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文檔簡介
1、目錄1. 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1.2 編制依據(jù)2. 施工目標3. 工程概況3.1 工程概況3.2 施工條件4. 施工組織管理機構(gòu)4.1 施工組織管理原則4.2 施工組織管理機構(gòu)組成4.3 組織機構(gòu)個部門職能4.4 項目管理體系5. 施工部署5.1 施工組織與協(xié)調(diào)5.2 施工準備5.3 施工現(xiàn)場總平面布置5.4 主要施工方法的確定6. 主要分部分項工程施工技術(shù)方案6.1 測量方案6.2 鉆孔灌注樁工程6.3 主體鋼筋工程6.4 主體模板工程6.5 主體砼工程6.6 腳手架工程7. 施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施7.1 施工流程7.2 施工進度計劃8. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措
2、施8.1 質(zhì)量目標8.2 工程質(zhì)量保證體系9. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施9.1 安全目標管理9.2 建立安全保證體系10. 確保文明施工的技術(shù)組織措施11. 工程環(huán)境保護措施12. 雨季施工措施 附表一:主要施工機械設(shè)備表 附表二:主要勞動力計劃表 附圖一:施工現(xiàn)場總平面布置圖 附圖二、三:邊坡支護圖 附圖四:項目組織機構(gòu)框圖 附圖五:工程質(zhì)量保證體系框 附圖六:快速裝車站基坑支護平面圖附圖七:快速裝車站基坑鉆孔灌注支護樁及冠梁配筋圖 附圖八:快速裝車站及支架施工進度計劃橫道圖 附圖九: B1、 B2軸線支架外腳手架搭設(shè)平面圖 附圖十、十一: B1、B2 軸線支架外腳手架搭設(shè)立面示意圖1、編
3、制說明及依據(jù)1.1 編制說明項目部召集了參加過類似工程施工有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員。 在仔 細研究圖紙,明確工程特點,充分了解施工環(huán)境,準確把握業(yè)主要求的前提 下,集思廣議、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路先進,可操作性 強。1.2 編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收評定標準 GB 50300-2001 ;建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 ;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 ; 其他有關(guān)現(xiàn)行國家和部頒標準 規(guī)程以及地方法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求 施工圖紙。2、施工目標施工質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量驗收達到合格標準。施工安全目標:采取有效措施,杜絕重傷和死亡
4、事故,將輕傷率控制在0.5 以下施工工期目標:支架開工日期 2012 年 3 月 15 日,日歷工期 61 天。文明施工目標:達到公司安全文明標準化達標工地。3、工程概況3.1 工程概況淮北礦業(yè)股份有限公司渦北選煤廠 2#轉(zhuǎn)載點至快速裝車站帶式輸送機棧橋 B1、B2 軸線位置為棧橋混凝土支架,支架基礎(chǔ)采用泥漿護壁鉆孔灌注 樁,數(shù)量 4 根,樁徑 800mm,樁長 15000 ,混凝土強度等級 C30,樁頂設(shè) 計標高 -1.400m,樁端伸入層粉土 2.0m,上部 1100 1100 混凝土承 臺,上口標高 -0.600m, 相當于絕對標高 31.600m,基底標高 -1.600m, 相當于 絕
5、對標高 30.600m。地面以上部分為框架梁柱結(jié)構(gòu),柱截面尺寸 600 600 ,共計 4根,框架梁共有 5 層標高分別為 3.000m、8.000m、13.000m、18.000m 和 21.345m,其中標高 3.00018.000m框架梁最大截面 250500 最小截面 250400,標高 21.345m 梁截面尺寸分別為 250 500和 350700,梁柱混 凝土強度等級 C30。渦北選煤廠裝車站工程采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ), J-1 基礎(chǔ)座落在層 粉質(zhì)粘土上承載力特征值 fak=240Kpa,其它基礎(chǔ)座落在層粉質(zhì)粘土上,承 載力特征值 fak=150Kpa 東西軸線長度 25.70m
6、,南北軸線長度 12.80m, J-1 基礎(chǔ)埋深 -5.300m,其余基礎(chǔ)埋深 -3.300m,墊層混凝土強度等級 C15,基礎(chǔ)混 凝土強度等級 C30。3.2 施工條件 根據(jù)現(xiàn)場勘查,混凝土支架施工現(xiàn)場需要修筑一條橫跨鐵道的施工道 路,且基坑自上而下有 2.5m 厚煤矸石,樁基施工前應(yīng)將煤矸石用素土進行 換填處理,B1-B2 軸線基礎(chǔ)基坑開挖范圍: 東西長 8.20m, 南北寬 4.83m,根據(jù) 現(xiàn)場實際情況,基坑南側(cè)和北側(cè)距軌道各有 0.885m。裝車站基坑?xùn)|西長 29.12m, 南北長 16.50m?;幽蟼?cè)距軌道 1.50m。軌道頂面標高 32.700m,自 然地面標高 32.200m
