最新2022年學(xué)校期末工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔最新2022年學(xué)校期末工作總結(jié) 即將過去的xx年學(xué)年，是我校進(jìn)展史上很平凡的一年，但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新的一年，是優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。 一、加強(qiáng)班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想 學(xué)校黨政工一班人通過不斷地學(xué)習(xí)，堅固地樹立了訓(xùn)練為人民服務(wù)的思想，把“著眼孩子的終身進(jìn)展，為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)夫滿足的訓(xùn)練”作為我們追求的終極目標(biāo)。 我們依照訓(xùn)練規(guī)律，根據(jù)天觀人民的需求來打造學(xué)校的進(jìn)展藍(lán)圖。天觀教學(xué)質(zhì)量相對全縣乃至全區(qū)均滯后，我們承認(rèn)落后，但不甘落后，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從兩支隊伍建設(shè)入手，通過開放民主的管理，創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境，塑造一支德高技強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、

2、勤學(xué)善研的老師隊伍。通過讓學(xué)生在“吃健康、住舒適、玩學(xué)問”三方面的建設(shè)，提升學(xué)校整體形象，讓學(xué)校成為學(xué)生探究求知的學(xué)園、生動活潑的樂園、布滿親情的家園、干凈漂亮的花園，增加學(xué)校的生存、進(jìn)展力量。 班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級管理，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。張波主任分管教學(xué)線，主抓初三連續(xù)訓(xùn)練和課改工作，黃寶祥主任分管服務(wù)中心工作和平安工作。班子建設(shè)堅持每周星期天晚上行政會、一月一次校務(wù)委員會制度，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)，會議打算”的要求，做到了大事討論，中等事爭論，小事通氣。張波主任抓管教學(xué)極有方略，方案周詳，落實(shí)到位，注意實(shí)效。黃寶祥主任雖剛上任，但勤學(xué)肯鉆，入門快

3、，工作細(xì)致仔細(xì)，踏實(shí)肯干。 二、強(qiáng)力加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，努力提升教學(xué)質(zhì)量 由于老師隊伍的老齡化嚴(yán)峻，我校老師隊伍平均年齡47歲，個別學(xué)科老師不配套，修業(yè)班基本上是新手或教新學(xué)科的，必定有一個打磨和積淀的過程。因此，本年，我們把加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)作為工作的重中之重。要求對教學(xué)管理重心下移，走出辦公室，走進(jìn)教室，走進(jìn)教材，走向?qū)W生。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭上風(fēng)險課，下深水作業(yè)，給老師做出表率。二是對青年老師夾磨熬煉，促進(jìn)青年老師快速成長。三是結(jié)合課改，支持老師參與各種培訓(xùn)，校內(nèi)定期進(jìn)行各種培訓(xùn)，硬性要求學(xué)習(xí)計算機(jī)操作。四是仔細(xì)開展課堂教學(xué)討論和備課專題討論。仔細(xì)進(jìn)行說課和評課。五是召開了教學(xué)工作專題會，表彰了先進(jìn)

4、，出臺了抓教學(xué)的措施。六是強(qiáng)化了上班紀(jì)律，實(shí)行了專人考勤制度。七是強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作，實(shí)行定目標(biāo)、簽責(zé)任書、制定專項(xiàng)獎懲制度等方法，使畢業(yè)班工作扎實(shí)有效的推動。八是實(shí)行表揚(yáng)和解剖相結(jié)合的方法，調(diào)動老師工作的樂觀性。九是做好學(xué)校、家庭和社會和黨委政府的溝通工作。通過艱辛的努力，我校的廣闊老師用自己的實(shí)際行動向廣闊父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷，也用事實(shí)證明我校的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政、高效的;我校老師個個業(yè)務(wù)精湛、求真務(wù)實(shí)、安貧樂教。 三、深化改革，提高辦學(xué)綜合效益 在后勤和建設(shè)方面，我們始終堅持因校制宜，內(nèi)涵進(jìn)展，做了以下工作。 一是通過改善投資環(huán)境，招商引資18萬多元，改造學(xué)生宿舍。 二是通

5、過公寓改造配套搭車硬化了操場。 三是向上級爭取學(xué)生公寓收費(fèi)項(xiàng)目，增加了學(xué)校的造血功能。 四是借助鄉(xiāng)黨委政府支持，搭乘中央財政危改末班車，實(shí)現(xiàn)方案危改320平方米。 五是進(jìn)一步深化后勤改革，改革伙食團(tuán)經(jīng)營模式，改善了學(xué)生浴室、鍋爐房、洗碗間、閉路電視網(wǎng)絡(luò)的設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了育人服務(wù)創(chuàng)收三贏。 六是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律增收節(jié)支。嚴(yán)格貫徹學(xué)校財務(wù)管理方法和服務(wù)中心財務(wù)管理制度，壓縮開支。 四、抓大事，確保學(xué)校穩(wěn)定 平安工作是學(xué)校的頭等大事，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ)，穩(wěn)定是效益，穩(wěn)定是生產(chǎn)力，穩(wěn)定孕育著進(jìn)展。在平安衛(wèi)生方面，學(xué)校隨時緊崩這根弦，警鐘長鳴。一是組織機(jī)構(gòu)建全。二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確。三是堅持開會必講平安，每天必講平安，營造了一個“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以平安訓(xùn)練為主題的班會和學(xué)校一期兩次專題講座制度。五是每期召開一次家長會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安文件和學(xué)生損害事故處理方法，并和家長簽定責(zé)任書，形成了學(xué)校、家庭齊抓共管平安工作的格局。六是仔細(xì)貫徹衛(wèi)生局和訓(xùn)