鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧自查報告

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧自查報告【篇一：精準扶貧工作匯報】蒿坪鎮(zhèn)黃金村精準扶貧工作情況匯報（ 2015 年5月22日）尊敬的吳主席，在座各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、基本情況黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄10 個村民小組， 216 戶 783 人，其中貧困戶 128 戶 430人，低保戶15 戶，五保戶 20 戶， 353 人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 763.5畝。村內(nèi)通村公路共有17.8 公里，其中，硬化公路9.8 公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村有

2、磚房33戶，進城入鎮(zhèn)購房 46 戶，土墻房 118 戶。（在即將進行的鎮(zhèn)村機構(gòu)改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456 戶 1763人，其中貧困戶 181 戶 610 人，低保戶26 戶，五保戶22 戶。全村耕地面積3620 畝。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安置點。）二、扶貧工作開展情況自 2014 年包聯(lián)黃金村以來，經(jīng)過聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)多次實地調(diào)研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結(jié)合村情實際，確定了 “抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講 ”的扶貧工作思路，制定了黃金村精準扶貧三年規(guī)劃和年度工作計劃，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農(nóng)

3、村。（一）抓搬遷，改善居住條件 “挪窮窩 ”由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給 71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陜南避災(zāi)移民搬遷補助 ,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的 ,因此 ,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經(jīng)過實地調(diào)研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設(shè) 58 戶，其中：實施42 戶搬遷戶，設(shè)計兩戶連體二層建筑，每戶 131平米，3室2廳2 衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過1000元；實施特困戶“交鑰匙 ”工程 16 戶，按 50 平米建設(shè)， 1 室 1廳1廚 1 廁。該安置點于 2014 年 9 月初啟動建設(shè)后，嗎

4、、進展順利，預(yù)計 6 月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有 36 戶繳納了首付款，共計 133 萬元（首付每戶至少繳 3 萬元）。（二）建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收 “換窮業(yè) ”抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，無特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結(jié)合黃金村實際，縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，親自考察，反復(fù)論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大（每畝前期需投資 1 萬元以上）、見效慢（三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期）、技術(shù)要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞150 畝

5、，由駐村扶貧工作隊協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會孟會長來實地做技術(shù)指導(dǎo)。目前，已完成150 畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5年努力，實現(xiàn)畝產(chǎn)值 2 萬元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進村民增收致富。（三）促務(wù)工，推進勞務(wù)輸出“轉(zhuǎn)窮路 ”黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術(shù)專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地?？h政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過前期調(diào)研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的 “遠元修腳足療

6、”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底 3000 元以上，低風險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現(xiàn)身說法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進村入戶動員群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入“遠元足療 ”行業(yè)，經(jīng)過宣傳動員，村民觀念已經(jīng)基本轉(zhuǎn)變，目前已有 37 人報名參加培訓(xùn)， 16 人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達 5000 元。劉改艷的丈夫開始思想轉(zhuǎn)不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高

7、了收入，而且體現(xiàn)了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓(xùn)并和妻子一起外出修腳務(wù)工。（四）搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根 ”民風的好壞，直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個地方的形象，直接關(guān)系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導(dǎo)和教育群眾樹立 “講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處 ”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導(dǎo)群眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉(zhuǎn)，年底召開村民大會，設(shè)立

8、“孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎 ”四大獎項，對 16 名獲獎人員公開表彰。三、保障措施一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦抽調(diào)一名正科級領(lǐng)導(dǎo)、一名副科級領(lǐng)導(dǎo)一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3 天以上，村兩委班子成員每周辦公時間 5 天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現(xiàn)黃金村增收脫貧目標。二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結(jié)力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力達到增收

9、脫貧目標。三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián) 5 戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。四、存在的困難和問題一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進

10、、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)?；?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設(shè)嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設(shè)難度大，配套設(shè)施不完善，抗御自然災(zāi)害能力弱；交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差

11、，晴通雨阻現(xiàn)象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶 20 戶，即將列入五保供養(yǎng)的 1 戶，殘疾、智障喪失勞動能力 64 人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府 “兜底 ”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有 46 戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。五、意見建議【篇二：精準扶貧工作進展情況匯報】安塞縣就業(yè)服務(wù)中心精準扶貧半年工作總結(jié)根據(jù)省、市、縣有關(guān)精準扶貧工作的安排，我中心嚴格按照縣委、縣政府要求，以縣扶貧辦和磚窯灣鎮(zhèn)政府制定的精準扶貧工作措施為準則，結(jié)

