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文檔簡介
1、職業(yè)緊張及其控制職業(yè)緊張及其控制楊永堅楊永堅(安徽醫(yī)科大學公共衛(wèi)生學院)(安徽醫(yī)科大學公共衛(wèi)生學院)一、概述一、概述 (一)基本概念(一)基本概念1.緊張(緊張(stress):生理學稱):生理學稱“應(yīng)激應(yīng)激” ,是指在某種,是指在某種職業(yè)條件下客觀需求與主觀反應(yīng)能力之間的一種可感職業(yè)條件下客觀需求與主觀反應(yīng)能力之間的一種可感受到的實際不平衡所帶來的生理和心理壓力;是個體受到的實際不平衡所帶來的生理和心理壓力;是個體對內(nèi)外因素(或需求)刺激的一種反應(yīng),當需求和反對內(nèi)外因素(或需求)刺激的一種反應(yīng),當需求和反應(yīng)失衡時,就會產(chǎn)生明顯的(可感受到的)后果(如應(yīng)失衡時,就會產(chǎn)生明顯的(可感受到的)后果
2、(如功能改變)。功能改變)。2.緊張因素(緊張因素(stressor):是使勞動者產(chǎn)生心理緊張):是使勞動者產(chǎn)生心理緊張的環(huán)境事件或條件,又稱緊張源或應(yīng)激源。的環(huán)境事件或條件,又稱緊張源或應(yīng)激源。(二)分類(二)分類 緊張是不可避免的,但不是所有的緊張都是負性緊張是不可避免的,但不是所有的緊張都是負性的或不良的。緊張可分良好的緊張和不良的緊張。良的或不良的。緊張可分良好的緊張和不良的緊張。良好的緊張是一種挑戰(zhàn),刺激,是社會進步和人們工作、好的緊張是一種挑戰(zhàn),刺激,是社會進步和人們工作、生活需要的;不良的緊張才是不需要的,當長期處于生活需要的;不良的緊張才是不需要的,當長期處于不良的緊張狀態(tài)下,
3、才會產(chǎn)生不良的影響。不良的緊張狀態(tài)下,才會產(chǎn)生不良的影響。1.急性緊張:是突然發(fā)生的(如沖突);急性緊張:是突然發(fā)生的(如沖突);2.慢性緊張:是對一種壓力經(jīng)較長時間后累積性的反慢性緊張:是對一種壓力經(jīng)較長時間后累積性的反應(yīng)(如有些身心慢性疾患,冠心病,高血壓等);應(yīng)(如有些身心慢性疾患,冠心病,高血壓等);3.創(chuàng)傷后緊張:是發(fā)生于天災人禍,嚴重威脅生命事創(chuàng)傷后緊張:是發(fā)生于天災人禍,嚴重威脅生命事件之后(如車禍,火災等),可造成抑郁、敏感、憂件之后(如車禍,火災等),可造成抑郁、敏感、憂慮等疾患。慮等疾患。職業(yè)緊張這三種類型均有,而更為突出的問題是精疲職業(yè)緊張這三種類型均有,而更為突出的問題
4、是精疲力竭癥與過勞死。力竭癥與過勞死。 二、職業(yè)性緊張的模式二、職業(yè)性緊張的模式 (一)按環(huán)境與人之間的不平衡,曾有人提(一)按環(huán)境與人之間的不平衡,曾有人提1.人人-環(huán)境相適應(yīng)模式環(huán)境相適應(yīng)模式 (P-E fit model):強):強調(diào)主觀的人(指人的動機和才能)與主觀的調(diào)主觀的人(指人的動機和才能)與主觀的環(huán)境(感受到的供給與要求)之間不能很好環(huán)境(感受到的供給與要求)之間不能很好的相適應(yīng)時,就會引起種種緊張反應(yīng);的相適應(yīng)時,就會引起種種緊張反應(yīng); 2.工作需求工作需求-控制模式(控制模式(JD-C model):強調(diào)):強調(diào)緊張反應(yīng)是工作需求與勞動者自主(控制)緊張反應(yīng)是工作需求與勞動
