展開挖潛降耗增產(chǎn)增效活動(dòng)實(shí)施方案

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持展開挖潛降耗增產(chǎn)增效活動(dòng)實(shí)施方案為下降企業(yè)本錢，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)兩鋼兼并重組作業(yè)順利進(jìn)行，完結(jié)企業(yè)增利方針。經(jīng)公司黨委研究決定，從7月1日開端到12月31日止，在底層黨安排中展開一次以“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”為主題的比賽活動(dòng)。特制訂如下活動(dòng)計(jì)劃：一、活動(dòng)的意圖和含義當(dāng)時(shí)，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品嚴(yán)峻供大于求，工業(yè)集中度低，且原材料價(jià)格高位運(yùn)轉(zhuǎn)，而鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格下挫，使得企業(yè)盈余空間縮小。北營公司作為以出產(chǎn)修建材和板材為主的鋼鐵企業(yè)，遭到的影響尤為嚴(yán)峻，出產(chǎn)經(jīng)營面對嚴(yán)峻局勢。要改變當(dāng)時(shí)出產(chǎn)經(jīng)營局勢，只要經(jīng)過強(qiáng)化辦理，挖潛降耗，借兩鋼

2、兼并重組春風(fēng)，施行技能攻關(guān)，加強(qiáng)種類鋼開發(fā)，把“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”作業(yè)抓實(shí)抓細(xì)，抓出成效，才干進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，拓寬展開空間。在當(dāng)時(shí)局勢下展開“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)，是企業(yè)生計(jì)展開的需求，也是保證整體職工根本利益的需求。各級黨安排要發(fā)起整體干部、黨員和職工正確知道企業(yè)面對的局勢，結(jié)實(shí)建立本錢操控知道，采納有用辦法，趕快改變企業(yè)當(dāng)時(shí)出產(chǎn)經(jīng)營局勢，保證企業(yè)完結(jié)增利方針。只要企業(yè)盈余，才干使職工的薪酬收入、福利待遇等根本利益得到保證。為此，公司各級干部、黨員和職工要充沛知道展開比賽活動(dòng)的重要含義，活躍投身到“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)中。二、活動(dòng)輔導(dǎo)思維以科學(xué)展開觀為輔導(dǎo)，加強(qiáng)局勢使命宣揚(yáng)教育，

3、發(fā)起整體干部、黨員和職工活躍投身到“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)中，發(fā)揮黨員、干部的前鋒榜樣和演示帶頭效果，調(diào)集職工的作業(yè)活躍性，促進(jìn)“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)方針的完結(jié)。三、活動(dòng)安排機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)的安排和和諧作業(yè)，公司黨委建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：各直屬黨安排書記、副書記領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨委作業(yè)部。四、活動(dòng)根本內(nèi)容和方式公司各級黨安排、群團(tuán)安排要結(jié)合本身作業(yè)特征，發(fā)揮優(yōu)勢，合作行政抓好“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”作業(yè)，經(jīng)過展開特征活動(dòng)，調(diào)集干部、黨員和職工參加活動(dòng)的活躍性，為完結(jié)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方針做奉獻(xiàn)。各級黨安排。要加大局勢使命教育力度，

4、經(jīng)過印發(fā)局勢使命教育提綱，向職工講清企業(yè)當(dāng)時(shí)面對的局勢，批注使命，協(xié)助廣闊干部、職工，統(tǒng)一思維，建立決心，推動(dòng)比賽活動(dòng)的展開。要將比賽活動(dòng)融入到“黨安排黨員合格”、“創(chuàng)優(yōu)搶先活動(dòng)中，加強(qiáng)合格活動(dòng)中對黨安排、干部、黨員的業(yè)績查核，增強(qiáng)底層安排生機(jī)，激起黨員干勁。要以底層黨支部為單位，結(jié)合黨員地點(diǎn)崗位實(shí)踐，展開“我為挖潛降耗，增產(chǎn)增效做奉獻(xiàn)”和“黨員奉獻(xiàn)月”等比賽，豐厚活動(dòng)內(nèi)容。繼續(xù)深化“黨員前鋒崗”、“黨員職責(zé)區(qū)”等活動(dòng)，安排黨員安身崗位建功立業(yè)，發(fā)揮帶頭演示效果。要仔細(xì)展開思維動(dòng)態(tài)調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)把握職工思維動(dòng)態(tài)，有針對性地展開思維政治作業(yè)。要疏通信息途徑，加強(qiáng)信訪安穩(wěn)作業(yè)，自動(dòng)化解矛盾，堅(jiān)持企

