人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

1、人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人力資本將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心資本，人力資源會(huì)計(jì)的重要性已經(jīng)為我國(guó)理論界和其他人士認(rèn)同。但是人力資源會(huì)計(jì)還未真正應(yīng)用到企業(yè)的管理尤其是企業(yè) 人力資源管理當(dāng)中，本文試圖從人力資源會(huì)計(jì)的各個(gè)方面來(lái)闡述人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)人力 資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用來(lái)解決企業(yè)應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)的問(wèn)題1。1人力資源會(huì)計(jì)概述人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生于 20世紀(jì)60年代的美國(guó)，最早是由美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)的會(huì)計(jì)學(xué)家赫 曼森(G.Hermanson)于1964年在?人力資源會(huì)計(jì)？中首次提出的。隨后興起了對(duì)人力資源會(huì) 計(jì)的研究，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)政府會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(GAA)及全國(guó)會(huì)計(jì)師

2、協(xié)會(huì)(NAA)等組織長(zhǎng)期 致力于人力資源會(huì)計(jì)理論和方法的探討。我國(guó)于80年代引入人力資源會(huì)計(jì)，許多學(xué)者進(jìn)展了這方面的研究。所謂人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)原那么為準(zhǔn)繩，主要鑒別、計(jì)量與提供有關(guān)人力資源的貨幣性信息2，以使信息使用者做出正確判斷和決策的組織系統(tǒng)；人力資源管理會(huì)計(jì)是利用人力資源的貨幣性信息及其他信息，對(duì)人力資源進(jìn)展選擇、開發(fā)、配置、保護(hù)、評(píng)價(jià)等的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。經(jīng)過(guò)近50年的開展，完善的人力資源會(huì)計(jì)主要包括人力資源本錢會(huì)計(jì)、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)和勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)等內(nèi)容。2人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀2.1人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)外應(yīng)用的現(xiàn)狀。人力資源會(huì)計(jì)在國(guó)外得到了一定程度的推廣應(yīng)用。有些組織已進(jìn)展過(guò)人力資

3、源本錢會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)，將人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用于組織內(nèi)部人力資源管理的各個(gè)方面。總體而言，尚處于個(gè)別試驗(yàn)階段。人力資源會(huì)計(jì)在效勞性組織的試驗(yàn)研究。60年代末，美國(guó)的注冊(cè)公共會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的圖奇？羅斯公司的蒙特利爾營(yíng)業(yè)所和里斯特？威特公司相繼開展了人力資源本錢會(huì)計(jì)制度。該制度的應(yīng)用已被證明能為管理帶來(lái)巨大的效益。里斯特？威特公司那么設(shè)計(jì)了更為詳細(xì)的人力資源本錢計(jì)量模型，它主要是通過(guò)修訂事務(wù)所現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度的賬戶圖式開展人力資源本錢 會(huì)計(jì)制度，并將之廣泛應(yīng)用于人力資源管理的各個(gè)方面。80年代后，美國(guó)六大會(huì)計(jì)師事務(wù)所、美國(guó)金融機(jī)構(gòu)、美國(guó)航天公司等也相繼采用人力資源會(huì)計(jì)。人力資源會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)的試驗(yàn)研究。60

4、年代末期，美國(guó)制造業(yè)的巴里公司率先應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)，并于1970和1971年等幾個(gè)年度分別提供了采用人力資源本錢會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì) 對(duì)收益和資產(chǎn)進(jìn)展處理的不同財(cái)務(wù)報(bào)表。巴里公司將人力資源本錢會(huì)計(jì)應(yīng)用于公司的人力資源方案、戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理控制等各個(gè)方面，取得了很好的效果。80年代后，美國(guó)大型醫(yī)藥公司、通用電器公司、在歐洲的大型跨國(guó)企業(yè)及加拿大的格林菲爾德航空工業(yè)公司等 相繼采用人力資源會(huì)計(jì)，廣泛應(yīng)用于人力資源管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等方面。2.2人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀。目前,我國(guó)正處于向國(guó)內(nèi)介紹和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段，雖然現(xiàn)在還沒(méi)有企業(yè)完全實(shí)行人力資源會(huì)計(jì)，但許多企業(yè)己在人力資源會(huì)計(jì)的某一些方面

