xiàn) 場精細化管理， 對工程質(zhì)量實施獎懲考核， 對違章人員不姑息、 不遷 就，及時嚴厲懲處。加強安全質(zhì)量標(biāo)準化組織實施和

5、日常管理考核， 完善安全質(zhì)量標(biāo)準化考評內(nèi)容， 抓好質(zhì)量標(biāo)準化評比， 加強生產(chǎn)過程 監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管，注重實效性，避免形式主義，提高動態(tài)檢查的公正 性和透明度， 促進動態(tài)達標(biāo)； 推廣安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)軟件應(yīng)用， 不 斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準化創(chuàng)建水平。5、加強安全教育培訓(xùn)。 （1）加強班前、班后會的的教育培訓(xùn)。 每班上班前隊長要向作業(yè)人員貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全注意事 項；上個班工作完成情況、 作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素； 布置 當(dāng)班工作，強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項； 征求員工對當(dāng)班工作安排的意見， 聽取職工的合理化建議； 對員工進 行安全教育， 強調(diào)各崗位、 各工種的安全注意

6、事項， 安全互保聯(lián)保與 安全防范措施等。下班后班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成 情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。 對于工作中違章行為、 工作怠慢、 組織失誤、 責(zé)任心不強等現(xiàn)象及時提出批評， 必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提 出處罰的建議。 對于存在不足要舉一反三， 制定有效整改措施并限期 落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。2）三項崗位人員培訓(xùn)牢固樹立 “培訓(xùn)不到位是重大安全隱患” 意識，重點提升生產(chǎn)一 線員工的安全技能和綜合素質(zhì)。 嚴格落實“三項崗位” 人員持證上崗 和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度， 健全安全培訓(xùn)檔案； 加強新進員工準 入和培訓(xùn)管理； 對于轉(zhuǎn)崗員工， 必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可

7、上崗。 著力提 高廣大職工的安全意識、現(xiàn)場操作能力和事故防范能力。6、加強領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理。嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理制度， 確保 24 小時必須有副 總以上領(lǐng)導(dǎo)井下帶班。 各級管理人員下井必須認真履行職責(zé)。 礦級領(lǐng) 導(dǎo)下井帶班必須做到“五個三” ，即：“三在”（上班在前、下班在后、 班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情 況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的 區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂 板壓力情況要掌握）；“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問 題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)） 。7、加強安全

8、生產(chǎn)應(yīng)急救援管理。 認真梳理應(yīng)急管理工作，以防范水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重 大事故風(fēng)險為重點， 修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案， 并針對性地編制現(xiàn)場處 置方案；強化應(yīng)急救援知識培訓(xùn)及演練，使各級人員都能熟練掌握、 反應(yīng)迅速、 正確處置，提高應(yīng)急處置能力。 必須與就近當(dāng)?shù)鼐茸o隊簽 訂救護協(xié)議。8、加強各級煤礦安監(jiān)隊伍建設(shè)。強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。 堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法， 進一步強化精致化治 理，加大安全治理力度， 為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、 站好 第一崗。9、加強礦井通風(fēng)管理工作。在通風(fēng)管理工作中堅持以風(fēng)定產(chǎn)， 抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和 通風(fēng)

9、設(shè)施的構(gòu)筑、維護、管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無風(fēng)、微 風(fēng)作業(yè)，采掘面、硐室及其他地點，必須按煤礦安全規(guī)程規(guī)定合 理分配風(fēng)量， 確保風(fēng)量的連續(xù)可靠性及通風(fēng)系統(tǒng)的完善； 抓好通風(fēng)設(shè) 備維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。加強瓦斯管理工作： 按“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化” 要求做好礦井現(xiàn) 場管理，認真落實瓦檢員的崗位責(zé)任制， 嚴格放炮管理制度和瓦斯檢 查制度，杜絕空班漏檢；一旦出現(xiàn)瓦斯超限地點，必須按煤礦安全 規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，由值班干部負責(zé)指揮處理；10、做好礦井綜合防塵工作。認真落實礦井粉塵防治管理， 杜絕煤塵事故發(fā)生， 避免或減少職 業(yè)病發(fā)生。抓好防塵管路鋪設(shè)及水幕設(shè)置、 維護使用工作； 井下各巷 道

10、、硐室定期進行灑水滅塵；11、抓好防治水工作。按照“有疑必探，先探后掘”的探放水原則做好礦井防治水工作。 礦井加強水泵使用、維護、保養(yǎng)管理工作，減少故障發(fā)生，杜絕設(shè)備 事故；12 、做好防滅火工作煤礦井要按照生產(chǎn)作業(yè)計劃及時做好采空區(qū)的密閉， 認真落實綜 合防滅火措施及防滅火檢查工作和密閉的質(zhì)量監(jiān)督管理工作； 重點做 采煤工作面采空區(qū)的防滅火工作， 礦井要加強入井設(shè)備的防爆性能檢 測和整定值的確定， 杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象發(fā)生， 加強放炮器材、 材 料的檢查工作， 嚴禁不合格的放炮器材、 材料入井； 加強勞動保護用 品的管理，杜絕化纖物入井，杜絕一切可能產(chǎn)生的火源；13 、加強頂板管理，防止偏邦

11、冒頂事故的發(fā)生。 嚴格落實煤礦“三大規(guī)程”，嚴禁超高超寬、支護不合理、不 規(guī)范等現(xiàn)象發(fā)生； 掘進面做好敲幫問頂和巷道支護工作， 嚴禁空頂作 業(yè)；認真做好巷道的日常檢查， 落實好煤礦質(zhì)量標(biāo)準化工作， 杜絕冒 頂片幫事故的發(fā)生。14 、進一步加強機電運輸管理。 認真落實機電管理規(guī)定及機電技術(shù)規(guī)范，礦井供電系統(tǒng)運行方 式、供電線路、電氣設(shè)備巡檢維護及預(yù)防性檢修試驗必須嚴格執(zhí)行有 關(guān)規(guī)定； 嚴格供電系統(tǒng)和微機保護裝置管理， 確保供電安全可靠， 減 少無計劃停電事故； 加強提升系統(tǒng)安全管理， 提高日檢和定期檢修 質(zhì)量，確保提升系統(tǒng)各種安全保護裝置靈敏可靠； 加強井下電氣管理， 各類設(shè)備和入井礦用電器、 設(shè)備、電纜等必須納入單位統(tǒng)一管理， 嚴 禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、 材料入井使用， 確保井下電氣 保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆； 大力推進輔助運輸工藝改革， 減少運輸環(huán)節(jié)， 杜絕小絞車進行斜巷運輸； 認真總結(jié)完善機電運輸方 面好的經(jīng)驗和做法，切實提升機電運輸管理水平。加強員工在設(shè)備使用、 維護、保養(yǎng)的安全教育， 做到按章操作； 機械傳動部位按規(guī)