信用社(銀行)今年工作總結(jié)精品

1、信用社（銀行）今年工作總結(jié)今年，* 聯(lián)社根據(jù)年初確定的工作思路和重點，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、 市金融監(jiān)管例會和全省農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、拓展業(yè)務(wù)市場、強化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì)，不斷改善和提高運行質(zhì)量和經(jīng)營效益，實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。一、主要經(jīng)指標(biāo)完成情況及經(jīng)營特點（一）各項存款平穩(wěn)增長。至 * 月末，各項存款余額為 * 億元，比年初凈增 * 億元，同比多增加 * 億元，增長 * ，高于全省平均增幅 * 個百分點，完成年度計劃的 *% ，完成省聯(lián)社年度核定任務(wù)的 * ，居全縣金融機構(gòu)首位，同比多上

2、升 * 個百分點。（二）各項貸款穩(wěn)步擴張。至 * 月末，各項貸款余額為 * 億元，比年初增加 * 億元，增長 * ，同比多增 1.1 億元，完成年度計劃的 * ，完成省聯(lián)社年度核定任務(wù)的 * ，貸款余額和增量市場份額分別為 * 、* ，均居全縣金融機構(gòu)第一位。多* 月末，存貸款余額比例為 *% ，；增量存貸比為 *% 。（三）不良貸款持續(xù)“雙降” 。至 * 月末，不良貸款（五級分類）余額* 萬元，比年初下降 * 萬元，降幅 *% ，完成省聯(lián)社年度核定任務(wù)的*% 。不良貸款比例為 *% ，比年初下降 * 個百分點，完成省聯(lián)社年度核定任務(wù)的 * 。（四）盈利能力有效增強。至 * 月末，實現(xiàn)各項收入

3、 * 萬元，同比增加* 萬元，增長 *% ，高于全省平均增幅 * 個百分點，完成年度預(yù)算*% ，完成省聯(lián)年度核定任務(wù)的 *% ，其中：貸款利息收入 * 萬元，同比增收 * 萬元，增幅 *% ，完成年度預(yù)算的 *% ；各項支出 * 萬元，占年度預(yù)算的 * ；實現(xiàn)利潤總 * 萬元，同比增盈 * 萬元，增幅為 *% ，完成年度計劃的 * 。（五）資本實力進一步提高。至* 月末，按人民銀行專項票據(jù)兌付考核口徑計算，資本充足率為 * ，比年初增加 * 個百分點；按銀監(jiān)部門非現(xiàn)場監(jiān)管考核口徑計算， 資本充足率為 * ，比年初增加 * 個百分點。（六）各項新業(yè)務(wù)有效拓展。至* 月末，已發(fā)行銀行卡 * 萬張，

4、卡內(nèi)存款余額 * 萬元，累計簽發(fā)銀行承兌匯票* 萬元，同比增加 * 萬元；貼現(xiàn)凈增 * 萬元，增幅 * 。二、當(dāng)年主要工作回顧今年，* 聯(lián)社以又好又快發(fā)展為主題，不斷深化各項改革，加大支農(nóng)力度，強化經(jīng)營管理，嚴(yán)格風(fēng)險控制，進一步增強了競爭實力。（一）加大發(fā)展力度，提升為農(nóng)服務(wù)水平。今年， * 聯(lián)社以深化改革統(tǒng)領(lǐng)全局，積極拓展業(yè)務(wù)，強化管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，促進了經(jīng)狀況的進一步好轉(zhuǎn)和支農(nóng)服務(wù)水平的全面提高。一是積極籌措資金，切實增強支農(nóng)發(fā)展后勁。新年伊始，面對同業(yè)競爭加劇巨大壓力。 * 聯(lián)社及早謀劃、高點定位，高效率落實保障措施，通過召開專題會議部署首季競賽工作， 建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和資金調(diào)撥組，出

5、臺新年開門紅的獎懲辦法，抽調(diào)客戶經(jīng)理蹲點基層社，實施系統(tǒng)客戶攻關(guān)等多項舉措， 各項存款得到了較快的增長勢頭， 實現(xiàn)了新跨越。至 12 月末，各項存款比年初凈增 * 億元，增幅達 * 。二是深化服務(wù)領(lǐng)域，切實滿足農(nóng)戶有效資金需求。為促進全民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民持續(xù)增收，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，在加大支農(nóng)投入的同時，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新品種，改進服務(wù)方式，圍繞支農(nóng)工作重點，深化開展“星級文明信用戶”創(chuàng)建和“五萬”活動，在注重實效的基礎(chǔ)上，與縣委宣傳部共同在全縣開展了“星級文明信用示范戶”創(chuàng)建工作，與縣委組織部在全縣開展了“十佳紅企業(yè)主”創(chuàng)建工作，與團縣委、縣勞動保障部門深化開展了“青年創(chuàng)業(yè)卡” 、“下崗再

