大朗最大規(guī)模毛織展團(tuán)亮相美國(guó)MAGIC

1、https:/大朗最大規(guī)模毛織展團(tuán)亮相美國(guó)大朗最大規(guī)模毛織展團(tuán)亮相美國(guó) MAGIC美國(guó)時(shí)間 8 月 1619 日，2015 年美國(guó)拉斯韋加斯國(guó)際服裝博覽會(huì)（MAGIC）在拉斯韋加斯會(huì)展中心盛大啟幕。大朗組織了史上最大外出展團(tuán) 18 家毛織企業(yè)以“大朗毛織”區(qū)域品牌形象首次亮相，集中展示了大朗毛織的產(chǎn)業(yè)實(shí)力。該展會(huì)面向北美服裝市場(chǎng)，輻射美洲和歐洲地區(qū)，是世界著名的訂貨性服裝博覽會(huì)，僅向?qū)I(yè)觀眾開放，被譽(yù)為世界上規(guī)模及影響最大的服裝博覽會(huì)之一。為了加強(qiáng)對(duì)外交流展示展銷，大朗毛織采取了“協(xié)會(huì)組團(tuán)、企業(yè)參與”的方式。由東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)集群內(nèi)毛織企業(yè)抱團(tuán)參展，并積極暢通渠道，提供統(tǒng)一認(rèn)購(gòu)展位、簽

2、證、申請(qǐng)、省市鎮(zhèn)有關(guān)參展補(bǔ)貼等服務(wù)，為企業(yè)參展提供便利。本次大朗毛織組織了宇興、安盛、眾達(dá)等 18 家骨干企業(yè)參展，集中設(shè)立了“大朗毛織”集中展區(qū)，著力打造大朗毛織展區(qū)形象，充分發(fā)揮抱團(tuán)取暖的優(yōu)勢(shì)，提高毛織企業(yè)的參展效果。毛織協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，美國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于緩慢復(fù)蘇中，社會(huì)購(gòu)買力有所恢復(fù)，大朗毛織企業(yè)可以積極“走出去”，主動(dòng)挖掘美國(guó)市場(chǎng)的商機(jī)，有利于穩(wěn)定外銷訂單。鑒于低檔服裝的生產(chǎn)加工有向越南、印度、孟加拉國(guó)等周邊國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大朗毛織企業(yè)應(yīng)持續(xù)做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)，繼續(xù)贏得美國(guó)客商的青睞。近年來(lái)，毛織協(xié)會(huì)為支持毛織企業(yè)走出去，承接第一手訂單，每年都會(huì)組織毛織企業(yè)抱團(tuán)參

3、加紐約、巴黎、莫斯科等國(guó)外知名展會(huì)，積極宣傳“大朗毛織”的區(qū)域品牌。此外，毛織協(xié)會(huì)還積極承辦了大朗“織交會(huì)”、大朗毛衣“國(guó)內(nèi)行”、大朗毛衣節(jié)等活動(dòng)，宣傳推廣大朗毛衣，幫助毛織企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。（黃天玉）阿里大數(shù)據(jù)：上海穩(wěn)居“煥新”成交量 NO.18 月 24 日，在最新一季的“天貓煥新”活動(dòng)中，全球 1000 多個(gè)入駐天貓的優(yōu)質(zhì)品牌在活動(dòng)上線 16 分鐘后，新品銷售額破億。本次“天貓煥新”首發(fā)的新款超過(guò) 100 萬(wàn)件。截至當(dāng)天下午兩點(diǎn)，“天貓煥新”新品銷售額同比去年秋冬上新增加106%。隨著全球化戰(zhàn)略的實(shí)施，天貓引進(jìn)眾多國(guó)際品牌，與此同時(shí)，天貓平臺(tái)消費(fèi)者的購(gòu)買力也在逐步增強(qiáng)，大數(shù)據(jù)顯示，中高

4、端品牌新裝越來(lái)越受歡迎?！疤熵垷ㄐ隆笔兹?，知名潮牌 New Balance、VANS 完成超過(guò)平日 10 倍的銷售額，韓都衣舍銷售額為平日的 12 倍，斯凱奇實(shí)現(xiàn)超過(guò)平時(shí) 13 倍的銷售額，全球最大上市成衣公司之一 VF 集團(tuán)旗下的箱包品牌 JANSPORT 銷售額為平時(shí)的 15倍。New Balance/NB 373 系列復(fù)古跑鞋男女款均躋身 TOP10 熱銷新品，這兩https:/款鞋單日銷售額近 100 萬(wàn)元。阿里大數(shù)據(jù)顯示，85 后 90 后潮人最愛(ài)搶鮮。本次“天貓煥新”，緊跟潮流、愛(ài)買新裝的消費(fèi)者比去年秋冬上新增長(zhǎng)近一倍，而他們是“天貓煥新”購(gòu)買主力，占比過(guò)半。此外，大數(shù)據(jù)還畫出潮流