12、合街砭村的實際情況和我中心的工作性質(zhì)，通過多形式、多渠道開展多種扶貧方法。通過半年的努力，我中心精準扶貧工作取的了良好的成績，現(xiàn)就具體工作匯報如下：一、精準扶貧的具體措施和成效根據(jù)磚窯灣鎮(zhèn)政府出臺的各項精準扶貧政策要求和縣人大制定的各項精準扶貧工作的具體實施辦法，上半年來，中心領(lǐng)導(dǎo)多次進村召開精準扶貧專門會議，并多次帶領(lǐng)單位包扶干部入戶走訪，將整村困難和各貧困戶實際致貧原因收集匯總，全體領(lǐng)導(dǎo)干部對所有匯總信息進行梳理和分析，集體商討研究，制定出包扶村和每戶的幫扶措施：1、根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體要求，結(jié)合貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，我中心購買6 噸果樹專用肥，總價為14000 元，給予本村5

13、1 戶貧困戶每戶發(fā)放蘋果專用肥 3 袋。解決了他們在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中肥料短缺問題。同時也激勵他們自覺、自愿投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。2、街砭村的產(chǎn)業(yè)主要集中在蘋果種植業(yè)的方面，本村幾乎每戶村民都有 430 畝不等面積的蘋果園，在我們走訪過程中了解到，該村雖然是一個蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中典型村，但真正懂的蘋果樹種植和管理的人員很少，為了能讓廣大農(nóng)戶進一步提高蘋果園種植和管理水平，我中心專門誠邀縣果業(yè)局多名技術(shù)人員為該村蘋果種植戶舉行了一期蘋果種植和管理方面的培訓(xùn)班，解決了大部分村民的蘋果種植技術(shù)和管理不到位的實際困難。3、通過蘋果種植技術(shù)培訓(xùn)的深入，我中心專門為本村貧困戶每戶購買蘋果樹修剪專用剪刀一把。4、

14、在對關(guān)路峁村組走訪中，村領(lǐng)導(dǎo)和村民反映蘋果園缺水問題，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)包扶干部實地考察和外圍調(diào)研，發(fā)現(xiàn)制約關(guān)路峁村民脫貧的一個很重要原因就是蘋果園灌溉問題，為了打通這一瓶頸，我中心高主任從本已緊張的工作經(jīng)費中拿出5 萬元，用于實施關(guān)路峁村組的蘋果園灌溉工程，該項工程于今年4 月底開始建設(shè)，現(xiàn)已完成工程量的50% 。5、協(xié)調(diào)中國石油長慶油田工程隊，拓寬街砭村所有蘋果園生產(chǎn)道路。6、積極協(xié)調(diào)縣水利部門，修建王臺村組跨河橋，解決該村組生產(chǎn)道路不暢問題。7、 根據(jù)貧困戶王生滿的要求，給予其成年母豬一頭。予以解決該貧困戶的實際困難。二、存在的困難和問題：因我中心工作職能范圍小，性質(zhì)單一，在幫扶

15、過程中一是因該村地處偏遠，發(fā)展一直緩慢，整村存在的困難比較多，一時無法全部解決；二是村民的思想觀念陳舊，更有一部分村民故意刁難，挑事鬧事，使我們的幫扶工作難以開展；三是協(xié)調(diào)能力不足，資金缺口較大，一些重大困難無法解決，如該村村委會辦公駐地因多雨失修，于 2013 年塌陷，因重新修建費用過大，現(xiàn)一直處于擱置狀態(tài)。三、下半年打算1、積極與商場用工企業(yè)聯(lián)系，解決需要外出務(wù)工人員的務(wù)工需求，增加他們的收入。2、積極引導(dǎo)貧困戶創(chuàng)業(yè)，并給予創(chuàng)業(yè)貸款的扶持，解決脫貧致富的長效辦法。安塞縣就業(yè)服務(wù)中心2015 年7月10日【篇三：市精準扶貧工作匯報】市精準扶貧工作匯報市精準扶貧工作匯報根據(jù)會議安排，現(xiàn)將敦煌市