6、就業(yè)”活動，進一步發(fā)揮了支農(nóng)主渠道作用。三是優(yōu)化信貸投向， 切實改進中小企業(yè)信貸服務(wù)。 在加大支農(nóng)投入的同時， * 聯(lián)社從拓展和深化服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域的實際出發(fā)，對科技含量高、發(fā)展前景好、信用觀念佳的中小企業(yè)，通過增加授信額度，改善結(jié)算服務(wù)，促進其不斷發(fā)展壯大。今年，組織召開銀企懇談會和信貸支農(nóng)工作會議，對 * 家中小企業(yè)進行了授信，授信金額達 * 億元，分別是 * 年的 *倍和 * 倍。（二）加大改革力度，推動各項改革措施的有效落實。圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，認真落實各項改革措施，加快銀行類機構(gòu)組建步伐。一是扎實做好專項票據(jù)考核兌付工作。 按照央行專項票據(jù)兌付考核意見要求，認真落實改進工作， 加大對呆

7、滯貸款和抵債資產(chǎn)處置清收工作力度，有效控制新增不良貸款， 從而確保了專項票據(jù)兌付考核指標(biāo)的全面優(yōu)化和改革達標(biāo)。二是加快銀行類機構(gòu)組建步伐。一方面，加大完善公司治理，改進經(jīng)營管理機制工作力度， 力求在機制轉(zhuǎn)換上取得實效， 為組建銀行類機構(gòu)創(chuàng)造審慎性條件。另一方面，制定撥備達標(biāo)計劃，探索地方政府扶持途徑，力爭達到組建條件。（三）加大管理力度，提高經(jīng)營管理水平。今年， * 聯(lián)社進一步強化內(nèi)控意識，規(guī)范經(jīng)營行為， 提高自身經(jīng)營管理水平，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。一是開展深化案件專項治理工作。 多次召開多層面的專題會議， 組織推進案件專項治理工作。 有針對性地制定了實施方案， 對今明兩年深化案件專項治理工作

8、進行部署。 列成格式化排查表格 * 張計 * 排查子項目，分發(fā)轄內(nèi)單位和檢查小組實施排查工作， 先后進行了四個層次思想動員、四個層面風(fēng)險排查、四個層級表態(tài)承諾。通過案件專項治理工作的開展，已取得了階段性成果，即排查出風(fēng)險點六大類* 個；嚴(yán)肅處理了一起違規(guī)操作行為， 避免了可能造成的經(jīng)濟損失； 加大問責(zé)，先后給予 * 名違規(guī)放貸的責(zé)任人經(jīng)濟處罰* 萬元，責(zé)令 * 人次下崗清收。二是加強財務(wù)會計管理。加大內(nèi)控管理檢查和處罰力度，對* 等*家信用社進行了內(nèi)控制度執(zhí)行情況抽查，對 *- 名責(zé)任人經(jīng)濟處罰 * 元，并通報全縣。針對委派內(nèi)勤主任實際， 制定下發(fā)了內(nèi)勤主任盡職規(guī)范實施細則，進一步強化了會計內(nèi)

9、控管理， 以落實會計基礎(chǔ)工作為抓手，結(jié)合案件專項治理，組織開展了財會大檢查工作。三是加強信貸管理。 落實修訂貸款操作流程、 信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性審查實施辦法等，進一步完善貸款操作與管理機制。根據(jù)銀監(jiān)會部署，制定出臺了非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施方案， 結(jié)合案件專項治理， 組織開展了冒名貸款專項檢查工作。對高耗能、高污染行業(yè)貸款、公路貸款和信貸資金違規(guī)流入房市、 股市情況進行了專項調(diào)查， 加大對新增不良貸款的問責(zé)力度，對 * 名責(zé)任人落實賠款計 * 萬元。四是加強稽核工作。 根據(jù)監(jiān)管部門有關(guān)要求， 全面實行稽核工作由理事長負責(zé)、監(jiān)事長協(xié)管的管理模式。按照稽核工作計劃滿負荷安排，年稽核面不低于三分之一的總體要

10、求， 認真制定了年度稽核工作計劃并報省聯(lián)社審核。今年，已對 * 等* 家信用社進行了全面稽核，對 *年度已全面稽核的信用社進行了整改情況的跟蹤檢查，對 * 名離任信用社主任進行了離任稽核， 對新增不良貸款進行了全面稽核， 對接近授信額度的正常貸款、轉(zhuǎn)據(jù)貸款、展期貸款進行了重點稽核。五是加強干部職工隊伍建設(shè)。 制定實施了中層干部管理補充規(guī)定， 進一步規(guī)范了中層干部的任用和管理。 組織了 * 、有關(guān)部室和新招員工的競崗、選聘工作。選拔任用信用社年輕干部 * 名，調(diào)整交流 * 人次，降職 * 人，免職 * 人。加強員工勞動合同和企業(yè)年金管理，修訂相關(guān)管理辦法。此外，完善績效掛鉤考核體系，加大正向激勵

