電大成本會(huì)計(jì)形成性考核作業(yè)答案2

1、word最新電大本錢會(huì)計(jì)形成性考核作業(yè)答案2.word任務(wù)二1.  某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)根本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供給量     輔助車間    生產(chǎn)費(fèi)用元       勞務(wù)供給量     機(jī)    修  

2、;      15000       5000小時(shí)     供    電       40000       100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況           

3、 受 益 單 位             耗 用 勞 務(wù) 量       修理工時(shí)     用電度數(shù)           機(jī) 修 車 間       10000 

4、;          供 電 車 間        500       第一車間 A產(chǎn)品       30000 B產(chǎn)品       24000 一般耗用    

5、0;  2800       9000    第二車間 C產(chǎn)品       18000 一般耗用       1500       6000         企業(yè)管理部門  

6、60;     200       3000          合      計(jì)       5000     100000要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。分配率小數(shù)保存3位，分配

7、小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)       分配方向    交 互 分 配   對(duì) 外 分 配     輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)    待分配費(fèi)用(元)    &

8、#160;     勞務(wù)供給數(shù)量          單位本錢(分配率)       輔助 車間機(jī)修 耗用數(shù)量       分配金額      供電 耗用數(shù)量     &#

9、160; 分配金額         金 額 小 計(jì)        基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      B產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額  &

10、#160;   C產(chǎn)品 耗用數(shù)量       分配金額      一車間 耗用數(shù)量       分配金額      二車間 耗用數(shù)量       分配金額    

11、0; 企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量       分配金額          分配金額合計(jì)     參考答案：1交互分配：分配率：機(jī)修=15000/5000=3元/小時(shí)供電=40000/100000=0.4元/度分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000×0.4=4000元供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3×500=1500元會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢機(jī)修車間4000

12、供電車間1500貸：輔助生產(chǎn)本錢供電車間4000機(jī)修車間15002對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500元供電車間=40000+1500-4000=37500元分配率：機(jī)修17500/5000-500=3.889元/小時(shí)供電37500/100000-1000=0.417元/小時(shí)會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢A產(chǎn)品12500-B產(chǎn)品10000-C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用一車間14638.89二車間8333.33管理費(fèi)用2027.78貸:輔助生產(chǎn)本錢機(jī)修車間17500-供電車間37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表:輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)  &#

13、160;    分配方向    交 互 分 配   對(duì) 外 分 配     輔助車間名稱 機(jī)修  供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)    待分配費(fèi)用(元) 15000 40000 55000 17500 37500 

14、;55000    勞務(wù)供給數(shù)量 5000100000  4500 90000     單位本錢(分配率)   3 0.40  3.889 0.417  輔助 車間機(jī)修 耗用數(shù)量  10000     分配金額  4000    供電

15、60;耗用數(shù)量 500      分配金額 1500        金 額 小 計(jì) 1500 4000 55000     基本車間  A產(chǎn)品 耗用數(shù)量     30000  分配金額     12510125

16、10 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量     24000  分配金額     10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量     18000  分配金額     7506 7506 一車間 耗用數(shù)量    2800 9000  

17、;分配金額   10889.20 375314642.20 二車間 耗用數(shù)量    1500 6000  分配金額    5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量    200 3000  分配金額    777.30 1

18、221 1998.30     分 配 金 額   合 計(jì)   17500 37500 550002.  某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表：    輔助生產(chǎn)名稱   修理車間 供電車間   待分配費(fèi)用 5850 9200&#

19、160;  勞務(wù)供給量 4500小時(shí)23000度 方案單位本錢 15 042 耗用    勞務(wù)數(shù)量 修理車間  1400 供電車間   300 根本生產(chǎn)車間 3800 20000 管理部門 400 1600要求：采用方案本錢分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。將分配結(jié)果填入表中參考答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(方案本錢分配法)   