5、者自主(控制)之間的不平衡所引起的。之間的不平衡所引起的。 (二)按緊張源(作業(yè)環(huán)境)、易感者(個體(二)按緊張源(作業(yè)環(huán)境)、易感者(個體特征)和制約應(yīng)激反應(yīng)的因素(家庭及社會支特征)和制約應(yīng)激反應(yīng)的因素(家庭及社會支持)間的交互作用與緊張效應(yīng)后果可分為:持)間的交互作用與緊張效應(yīng)后果可分為:1.NIOSH模式模式2.生態(tài)學模式。生態(tài)學模式。 工作/任務(wù)需求 工作負荷 自主程度組織因素 角色需求 管理風格 職業(yè)/安全 人際關(guān)系物理因素 噪聲 熱/冷個性特征資歷發(fā)展高血壓冠心病酗酒精神問題經(jīng)濟狀況家庭情況社會支持應(yīng)對能力生理反應(yīng)心率血壓行為反應(yīng)睡眠問題濫用藥物心理反應(yīng)情感工作不滿意NIOSH職
6、業(yè)緊張與健康模式職業(yè)緊張與健康模式 職業(yè)緊張生態(tài)學模式職業(yè)緊張生態(tài)學模式 有效應(yīng) 對緊張緩 解無 效應(yīng) 對緊張持 續(xù)微觀環(huán) 境體系緊張 效應(yīng)心理生理行 為健康個 體 特征個 人應(yīng) 對緊張策 略婚姻/家 庭 狀 況個 人因素與應(yīng) 激源 交互 作用調(diào)控因子相關(guān)環(huán)境體系周邊環(huán)境體系宏觀環(huán)境體系疾病三、勞動過程中的緊張源三、勞動過程中的緊張源 (一)個體特征(一)個體特征1. A型性格特征:型性格特征:A型行為者有如下特點:型行為者有如下特點:時間緊迫時間緊迫感:這類人欲望很高,常感時間緊迫,做事極不耐心,感:這類人欲望很高,常感時間緊迫,做事極不耐心,言談舉止也快速伶俐;言談舉止也快速伶俐;競爭性:
7、個人奮斗的心理表競爭性:個人奮斗的心理表現(xiàn)得十分充分,具有高度的競爭力(職業(yè)、家庭、甚現(xiàn)得十分充分,具有高度的競爭力(職業(yè)、家庭、甚至休閑活動);至休閑活動);敵對性,對人疑慮甚至憤恨,表現(xiàn)敵對性,對人疑慮甚至憤恨,表現(xiàn)出明顯的敵對性格。出明顯的敵對性格。2. 性別:職業(yè)婦女承受多重任務(wù)的緊張壓力性別:職業(yè)婦女承受多重任務(wù)的緊張壓力 。另外,。另外,由于女性與男性有著明顯的生理和心理差異,因而較由于女性與男性有著明顯的生理和心理差異,因而較男性更容易受到職業(yè)和社會心理因素的影響。男性更容易受到職業(yè)和社會心理因素的影響。3. 支配感:支配決策權(quán)對職業(yè)緊張的發(fā)生有重要意義,支配感:支配決策權(quán)對職業(yè)
8、緊張的發(fā)生有重要意義,對于被支配或低支配狀況下,或無決策權(quán)者,則傾向?qū)τ诒恢浠虻椭錉顩r下,或無決策權(quán)者,則傾向于發(fā)生職業(yè)緊張。于發(fā)生職業(yè)緊張。 (二)職業(yè)因素(二)職業(yè)因素1. 角色特征:角色特征表現(xiàn)在任務(wù)模糊(任務(wù)角色特征:角色特征表現(xiàn)在任務(wù)模糊(任務(wù)不清,目的不明);任務(wù)超重(工作的數(shù)量不清,目的不明);任務(wù)超重(工作的數(shù)量和質(zhì)量超重;任務(wù)不足;任務(wù)沖突(即表現(xiàn)和質(zhì)量超重;任務(wù)不足;任務(wù)沖突(即表現(xiàn)在兩個體需求之間的沖突,個體同時接受多在兩個體需求之間的沖突,個體同時接受多個任務(wù)的沖突);個體價值(如大材小用的個任務(wù)的沖突);個體價值(如大材小用的沖突及角色間的沖突等方面)。沖突及角色
