最新兒科年度工作總結(jié)

1、兒科年度工作總結(jié)范文在過去的一年里，在院領導的大力支持下，堅持“以患者為中心的效勞理 念， 切實把“以患者為中心印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病 人，理 解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病 人為中心 作為我們各項工作的岀發(fā)點，也作為檢驗我們的標準，圉繞便捷、高效、 優(yōu)質(zhì)、低 價切實可行患者做實事。全科醫(yī)護人員共同努力，不斷創(chuàng)新，銳意進取 , 兒科在開展 中壯大，業(yè)務收入穩(wěn)步提高，社會影響逐漸擴大，取得了有 LI 共睹的成績。在醫(yī)德醫(yī)風方面，我們狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育，增強效勞意識，本著“一切以患 者 為中心的宗旨全心為患者效勞。面對兒科這一特殊的患者群體一不

2、能自己表 述病 痛，一個孩子患病揪著兒個十兒個家屬的心。容易引發(fā)糾紛。對此，我們通 過細心 的觀察病情，與患者家屬真誠的溝通，不厭其煩的解釋病情，為患者創(chuàng)造 了和諧的 就醫(yī)環(huán)境。我們倡導“換位思考的效勞理念。 如“假設我是患者，我是患者家屬 從患者的角度去考慮問題，真正理解患者，做到“想患者之所想， 急患者之所急 O 眾所周知 ,孩子是花朵，是家長的掌上明珠，家長對我們的臨 床操作技術和治療效果 都有著較高的要求。面對因靜脈穿刺沒有“一針見血或 是對治療效果有著過高要 求，而暴跳如雷，滿口臟話的家長，我們醫(yī)護人員從不 與之爭吵，總是耐心的解釋， 真誠的 . 溝通來化解矛盾。科室狠抓“醫(yī)療質(zhì)量強

3、化規(guī)章制度建設。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、 醫(yī) 療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責制、 醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療 質(zhì)量。 強化科室文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神，努力營 造昂揚銳 氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。組織大家學習?病歷書寫標準的內(nèi)容及要求? ?醫(yī)學法 律法規(guī)?等，山科室主任及護士長對全體人員每季度進行業(yè)務考核。此 外，針對兒 科常見病、特殊病例，定期組織學習和討論，要求科室里的年輕醫(yī)師 認真鉆研業(yè)務， 成為技術精英。堅持每月的科室業(yè)務學習及疑難病例的討論。使 科室人員的業(yè)務知 識水平得到了不斷提高。對醫(yī)療文件書寫嚴格要求，層層把 關，常抓不懈?？苾?nèi) 嚴格按照質(zhì)量管

4、理體系要求，加強質(zhì)量管理，嚴格按照兒科 診療常規(guī)要求將所有醫(yī) 療行為記錄在案，各種文件齊全，內(nèi)容祥實，一年來無差 錯事故發(fā)生。在全面落實 科學開展觀教育活動中，全科醫(yī)護人員認真學習領會文 件精神，認真查擺，尋找工 作中的缺乏，在工作中不斷的完善和提高自己。 2021 年以來，科室業(yè)務建設取得了長 足的開展。開展中醫(yī)特色效勞項 U：如中藥霧化 吸入、針灸、推拿、刮痂.拔罐、穴 位貼敷、耳壓、艾灸、中藥灌腸等表達中醫(yī) 特色的治療。鼓勵科室醫(yī)務人員參與中 醫(yī)藥科研?！办o脈留置針技術日漸成熟 , 為患兒減少了痛苦，在一定程度上減少了 醫(yī)療糾紛，同時在很大程度上提高了工 作效率。 2021 年科室業(yè)務收

5、入穩(wěn)步增高， 2021 年1-11月門診就診人數(shù)持續(xù)增 長；科室總收入為 XXXX萬元其中效勞費收入 XXX 萬元，西藥費收入 XXX萬元。1-11月住院總?cè)藬?shù)為XXX人次，比去年同期根本持 平。但收治病種逐漸增多， 業(yè)務范圍也不斷擴大。醫(yī)療技術是科室開展的關鍵，逐步提高醫(yī)護人員技術水平是我們長期的奮斗LI標。科內(nèi)每月組織 2-3 次業(yè)務學習并考試，及時對疑難病例及死亡病例認真組 織討論， 吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。全科人員積極參加院內(nèi)外組織的各項學習活動，回到科室主動交流學習。積極要求院外進修，回院后及時傳授所學的知識與經(jīng)驗 , 全科醫(yī)護人員技術水平不斷提高?？剖胰瞬沤Y(jié)構(gòu)合理，有副主任醫(yī)師 1 名，主治 醫(yī)師 3 醫(yī)師 1 名。同時不斷提高自身素質(zhì) , 所有?？漆t(yī)護人員通過專升 本考試。名，住院, 兒 兒科 創(chuàng)新， 立于不敗在過去的一年里。我們是取得了一定的成績，但也存在著諸多的問題?？傊?科開展都離不開醫(yī)院、各部門領導以及身邊的