11、，突出績效優(yōu)先和員工收入第一的分配理念。（四）強化服務(wù)舉措，提高內(nèi)外部服務(wù)水平。進一步完善和改進服務(wù)功能，提高工作效率，努力為基層和客戶提供良好的服務(wù)。一是有效推進服務(wù)創(chuàng)建工作。 制定和完善了系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范及獎懲措施，設(shè)計制作了統(tǒng)一規(guī)范的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)臺帳、服務(wù)公約、利率牌、服務(wù)監(jiān)督牌等，組織實施多次飛行抽查，開展省、市“文明行業(yè)”、“巾幗文明崗”的創(chuàng)建申報工作，從而有效促進了服務(wù)質(zhì)量的提高，今年無服務(wù)質(zhì)量責(zé)任性投訴發(fā)生。二是不斷暢通結(jié)算渠道。全面開通農(nóng)信銀銀行匯票解付及簽發(fā)業(yè)務(wù)，大大縮短了客戶交易的時間。目前已簽發(fā)匯票 * 筆、金額 * 萬元，解付匯票 * 筆、金額 * 萬元，有效提升農(nóng)

12、信社的競爭實力。三是提高科技服務(wù)水平。 對全縣網(wǎng)點機構(gòu)十余種數(shù)百臺營業(yè)用電子設(shè)備做好日常維護工作， 確保了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的安全有序運行。 根據(jù)省聯(lián)社安排，及時配合完成各類系統(tǒng)項目改造優(yōu)化工作。 為提高辦公效率，組織上線了辦公自動化系統(tǒng)，改善并優(yōu)化了辦公環(huán)境。四是做好資金融通工作。在充分把握資金“頭寸”的基礎(chǔ)上，積極做好資金融通工作。通過資金調(diào)劑、拆借、債券投資運作平臺，努力提高資金收益。今年累計調(diào)出調(diào)劑資金* 億元，調(diào)入調(diào)劑資金* 億元，新購央行票據(jù) * 億元，存放同業(yè)定期存款* 億元，實現(xiàn)利差凈收益*萬元。五是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織開展農(nóng)信銀匯票、人民幣反假知識、信貸五級分類等會計、 信貸專業(yè)

13、培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達 * 人。組織高管人員、中層管理人員、 審計人員參加舉辦的政策法規(guī)專題培訓(xùn)和考試， 參培人員達 * 余人。六是加強對外宣傳工作。積極與縣委宣傳部、縣文聯(lián)、廣電局聯(lián)合舉辦了以弘揚“三創(chuàng)”精神、構(gòu)建和諧社會為主題的“信合杯”大賽，充分展示全縣農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)和改革發(fā)展成果。今年，全社業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好， 各項存、貸款總量又上了一個新臺階，不良貸款比例和余額實現(xiàn) “雙降”，盈利能力和抗風(fēng)險能力持續(xù)增強。但工作中還存在一些問題， 應(yīng)引起我們的重視： 一是部分社業(yè)務(wù)發(fā)展進度和形勢及內(nèi)在要求不相適應(yīng)，市場份額明顯低于其他金融機構(gòu)，有的甚至萎縮下降； 二是擴大支農(nóng)面與中小企業(yè)金融服務(wù)工作尚需

14、進一步改進和加強； 三是歷史包袱化解任務(wù)仍較繁重； 四是深化案件專項治理工作取得了初步成效， 但對成績不能估計過高， 一些社的安全意識、風(fēng)險意識、合規(guī)經(jīng)營意識需要進一步增強。三、明年主要工作安排用改革的辦法解決發(fā)展中的問題， 是農(nóng)村信用社不斷發(fā)展壯大的經(jīng)驗總結(jié)。明年，全社將進一步深化改革，加快發(fā)展，加強內(nèi)部管理，加大督查力度，在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點做好信貸支農(nóng)、票據(jù)兌付、組建銀行、流程制定、案件專項治理等工作，進一步推進全社運行質(zhì)量和效益再上新的臺階。（一）圍繞經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，做好存、貸款市場份額鞏固與提高工作。一要加大組織資金工作力度。 充分利用我縣良好的金融發(fā)展資源， 切實提高金融服務(wù)