5、進(jìn)展實(shí)踐。首先,企業(yè)已經(jīng)開場(chǎng)真正重視職工的“主人翁地位。其次，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)也被企業(yè)有意識(shí)無(wú)意識(shí)地應(yīng)用。例如,某產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)杭州中泰合資正大青春寶藥業(yè)總經(jīng)理馮根寶進(jìn)展評(píng)估，認(rèn)為他的價(jià)值為1億多元。這些例子是人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)貨幣性計(jì)量的一個(gè)計(jì)量應(yīng)用，但還沒(méi)有像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)那樣進(jìn)展會(huì)計(jì)信息反映 3。由于社會(huì)客觀因素的制約以及理論本身需要深入研究的問(wèn)題，人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)在還不可能立即廣泛付諸實(shí)施，主要那個(gè)就不能表達(dá)人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中尤其是在人力資源故 管理中應(yīng)有的價(jià)值。要讓人力資源會(huì)計(jì)變成可能，就要?jiǎng)?chuàng)造條件依據(jù)以解決其制約因素，下問(wèn)主要通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)的本錢、價(jià)值等內(nèi)容來(lái)探討人力資源會(huì)計(jì)在人力資

6、源管理中的應(yīng)有，使其具有應(yīng)用的價(jià)值，為企業(yè)的開展提供相應(yīng)的信息。3人力資源會(huì)計(jì)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用世界范圍的高新技術(shù)革命和進(jìn)步的浪潮，己將世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展從自然資源，傳統(tǒng)資本資源競(jìng)爭(zhēng)推向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。為此，會(huì)計(jì)系統(tǒng)在逐漸突破“物盡其才、事得其人、人事相宜的領(lǐng)域，人力資源會(huì)計(jì)主要圍繞人力資源的方案、取得、開發(fā)、使用、控制、分配及 評(píng)價(jià)等方面來(lái)確認(rèn)計(jì)量及披露人力資源本錢、價(jià)值以及勞動(dòng)者權(quán)益等方面的問(wèn)題，為企業(yè)管理層提供相應(yīng)的信息，從而為企業(yè)人力資源管理，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全方面的提供有關(guān)財(cái)力、物 力資源和人力資源的信息。3.1人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)提供人力資源本錢方面的信息?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)最終

7、將生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，而這個(gè)過(guò)程中人力資源本錢只被視為費(fèi)用被記入生產(chǎn)本錢或期間費(fèi)用，對(duì)于人力資源本錢管理并沒(méi)有多大意義。隨著人本管理思想在 企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對(duì)人力資源的開發(fā)也受到重視，從而要求將人力資源本錢作為本錢管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容來(lái)進(jìn)展管理。人力資源取得本錢在人員招聘、選拔中的應(yīng)用4。.1人力資源取得本錢的涵義。人力資源取得包括人力招聘、選拔、雇傭等一系列滿足企業(yè)目前及預(yù)期人力資源需求的 活動(dòng)過(guò)程。人力資源的取得本錢是指企業(yè)在招募錄用員工的過(guò)程中所發(fā)生的各種支出。它主要包括招募本錢、 選拔本錢、錄用本錢和安置本錢?！叭肆Y源取得本錢'帳戶用來(lái)核算企業(yè)在人力資源取得方面投資總額

8、的增加、減少及其余額。賬戶的借方登記取得人力資源時(shí)所發(fā)生的人力資源本錢的增加額，貸方登記作為費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益而轉(zhuǎn)出的人力資源的使用本錢和人力資源退出企業(yè)時(shí)所沖減的該人力資源的取 得本錢。通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的積累和匯總 ，可以制定各種職位、 各種招聘方式的標(biāo)準(zhǔn)本錢，從而 可以為招聘預(yù)算的制定提供數(shù)據(jù)，也可以作為控制招聘工作的依據(jù)。.2招聘方式的選擇。不同招聘方式產(chǎn)生的效果及投資收益是不同的，這就需要對(duì)招聘投資進(jìn)展收益分析。當(dāng)招聘活動(dòng)發(fā)生時(shí)，不僅要預(yù)測(cè)招聘方式所帶來(lái)的總收益還要預(yù)測(cè)其發(fā)生的本錢，通過(guò)比擬兩者之差來(lái)衡量招聘方式的優(yōu)越。其公式為：預(yù)測(cè)招聘凈收益=預(yù)測(cè)招聘總收益-人員招聘總支出 =NX RX

