安全目標(biāo)責(zé)任分解及考核表

1、整理文檔項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分解表級(jí)別目標(biāo)責(zé)任人安全管理方針、目標(biāo)分解內(nèi)容相關(guān)責(zé)任人簽名級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理1、杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交通事故、職業(yè)病發(fā)生；2、控制一般事故年平均伏傷頻率7%o以內(nèi)；重傷事故年度負(fù)傷率0.3%以內(nèi)；3、在局及公司項(xiàng)目安全管理檢查達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率了40%以上；目4、分公司定期安全檢查年度達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率40%,標(biāo)整改率100%;5、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)7、無重大相關(guān)方、社會(huì)投訴、曝光、處罰；8、具體爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：安徽省標(biāo)化工地、市標(biāo)化工地（觀摩工地）；“兩個(gè)文明”樣板達(dá)公司級(jí)示范工地。1、故2、保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1、組織實(shí)施杜絕死亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、物損、交逋事

2、故、職業(yè)病發(fā)生的有效措施。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行管理，保證安體系認(rèn)證通過。3、負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工管理。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)到JGJ59-2011的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、分包方的管理。5、組織并參加每周安全檢查，落實(shí)隱患整改措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二6、每周二定期參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，排除安全級(jí)目標(biāo)隱患；并匕卜午三點(diǎn)半召開反饋會(huì)議；7、落實(shí)實(shí)施中建CI企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，確保各類形象標(biāo)志，制作安裝的安全性能項(xiàng)目工程師1、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、安全保證計(jì)劃、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定和交底實(shí)施。2、組織安全體系的內(nèi)部評(píng)審。3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底義本的選擇或制定，

3、制定有關(guān)特殊的操作規(guī)程。4、負(fù)責(zé)事故隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施。5、參加每周安全檢查，對(duì)特殊部位存在的安全隱患編制整改措施。級(jí)目標(biāo)施工員工長棟號(hào)長1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源實(shí)行旁站監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄。2、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，交底率達(dá)到100%。3、保證施工行清工作和作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好。4、參加各類安全檢查，對(duì)存在安全隱患制定整改措施，且整改率達(dá)到100%技術(shù)貝1、落實(shí)臨邊洞口的安全防護(hù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施。2、協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。3、參加各類安全檢查，并對(duì)查出安全隱患制定有效整改措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。安全

4、總監(jiān)1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)施工全過程的安全控制，并做好安全員日記。2、負(fù)責(zé)對(duì)操作人員遵章守紀(jì)的監(jiān)督、檢查，安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)收控制。3、負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、立窗口裝訂。4、參與審核勞務(wù)單位資質(zhì)證明，及特殊工種持證情況5、審核各類書面交底的真實(shí)性、有效性6、全面監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施制度的落實(shí)7、組織并參與各類安全檢查，并督促隱患整改情況及復(fù)查工作。、8、督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練9、負(fù)責(zé)安全事故報(bào)告的書面上報(bào)工作，參與事故調(diào)查、事故分析和處理工作安全員1、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)施工全過程的安全控制，并做好安全員日記。2、負(fù)責(zé)對(duì)操作人員遵章守紀(jì)的

5、監(jiān)督、檢查，安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)收控制。3、負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目、立窗口裝訂。4、參與審核勞務(wù)單位資質(zhì)證明，及特殊工種持證情況質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量員1、參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃2、參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收3、對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督4、對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督5、參加每周定期、不定期、季節(jié)性、節(jié)假日前后等安全檢查6、參加外腳手架、模版支持體系等特殊部位安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、并按規(guī)范要求提出有效整改意見并督促落實(shí)材料員1、組織各種資源的供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商選擇及所供材料的控制等具體工作。3、

6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的審核、驗(yàn)收工作。機(jī)管員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理，各類機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，并做好記錄。2、負(fù)責(zé)臨時(shí)用電的管理，現(xiàn)場(chǎng)配電線路的布設(shè)，電房、電箱門鎖定人管理，并做好巡查記錄。商務(wù)經(jīng)理預(yù)算員1、按工程造價(jià)不低于2%編制安全措施費(fèi)用投入計(jì)劃，并監(jiān)督投入使用。2、編制年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和每月安全資金使用臺(tái)帳3、督促各勞務(wù)分包、甲子分包簽訂安全管理協(xié)議，審核分包單位資質(zhì)，人員證書，特種作業(yè)人員上崗證4、參加項(xiàng)目組織的各類安全應(yīng)急救援演練和宣傳活動(dòng)綜合辦1、具體實(shí)施安全培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)施工人員上崗資格的審查。2、負(fù)責(zé)防火安全管理，做好項(xiàng)目消防器材的布置、維修、保養(yǎng)和更換工作。四級(jí)

