論成本會計在企業(yè)管理中的功能與價值(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上論成本會計在企業(yè)管理中的功能與價值摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)為了生存和發(fā)展，就必須不斷地采取完善企業(yè)管理，降低產(chǎn)品成本等一系列措施來提高自身競爭能力。成本會計作為一種重要的財務管理手段，可以使企業(yè)全面掌握產(chǎn)品從研發(fā)、 生產(chǎn)、銷售到服務的總成本以及單位成本，這對于控制成本、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標都是有著不可替代的作用的。文章通過闡述成本會計在企業(yè)管理中的具體應用，分析了成本會計隊企業(yè)管理的影響，探討了會計成本在企業(yè)管理中的主要功能與價值。關鍵字：企業(yè)管理，成本會計，應用，功能。一、 成本會計的含義及其特點成本會計是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全

2、部生產(chǎn)費用的會計，是成本會計人員協(xié)助管理計劃及控制企業(yè)的經(jīng)營，并制定長期性或策略性的決策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。 成本會計是一個估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務成本的流程。在新的市場經(jīng)濟形勢下，成本會計逐漸表現(xiàn)出一些新的特點，最主要的就是成本會計呈現(xiàn)信息一體化，成本管理方法現(xiàn)代化以及成本管理的主體發(fā)生了改變等特點。在全球經(jīng)濟信息一體化不斷發(fā)展的新時代，我國與世界各國的經(jīng)濟交易來往更加密切，這就需要對企業(yè)產(chǎn)品的成本做出更加精細的核算，成本會計信息一體化的發(fā)展勢在必行。而在成本會計信息一體化發(fā)展的同時，不可避免的要使用一些先進的科技成果和理論思想，以適應成本信息一體化的發(fā)展需求

3、，這就有必要對企業(yè)實行成本會計現(xiàn)代化信息管理。 另外，在改革開放進程的推動下，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了轉(zhuǎn)變，自主經(jīng)營、自負盈虧成為我國企業(yè)現(xiàn)有的最大特點，這就使得成本管理的服務主體發(fā)生了改變。二、 現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的具體應用由于電子技術運用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動化的生產(chǎn)，形成了新的制造環(huán)境。在新的制造環(huán)境下，企業(yè)必須有與之相適應的現(xiàn)代成本會計技術。現(xiàn)代成本會計發(fā)展適應了企業(yè)管理的需求，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。具體從以下幾個方面對現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的應用進行具體分析。2.1 在企業(yè)高層決策管理的應用現(xiàn)代成本會計為有效地服務于企業(yè)的實踐管理，及時提供以外向型為主體的多樣化信息和相應的分

4、析研究資料，為企業(yè)高層領導沿著正確的方向進行戰(zhàn)略思考起到“ 催化劑”的作用，從而使他們能據(jù)此高瞻遠矚地對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進行綜合透視，從中了解競爭對手的長處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向；并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進而洞察在今后較長時期內(nèi)可能捕捉的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。2.2 在企業(yè)成本管理中的應用成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)，表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分，如何將戰(zhàn)略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰(zhàn)略成本會計管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。成本會計認為采購不僅包括一般意義上的采購成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運輸條件相聯(lián)系的成本。因此

5、在對成本的管理中不應僅僅要考慮采購價格，同時還應考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時性等多種因素，這樣確定的成本涵蓋的內(nèi)容更全面，提供的數(shù)據(jù)更實際可靠。在進行了對采購成本的歸集處理工作后，還應分析價值鏈中采購環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關系，以作業(yè)為基礎，按照因果關系把采購成本分配到其應承擔的產(chǎn)品成本中，這樣使得產(chǎn)品成本相關性大為增強。2.3 在企業(yè)市場定位管理中的應用在成本會計系統(tǒng)中，首先考慮產(chǎn)品在市場的定位問題，一是考慮產(chǎn)品類型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段，成功實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟信息為基礎，并且注意收集一些信息：如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組

6、織等信息，財務信息，銷售信息。取得信息后，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場環(huán)境，對幾不同條件下的決策目標求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識經(jīng)驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做出恰當?shù)脑u價和選擇，從而確定最佳方案。同時戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)的實施也推動了企業(yè)信息化進程。戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)通過對反饋的信息進行分析，使整個企業(yè)各個部門之間形成縱橫交錯的網(wǎng)絡，明確各部門的責任，避免不必要的成本發(fā)生，避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.4 在企業(yè)售后服務管理中的應用實施現(xiàn)代成本會計的目的即是降低總成本，對成本實行優(yōu)化管理。主要應從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點布局控制、完善售后服務幾個方面進行改進。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制，主要

7、是正確處理質(zhì)量與成本的關系，力求實現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。為此，應當注重對質(zhì)量成本的控制；其次，要注重從戰(zhàn)略成本會計角度強化質(zhì)量經(jīng)濟分析。定期向用戶進行調(diào)查，然后將信息反饋給成本會計部門，進行分析，這樣，可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置，有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會計系統(tǒng)可以通過網(wǎng)點配置與布局的合理化進一步得以實現(xiàn)；最后，完善售后服務產(chǎn)品的售后服務對于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、樹立良好形象、促進銷售都具有不可忽視的作用。由此可見，現(xiàn)代成本會計是順應經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)境的改變而產(chǎn)生的，它是傳統(tǒng)成本會計的發(fā)展，它具有不同的理論基礎和計量模式。在新的制造環(huán)境下，企業(yè)必須