5、地圖，數(shù)據(jù)顯示上海人最愛(ài)買新裝?！疤熵垷ㄐ隆笔兹?，上海人狂掃新品，購(gòu)買金額超 2000 萬(wàn)元。新品成交量 Top10 城市中，上海穩(wěn)居第一，其他城市依次是北京、杭州、深圳、廣州、成都、重慶、蘇州、武漢和南京。（賴松）“鷹眼項(xiàng)目”欲破 150 萬(wàn)超時(shí)件難題8 月 28 日，為了破除全國(guó)每天 150 萬(wàn)超時(shí)快遞件的難題，菜鳥網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)“鷹眼項(xiàng)目”，利用大數(shù)據(jù)對(duì)超時(shí)件高發(fā)區(qū)域進(jìn)行鎖定、查找原因，為快遞公司提出對(duì)應(yīng)的解決方案建議。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每天至少有 150 萬(wàn)個(gè)“超時(shí)異常件”。在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行慎重的觀察分析之后，菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始聯(lián)合快遞公司，欲出手“消滅”這些超時(shí)影響消費(fèi)者體驗(yàn)的異常包裹。為此，菜鳥利

6、用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)啟動(dòng)了“鷹眼項(xiàng)目”，將快遞公司所有的“超時(shí)異常件”歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)給予分析，鎖定到問(wèn)題網(wǎng)點(diǎn)占比較高的區(qū)域，并通過(guò)跟快遞企業(yè)的數(shù)據(jù)互動(dòng)來(lái)找到原因，同時(shí)結(jié)合淘寶、天貓前端該區(qū)域的消費(fèi)情況，給予快遞公司對(duì)應(yīng)的解決方案建議。該項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)在申通、中通、圓通、百世匯通等企業(yè)進(jìn)行試運(yùn)行。創(chuàng)立于 2013 年 5 月 28 日的菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)（申通、圓通、中通、韻達(dá)）共同啟動(dòng)的“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”（簡(jiǎn)稱 CSN）。菜鳥下一步將繼續(xù)利用貫通各個(gè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為快遞公司提供更加科學(xué)的業(yè)務(wù)管理工具。（王賽）七匹狼發(fā)力微商入駐微盟萌店近日

7、，微商平臺(tái)微盟宣布與中國(guó)男裝領(lǐng)導(dǎo)品牌七匹狼達(dá)成深度合作，七匹狼品牌全面進(jìn)駐“微盟萌店”，供千萬(wàn)“萌主”上架分銷，實(shí)現(xiàn)七匹狼在微商領(lǐng)域的快速擴(kuò)展和延伸。廈門七匹狼電子商務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人陳志聰表示，微商所代表的移動(dòng)社交電商領(lǐng)域成為七匹狼 2015 年的企業(yè)重要發(fā)展戰(zhàn)略，公司計(jì)劃將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為品牌擴(kuò)張的發(fā)展方向之一。此次與微盟的戰(zhàn)略合作，將幫助七匹狼開拓全新的銷售渠道，通過(guò)吸引粉絲沉淀用戶，使七匹狼品牌得到廣泛的傳播，進(jìn)一步提升移動(dòng)電商領(lǐng)域營(yíng)銷布局。據(jù)悉，七匹狼入駐微盟萌店后，將為千萬(wàn)萌主提供優(yōu)質(zhì)的貨源，所銷售的貨源包括新品、電商專供品、暢銷款等，并共享整個(gè)電商渠道和庫(kù)存的所有商品資源。同

8、時(shí)，七匹狼將把微商渠道視為對(duì)傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，在產(chǎn)品進(jìn)行差異化管理時(shí)，對(duì)線下同款商品進(jìn)行同價(jià)管理，以促進(jìn)線上線下渠道的融合。https:/今年 3 月初，微盟正式進(jìn)入微商領(lǐng)域，向公眾推出基于移動(dòng)端的免費(fèi)開店平臺(tái)“V 店”，并于 8 月正式對(duì)外更名為“萌店”，幫助個(gè)人賣家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問(wèn)題。目前，微盟開店數(shù)超 1000 萬(wàn)，月交易額超過(guò) 1 億元，B 端入駐商家超過(guò) 1 萬(wàn)家，萌店總 SKU 數(shù)突破 300 萬(wàn)，預(yù)計(jì) 2015年平臺(tái)交易額超過(guò) 20 億。（王賽）上半年森馬兒童服飾業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 21.57%8 月 29 日，森馬服飾公布半年報(bào)顯示，2015 年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收

9、入33.69 億元，較上年同期增長(zhǎng) 14.93%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 5.63 億元，同比增長(zhǎng)25.98%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn) 4.23 億元，同比增長(zhǎng) 22.94%。截至2015 年 6 月 30 日，公司總資產(chǎn)為 99.26 億元，歸屬于母公司所有者的凈資產(chǎn)82.55 億元。 森馬服飾表示，休閑服飾業(yè)務(wù)及兒童服飾業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展促進(jìn)了公司銷售收入增長(zhǎng)，其中，兒童服飾業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 14.24 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.57%；休閑服飾業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 19.02 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 10.3%。森馬服飾的童裝品牌巴拉巴拉，品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。除巴拉巴拉品牌外，森馬服飾在兒童