5、業(yè)出產(chǎn)安穩(wěn)和職工部隊(duì)安穩(wěn)，為比賽活動(dòng)展開和兼并重組作業(yè)順利進(jìn)行供給安穩(wěn)環(huán)境。各級工會(huì)安排。要展開以“雙增雙節(jié)”為主要內(nèi)容的比賽，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃方針以及公司分配的“挖潛降耗，增產(chǎn)增效方針，在精細(xì)化辦理、修舊利廢、加強(qiáng)物料收回運(yùn)用、緊縮非出產(chǎn)性開銷上下功夫，從大處著眼，小處著手，節(jié)省一滴水、一滴油、一張紙、一度電，下降出產(chǎn)本錢。要展開以進(jìn)步職工技能本質(zhì)為意圖的技能比賽，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵，安排好職工技能大賽，讓技能能手成為崗位技能帶頭人，成為降本增效的帶頭人。各級工會(huì)安排要合作行政加強(qiáng)安全作業(yè)監(jiān)督，做好防暑降溫等作業(yè)，保證職工生命安全，保證安全出產(chǎn)。要重視弱勢群體，關(guān)懷職工疾苦，協(xié)助困難職

6、工處理作業(yè)、生活上的實(shí)踐問題，促進(jìn)調(diào)和企業(yè)建造。紀(jì)檢督查部分。要展開專項(xiàng)歸納辦理活動(dòng)，要點(diǎn)針對“各單位薪酬、獎(jiǎng)金分配狀況”、“各單位各種費(fèi)用的運(yùn)用辦理狀況”“進(jìn)出廠車輛的辦理狀況”、“各施工單位運(yùn)用本公司能源辦理狀況”、“各單位出產(chǎn)環(huán)境和次序辦理狀況”等五個(gè)方面內(nèi)容展開專項(xiàng)辦理作業(yè)。一起，以財(cái)政審計(jì)、日常行政督查等方法，不定時(shí)地對公司所屬各單位進(jìn)行全面監(jiān)督查看，對呈現(xiàn)嚴(yán)峻違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行立案查詢，阻塞辦理縫隙。要加強(qiáng)督查立項(xiàng)作業(yè)，要點(diǎn)展開“外購進(jìn)廠礦石、礦粉、煤焦等大宗原燃料質(zhì)量狀況和進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)狀況”、“外購進(jìn)廠備品備件相關(guān)要點(diǎn)項(xiàng)目和要點(diǎn)單位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用狀況”、“各施工單位用能批閱和費(fèi)用收繳

7、辦理狀況”等七個(gè)方面內(nèi)容的立項(xiàng)督查。要加大工程審計(jì)作業(yè)力度，對各項(xiàng)投標(biāo)工程標(biāo)底進(jìn)行審計(jì)，操控工程費(fèi)用開銷。各級共青團(tuán)安排。要在廣闊團(tuán)員青年中大力宣揚(yáng)“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”的重要性、緊迫性和長期性，增強(qiáng)青工的憂患意思、危機(jī)知道和職責(zé)感，使青工養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)氣。要展開“五小活動(dòng)，以小發(fā)明、小改造、小改造、小規(guī)劃、小主張作為降本增效活動(dòng)切入點(diǎn)，針對公司產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技能方針、設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)和下降本錢等問題，充沛發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢和潛能。要深化展開“一號四崗”創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮共青團(tuán)安排青年節(jié)能降耗演示崗和立異創(chuàng)效演示崗的效果。各級科協(xié)安排。要加強(qiáng)科協(xié)安排建造，調(diào)集科技人員作業(yè)活躍性，以“講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)

8、為載體，深化展開小改小革、技能攻關(guān)、提合理化主張、qc小組等活動(dòng)，環(huán)繞“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)，在課題的立項(xiàng)、攻關(guān)、申報(bào)、評定及完結(jié)狀況的盯梢上發(fā)揮科技人員效果，促進(jìn)增利方針的完結(jié)。五、活動(dòng)時(shí)刻及過程“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”活動(dòng)從本年7月1日開端至12月31日完畢，活動(dòng)時(shí)刻為期半年，分宣揚(yáng)發(fā)起、安排施行、總結(jié)進(jìn)步三個(gè)階段進(jìn)行。宣揚(yáng)發(fā)起階段各級黨安排要加強(qiáng)安排領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好活動(dòng)的宣揚(yáng)發(fā)起作業(yè)，進(jìn)步整體職工對這項(xiàng)活動(dòng)重要性和必要性的知道，使黨員干部職工清晰本身職責(zé)，營建杰出的言論空氣，把思維和舉動(dòng)統(tǒng)一到“挖潛降耗，增產(chǎn)增效”方針上來。各直屬黨安排要結(jié)合本單位實(shí)踐，擬定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，清晰活動(dòng)內(nèi)容，