8、有與之相適應的現(xiàn)代成本會計技術?，F(xiàn)代成本會計突破了傳統(tǒng)成本會計把成本局限在微觀層面上的研究，而把重點轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領域，從而有利于企業(yè)正確地進行成本預測、決策，正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。減少環(huán)境對企業(yè)的不利影響，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。三、現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的功能由于社會經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的影響使得企業(yè)的成本會計管理也在不斷發(fā)展，現(xiàn)代成本會計的工作任務也相應發(fā)生了改變。綜合上述成本會計在企業(yè)中的具體應用，總結(jié)成本會計在企業(yè)管理中的功能主要有以下幾方面：1. 成本會計的應用能夠優(yōu)化結(jié)構，降低成本。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了

9、獲得良好的經(jīng)濟效益和不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，在謀求良好經(jīng)濟效益的過程中，加強成本管理控制，不斷降低產(chǎn)品成本是重要的方法和手段。一個企業(yè)要想在龐大的市場中站穩(wěn)腳跟，就必須適應市場經(jīng)濟的要求，讓企業(yè)低投入、高產(chǎn)出。企業(yè)作為市場的競爭主體，應始終把降低成本作為企業(yè)核心戰(zhàn)略。盡量采用高科技的設備，來提高生產(chǎn)效率。高科技設備包括采用機器人技術。但是有個前提條件是，企業(yè)方要培訓出專業(yè)的設備維修與維護人員。這有這樣才能達到優(yōu)化企業(yè)結(jié)構，降低成本的目的。2. 成本會計的應用能夠提高運營效率，從而提高企業(yè)效益的作用。管理也是生產(chǎn)力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，好的管理體制和機制是企業(yè)持續(xù)進步的不竭生命力。一切經(jīng)營管理的行為

10、、手段、方式和要求，無不圍繞著追求經(jīng)營效果而開展，并總是從企業(yè)經(jīng)營的效率和效能兩個方面入手去實施。成本費用控制工作是涉及全公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，是一項需持續(xù)進行，不斷改進的艱苦工作，要以發(fā)展的觀念研究和創(chuàng)新成本管理方式，以適應公司發(fā)展的需要。公能否提高經(jīng)濟效益已成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關鍵。因此，我們應從設計、生產(chǎn)、銷售、管理等各環(huán)節(jié)全面、系統(tǒng)地查找成本費用管理工作中存在的問題，深刻剖析，并針對存在的問題制定相應的改進措施，還應制定具體的降成本費用的目標，責任到人。3. 成本會計能為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的依據(jù)。管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無非是增加市場競爭

11、能力。如果對各種經(jīng)營業(yè)務進行獲利能力和投資回報能力的比較，就可以作為經(jīng)營結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和資產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營的依據(jù)，這就屬于戰(zhàn)略管理的范疇，降低成本與節(jié)約成本，就是實行低成本戰(zhàn)略，讓企業(yè)有絕對的比較價格優(yōu)勢。因此，有效地服務于企業(yè)的實踐管理，及時的提供以外向型為主體的多樣化的信息和相應的資料研究分析，更好的為企業(yè)高層領導沿著正確的方向進行戰(zhàn)略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能夠據(jù)此高瞻遠矚地對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進行綜合透視，從中了解競爭對手的長短處及今后的戰(zhàn)備趨向；并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進而洞察在今后較長時期內(nèi)可能捕捉的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。四、結(jié)束語成本會

12、計在企業(yè)管理中具有重大的作用與應用價值，它能夠及時正確地進行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效信息。成本會計的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的產(chǎn)品進行成本核算，以利于企業(yè)根據(jù)成本會計提供的相關信息制定成本管理、成本控制以及營銷策略等經(jīng)營管理方法；加強成本預測，優(yōu)化成本決策，確立目標成本。 在企業(yè)的財務管理工作中，需要會計人員利用成本會計的相關手段和方法對企業(yè)產(chǎn)品進行有效的成本預測，以優(yōu)化成本決策，使企業(yè)管理者明確制定利于企業(yè)發(fā)展的目標成本；編制成本計劃，實施成本控制。對企業(yè)發(fā)生的各種費用、成本進行審核和控制，防止和避免各種浪費和損失。分析、考核成本計劃的執(zhí)行情況，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，挖掘潛力，最大限度地降低成本費用。總之，現(xiàn)代成本會計的可以使企業(yè)能動地適應和處理它與環(huán)境之間的相互促進、相互制約的辯證統(tǒng)一的關系，促使企業(yè)統(tǒng)籌兼顧，以局部利益服從整體利益，當前利益服長遠利益，并努力改變企業(yè)自身狀況，來減少環(huán)境