7、,工程座落在渦北煤礦煤矸石地銷路及地磅基礎(chǔ)上,需 進行拆除?;舆吤刻煲^一列渦北礦裝煤火車,承受荷載較大,針對特殊 的現(xiàn)場情況,為了保證鐵路路基的絕對安全,根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng) 驗,最后確定采用工字鋼樁加鋼板進行邊坡支護(見附圖二、三) ,裝車站 基坑南側(cè)采用排樁支護(見附圖六、七) ,支護是本工程的難點所在。4. 施工組織管理機構(gòu)4.1 施工組織管理原則 圍繞工程質(zhì)量、安全、文明施工及工期目標,建立科學(xué)合理且適合本工 程創(chuàng)名優(yōu)施工的管理體系,制定有效的管理制度,層層分解,環(huán)環(huán)相扣落實 責(zé)任制。4.2 施工組織管理機構(gòu)組成 針對該工程,項目部選派有管理和技術(shù)經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人、 專業(yè)工程
8、師、 專業(yè)質(zhì)檢人員等人員,組建高效、精干的項目部;項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、 項目總工程師各一名,下設(shè)施工管理組、質(zhì)量組、安全組、資料組、材料采 購組、計劃核算組、行政后勤組。項目部組織機構(gòu)詳見附圖四:項目部組織機構(gòu)框圖4.3 組織機構(gòu)各部門職能工程項目部負責(zé)本工程施工過程日常管理工作, 做到對施工全過程的安 全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進度、勞動力安排、機具配備、材料供 應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意,對公司利益負責(zé)。4.3.1 項目經(jīng)理職責(zé): 負責(zé)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的全面工作,簽訂項目承包合同和分包合同,制定 項目管理方針、目標,制定項目總體管理方案以及施工總體設(shè)想,對合同目 標的實施效果負責(zé)
9、,確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施;負 責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,負責(zé)項目部內(nèi)部的職能分配,主持項目管理班子 成員的考核和分配,全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題;定期分 析工程成本,并采取相應(yīng)措施進行控制;對整個項目的質(zhì)量、進度、安全生 產(chǎn)和文明施工負責(zé)。4.3.2 項目副經(jīng)理職責(zé):協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行管理, 當項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職 責(zé);負責(zé)制定項目部的各項管理規(guī)章制度,并對其實施效果負責(zé);負責(zé)現(xiàn)場 安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作,落實各項具體措施;負 責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。4.3.3 項目總工程師職責(zé):負責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動;負責(zé)
10、編制施工組織設(shè)計和專項施工 方案,并組織實施,及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題;負責(zé)與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項;組織工程的圖紙會審、技術(shù)交 底和全面質(zhì)量管理活動;負責(zé)工程技術(shù)資料(質(zhì)量記錄)審核,使技術(shù)和質(zhì) 量活動的進程處于有效控制狀態(tài), 確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計 劃的實施。4.3.4 行政后勤組職責(zé)負責(zé)行政后勤的管理工作,協(xié)調(diào)負責(zé)設(shè)備制度、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療 保健、內(nèi)外關(guān)系等工作,并監(jiān)督職能部門具體實施,對實施的效果負責(zé)。4.3.5 資料組職責(zé):主要負責(zé)施工現(xiàn)場的工程技術(shù)資料,試件制作試驗及工程申報資料工 作,做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集