7、目標(biāo)各作業(yè)班組長1、負(fù)責(zé)做好三上崗一講評(píng)工作。2、具體實(shí)施分管工種的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)。3、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改工作，整改率達(dá)到100%,且做到隱患不排除，不生產(chǎn)作業(yè)。4、做好班后落手清和作業(yè)區(qū)安全防護(hù)設(shè)施的檢查、維護(hù)、修復(fù)工作。安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1未能對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。15目未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建經(jīng)2立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)

8、15理施，扣15分；3在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10分,未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織

9、施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分。108未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及

10、時(shí)上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：考核對(duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目1未進(jìn)行項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解的扣15分未嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度的扣10分15書記2不組織開展日常安全巡查督導(dǎo)工作的扣2分/天；不參加定期、專項(xiàng)

11、檢查和節(jié)假日、災(zāi)害天氣的安全檢查工作的扣5分/每次；未形成安全檢查記錄的扣5分153不參加安全生產(chǎn)例會(huì)的扣5分/每次；不參與決策布置安全生產(chǎn)工作，遇有重大問題不組織集體研究作出決定的扣10分104未做好項(xiàng)目人事考勤、行政管理、生活后勤工作每項(xiàng)扣5分105未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)重大事故和重大傷亡事故，扣20分重傷事故負(fù)傷率未能控制在0.3%。以內(nèi)，輕傷事故負(fù)傷率未能控制在7%o以內(nèi)，扣20分安保體系未能通過貫標(biāo)認(rèn)證，扣20分發(fā)生重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴，扣20分施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查未達(dá)到JGJ59-2011合格標(biāo)準(zhǔn)，扣20分206突發(fā)事件處置與外界新聞單位協(xié)調(diào)/、力的扣5分/每次107不參與生產(chǎn)安全事

12、故的調(diào)查處理的扣5分/起108粉塵、污水、噪聲控制未達(dá)到城市管理要求，扣10分對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控卞查每二周少于1次（記錄），扣10分10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)生1未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣5分。15產(chǎn)經(jīng)理2未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的

13、各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場(chǎng)有美人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。未能對(duì)各分包單位制定

14、例會(huì)制度，扣10分，無會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要/、全扣3分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣10分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留卜事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣

15、5分，未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考

16、核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)總工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分；202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證具可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、

17、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不止常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格

18、控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)

19、得分?jǐn)?shù)1未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣10分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)最大危險(xiǎn)源沒有實(shí)現(xiàn)旁站監(jiān)控一次扣10分，無監(jiān)控記錄，一次扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；15專3未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，

20、向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；10業(yè)工4未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；10程師5未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分；106對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾止預(yù)防措施及

21、時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并未上報(bào)后關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣2分。5小計(jì)10

22、0考核對(duì)象：年 月 日考核人：年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)安全總監(jiān)1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，

23、配合/、到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾止預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃

24、實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)安全工程師1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要

25、求，扣15分；未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合/、到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，扣

26、10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾止預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣10分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上

27、為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)技術(shù)工程師1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有美安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分；202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣5分；153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安

28、全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分；105針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分；106未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾止預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分；107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外

29、審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分；20材2未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；20料工程師3未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未

30、做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施，要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新若換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)10

31、0注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：年考核對(duì)象：年安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)動(dòng)力工程師1未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；202未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分；153對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、安

32、全可靠，扣10分；154對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣5分，未向有美人員交底，扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分；15整理文檔6未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定

33、防范措施，扣10分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍嚎己藢?duì)象：年月日年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)質(zhì)量工程師1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分；252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)

34、督，扣20分；無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)1002.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：年考核對(duì)象：年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)質(zhì)量總監(jiān)1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分；252未能

35、參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分；253未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分；254未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分；無評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全扣10分；無監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。整理文檔2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分

36、）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍耗昕己藢?duì)象：年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分；203未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己藢?duì)象:年考核人：年安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，扣