【推舉】半年工作方案3篇

1、【推舉】半年工作方案3篇半年工作方案 篇1 在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理部順當(dāng)完成了20xx年上半年護(hù)理任務(wù)。下半年工作即將開頭，護(hù)理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作，依據(jù)年度工作目標(biāo)，開展各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)制訂20xx年下半年護(hù)理部工作方案如下： 一、連續(xù)強(qiáng)化平安意識(shí)，確保病人平安 （一）組織患者平安、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核，使護(hù)理人員對(duì)強(qiáng)化平安意識(shí)。 （二）連續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(急診室、手術(shù)室、血液透析中心、腔鏡室、ICU、產(chǎn)房、口腔兒科、供應(yīng)室等)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)重患者管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等）和護(hù)理服務(wù)流程的檢查與評(píng)估，排解平安隱患。 （三）完善不良大事上報(bào)制度，

2、鼓舞護(hù)理人員主動(dòng)上報(bào)不良大事，削減差錯(cuò)的發(fā)生和不良影響。護(hù)理部準(zhǔn)時(shí)收集平安信息，隨時(shí)向臨床護(hù)理人員發(fā)出預(yù)警信息，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作平安開展。 二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理服務(wù)水平 連續(xù)規(guī)范開展三級(jí)質(zhì)控活動(dòng)，深化門診病房，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)掌握。遵循PDCA步驟，加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理等的檢查力度，敦促護(hù)士持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。 三、提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平 依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展目標(biāo)，選派精神科、神經(jīng)外科等科室護(hù)士外出后進(jìn)修。指導(dǎo)各?？菩〗M開展活動(dòng)，完善護(hù)理睬診制度。 四、提高護(hù)理科研力量 舉辦“護(hù)理科研培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)專家到我院授課，派骨干外出學(xué)習(xí)以增加護(hù)理人員的科研意識(shí)和力量。完善護(hù)理科研組織結(jié)構(gòu)，制定

3、科研激勵(lì)政策，進(jìn)一步鼓舞護(hù)理人員主動(dòng)開展科研工作，提高護(hù)理科研水平。 五、以三級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審細(xì)則指導(dǎo)護(hù)理管理工作 （一）深化學(xué)習(xí)江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則（20xx）和評(píng)審方法。以江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審細(xì)則（20xx）為標(biāo)桿，對(duì)醫(yī)院的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體分析。 （二）加強(qiáng)護(hù)士長管理力量培訓(xùn)，強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)提高護(hù)理管理水平。 下半年，護(hù)理部將連續(xù)確保全部護(hù)理工作以醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好護(hù)理服務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)滿意患者需求，保持與其他部門的親密合作，共同實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的進(jìn)展目標(biāo). 半年工作方案 篇2 一、個(gè)人工作定位： 作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗

4、位上我要擔(dān)負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)決信念、持之以恒、仔細(xì)學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)決的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要無條件的完成，只有企業(yè)進(jìn)展了才會(huì)有個(gè)人的進(jìn)展。 二、 進(jìn)展方案： 從他人的勝利和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的進(jìn)展和個(gè)人的勝利聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)寶和地位之上。結(jié)和實(shí)際工作制定以下20xx年下半工作方案： (1)質(zhì)量方面：滿意用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，將工序出錯(cuò)率掌握在2%以下。 (2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動(dòng)員工，借助集體才智改善改

5、進(jìn)加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)力量，鼓舞創(chuàng)新。 (3)平安生產(chǎn)：平安生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存進(jìn)展的先決條件，因此要定期給員工講平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，平安演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。 (4)節(jié)能降耗：合理用工、合理安排、嚴(yán)格掌握生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。 (5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不行少的權(quán)威，但制度的力氣是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。 (6)人員配置：合理安排員工工作，細(xì)分工序：裁型材、裁面料、焊面料、組裝、打包。分清主次工作重點(diǎn)，將員工安排到仔細(xì)負(fù)責(zé)各自工序?yàn)橹饕ぷ髦攸c(diǎn)，同時(shí)定期參加支配的培訓(xùn)學(xué)

6、習(xí)把握其他工序或者新技術(shù)新學(xué)問為次要工作重點(diǎn)，讓員工有更全面的工作力量。 (7)執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，主動(dòng)完善并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)科5s管理制度，漸漸把員工將管理制度培育成習(xí)慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。 三、工作思路： 以上，是對(duì)20xx年下半年工作的一些設(shè)想和方案，可能還很不全面，盼望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累閱歷，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到主動(dòng)帶頭作用;增加工作主動(dòng)性，注意了解和把握當(dāng)前及近期工作重點(diǎn)，在工作中做到早考慮，早預(yù)備;嚴(yán)于律己，誠意待人，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，和大家