11、和整理,做好施工記 錄,繪制竣工圖。4.3.6 施工管理組職責(zé):負責(zé)工程軸線及標高測設(shè),搞好現(xiàn)場技術(shù)管理,具體執(zhí)行實施各項技術(shù) 文件,會同施工員、質(zhì)量員、安全員等做好班組技術(shù)交底工作;負責(zé)施工項 目的具體實施,檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項,保 證產(chǎn)品一次成優(yōu);做好技術(shù)交底工作,以及分部分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核 檢查。4.3.7 質(zhì)量組職責(zé)負責(zé)具體實施工程管理工作,根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗 收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗;負責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料 的監(jiān)督和檢查,正確及時填寫質(zhì)量資料。4.3.8 安全組職責(zé)負責(zé)對進場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底; 負責(zé)
12、安全生產(chǎn)和文明 施工各項措施的具體落實,定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進行檢查, 督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作,及時做好各項安全臺帳,協(xié)助 施工員做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工雙標化工作。4.3.9 計劃核算組職責(zé)負責(zé)本工程的資金控制工作,并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等 工作;負責(zé)編制項目預(yù)、決算書;委托外加工的洽談及合同管理、費用審核 與支付控制;負責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制;分析預(yù)測工程總成本和階段成本,并提出措施建議;做好項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。4.3.10 材料采購組職責(zé):按規(guī)定制定采購文件,并按批準的采購文件進行采購,購進物資應(yīng)按規(guī) 定進行檢驗試驗或驗證,做好記
13、錄和標識;對項目施工過程中的材料進行消 耗管理,建立臺帳;按現(xiàn)場平面布置要求,對各類材料實行定位管理;根據(jù) 接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存,確保接收物資質(zhì)量不 會因保存不當而受損;做好電動工具的保管、借用等工作。4.4 項目管理體系公司對本工程極其重視,每月一次對工程進行檢查,從質(zhì)量、進度、安 全生產(chǎn)和文明施工諸方面對項目經(jīng)理部進行考核。在單位的范圍內(nèi)對勞動 力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進行重點調(diào)配,保證滿足本工程的施工需要。在項目部內(nèi),建立崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確,有章可循;建立目標責(zé) 任制,制定進度階段目標、質(zhì)量分部分項目標等。5. 施工部署施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要,包括
14、施工組織與協(xié)調(diào)、施工準備、 主要方案選擇、施工現(xiàn)場平面布置等。5.1 施工組織與協(xié)調(diào)5.1.1 人力組織我們在研究了本工程的特點以后,除按已表述的選擇了項目班子成員 外,并選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的作業(yè)班組,在 項目部的統(tǒng)一安排下,完成相應(yīng)的工程施工。5.1.2 機具組織根據(jù)工程需要,配置混凝土攪拌站一站、混凝土運輸車三輛,混凝土臂 泵一輛、挖掘機、鋼筋加工機械、等工程施工必備的機具設(shè)備5.2 施工準備5.2.1 技術(shù)準備 組織圖紙會審,把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。 根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。5.2.2 機具準備 根據(jù)本工程的需要,現(xiàn)場鋼