16、貫徹落實酒泉市委 “四個六 ”精準扶貧工作進展情況及問題建議匯報如下，有不妥之處請批評指正。一、所做的主要工作及成效（一）深化 “六個精準 ”省市深化雙聯(lián)精準扶貧精準脫貧工作會議召開后，我市高度重視，迅速行動，全面落實。在脫貧對象精準上，按照“五步一公示 ”的工作程序，組織駐村工作隊對全市814 戶、 2808名貧困人口進行入戶摸底、全面識別，對 32 戶貧困戶不符合貧困標準的人員進行了調(diào)整，做到了扶貧對象精客觀公正、精準到位。在脫貧目標精準上，按照“一戶一本臺帳、一個脫貧計劃、一套幫扶措施”的工作思路，因村施策、因戶舉措，精準扶貧，重點突破，力爭年底全市貧困人口人均純收入增長 20% ，達到

17、 3360元以上，實現(xiàn)整體脫貧目標。市級領(lǐng)導(dǎo)包掛村建成 “示范村 ”，科級干部聯(lián)系戶建成 “示范戶 ”。在脫貧內(nèi)容精準上，按照深化雙聯(lián)行動推進精準扶貧實施意見，要求每個單位每年至少為聯(lián)系村幫辦3 件實事，引進、爭取并實施項目 1個，每個村于 2015 年底前建立穩(wěn)定的經(jīng)營性收入渠道，實現(xiàn)“戶均增加 1 畝高效田、戶均輸轉(zhuǎn)1 個勞動力、戶均增養(yǎng) 10 只羊 ”的“1110”目標。在脫貧方式精準上，根據(jù)貧困村、貧困戶的實際情況和需要，在雙聯(lián)行動的基礎(chǔ)上，按照“黨委部門聯(lián)系基層黨組織軟弱渙散村、政法部門聯(lián)系矛盾糾紛多發(fā)村、經(jīng)濟部門聯(lián)系發(fā)展滯后村、農(nóng)口部門聯(lián)系特色產(chǎn)業(yè)村 ”的原則，重新調(diào)配了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門

18、、單位和各級干部的幫扶對象，細化分解了工作任務(wù)。在考核評價精準上，出臺了考核辦法和責任書，將限時脫貧目標、精準扶貧內(nèi)容和精準幫扶責任落實情況等內(nèi)容作為考核重點，將精準扶貧成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評價體系，完不成脫貧任務(wù)的班子不能評為 “好”班子，完不成脫貧任務(wù)的干部不能評為 “優(yōu)秀 ” 等次，并注重在精準扶貧工作中考察識別和培養(yǎng)選拔干部。在措施保障精準上，市委主要領(lǐng)導(dǎo)負責全市區(qū)域的精準扶貧工作，四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)包抓脫貧任務(wù)最重的工作組，市委其他常委各包掛一個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)并且包鄉(xiāng)抓組駐村聯(lián)戶，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)干部抓組駐村聯(lián)戶，科級干部各聯(lián)系 1-2 戶貧困戶。全市劃分 3 個

19、片區(qū) 45 個工作組， 169 個單位 729 名干部與 814 戶貧困戶結(jié)成 “一對一、面對面 ”的幫扶對子。（二）緊盯 “六個落實 ”嚴格按照工作規(guī)范和工作標準狠抓落實，確保精準扶貧工作取得實效。在對象戶主落實上，按照 “點對點、人盯人、一對一 ”精準幫扶要求，各級幫扶干部進村入戶對接幫扶工作，填寫工作臺賬和工作手冊，制定的增收脫貧計劃、脫貧內(nèi)容、脫貧時限、幫扶措施均與戶主充分溝通并由戶主簽字確認。在責任主體落實上，堅持把落實精準扶貧主體責任作為關(guān)鍵所在，逐級召開了市、鎮(zhèn)、村深化雙聯(lián)精準扶貧工作會議，逐層簽定了精準扶貧目標責任書，逐項明確了市、鎮(zhèn)、村精準扶貧的主體責任和駐村幫扶工作隊及幫扶