9、間的沖突等方面)。2. 人際關(guān)系:個體間或上下級間關(guān)系較差,會人際關(guān)系:個體間或上下級間關(guān)系較差,會降低相互信任和支持,影響情感和工作興趣,降低相互信任和支持,影響情感和工作興趣,這是造成緊張的重要原因。領(lǐng)導作風對下級這是造成緊張的重要原因。領(lǐng)導作風對下級克服緊張方面最為重要克服緊張方面最為重要 3. 工作特征:工作特征:(1)工作量和工作速度:工作量包括工作超負荷和)工作量和工作速度:工作量包括工作超負荷和工作時間延長、工作乏味或無所事事;工作速度包括工作時間延長、工作乏味或無所事事;工作速度包括與機器同步工作、不停的面臨時間或坐候期限的壓力與機器同步工作、不停的面臨時間或坐候期限的壓力等。
10、等。(2)工作重復:單一重復的工作越多越緊張)工作重復:單一重復的工作越多越緊張 。(3)輪班工作:不合理的換班制度一方面可影響人)輪班工作:不合理的換班制度一方面可影響人的生物鐘,導致緊張,另一方面可導致缺乏社交活動。的生物鐘,導致緊張,另一方面可導致缺乏社交活動。(4)工作屬性(或工作內(nèi)容):如工作過于簡單,)工作屬性(或工作內(nèi)容):如工作過于簡單,無需知識和技巧;工作無連續(xù)性或沒有意義;工作缺無需知識和技巧;工作無連續(xù)性或沒有意義;工作缺少變化或變化無常等,均可導致情感和行為反應(yīng)異常。少變化或變化無常等,均可導致情感和行為反應(yīng)異常。(5)工作缺乏穩(wěn)定性,如常遭解雇而失業(yè)。)工作缺乏穩(wěn)定性
11、,如常遭解雇而失業(yè)。4. 組織關(guān)系:組織結(jié)構(gòu)、個體地位、文化素質(zhì)等。研組織關(guān)系:組織結(jié)構(gòu)、個體地位、文化素質(zhì)等。研究認為在低層組織結(jié)構(gòu)中個體更有滿意感,如組織究認為在低層組織結(jié)構(gòu)中個體更有滿意感,如組織能給職工更多決策權(quán),職業(yè)緊張反應(yīng)明顯降低,滿能給職工更多決策權(quán),職業(yè)緊張反應(yīng)明顯降低,滿意度更高,工作效率更好。若使職工認識到自己工意度更高,工作效率更好。若使職工認識到自己工作的意義,則會增加工作責任感和主人翁感。而組作的意義,則會增加工作責任感和主人翁感。而組織結(jié)構(gòu)中地位最低的職工有更為強烈的緊張感??椊Y(jié)構(gòu)中地位最低的職工有更為強烈的緊張感。5. 人力資源管理:這是職業(yè)衛(wèi)生管理體系中又一重要
12、人力資源管理:這是職業(yè)衛(wèi)生管理體系中又一重要的緊張源,包括培訓、業(yè)務(wù)發(fā)展、人員計劃、工資的緊張源,包括培訓、業(yè)務(wù)發(fā)展、人員計劃、工資待遇和工作調(diào)離等。缺乏培訓是產(chǎn)生緊張的重要原待遇和工作調(diào)離等。缺乏培訓是產(chǎn)生緊張的重要原因。即使是老職工對新技術(shù)也渴望再學習,才能適因。即使是老職工對新技術(shù)也渴望再學習,才能適應(yīng)強烈的社會競爭機制。所以業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展是應(yīng)強烈的社會競爭機制。所以業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展是職工,尤其是中年職工最為關(guān)心的問題,這與職業(yè)職工,尤其是中年職工最為關(guān)心的問題,這與職業(yè)緊張密切相關(guān)。緊張密切相關(guān)。6. 一些物理因素,如照明、噪聲、溫濕度、空間、環(huán)一些物理因素,如照明、噪聲、溫濕度、空