15、筋及木工加工機械各一套、電焊機、振動器 等若干。具體詳見附表一:投入本工程主要施工機械設(shè)備表。5.2.3 物資準備 模板和周轉(zhuǎn)材料,要先落實貨源,再按計劃采購、供應(yīng),陸續(xù)進場。5.2.4 人員準備 項目管理班子仍為原渦北選煤廠三十三處項目部人員, 專業(yè)施工班組人 員已進駐現(xiàn)場且已搭建臨時設(shè)施,做好開工前期的準備工作。各工種人數(shù)詳見附表二:投入本工程主要勞動力計劃表5.3 施工現(xiàn)場總平面布置本工程位于受煤坑北側(cè) 6#和 5#軌道之間,現(xiàn)場場地狹小,需要修筑一條跨鐵路的施工道路。具體見附圖一:施工現(xiàn)場總平面布置圖5.4 施工現(xiàn)場臨時用水及消防用水布置: 現(xiàn)場總供水管徑計算需 DN50, 設(shè)消火栓箱
16、一處。5.5 主要施工方法的確定樁基工程:矸石進行素土換填 , 進行樁位放線施工混凝土鉆孔灌注樁, 施工混凝土承臺及基礎(chǔ)梁, -0.600 以下完成結(jié)構(gòu)后回填土。鋼筋工程:鋼筋采用 HPB300H RB400級兩種, 采取現(xiàn)場集中加工 .鋼筋接 頭形式全部采用直螺紋套筒連接。模板工程:本工程所有梁、柱結(jié)構(gòu)構(gòu)件均采用 14mm厚雙面膠合模板 , 方 木 , 鋼管及鋼支撐作為支撐加固體系 .砼工程:采用攪拌站集中攪拌,混凝土運輸車 37m臂泵送至工作面。腳手架工程:隨著主體結(jié)構(gòu)施工而逐層搭設(shè)外腳手架。6. 主要分部分項工程施工技術(shù)方案6.1 測量方案6.1.1 軸線測量 根據(jù)設(shè)計單位提供的軸線控制
17、坐標圖,使用全站儀測出各軸線控制樁, 在建筑物四周設(shè)置永久性控制點,采用直角坐標定位法,從控制軸線的一端 向另一端推進閉合,測量閉合差不超過 3mm,設(shè)置軸線控制網(wǎng)。永久性控制樁采用砼保護并考慮基坑放坡及土方運輸?shù)母蓴_, 確保樁不 被擾動。6.1.2 水準測量根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點,使用 S3 自動安平水準儀,采用往返復(fù)測 法,把水準點引至施工現(xiàn)場建立水準標高控制網(wǎng),現(xiàn)場的水準標高應(yīng)設(shè)置在 相對永久性的建筑物或構(gòu)筑物上,并做好保護?;A(chǔ)工程施工時,將軸線、標高測設(shè)在龍門板上;基礎(chǔ)完成后,及時測 設(shè)到基礎(chǔ)水平面上;一層結(jié)束后,將軸線、 0.000 標記于柱上,作為上層 結(jié)構(gòu)施測依據(jù)。6.2 灌
18、注樁施工方法施工準備及測量放樣 在樁基施工前,清除樁基位置上的雜物,由于施工現(xiàn)場場地均為矸石回 填,鉆機無法施工,因此順樁位開挖寬 2m、深 2.5m(挖入土層)溝槽,并 將其用土回填,溝槽中心線與樁位中心線一致。換填后整平場地,用推土機 碾壓密實,使機械能順利進出場,并保證施工中鉆機穩(wěn)定。進行樁位中心和 標高控制點的測放,鉆孔樁十字軸線上部設(shè)四個中心護樁,便于施工過程中 進行中心復(fù)核及檢查。場地處理后,埋設(shè)護筒。6.2.2 泥漿制備 泥漿采用膨潤土現(xiàn)場造漿,根據(jù)施工機械、工藝及穿越土層進行配合比 設(shè)計。泥漿指標應(yīng)符合下表要求:制備泥漿的性能指標表項目性能指標檢驗方法比重1.1 1.15泥漿比
19、重計粘度10 25S500 700ml 漏斗法含砂率95%量杯法失水量30ml/30min失水量儀泥皮厚度1 3mm/30min失水量儀靜切力1min:20 30mg/cm210min:50 100mg/cm2靜切力計穩(wěn)定性3m,由專人測量導(dǎo)管埋置深度及管內(nèi)外面的高 差,及時填寫水下澆注記錄。利用導(dǎo)管內(nèi)的的砼壓力使導(dǎo)管外鉆孔樁面逐漸上升, 上升速度不低于 2m/h,直至施工頂標高(高于設(shè)計標高 1m),在澆注過程中,如果導(dǎo)管內(nèi)含 有空氣時,后續(xù)宜通過溜槽慢慢地注入漏斗和導(dǎo)管,不得將整斗從上面傾入 導(dǎo)管內(nèi),以免導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣囊,擠出管節(jié)間的橡膠墊而使導(dǎo)管漏水。灌注時水下的澆注面按高出樁頂設(shè)計高
20、程的 80100cm控制,以保證 樁頂?shù)膹姸荣|(zhì)量,避免因樁頭劣質(zhì)強度達不到設(shè)計要求引起的質(zhì)量問題。另 外澆注全過程應(yīng)當及時記錄備案。在澆注將近結(jié)束時,利用吊車提升斗的高程控制保證的灌注高度。在 孔內(nèi)注入適量清水使孔內(nèi)泥漿稀釋,排出孔外,保證泥漿全部排出。6.2.11 樁機移位 在上一根樁的鉆孔及第一次清孔完成后,移動鉆機至下一樁位,開始進 行下一根樁的鉆孔施工,同時開始進行上一根樁的樁身灌注。鉆機移動采用 軌道或型鋼槽滑至樁位。6.2.12 樁基檢驗配合樁基基礎(chǔ)在施工過程中嚴格按照班組工序自檢、互檢、交接檢和施工質(zhì) 量員專檢的程序嚴格自檢。 樁基礎(chǔ)施工的檢驗由業(yè)主指定的檢測單位專項負 責(zé)檢測。
