信用社(銀行)年度工作總結精品文檔

1、信用社（銀行）年度工作總結今年以來，我們認真貫徹落實市聯(lián)社工作會議精神，堅持“整合、鞏固、提升”的工作思路，把執(zhí)行、落實好各級管理部門工作部署作為各項工作的著力點，不折不扣地執(zhí)行好，創(chuàng)造性地落實好。一、年業(yè)務目標完成情況截止十二月底存款余額XXXXX 萬元，比年初上升 X0XXX 萬元，其中，低成本存款月末余額XXXXX萬元，占各項存款額的XX.X 。市聯(lián)社全年分配存款任務XXX0萬元，占任務的XX% 。股金余額XXXX 萬元。各項貸款 X 月末余額 XXXX0X 萬元，比年初上升XXX0X萬元 ,市聯(lián)社分配全年貸款凈增任務X000 萬元，占任務的XX 。其中農戶貸款 X 月末余額 XXXXX

2、 萬元，占各項貸款余額的X0。X 月底正常貸款月末余額 XXXX0 萬元，占總貸款額 XX.X%, 不良貸款 X 月末余額 XXXXX 萬元 ,占貸款余額的 0.XX% 。止 X 月末，全縣存放銀行款項 XXXX0 萬元，庫存現(xiàn)金 XXX 萬元。存、貸款比例為 XX% 。全轄信用社各項收入 XXXXX 萬元，各項支出 XXX0X 萬元，收支軋差虧損 XX0 萬元。較去年同期減虧 XXX 萬。在各項業(yè)務工作持續(xù)發(fā)展的同時，全縣農村信用社內控制度建設進一步加強，管理工作不斷得到提升，黨的建設、精神文明建設不斷強化。二、具體工作措施今年工作的主要做法是：（一）全力以赴，做好農村信用社改革工作。1、多

3、措并舉，大力開展增資擴股工作。規(guī)范了股本金管理，按照人民銀行的要求對水份股金全部進行了調整，進一步改善了股金結構，增加了投資股份額和經(jīng)營積累，至X 月底，共募集股金XX 萬元，股金余額達XXXX萬元，資本充足率達X.XX% ，投資股余額XX 萬元，占比 X.X% ，資格股余額 XXX 萬元，占比 XX.X% 。確保了股權結構多樣化和投資主體多元化， 超額完成增資擴股任務。 政府承諾股金貼息 XXXX0 元已經(jīng)縣領導確認于 X 月底到位。、做好央行專項票據(jù)發(fā)行工作。我們組成了專門的工作小組，專項票據(jù)認購工作今年 X 月份順利通過人行及銀監(jiān)部門審核驗收，認購了 XXXX 萬元的專項中央銀行票據(jù)（其

4、中彌補歷年虧損 XXXX. 萬元，置換呆滯貸款 XXX 萬元，呆帳貸款 XXX.X 萬元，在已置換貸款中已清收回 XX 筆共萬元）。同時加強了日常監(jiān)測，嚴格管理，注意各項業(yè)務數(shù)據(jù)的增減變化，重點對資本充足率、不良貸款下降、股金構成及穩(wěn)定情況進行監(jiān)控，使其保持在票據(jù)兌付要求的指標以內。1、扎實建好股金臺賬、盤活臺帳和置換不良貸款臺帳，并嚴格規(guī)范管理，加強檢查監(jiān)督，確保按改革工作要求規(guī)范到位、 運作到位。（二）、整合資源，保障整體和諧發(fā)展在今年的工作中， 我們將觀念、資源及管理手段，視為有效發(fā)展的三要素，堅持“觀念決定思路、思路決定出路”的理念不動搖，在繼續(xù)加強員工學習教育的同時，以整合觀念、整合

5、資源、整合管理為主，從而有效地保障了整體工作的和諧、同步發(fā)展。1、突出觀念整合，提高了執(zhí)行意識。工作中，我們著重整合了全員的思想觀念，從而有效地強化執(zhí)行力建設。一是樹立了以結果為導向的績效評價觀念。 通過組織全員學習狼性總經(jīng)理，引導全員從注重任務向注重結果轉變，在全轄樹立了正確的以結果為導向的績效觀，養(yǎng)成了注重最終結果的良好習慣；二是規(guī)范服務意識。我們按照創(chuàng)建“服務型”機關的要求，不斷強化聯(lián)社機關人員服務意識， 將工作重點放在幫助基層社解決問題上來。完善了基層請示制度， 對于機關部室受理基層社的請示項，要求在三個工作日以進行答復和解決， 對沒有及時關閉請示的部室進行扣分處罰。從而有效提高了聯(lián)社

