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1、有關(guān)員工努力工作的幾點(diǎn)建以2021 年的你是否在努力工作呢 ?今天給大家提以下幾點(diǎn)建議, 希望 對(duì)你有所幫助。1:成為不可缺少的人公司里,老板寵愛的都是些立即可用并且能 帶來附加價(jià)值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時(shí),往往不是因?yàn)槟惚痉止ぷ?做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對(duì)他的未來有所幫助。身為員工,應(yīng)常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失 ?你的價(jià) 值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度 ?一句話,要靠自己的打拼和 緊跟時(shí)代節(jié)拍的專精特長(zhǎng),成為公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。2:尋求貴人相助貴人不一定身居高位, 他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)、 專長(zhǎng)、知識(shí)、 技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、

2、同事、同學(xué)、朋友、引 薦人,他們或物質(zhì)上給予、或提供時(shí)機(jī)、或予以思想觀念的啟迪、或 身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二那么縮短成功的時(shí)間,三是 不慎辦砸了事能有所庇護(hù)。3:建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)社會(huì)上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能 出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利于自我開展的空間,努力得到別人 的認(rèn)可、支持和合作如何增加 人際資產(chǎn) 呢 ?組織中不乏以興趣、愛好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等 關(guān)系結(jié)成的 小團(tuán)體 ,爭(zhēng)取成為其中一員 ;熱情幫助別人,廣結(jié)善緣 ;誠(chéng) 實(shí)、信用、正直是贏得信賴和敬佩的根底。4:不要將矛盾上繳多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領(lǐng)

3、導(dǎo)匯報(bào) 時(shí)要切記四個(gè)字: 不講困難 。據(jù)傳說,古代信使如連續(xù)報(bào)來前線戰(zhàn)敗的消息, 就有砍頭的危險(xiǎn)。 老板每天都面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難 題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會(huì)使老板的情緒變得更糟,還很有可 能給他留下 添亂、出難題、工作能力差 的負(fù)面印象。5:忌發(fā)牢騷?組織行為學(xué)?的理論說,人在遭受挫折與不當(dāng)待遇 時(shí),往往會(huì)采取消極對(duì)抗的態(tài)度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。 這雖是一種正常的心理 自衛(wèi) 行為,但卻是老板心中的最痛。 大多數(shù)老板認(rèn)為, 牢騷族 與抱怨族 不僅惹是生非,而且造成組 織內(nèi)彼此猜疑,打擊團(tuán)體工作士氣。,當(dāng)你牢騷滿腹時(shí),不妨看一看老板定律:一、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的 ; 二、當(dāng)老板不對(duì)時(shí),請(qǐng)參照第一條。6:善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功不要害怕別人批評(píng)你喜歡表功,而應(yīng)擔(dān)憂 自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想方法做個(gè) 有聲音的人 ,才能引起老板的注意。向老板匯報(bào),要先說結(jié)論,如時(shí)間允許,再作細(xì)談 ;假設(shè)是書面報(bào)告, 不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績(jī)?cè)O(shè)法告訴你的同事、部屬,他們的宣

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