21、我單位項目經(jīng)理部在施工過程檢測配合當中將提供時間、 檢測條件、 地點和機械后勤等方面盡可能的便利條件。6.2.13 回填在樁體澆筑 24 小時后,對樁孔進行回填,回填材料為雜土,保證底板 面以上空鉆成孔部分的樁體強度不低于原狀土體的強度, 以利于基坑開挖的 土體穩(wěn)定和其他工序施工時的安全。6.3 主體鋼筋工程6.3.1 鋼筋的加工制作鋼筋在現(xiàn)場加工制作,現(xiàn)場配備全套的鋼筋加工機械 鋼筋按計劃進場后,要求分類堆放,并做好標識,待抽檢試驗合格后, 方可用于工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工,并分類堆放整齊、備用。鋼筋下料長度應(yīng)通過具體放樣計算后下料, 項目部技術(shù)負責(zé)人必須對此 向班組做好技術(shù)交底。
22、6.3.2 鋼筋施工要點鋼筋綁扎時, 所有搭接和錨固長度以及綁扎焊接必須滿足設(shè)計要求和規(guī) 范規(guī)定,保護層厚度用水泥墊塊來控制,鋼筋的間距采用在墊層或模板上劃 線控制,柱插筋在板面設(shè)定位箍,電焊固定,以防偏移,梁副筋用鋼筋馬凳 固定。在施工中應(yīng)特別鋼筋密集處的鋼筋分布情況及受力筋位置, 隨時糾正因 踩踏而變形、移位或塌陷的鋼筋,加強成品保護。6.3.3 質(zhì)量控制鋼筋綁扎前,施工員和鋼筋放樣員必須就有關(guān)施工順序、操作方法和要 求向班組進行詳細交底。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢后,方可進行隱檢,在自檢和專檢中,必須認真 檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確,各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計 意圖,鋼筋的保護層墊
23、層固定是否可靠及厚度是否正確等。經(jīng)專職質(zhì)量員檢 查合格,并簽署隱蔽工程驗收單后,通知并會同監(jiān)理有關(guān)單位共同驗收,經(jīng) 其批準后方可澆搗砼。6.4 主體模板工程根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工期要求, 結(jié)合我單位在同類工程施工中的豐 富經(jīng)驗,同時考慮到木模具有應(yīng)用簡單、布置靈活、拆裝方便、工作效率高 等特點,決定在本工程中采用以木模板體系與鋼管支撐系統(tǒng)相結(jié)合的模板體 系模板拼縫要嚴密,并貼膠帶紙,避免漏漿。模板拆除時間要嚴格按規(guī)范, 拆模遵循先支后拆,先非承重部位后承重部位,自上而下的原則。拆模時, 操作人員應(yīng)該站在安全處,待該段模板全部拆除后,方可將模板、配件、支 架等運出堆放。模板拆除以后,應(yīng)及時清理
24、,并涂上脫模劑。砼的質(zhì)量很大 程度上取決于模板支設(shè)安裝的質(zhì)量,施工員、木工放樣員要對施工方法和操 作要點向施工班組進行詳細的技術(shù)交底。模板施工完畢后,及時進行技術(shù)復(fù)核工作,達到要求后方可澆搗砼。6.5 主體砼工程砼工程是控制整個主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量優(yōu)劣的直接體現(xiàn)每次砼澆筑時,技術(shù)人員應(yīng)做詳細的技術(shù)交底,否則不能施工。澆筑梁板砼時,避免踩踏鋼筋,并連續(xù)施工以不產(chǎn)生冷縫。 如果澆筑砼過程中,遇到下雨,應(yīng)用塑料布對已澆筑的部位進行覆蓋,雨很大時,應(yīng)停止?jié)仓?,注意留置好施工縫。澆筑砼時,派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況, 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時停止?jié)仓?yīng)
25、在已澆筑的砼初凝前修整完畢。砼澆筑完成后,應(yīng)在 12 小時以內(nèi)加以覆蓋,并用草袋覆蓋澆水養(yǎng)護。砼試塊應(yīng)按規(guī)定留置,不少于三組,一組用于標養(yǎng),一組用于現(xiàn)場同條件養(yǎng)護,一組用于拆模。6.6 腳手架工程本工程外圍 8.000m 以下搭設(shè)單排腳手架, 8.000m以上搭設(shè)懸挑雙排腳手架,腳手架均采用 48 鋼筋,十字扣件和旋轉(zhuǎn)扣件搭設(shè), 腳手架每步滿鋪竹笆、檔板、密目式安全網(wǎng)圍護(見附圖九、十、十一) 。外腳手架搭設(shè)前,其基礎(chǔ)的回填土必須按要求分層回填夯實, 8.000m以下主桿根部用墊板或砼預(yù)制塊支墊穩(wěn)固, 8.000m 以上主桿根部套在已焊接在槽鋼上的直徑 25 的鋼筋上,上部接規(guī)定與建筑物拉接。
26、腳手架搭設(shè)時,步距 h=1.8 米,立桿縱距 0.6 米,立桿橫距 1.05 米,橫向水平桿外伸 a 0.5 米,剪刀撐應(yīng)在整個長度和高度方向連續(xù)設(shè)置,與縱向水平桿呈 4560夾角,拉墻桿按規(guī)定設(shè)置,腳手架垂直度用線墜檢查。腳手架拆除前,先劃定安全范圍,設(shè)置警戒線,采取隔離措施,并安排 專人在警戒線上進行看護,禁止非作業(yè)人員進入。工長要向拆腳手架的施工 人員進行書面技術(shù)交底,并有交底接受人簽字。建筑物主要通道、出入口用鋼管搭架,竹笆封閉搭設(shè)安全防護棚。7. 施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施7.1 施工流程場地平整 工程定位 基坑支護 樁基工程 土方開挖 主體工程施工 批膩子 腳手架拆除7.
