下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為Word版,下載可任意編輯應(yīng)急救援預(yù)案的編制過程 1、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析 所謂風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析是指在前面的風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上依據(jù)辨識(shí)的全部危急確定特殊的目標(biāo)和重要大事。 列出要執(zhí)行的任務(wù),并明確由誰(shuí)來執(zhí)行,什么時(shí)間執(zhí)行。明確如何解決前面危急性分析中所辨識(shí)出的有問題的區(qū)域和不足的資源。 2、書寫預(yù)案 起草應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援預(yù)案編制小組一個(gè)合作、協(xié)調(diào)的過程。應(yīng)急救援預(yù)案編制小組應(yīng)考慮前面涉及的全部緊急大事并說明如何進(jìn)行應(yīng)急預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)。 制定如下的階段支配時(shí)間表: 1.第一草圖; 2.檢查; 3.修正圖紙; 4.桌面演練; 5.最終定稿; 6.印刷; 7.分發(fā)到個(gè)人。 預(yù)案編制小組在設(shè)計(jì)應(yīng)急
2、救援預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮: a.合理組織:應(yīng)合理地組織預(yù)案的結(jié)構(gòu)體系,以便每個(gè)不同的使用者能快 速地找到各自所需要的信息,避開時(shí)間的鋪張。 b.連續(xù)性:保證應(yīng)急救援預(yù)案每個(gè)章節(jié)及其組成部分,在內(nèi)容相互連接方 面避開消失明顯的位置不當(dāng)。 c.全都性:保證應(yīng)急救援預(yù)案的每個(gè)部分都采納相像的規(guī)律結(jié)構(gòu)來組織內(nèi) 容。 d.兼容性:應(yīng)急救援預(yù)案的格式應(yīng)盡量實(shí)行范例的格式,以便各級(jí)應(yīng)急救 援預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對(duì)應(yīng)。 3、建立應(yīng)急訓(xùn)練時(shí)刻表 指定專人或部門負(fù)責(zé)為單位制定一套應(yīng)急培訓(xùn)時(shí)刻表。 4、與外部組織的協(xié)調(diào) 定期與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)和社團(tuán)組織會(huì)見,溝通與溝通可為應(yīng)急預(yù)案編制小組供應(yīng)有價(jià)值的見解和信息。弄清國(guó)家和政府關(guān)于
3、應(yīng)急管理報(bào)告的要求,將這些要求融入到單位的應(yīng)急響應(yīng)程序中去。 確定關(guān)于響應(yīng)掌握與外界機(jī)構(gòu)連接的協(xié)議,需要具體制定的內(nèi)容如下: 1.響應(yīng)單位使用哪一個(gè)大門和入口? 2.他們?cè)撊ツ睦飬R報(bào)?該向誰(shuí)匯報(bào)? 3.他們?nèi)绾伪蛔R(shí)別? 4.企事業(yè)單位人員怎樣與外界人員聯(lián)系? 5.誰(shuí)來負(fù)責(zé)響應(yīng)行動(dòng)? 確定緊急大事發(fā)生時(shí)主要工作人員應(yīng)與那些政府部門聯(lián)系。 5、與其他社團(tuán)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系 應(yīng)急救援預(yù)案編制小組應(yīng)與單位四周的其他社團(tuán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通以便學(xué)習(xí)到以下內(nèi)容: a.他們的應(yīng)急通知要求; b.相互協(xié)作的必要條件 c.緊急大事發(fā)生時(shí)單位與各機(jī)構(gòu)之間應(yīng)如何關(guān)心; d.主要人員的電話號(hào)碼和手機(jī)號(hào)碼。 這些信息在制定預(yù)案的程序
4、中都應(yīng)涉及到 6、應(yīng)急救援預(yù)案的檢查、演練與修正 應(yīng)急救援預(yù)案小組首先應(yīng)把第一草稿分發(fā)給小組成員進(jìn)行檢查,必要時(shí)需進(jìn)行修正。其次次檢查時(shí),應(yīng)進(jìn)行一個(gè)由管理者和應(yīng)急救援預(yù)案主要工作人員參加的桌面演練。在會(huì)議室內(nèi),模擬緊急大事發(fā)生時(shí)的狀況,讓參加者爭(zhēng)論他們的責(zé)任和對(duì)于該緊急大事他們將如何反應(yīng)。在此基礎(chǔ)上,找出令人引起混亂或反復(fù)消失的問題以做出相應(yīng)的修改。 7、尋求最終批準(zhǔn) 應(yīng)急救援預(yù)案文檔文件完成后,應(yīng)急小組應(yīng)向企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人以及高級(jí)管理者作一應(yīng)急救援預(yù)案簡(jiǎn)報(bào)并從他們那里獲得書面批準(zhǔn)報(bào)告。 8、預(yù)案的批準(zhǔn)與分發(fā) 應(yīng)急救援預(yù)案小組將整理,分發(fā)給員工。對(duì)每一位收到應(yīng)急救援預(yù)案的人員都要求簽上姓名。對(duì)與部分預(yù)案有關(guān)的事情要特殊囑咐,并作出相應(yīng)記錄。 明確應(yīng)急預(yù)案中哪部分向政府機(jī)構(gòu)展現(xiàn),有些屬單位隱秘。 最終預(yù)案至少應(yīng)分發(fā)到以下的人員與部門: a.企事業(yè)法人、公司首席執(zhí)行官
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度音樂節(jié)場(chǎng)地借用與現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)合同3篇
- 2024軟件版權(quán)授權(quán)與維護(hù)服務(wù)合同2篇
- 2024年餐飲行業(yè)合伙人加盟協(xié)議模板版B版
- 2024年版物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合同
- 2024幼兒園幼兒藝術(shù)教育課程開發(fā)與實(shí)施勞務(wù)合同3篇
- 2024年股權(quán)質(zhì)押融資借款具體合同版
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機(jī)房租賃及智能化升級(jí)服務(wù)合同3篇
- 2024年經(jīng)銷商銷售權(quán)益合同一
- 2024版承包茶館經(jīng)營(yíng)合同
- 2024年貴族小學(xué)教師聘請(qǐng)協(xié)議3篇
- GC2級(jí)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件編寫提綱
- ABB斷路器參數(shù)調(diào)試講義
- 管廊維護(hù)與運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核評(píng)分表
- 預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支小箱梁大作業(yè)計(jì)算書
- 陽(yáng)宅形法及巒頭
- 燃燒機(jī)論文定型機(jī)加熱論文:天然氣直燃熱風(fēng)技術(shù)在定型機(jī)中的應(yīng)用
- 尾礦庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)
- 投標(biāo)文件封標(biāo)用封面、密封條11
- 300MW火電廠水汽氫電導(dǎo)率超標(biāo)的原因及處理方法
- 國(guó)際文憑組織IBO簡(jiǎn)介
- 星巴克營(yíng)銷策劃方案(共24頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論