最新保安班長每周工作總結(jié)

1、保安班長每周工作總結(jié)范文在過去的一周里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下, 憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項工作。現(xiàn)將自己上周工作作如下總結(jié)：嚴(yán)格要求、以身作那么。作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最根本的行為準(zhǔn)那么和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒丿占各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài) , 積極完 成各項本職工作。、 重抓隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人

2、高度重視隊員的綜 合 素質(zhì)，但凡新入職的隊員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列，一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和平安根本技能知識，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊員都能盡快掌握各項根本的平安知識本領(lǐng) 和應(yīng)急處 突能力。二是強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度， 有 針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)方案，根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎，有過必罰，獎罰清楚的人性 化管理模 式。三、改革創(chuàng)新，力保部門正常運轉(zhuǎn)。由于酒店保安效勞工作的

3、特殊性，加之社會開展趨勢等的因素，在今年年初 , 保 安員的辭職率高達(dá) XX% 以上，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門岀臺采取了一序列的措施，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動性盡量降到最低; 二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的效勞意識、禮貌用語等的培訓(xùn)，不斷提高保安員的效勞質(zhì)量。效勞是酒店的一項品牌， 效勞質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒丿占的生命， 怎樣提高我部保 安 員的效勞意識和效勞質(zhì)量，怎樣使他們的效勞到達(dá)酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門的 一項 重要日常工作。為此，我首先從自己開始，以自己的 ' 實際行動潛移默化的

4、 影響和帶 動全體隊員；其次擬定培訓(xùn)方案，適時開展效勞意識、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作，并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)， II 詢，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置， 自 覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛自 己。自 覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一一效勞質(zhì)量。五、加強治安與消防平安管理，切實維護(hù)公司利益。一堅持“平安第一、預(yù)防為主的平安管理方針，時刻教育和要求隊員 嚴(yán) 格要求自已， 加強對酒店各區(qū)域的巡查力度， 認(rèn)真排查平安隱患， 全年來共開展 安 全巡邏 4380 次，很大程度上確保酒店平安

5、。二堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，加強防火巡查力度， 進(jìn) 一步完善酒店消防設(shè)施， 積極開展消防平安宣傳教育培訓(xùn)， 不斷增強隊員的消防 安 全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 確保 酒店的消防平安。三善始善終嚴(yán)抓車輛平安管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕平安隱患，防止車 輛 被盜竊等的平安事故發(fā)生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛平安檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時排除；三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的平安措施，要求隊員加強車 場 的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車 門、車 窗等。總結(jié)回憶一周來的工

6、作，自身還有很多缺乏待于改良，確實感受到了更為嚴(yán) 峻 的考驗和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己，不斷捉高綜合素質(zhì)和 管理 水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，我會帶 領(lǐng)保安 部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)，切實有效地使工作順利 開展，為 酒店做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?；貞涍@一周來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊以及小隊 領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這一周 的工 作總結(jié)如下：首先，我作為一名保安員做到了以下兒點：1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認(rèn)真地完成了各項保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時交接班，不脫崗，不

7、遲到、早退。2 、每天早晨 7： 20 至 7： 50 立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。3、 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時，起立、微笑、行注 H 禮或問好。4、 對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時做好詢問、登記和 預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾 , 公司的 人員和財物不受損失。5看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時，主動上前幫助。6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個月定時收取伙食費，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。以上是我在一周中力爭做到、 做好的方面。 縱觀一年的工作， 客觀的自我剖 析， 自已在以下兒方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工 作中進(jìn) 一步加強和改正：1、 工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。2、 工作經(jīng)驗和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)