27、2 施工進度計劃B1、B2 軸線混凝土支架簽訂合同工期為 61 天(日歷天數(shù)) 具體詳見施工進度計劃安排8. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施通過工程項目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮,實施動作,嚴格按 IS09001 程序進行 質(zhì)量管理,這是本工程質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。8.1 質(zhì)量目標 我們組建了一支經(jīng)驗豐富的隊伍,配備先進的施工設(shè)備,按項目法組織 施工,嚴格按照我們實行多年的 IS09001 質(zhì)量管理模式組織施工,全面履行 合同中的各項承諾,確保本工程質(zhì)量等級達到合格標準。8.2 工程質(zhì)量保證體系我單位是已通過 IS09001:2000 質(zhì)量體系認證的施工企業(yè), 始終堅持“質(zhì) 量至上,顧客滿意”的質(zhì)量方針,
28、嚴格遵照項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量 負責(zé)人,總工程師是質(zhì)量的技術(shù)負責(zé)人,建立本工程的質(zhì)量保證體系。具體詳見附圖五:工程質(zhì)量保證體系框圖。9. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全是建筑施工中的永恒的主題, 作為承包商我們始終把安全放在最高的 位置上,對整個工程的施工過程而言,其排列應(yīng)為:安全 質(zhì)量 文明施 工 進度 經(jīng)濟效益。只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì) 量、文明施工、進度及效益,沒有安全這些就無從談起。9.1 安全目標管理本工程總的安全管理目標為采取有效措施, 杜絕重傷和死亡事故將輕傷 率控制在 0.5 以下。項目部各部門、 各級人員以責(zé)任書形式把工地總安全管理目標按照各自 職責(zé)逐級分
29、解,按規(guī)定考核,責(zé)任到人,每月考核。9.2 建立安全保證體系 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系和各級各部門的安 全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部設(shè)專職安全員,作業(yè)隊設(shè)兼職的安全員,配合施工隊 長進行施工安全管理(見安全管理體系框圖)安全管理體系框圖10、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場、井 然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工 為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。由于文明施工包括的內(nèi)容很多,又有許多與安全生產(chǎn)等有緊密的聯(lián)系, 故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容有重復(fù)的,將同樣列出,并作為重點強調(diào)的內(nèi)容在 施工中應(yīng)更加予以重視。文
30、明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,整潔文明的施工現(xiàn)場、井 然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺,因此,我們將以文明施工 為突破口,使工地做到“五化” :亮化、硬化、綠化、美化、凈化,成立以 項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面抓好施工現(xiàn)場文明施工管理(見下圖)場 容 管 理現(xiàn) 場 機 械 管現(xiàn) 場 料 具 管環(huán)境保護現(xiàn) 場 環(huán) 境 衛(wèi)周 邊 關(guān) 系 協(xié)現(xiàn) 場 企 業(yè) 形施工操作人員11. 工程環(huán)境保護措施為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境, 防止由于我方施工造成的作業(yè)污 染和擾民,保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康,促進社會文明的 進步,我方堅決做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn), 也是施工現(xiàn)場管理達標考 評的一項重要指標,所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作,為此成 立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面抓好施工現(xiàn)場環(huán)境管理。 (見下圖)12. 雨季施工措施雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工計劃, 根據(jù)雨季施工項目編 制雨期施工措施,所需材料要在雨季施工前準備好。建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施。 項目部夜間均設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄, 同時要設(shè)置天氣預(yù)報員,負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作, 組織相關(guān)性人員進行一次全面檢 查施工
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