7、一起把工作做好! 半年工作方案 篇3 20xx年下半年，財(cái)政工作任務(wù)特別艱難，我們必需聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推動(dòng)，主要做好以下工作： （一）強(qiáng)化財(cái)源建設(shè)，確保收入增長。 主動(dòng)融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，依托資源優(yōu)勢，緊緊圍繞綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工新材料、裝備制造三大產(chǎn)業(yè)，加快進(jìn)展以生態(tài)工業(yè)為“主板”的財(cái)源建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)源可持續(xù)增長。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)待政策，創(chuàng)新工作方式，加大招商引資力度，主動(dòng)引進(jìn)國內(nèi)外大中型企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、省內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)入駐我縣，進(jìn)一步提高招商引資資金到位率。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶持政策，加大融資、貼息支持力度，主動(dòng)引導(dǎo)和支持縣內(nèi)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場化方式籌措資金，在嫁接改

8、造、資源配置等方面加大投入，改造升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加競爭優(yōu)勢；加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和財(cái)政收入結(jié)構(gòu)的分析討論，親密關(guān)注財(cái)政體制改革動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)稅收征管，嚴(yán)格依法治稅，完善綜合治稅機(jī)制，切實(shí)實(shí)行有效措施齊抓共管，力爭稅費(fèi)收入雙增收。 （二）狠抓項(xiàng)目爭引，力促經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 把抓項(xiàng)目與促進(jìn)展相結(jié)合，緊扣國家產(chǎn)業(yè)支持政策導(dǎo)向，充分發(fā)揮財(cái)政職能，搶抓政策機(jī)遇，精準(zhǔn)把握項(xiàng)目信息，結(jié)合我縣實(shí)際，主動(dòng)調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)性，強(qiáng)化政策討論，精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目，全力做好項(xiàng)目的篩選申報(bào)，主動(dòng)爭取一大批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)力量強(qiáng)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、文化旅游項(xiàng)目和城市建設(shè)項(xiàng)目，在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增加財(cái)政收入、完善城市功能、促進(jìn)

9、群眾增收等方面，發(fā)揮有力的支撐帶動(dòng)作用；發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)、杠桿效應(yīng)，創(chuàng)新財(cái)政資金運(yùn)用方式，完善投融資平臺(tái)，大力推動(dòng)政府與.資本合作（PPP）模式，發(fā)動(dòng).力氣支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)，相關(guān)職能部門要切實(shí)加強(qiáng)批后監(jiān)管，跟蹤檢查，確保項(xiàng)目早落地、早見效；主動(dòng)引導(dǎo)、鼓舞各級(jí)各部門，動(dòng)用各方力氣，大力爭取上級(jí)補(bǔ)助資金，切實(shí)增加地方可用財(cái)力。 （三）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障改善民生。 根據(jù)“堅(jiān)守底線、突出重點(diǎn)”的工作思路，硬化預(yù)算管理，連續(xù)從嚴(yán)掌握、壓減一般性支出，堅(jiān)固樹立過緊日子的思想，切實(shí)保障和改善民生，將政策支持和財(cái)力保障的重點(diǎn)向民生領(lǐng)域傾斜；落實(shí)農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，完善家

10、庭經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)資助政策體系，保證各項(xiàng)資金落實(shí)到位，統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)訓(xùn)練均衡進(jìn)展；加大.保障和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；創(chuàng)新.救助體系，提高困難群眾生活保障水平；落實(shí)主動(dòng)就業(yè)政策，支持開展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)扶持困難群體就業(yè)；推動(dòng)廉租住房和農(nóng)村危舊房改造建設(shè)，努力改善城鄉(xiāng)居民的住房條件；大力做好精準(zhǔn)扶貧工作，完善財(cái)政穩(wěn)定投入機(jī)制，通過加大財(cái)政投入、整合扶貧資金、創(chuàng)新金融扶貧機(jī)制等措施，打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)；建立財(cái)政支農(nóng)支出穩(wěn)定增長機(jī)制，落實(shí)進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步等扶持政策，加快進(jìn)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)夫就業(yè)致富；仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政惠農(nóng)補(bǔ)貼政策， 做好農(nóng)

11、村綜合改革各項(xiàng)工作，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、“漂亮鄉(xiāng)村”建設(shè)等項(xiàng)目，切實(shí)改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。 （四）深化財(cái)政改革，提高理財(cái)水平。 增加依法理財(cái)?shù)呢?zé)任感，以實(shí)施新預(yù)算法為突破口，扎實(shí)推動(dòng)法治財(cái)政建設(shè)。完善財(cái)政重大事項(xiàng)決策機(jī)制，明確財(cái)政重大事項(xiàng)界定范圍，實(shí)行依法決策；全面規(guī)范財(cái)政行政行為，梳理財(cái)政職權(quán)清單，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部權(quán)力的制約；建立預(yù)算約束機(jī)制，明確財(cái)政支出責(zé)任，加快支出進(jìn)度，提高財(cái)政資金用法效率；連續(xù)加大盤活財(cái)政存量資金力度，并建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金定期清理機(jī)制，徹底盤活存量資金，加大財(cái)政資金統(tǒng)籌用法力度；加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，對(duì)政府性債務(wù)實(shí)行規(guī)模掌握，分類納入預(yù)算管理，建立健全“借、管、還”相統(tǒng)一的機(jī)制。規(guī)范政府舉債融資方式，主動(dòng)推行PPP模式，創(chuàng)新融資思路和方式，吸引.資本的參加，并逐步加快融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型，降