13、間、環(huán)境衛(wèi)生狀況、嗅氣、空氣污染等均直接與緊張發(fā)生境衛(wèi)生狀況、嗅氣、空氣污染等均直接與緊張發(fā)生及其程度有關(guān)。及其程度有關(guān)。 四、職業(yè)緊張反應(yīng)的表現(xiàn)四、職業(yè)緊張反應(yīng)的表現(xiàn) (一)心理反應(yīng):過度緊張可引起人們的心理(一)心理反應(yīng):過度緊張可引起人們的心理異常反應(yīng),主要表現(xiàn)在異常反應(yīng),主要表現(xiàn)在情感和認知情感和認知方面。例方面。例如工作滿意度下降、抑郁、焦慮、易疲倦、如工作滿意度下降、抑郁、焦慮、易疲倦、感情淡漠、注意力不集中、記憶力下降、易感情淡漠、注意力不集中、記憶力下降、易怒、社會退縮,使他們個體應(yīng)對能力下降。怒、社會退縮,使他們個體應(yīng)對能力下降。(二)生理反應(yīng):主要是軀體不適,血壓升高,(二
14、)生理反應(yīng):主要是軀體不適,血壓升高,心率加快,血凝加速,皮膚生理電反應(yīng)增強;心率加快,血凝加速,皮膚生理電反應(yīng)增強;血和尿中兒茶酚胺和血和尿中兒茶酚胺和17羥類固醇增多;尿羥類固醇增多;尿酸增加;對免疫功能可能有抑制作用;可致酸增加;對免疫功能可能有抑制作用;可致腎上腺素和去甲腎上腺素的分泌增加,導致腎上腺素和去甲腎上腺素的分泌增加,導致血中游離酸和高血糖素增加。血中游離酸和高血糖素增加。(三)行為表現(xiàn)(三)行為表現(xiàn) 行為異常主要表現(xiàn)在個體和組織兩個方面。行為異常主要表現(xiàn)在個體和組織兩個方面。個體表現(xiàn)個體表現(xiàn)是逃避工作,怠工,酗酒,頻繁就醫(yī),濫用藥物,是逃避工作,怠工,酗酒,頻繁就醫(yī),濫用藥
15、物,食欲不振,敵對行為;食欲不振,敵對行為;組織組織上表現(xiàn)為曠工,缺勤,事故傾向,上表現(xiàn)為曠工,缺勤,事故傾向,生產(chǎn)能力下降,工作效率低下等。生產(chǎn)能力下降,工作效率低下等。(四)精疲力竭(四)精疲力竭 精疲力竭的發(fā)生是職業(yè)緊張的直接后果,是精疲力竭的發(fā)生是職業(yè)緊張的直接后果,是個體不能應(yīng)對職業(yè)緊張的最重要的表現(xiàn)之一。個體不能應(yīng)對職業(yè)緊張的最重要的表現(xiàn)之一。Maslach提出提出的精疲力竭癥三維模式,主要內(nèi)容是:的精疲力竭癥三維模式,主要內(nèi)容是: 1. 情緒耗竭:指個體的情緒資源過度消耗,表現(xiàn)為疲乏不堪、情緒耗竭:指個體的情緒資源過度消耗,表現(xiàn)為疲乏不堪、精力喪失、體力衰弱和疲勞。精力喪失、體力
16、衰弱和疲勞。 2. 人格解體:是一種自我意識障礙,體驗自身或外部世界的陌人格解體:是一種自我意識障礙,體驗自身或外部世界的陌生感或不真實感生感或不真實感(現(xiàn)實解體現(xiàn)實解體);體驗情感的能力喪失;體驗情感的能力喪失(情感解體情感解體),表現(xiàn)為對他人消極、疏離的情緒反應(yīng),尤指對職業(yè)服務(wù)對象表現(xiàn)為對他人消極、疏離的情緒反應(yīng),尤指對職業(yè)服務(wù)對象的麻木、冷淡、激惹的態(tài)度。的麻木、冷淡、激惹的態(tài)度。 3. 職業(yè)效能下降:指職業(yè)活動的能力與效率降低,職業(yè)動機和職業(yè)效能下降:指職業(yè)活動的能力與效率降低,職業(yè)動機和熱情下降,職業(yè)退縮熱情下降,職業(yè)退縮(離職、缺勤離職、缺勤)以及應(yīng)付能力降低等。精以及應(yīng)付能力降低