9、 SDyXZ-NX C/ SR5式中:N為實(shí)際招聘的人數(shù);R為招聘過(guò)程有效性指標(biāo)，介于0與1之間；SDy為應(yīng)聘后實(shí) 際工作績(jī)效的差異，是不同申請(qǐng)人每年工作績(jī)效的差異；Z為被錄用者在招聘過(guò)程中的平均測(cè)試成績(jī)，取值一般在+3.0至-3.0之間;C為全部申請(qǐng)者人均招聘本錢；SR為錄用率。通過(guò)公式(1)就可以計(jì)算出不同招聘方式所帶來(lái)的收益變化，從而為企業(yè)選擇最優(yōu)的招聘方式提供參考。人力資源開發(fā)本錢在人員的培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用。.1人力資源開發(fā)本錢的涵義。人力資源開發(fā)本錢是指企業(yè)為了使新聘用的人員熟悉企業(yè)、到達(dá)具體工作崗位所要求的業(yè)務(wù)水平或?yàn)榱颂岣咴趰徣藛T的素質(zhì)而開展教育培訓(xùn)工作時(shí)所發(fā)生的支出，包括定向本

10、錢、在職培訓(xùn)本錢和脫產(chǎn)培訓(xùn)本錢?！叭肆Y源開發(fā)本錢帳戶用來(lái)核算企業(yè)在人力資源開發(fā)方面投資總額和增加、減少及其余額。賬戶的借方登記開發(fā)人力資源時(shí)所發(fā)生的人力資源本錢 的增加額，貸方登記作為費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益而轉(zhuǎn)出的人力資源的使用本錢和人力資源退出企 業(yè)時(shí)所沖減的該人力資源的開發(fā)本錢。.2培訓(xùn)投資收益分析。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)展的職培訓(xùn)分為在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種，不管是那種培訓(xùn)其目的都是通過(guò)培訓(xùn)提高員工的技術(shù)和能力，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。下面通過(guò) 經(jīng)歷公式法對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益做出分析評(píng)估。所謂經(jīng)歷公式法就是通過(guò)對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)展計(jì)算并分析投資收益的方法。其計(jì)算的公式為：

11、U =TX NX (xe - xc)/(SD X R)X SDy - NX C(2)式中：AU為培訓(xùn)的凈收益；T為培訓(xùn)將受益的時(shí)間(年);N為受訓(xùn)者數(shù)量；Xe為已培訓(xùn)者 平均工作效率；Xc為未承受培訓(xùn)者平均工作效率;SD為未受培訓(xùn)者平均工作效率的標(biāo)準(zhǔn)差:R為工作效率評(píng)價(jià)過(guò)程的可行性(如不同評(píng)價(jià)者評(píng)定結(jié)果的相關(guān)程度少;SDy為未受培訓(xùn)者工作成績(jī)的差異(根據(jù)國(guó)外學(xué)者的研究，約等于年工資的40%);C為人均培訓(xùn)本錢(包括直接本 錢和誤工造成的間接本錢)。在實(shí)際運(yùn)用中，帶入具體數(shù)據(jù)就可以計(jì)算出培訓(xùn)給企業(yè)帶來(lái)多大 的經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)內(nèi)外人力資源管理的實(shí)踐證明，企業(yè)用于職工在職培訓(xùn)的投資 ，一般來(lái)說(shuō)都是卓有效