9、細(xì)化查核規(guī)范，并將活動(dòng)計(jì)劃于7月15日前報(bào)公司黨委作業(yè)部。安排施行階段各級黨安排、群團(tuán)安排要根據(jù)擬定出的計(jì)劃，安排展開各項(xiàng)比賽活動(dòng)，經(jīng)過執(zhí)行各項(xiàng)保證辦法，帶領(lǐng)本單位職工活躍投身到活動(dòng)中來，把“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”浸透于企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營辦理全過程，推動(dòng)活動(dòng)的深化展開?？偨Y(jié)進(jìn)步階段各級黨安排要對活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，把總結(jié)出的活動(dòng)效果繼續(xù)應(yīng)用于出產(chǎn)實(shí)踐中，構(gòu)成長效機(jī)制，不斷發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力，下降本錢，進(jìn)步企業(yè)競爭力。六、活動(dòng)的幾點(diǎn)要求加強(qiáng)宣揚(yáng)，營建空氣。公司黨委作業(yè)部要經(jīng)過、進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，增設(shè)專欄，加大活動(dòng)宣揚(yáng)力度，讓職工充沛了解這次比賽活動(dòng)的意圖和含義，及時(shí)報(bào)導(dǎo)活動(dòng)動(dòng)態(tài)、方針完結(jié)狀況以及活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先

10、進(jìn)集體、先進(jìn)人物和典型案例，鼓動(dòng)職工士氣。各底層單位也要運(yùn)用自辦刊物、墻報(bào)、板報(bào)、會(huì)議、標(biāo)語等方式做好宣揚(yáng)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r及獲得的效果，營建稠密的言論空氣。加強(qiáng)效勞，改變風(fēng)格。各級機(jī)關(guān)辦理人員要建立效勞知道，自動(dòng)效勞底層，協(xié)助底層單位處理實(shí)踐問題。要經(jīng)過展開干部風(fēng)格和職工勞動(dòng)紀(jì)律整理活動(dòng)，改變作業(yè)風(fēng)格，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要深化底層，勇挑重?fù)?dān)，帶頭從挖潛降耗作業(yè)的點(diǎn)滴做起，作業(yè)中做到不推諉，不扯皮，根絕各種虛報(bào)、欺上瞞下行為，對在比賽期間違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及人員將從嚴(yán)從重處理。要加強(qiáng)對干部的查核及對后備干部的培育，進(jìn)步干部部隊(duì)的歸納本質(zhì)，保證各項(xiàng)作業(yè)辦法落到實(shí)處。加強(qiáng)和諧，顧全大局。各單位和部分要

11、加強(qiáng)信息交流，特別是出產(chǎn)與供銷、出產(chǎn)工序工藝之間要加強(qiáng)和諧，及時(shí)交流相關(guān)出產(chǎn)經(jīng)營信息，保證出產(chǎn)安穩(wěn)順行。在展開比賽活動(dòng)中，要統(tǒng)籌眼前利益和長遠(yuǎn)利益，局部利益與整體利益，建立大局知道，不能只重視本單位利益而影響全公司整體效益，不能只管眼前利益而為往后出產(chǎn)埋下危險(xiǎn)，要顧全大局展開比賽活動(dòng)。加強(qiáng)查看，狠抓執(zhí)行。公司黨委比賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定時(shí)到各單位查看活動(dòng)展開狀況，催促活動(dòng)展開，執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)辦法。各底層黨安排、群團(tuán)安排要深化到一線，把握底層比賽活動(dòng)展開狀況，傾聽黨員、職工對“挖潛降耗、增產(chǎn)增效提出的主張，及時(shí)處理比賽活動(dòng)中呈現(xiàn)的問題。整體共產(chǎn)黨員要建立大局知道和職責(zé)知道，安身本職，無私奉獻(xiàn)，聯(lián)合和帶領(lǐng)廣闊職工盡力為“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方針的完結(jié)奉獻(xiàn)力量。各直屬黨安排每月要在書記例會(huì)上報(bào)告活動(dòng)的展開狀況，以便及時(shí)推行