17、等。精疲力竭的后果是嚴重的,不僅會喪失工作能力,還可能危及疲力竭的后果是嚴重的,不僅會喪失工作能力,還可能危及生命。生命。五、職業(yè)緊張的控制與干預五、職業(yè)緊張的控制與干預 (一)增強個體應(yīng)對能力:個體應(yīng)對能力是指能增強個體應(yīng)對(一)增強個體應(yīng)對能力:個體應(yīng)對能力是指能增強個體應(yīng)對能力的因素。最重要的應(yīng)對能力因素是能力的因素。最重要的應(yīng)對能力因素是社會支持社會支持,尤其是得,尤其是得到同事和領(lǐng)導的支持,對個體的生理、心理反應(yīng)極為有利。到同事和領(lǐng)導的支持,對個體的生理、心理反應(yīng)極為有利。社會支持主要表現(xiàn):社會支持主要表現(xiàn):1.情感支持:如人們遇到困難時可從朋友那里得到安慰;情感支持:如人們遇到困難
18、時可從朋友那里得到安慰;2.社會的整體性:如使人們感到自己是社會的一員,他們有共社會的整體性:如使人們感到自己是社會的一員,他們有共同的關(guān)心;同的關(guān)心;3.社會支持是切實的、明確的:如在經(jīng)濟上、工具或任務(wù)互助社會支持是切實的、明確的:如在經(jīng)濟上、工具或任務(wù)互助等;等;4.社會信息:可獲得有關(guān)任務(wù)的信息,從而獲得指導和幫助;社會信息:可獲得有關(guān)任務(wù)的信息,從而獲得指導和幫助;5.相互尊重和幫助:在技術(shù)和能力方面得到承認和尊重;相互尊重和幫助:在技術(shù)和能力方面得到承認和尊重;(二)增強應(yīng)對反應(yīng):應(yīng)對反應(yīng)是個體對外部的職業(yè)(二)增強應(yīng)對反應(yīng):應(yīng)對反應(yīng)是個體對外部的職業(yè)緊張源刺激所產(chǎn)生的為預防、避免和
19、控制緊張情緒緊張源刺激所產(chǎn)生的為預防、避免和控制緊張情緒的反應(yīng)活動。應(yīng)對反應(yīng)可分為三個類型:的反應(yīng)活動。應(yīng)對反應(yīng)可分為三個類型:1.改變緊張狀態(tài)的應(yīng)對反應(yīng):即改變或修改緊張狀態(tài)改變緊張狀態(tài)的應(yīng)對反應(yīng):即改變或修改緊張狀態(tài)的反應(yīng);的反應(yīng);2.改變緊張狀態(tài)的含義的應(yīng)對反應(yīng):如自感工資待遇改變緊張狀態(tài)的含義的應(yīng)對反應(yīng):如自感工資待遇雖不高,但做該項工作都很有意義,這就可使發(fā)生雖不高,但做該項工作都很有意義,這就可使發(fā)生的緊張程度降低,甚至不發(fā)生;的緊張程度降低,甚至不發(fā)生;3.改變已發(fā)生緊張后果的應(yīng)對反應(yīng):如盡量克制、忍改變已發(fā)生緊張后果的應(yīng)對反應(yīng):如盡量克制、忍耐、回避或抒發(fā)情感等,以將緊張狀態(tài)的負面影響耐、回避或抒發(fā)情感等,以將緊張狀態(tài)的負面影響降至最低程度。降至最低程度。(三)組織措施:應(yīng)在工作方式和勞動組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和安排(三)組織
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