10、業(yè)務(wù)領(lǐng)域還推出了 Minibalabala、夢(mèng)多多品牌，代理了 Sarabanda 品牌。（王賽）“小裂帛”推出男童系列貼近用戶需求日前，裂帛母公司以女童服飾為主的獨(dú)立子品牌“小裂帛”開始拓展品類，推出男童服飾。裂帛方面表示，小裂帛在延續(xù)裂帛女裝的原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)格基礎(chǔ)上，打出“一起長(zhǎng)大”的品牌理念?！靶×巡逼放朴诮衲?5 月 20 日推出，主打女童品類。而此次“小裂帛”順勢(shì)推出了男童服飾系列，是基于用戶的需求。數(shù)據(jù)顯示，小裂帛上線不到一年時(shí)間，會(huì)員就超過(guò)了 5.4 萬(wàn)人，累計(jì)銷售超過(guò) 20 萬(wàn)件，天貓官方活動(dòng)期間店鋪綜合排名穩(wěn)居前 20 名以內(nèi)。（王賽）H&M 欲年出資百萬(wàn)歐元實(shí)施環(huán)保計(jì)

11、劃8 月 25 日，瑞典服裝零售商 H&M 宣布每年將出資 100 萬(wàn)歐元，促進(jìn)服裝回收再利用的技術(shù)開發(fā)，以此來(lái)回應(yīng)外界對(duì)于“快時(shí)尚破壞環(huán)境”的惡評(píng)。在環(huán)保人士人眼中，快時(shí)尚的崛起讓全球充斥著大量平價(jià)服飾，低價(jià)但同時(shí)具有高流行度的服飾在過(guò)季后便遭丟棄。據(jù) H&M 今年 4 月 9 日發(fā)布的 2014可持續(xù)化報(bào)告，每年有 6 億件打著品牌字樣的衣服出現(xiàn)在市面上。目前，H&M 在全球 59 個(gè)國(guó)家與地區(qū)擁有 3639 家門店，是世界第二大服裝制造及零售商。自 2013 年開始，H&M 在全球 49 個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出“舊衣回收”計(jì)劃，顧客每提交一袋衣物便可以獲得一張

12、8.5 折的優(yōu)惠券。按照計(jì)劃，回收的衣物將由 H&M 的合作伙伴 I：Collect 公司進(jìn)行處理，以符合新的使用目的。https:/今年 2 月，H&M 推出牛仔系列“Close the Loop”，其中的布料來(lái)源于二手衣物。這個(gè)系列的 2.0 版本即將于 9 月上市，共 16 款設(shè)計(jì)，其中包括男裝、女裝和童裝。（王賽）T100 品牌“親子”理念獲肯定8 月 24 日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊紀(jì)朝專程來(lái)到 T100 親子童裝位于廣州珠江新城的集團(tuán)總部進(jìn)行考察。在 T100 創(chuàng)始人董文梅陪同下，楊紀(jì)朝參觀了 T100 童裝的辦公區(qū)、服裝展廳等，并與董文梅就 T100 童裝的企

13、業(yè)文化、品牌建設(shè)以及服裝業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了深入交流。楊紀(jì)朝充分肯定了 T100 以“親子”為理念的品牌建設(shè)，他表示，在國(guó)內(nèi)需要有這樣鮮明特點(diǎn)和風(fēng)格的品牌存在，并對(duì) T100 長(zhǎng)期以來(lái)秉承“愛(ài)、快樂(lè)、夢(mèng)想”的企業(yè)文化和積極踐行“做童裝就是做社會(huì)責(zé)任”的企業(yè)使命給予了高度贊揚(yáng)。他表示，服裝品牌需在探索過(guò)程中，找準(zhǔn)品牌的定位和設(shè)計(jì)方向，充分了解消費(fèi)者需求、不斷強(qiáng)化品牌風(fēng)格，保留企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)不斷跟進(jìn)潮流創(chuàng)新。（賴松）拉夏貝爾試水合伙制繼續(xù)擴(kuò)展品類日前，拉夏貝爾上半年財(cái)報(bào)顯示，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為 42.25 億元，同比增長(zhǎng)20.4%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 3.79 億元，同比增長(zhǎng) 13.9%。拉夏貝爾方面介紹，收入增加的主要原因是集團(tuán)零售網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)充。截至今年 6 月 30 日，拉夏貝爾的零售網(wǎng)點(diǎn)已增至 7147 個(gè)，同比增長(zhǎng) 26%。據(jù)了解，2016 年拉夏貝爾要實(shí)現(xiàn)開設(shè) 1 萬(wàn)家零售店鋪的目標(biāo)。加速開店的同時(shí)，拉夏貝爾還布局多品牌戰(zhàn)略，即在原有的 La Chapelle、Puella 等 8 個(gè)品牌基礎(chǔ)上，加速拓展新品牌并加大投資國(guó)內(nèi)