15、效率，突出加大對大客戶、新儲源、高穩(wěn)定存款市場的拓展。在鞏固現(xiàn)有存款總量和市場份額的基礎(chǔ)上，從多方面入手，積極挖掘潛力， 以對公存款公關(guān)為重點拓展存款市場， 大力開辦銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，不斷做大做強存款業(yè)務(wù)，提高人均存款額，增加日均凈增額，確保全年存款總量凈增 * 萬元。在做大存款業(yè)務(wù)的同時，加強成本核算，注意優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，逐步降低資金成本。同時，開展組織資金競賽活動， 保持存款持續(xù)增長， 為增加信貸投放提供了有力的資金保障。二要加大支農(nóng)工作力度。切實把握當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢，以增強業(yè)務(wù)品種、完善業(yè)務(wù)功能為重點， 深入開展走進農(nóng)村、 走進企業(yè)、走進社區(qū)活動，與時俱進地改善支農(nóng)服務(wù)， 支持社會主義新農(nóng)

16、村建設(shè)。把握信貸投放力度和節(jié)奏， 確保全年新增貸款 * 萬元，新增存貸比達* 以上，并著力做好以下三項工作：1、主攻優(yōu)良客戶，建立健全貸款營銷機制。認真落實分層次公關(guān)工作要求，加強與地方黨政溝通，廣泛接觸開發(fā)區(qū)優(yōu)良客戶，捕捉信息來源，為貸款營銷工作提供依據(jù)，在時間上、速度上贏得主動。2、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、為農(nóng)服務(wù)龍頭企業(yè)的投入力度。加強與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的經(jīng)常性聯(lián)系，及時了解企業(yè)經(jīng)營情況及信息，為信貸支持提供可靠保證。3、擴大農(nóng)戶貸款覆蓋面，努力提高農(nóng)業(yè)貸款占比。制定支農(nóng)考核辦法，明確農(nóng)業(yè)貸款目標(biāo)任務(wù)，確保農(nóng)戶貸款覆蓋面比年初增加 * 個百分點，農(nóng)業(yè)貸款增長率達 * 以上。（二）圍繞可持續(xù)發(fā)展

17、要求，做好等級管理的爭先進位工作。根據(jù)省聯(lián)社新近根據(jù)省政府對農(nóng)村信用社的工作要求，制約我縣等級社考核評定的主要有資本充足率、 應(yīng)付利息備付率、 不良資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率三大指標(biāo)。因此，一方面通過加快發(fā)展，提高效益，增加撥備和積累提高化解歷史包袱的效率；另一方面要進一步強化約束機制，加大不良資產(chǎn)清收力度，采取切實有效措施，創(chuàng)新處置清收新途徑，盡力降低不良資產(chǎn)預(yù)計損失。 通過多措并舉， 努力提高風(fēng)險防范能力和綜合發(fā)展實力，實現(xiàn)等級管理的爭先進位。（四）圍繞標(biāo)本兼治目標(biāo)，做好深化案件專項治理工作。明年，著力組織開展專項治理整改落實階段工作， 重點做好四個方面工作： 一是進一步加強內(nèi)控制度建設(shè)。加強對規(guī)

18、章制度的清理和業(yè)務(wù)流程的整合，強化內(nèi)部控制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，切實防范各類新案的發(fā)生。二是進一步加強員工教育培訓(xùn)。 制定全縣在崗學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃， 明確重點學(xué)習(xí)篇目，組織員工實行在崗集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 分專線進行法律法規(guī)知識考試和知識競賽。三是進一步加大責(zé)任追究力度。對瞞案不報、延遲報告、拒不落實整改要求的或仍自行其事、屢查屢犯、屢教不改和應(yīng)整改而未整改的，及時嚴(yán)厲查處，從重處理。四是開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動。邀請檢察、 法院等司法人員對中層管理人員、信貸員進行專題講座， 簽訂干部家屬助廉拒腐承諾書， 以貫徹落實預(yù)防為主的治本之策，有效構(gòu)筑安件防控長效機制。（五）圍繞內(nèi)控嚴(yán)密目標(biāo)， 強化內(nèi)部管理和控制。一是繼續(xù)做好業(yè)務(wù)操作流程和組織管理流程整合改造工作。 完成信貸業(yè)務(wù)流程框架， 有效推進貸款五級分類工作， 全面真實反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量， 逐步建立起真實、全面、動態(tài)反映非信貸資產(chǎn)實際價值和風(fēng)險管理程度的管理體系。二是加強和完善會計監(jiān)督工作。加大對委派內(nèi)勤主任管理力度，推動管理盡職盡責(zé)， 同時加大考核獎懲力度， 對履職不到位或失職造成內(nèi)部管理混亂的堅決查處并按程序予以撤換。 加強會計檢查輔導(dǎo)工作，增強會計工作飛行檢查的深度和廣度，降低操作風(fēng)險發(fā)生。三是嚴(yán)格控制成本費用支出。 壓縮大型固定資產(chǎn)投資， 引導(dǎo)基層信用社進一步強化成本