6、部室工作的針對性， 提高了基層社的滿意度；三是強化執(zhí)行觀念。 引導全員從樹立學習觀念向強化管理觀念轉變。一方面，全面執(zhí)行 “鎮(zhèn)平聯(lián)社二十四字執(zhí)行原則” 。要求全員以此自勉，克服工作中的不良習慣， 以高度的執(zhí)行力來不折不扣地落實上級聯(lián)社各項工作要求； 每月組織召開中層執(zhí)行會議， 全轄管理人員分層次、分場地，由各分管理領導組織召開。各單位及管理人員逐人限時匯報上月工作完成情況， 并現(xiàn)場對各單位及個人工作完成情況進行打分測評，評選出 0%優(yōu)秀及 X0%后進。另一方面，推行執(zhí)行力日志。要求全員詳實記載執(zhí)行力日志 ，養(yǎng)成細化目標、注重落實的良好習慣。強調管理工作的“ PDCA”循環(huán)，要求全員每天在記錄工

7、作日志的基礎上，重點反思工作中的經(jīng)驗點和不足點。2、突出有效發(fā)展，提升了經(jīng)營質量圍繞“有效發(fā)展”這一核心目標，我們在結構優(yōu)化、資源整合、效益提升上下功夫，從而保障了各項業(yè)務平衡、和諧發(fā)展。優(yōu)化負債結構， 降低經(jīng)營成本。 籌資工作上我們由注重規(guī)模向服務和績效掛鉤轉變。一是擴大了公存份額。抓住公存基本戶改革、宛坪高速等大項目開工資金到位等良好機遇，主動出擊，爭取客戶，重點抓好對公存款拓展。 召開了城區(qū)兩社一部人員會議， 專門安排人民幣結算帳戶管理系統(tǒng)實施前搶抓機遇拓展公存基本戶問題和兩項資金（高速占地補償款、糧食直補資金）的監(jiān)控問題。通過分任務，定責任，確保在保持原服務客戶不發(fā)生流失的前提下，盡最

8、大可能地拓展新的客戶資源， 為下一步公存業(yè)務的拓展奠定先機；二是做好了糧補資金兌付工作。我們成立了專門工作小組， 由分管財務副主任牽頭，科技財務部主辦，重點做好了存單發(fā)放管理、兌付任務分配、打印核對等兌付工作。三是加快了電子化建設步伐， 完成了中心機房的建設,做好了大額支付系統(tǒng)的運行、操作培訓工作， 暢通了我縣農村信用社資金結算渠道， 提高了資金匯劃速度。 四是撤并了城區(qū)兩社一部協(xié)儲站，進一步壓縮了代辦業(yè)務，提高了自營業(yè)務占比。加大信貸投放，提升創(chuàng)信水平。 （X）、以創(chuàng)信工程為載體，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。 我們在去年守信卡業(yè)務全面放開的基礎上，今年重點強調了守信卡的質量管理和大額貸款營銷力度。一是

9、對劣質戶進行了限制和淘汰，對出現(xiàn)失信行為的守信戶給予注銷守信卡、停止信貸服務、依法清收欠款等制裁，從而進一步強化了廣大農戶的誠信意識；同時，對優(yōu)質戶進行了授信升級，給予提升信用額度、加大資金支持等優(yōu)惠措施；目前全縣評定守信戶達XXXXX戶，占全縣 X 萬戶農戶（居民）的XX.X% ，守信卡貸款余額X.XX 億元。二是做好信貸支農“三個面向”。全面落實了縣政府產(chǎn)業(yè)結構調查規(guī)劃及市聯(lián)社關于支農工作的安排部署，我們組織客戶經(jīng)理人員對全縣X0 個專業(yè)村進行摸底調查，掌握情況，出臺了“三個面向”信貸支農工作意見，對“種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)”特色村進行了全面統(tǒng)計調查，掌握了項目情況及資金需求情況， 并在資

10、金投放上給予了傾斜。三是以優(yōu)質服務推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。 我們按照縣委政府的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農民增收這一主線，在滿足農戶小額貸款需求的同時，適時拓寬支農領域，創(chuàng)新支農模式，加大對XX 個種植專業(yè)村、X 個加工專業(yè)村、 XX 個養(yǎng)殖專業(yè)村的信貸資金投放力度。重點支持了煙葉、桑蠶、林果藥、蔬菜、養(yǎng)殖、優(yōu)質糧棉等六大特色商品基地建設。在今年年初，由聯(lián)社統(tǒng)一部署，組織基層 X 個信用社的客戶經(jīng)理參與，對全縣的特色專業(yè)村進行了調查摸底， 以全面掌握農戶對信貸資金方面的需求。推動了“一鄉(xiāng)一品、一村一業(yè)、一社一色”產(chǎn)業(yè)格局的形成， 有力的助推了縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 真正實現(xiàn)了用信貸的杠桿撬動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 用優(yōu)質的信貸服務促進了農戶增收的目的。四是以信貸投入拉動民營經(jīng)濟發(fā)展。 針對我縣民營經(jīng)濟異軍突起的勢頭，我們堅持深入調查、突出重點、傾斜投放、經(jīng)濟引導的原則及方法，扎實開展了“一園一區(qū)一帶”建設，逐步引導守信戶向支柱產(chǎn)業(yè)集中，促進信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村特色經(jīng)濟發(fā)展。積極籌措資金，支持重點工程，建立了新紀元、公路局、熱電廠、豫龍棉紡廠等五個大型企業(yè)貸款項目庫，