12、益的，這也進(jìn)一步說(shuō)明一個(gè)企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的重要性。3.2人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)提供與人力資源有關(guān)的績(jī)效信息。人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)提供與人力資本有關(guān)的比率，來(lái)衡量企業(yè)人力資源績(jī)效的總體變化。下面列出幾個(gè)衡量指標(biāo)人力資本收益系數(shù) =收入/ 全職當(dāng)量數(shù)人力資本本錢系數(shù) =人力資本本錢 / 全職當(dāng)量數(shù)人力資本的主要本錢有 : 雇員和臨時(shí)工的薪資與福利本錢、缺勤本錢和人員流動(dòng)本錢。人力資本增值 =收入各項(xiàng)開支薪資與福利 / 全職當(dāng)量數(shù)人力資本投資回報(bào) =收入開支薪資與福利 / 薪資與福利計(jì)算上述指標(biāo)的要素所包含確實(shí)切內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況而定 , 不過(guò)將這些指標(biāo)進(jìn) 展橫向、縱向比擬時(shí) , 要注意口徑

13、的一致性。 除了提供以上這些指標(biāo)外 ,人力資源會(huì)計(jì)還提供 了包含人力資本收支的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。通過(guò)上述指標(biāo)的計(jì)算 , 幫助企業(yè)管理層更好地 理解人力資本的經(jīng)濟(jì)杠桿作用 , 從而將這些指標(biāo)進(jìn)展前后期比擬 , 或同標(biāo)桿企業(yè)比擬 , 為企業(yè) 的績(jī)效管理提供量化幫助。3.3 人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)提供人力資源價(jià)值的信息 6 。人力資源會(huì)計(jì)不僅為企業(yè)提供人力資源本錢方面的信息 , 同時(shí)也會(huì)給企業(yè)提供人力資本 價(jià)值方面的信息。隨著人本思想的廣泛應(yīng)用以及人力資源會(huì)計(jì)體系的完善 , 企業(yè)在薪酬體系 的方案設(shè)計(jì)就越來(lái)越多的考慮人力資源的價(jià)值 , 同樣在利潤(rùn)分配中也逐步表達(dá)人力資源所有 權(quán)的歸屬。所以 , 建立合

14、理的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制 , 成認(rèn)人力資源的產(chǎn)權(quán)價(jià)值 , 對(duì)一個(gè)企業(yè)的開展是 十分必要的。根據(jù)企業(yè)人力資源價(jià)值計(jì)量的結(jié)果,可以進(jìn)一步計(jì)算出每位員工人力資本價(jià)值, 并將員工人力資本價(jià)值的計(jì)算結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制中去 , 如企業(yè)短期獎(jiǎng)金報(bào)酬、員工持 股方案設(shè)計(jì)等。假設(shè)企業(yè)員工的等級(jí)為 N,每個(gè)等級(jí)的人力資本價(jià)值為Vi,那么有每個(gè)等級(jí)工資為 Si。很顯然 , 每個(gè)等級(jí)的工資薪酬應(yīng)該滿足 :V1 : V2： V3Vn=S1： S2 ： S3Sn(3)上式說(shuō)明 , 不管工資報(bào)酬占工資薪酬比例為多少 , 各個(gè)等級(jí)之間的工資比例應(yīng)該符合人 力資本價(jià)值的大小比例。企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中只有真正表達(dá)人力資本價(jià)值

15、, 才能從根本上調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和工作熱情 , 也才能最大程度的提高企業(yè)的效益。除了上述人力資源會(huì)計(jì)為企業(yè)提供的本錢、價(jià)值等財(cái)務(wù)信息外,人力資源會(huì)計(jì)還為企業(yè)人力資源管理活動(dòng)提供非財(cái)務(wù)信息。人力資源管理活動(dòng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的非財(cái)務(wù)信息,這些是衡量人力資源對(duì)企業(yè)價(jià)值奉獻(xiàn)的指標(biāo)。 這些指標(biāo)可用于人力資源趨勢(shì)和人力資本增值能 力的評(píng)估 ,以及管理決策和過(guò)程的控制 ,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)提供相應(yīng)的評(píng)估和預(yù)測(cè)。4 小結(jié)本文通過(guò)闡述人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀 , 提出了人力資源會(huì)計(jì)在人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié) 中的應(yīng)用 ,并給出了相應(yīng)的方法。由于社會(huì)客觀因素的制約以及理論本身需要深入研究的問(wèn)題,人力資源會(huì)計(jì)現(xiàn)在還不可能立即廣泛付諸實(shí)施 ，希望能給實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)獨(dú)立核算的 企業(yè)提供一定的借鑒作用，為企業(yè)的開展提供相應(yīng)的