5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度(2-3)

1、SMK-DG安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件文件編號(hào)AQ-ZD-005-B文件頁碼5 / 5文件名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度作成：最好的沉淀審核人： 批準(zhǔn)人：分發(fā)部門：總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、制造部0. 更改記錄版 本更新日期備件人更 改 簡 述1.02013.6.1最好的沉淀新發(fā)行1.12015.6.1最好的沉淀根據(jù)新安全生產(chǎn)法進(jìn)行大范圍修訂1.22017.9.21最好的沉淀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目更新1. 目的2. 適用范圍3. 職責(zé)4. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通6. 培訓(xùn)7. 評(píng)審8.

2、考核9. 周期1. 目的為進(jìn)一步強(qiáng)化各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本公司安全生產(chǎn)，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、 培訓(xùn)、評(píng)審與考核。3. 職責(zé)安全生產(chǎn)辦公室及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、 評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)主要責(zé)任人審閱。4.2 公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全生產(chǎn)辦公室修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1 安全生產(chǎn)辦公室制定安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人 員并征求意見。5.2 安全生產(chǎn)辦公室將征求的意見匯總后反饋給本廠安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。5.3 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn) 產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4 安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6. 培訓(xùn)6.1 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2 安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7. 評(píng)審安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審7.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全生產(chǎn)委員會(huì)擔(dān)任。7.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。8. 考核8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人認(rèn)可。9. 周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。10. 相關(guān)文件