20、;  輔助車間名稱修理車間 供電車間 合     計(jì)    待分配費(fèi)用(元) 5850 9200 15050    勞務(wù)供給數(shù)量 4500小時(shí)23000度     方案單位本錢 15 042  輔助 車間修理 耗用數(shù)量  1400  分配金

21、額  588588供電 耗用數(shù)量 300   分配金額 450 450   金 額 小 計(jì)4505881038根本生產(chǎn) 車 間 耗用數(shù)量 380020000  分配金額5700840014100企業(yè)管理 部 門 耗用數(shù)量40016000  分配金額6006721272按方案本錢分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢6438965016088   

22、 分配金額合計(jì)-312-10-322 會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)本錢修理    588            供電    450    制造費(fèi)用根本車間   14100    管理費(fèi)用    1272貸：輔助生產(chǎn)本錢供電    

23、60; 9660            修理      6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費(fèi)用    322貸：輔助生產(chǎn)本錢修理  312                供電  103. 

24、  某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：1以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；2車間管理人員工資3000元；3按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；4車間消耗材料2000 元；5車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；6以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；7輔助生產(chǎn)本錢修理，運(yùn)輸費(fèi)轉(zhuǎn)入1400元；8以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。   9采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述

25、資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄?！案旧a(chǎn)本錢列明細(xì)賬參考答案： 1借：制造費(fèi)用                                2400         &#

26、160;    貸：銀行存款                                 2400     2借：制造費(fèi)用    

27、60;                           3000              貸：應(yīng)付職工薪酬      

28、60;                      3000     3借：制造費(fèi)用                    

29、0;            90              貸：應(yīng)付職工薪酬                      

30、       90     4借：制造費(fèi)用                                 2000   

31、;           貸：原材料                                  2000   &#

32、160; 5借：制造費(fèi)用                                 1800             

33、60;貸：累計(jì)折舊                                 1800     6借：制造費(fèi)用        

34、0;                         800              貸：銀行存款         &

35、#160;                        800     7借：制造費(fèi)用                  

36、60;              1400              貸：輔助生產(chǎn)本錢                   

37、60;          1400     9借：制造費(fèi)用                                

38、0;1880              貸：銀行存款                              1880   &#

39、160;                    制造費(fèi)用分配率=14300/25000=0.572     各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用     甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860元     乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720

40、元     丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720元      10借：根本生產(chǎn)本錢 甲產(chǎn)品                 2860              

41、60;              乙產(chǎn)品                 5720                 &#

42、160;           丙產(chǎn)品                 5720                貸：制造費(fèi)用   &

43、#160;                         143004.  某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年方案制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：1

44、計(jì)算制造費(fèi)用年度方案分配率。2計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。3計(jì)算1月末“制造費(fèi)用賬戶余額。參考答案：1年度方案分配率：甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000小時(shí)乙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000小時(shí)年度方案分配率=163200/(96000+108000)=0.821月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760元該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200元該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960元結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)

45、用會(huì)計(jì)分錄：借：根本生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品     5760                                乙產(chǎn)品     7200貸：制造費(fèi)用根本車間    &

46、#160;    1296031月末“制造費(fèi)用賬戶余額：1300012960=405.  某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品本錢明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。要求：1編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表；2編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)本錢、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及本錢工程)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 

47、; 工程數(shù)量件直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用本錢合計(jì)合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用       費(fèi)用分配率       廢品生產(chǎn) 本錢       減：廢品殘料        廢品報(bào)廢失       參考答案：不可修復(fù)

48、廢品損失計(jì)算表                               (按實(shí)際本錢計(jì)算)   工程 數(shù)量件直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用本錢合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率

49、60;20 5.506.501.50 廢品生產(chǎn) 本錢801600300165019504505650減：廢品    殘料 100     廢品報(bào)廢 損 失8015003001650195045055501借：廢品損失甲產(chǎn)品                        5650            貸：根本生產(chǎn)本錢甲產(chǎn)品                           &