20、干部的幫扶責任，形成了 “三級聯(lián)動、一體作戰(zhàn)、合力攻堅 ”的責任機制。在幫扶政策落實上，承接省上和酒泉市精準扶貧政策措施，結(jié)合敦煌實際，制定出臺了專項貸款財政貼息、專項貸款風險補償、基礎(chǔ)母羊調(diào)引補助、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)支持等 15 項幫扶政策，涉及扶持資金 1100 萬元，其中我市財政資金 700 萬元。與此同時，安排精準扶貧專項資金 500 萬元，切實以 “真金白銀 ”的投入確保精準扶貧的實效。在計劃指標落實上，聯(lián)村單位為聯(lián)系村幫辦的 “3件實事 ”均已確定并啟動實施，引進爭取的 1 個項目和幫助建立的1 個經(jīng)營性收入渠道正在積極推進；幫聯(lián)干部與聯(lián)系戶面對面地分析致貧原因，一對一地將幫扶措施和增收計劃

21、落實到了“戶頭 ”和“人頭 ”。在跟蹤督查落實上，市上專門成立了精準扶貧督查組，在嚴格落實“一月一督查、季度一調(diào)研、半年一觀摩、年終一評議”督查督辦機制的基礎(chǔ)上， “兩辦 ”督查室對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位精準扶貧工作進行定期督查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察小組，對聯(lián)村工作隊、幫扶干部幫扶工作進行不定期督查，加強橫向?qū)Ρ?、縱向拉動，全面深入推進精準扶貧工作。在扶貧效果落實上，既從長遠發(fā)展考慮，集中力量，集中資源下功夫推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實滴灌16576 畝、管灌12050 畝、渠灌 53.67公里，新建農(nóng)村公路38 公里，新植農(nóng)田防護林 77.5 公里、綠色通道33 公里，解決了一大批“面 ”上存在的瓶頸問

22、題； (w w w . f w s i r . c o m)又從貧困戶現(xiàn)實需求出發(fā)，因鄉(xiāng)因村、因戶因人下功夫解決了貸款融資、求職創(chuàng)業(yè)、就學就醫(yī)、救助保障等一大批 “點 ”上存在的實際困難，確定農(nóng)村危房改造 65 戶，并引導(dǎo)73 家企業(yè)達成扶貧意向，3 所農(nóng)村小學獲助近 20 萬元， 54 名貧困戶學生獲得結(jié)對資助。（三）做到 “六個統(tǒng)一 ”以實現(xiàn)整體脫貧為目標，統(tǒng)一認識，深入推進，精準發(fā)力。在思想認識統(tǒng)一上，各級幫扶干部特別是鄉(xiāng)村干部進一步克服等待觀望、要錢要物、怨天尤人的思想，自覺將思想認識統(tǒng)一到精準扶貧工作部署上，將主要精力聚焦到精準扶貧工作任務(wù)上，走出機關(guān)單位，走進田間地頭，察實情、謀實

23、策、出實招。在人員培訓(xùn)統(tǒng)一上，按照分級負責、分類培訓(xùn)的原則，集中對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，駐村工作隊隊長、隊員開展了為期兩天的培訓(xùn)，編印了學習資料，解讀了扶持政策，掌握了工作方法，為精準扶貧工作全面展開夯實了基礎(chǔ)。在幫扶方式統(tǒng)一上，按照省、市會議和文件精神及要求，要求幫扶單位和干部把重點放在對接落實省地市的幫扶政策上，放在對上爭取項目資金上，放在精準落實幫扶措施上，動員幫扶部門、單位結(jié)余資金用于精準幫扶，真正做到真扶貧、扶真貧、出真效。在工作規(guī)程統(tǒng)一上，按照 “戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有檔”的要求，統(tǒng)一制作了駐村工作臺賬和聯(lián)系手冊，同步工作，統(tǒng)一考勤，定責、定期、定時抓好精準扶貧工作

24、。在幫扶標準統(tǒng)一上，樹立 “全市一盤棋 ”思想，圍繞危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補助、貼息貸款等 15 項持政策，做到統(tǒng)一實施、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一兌現(xiàn)，確保每名貧困戶都能公平地享受各項扶持政策。在考核驗收統(tǒng)一上，按照精準扶貧工作相關(guān)要求和考核辦法，制定了統(tǒng)一的驗收標準，實行 “雙向評議 ”考評，對參與精準扶貧干部統(tǒng)一考勤考能考績，從嚴從實驗收，確保精準扶貧工作協(xié)調(diào)推進、均衡推進、整體推進。（四）突出 “六個到位 ”牢固樹立 “群眾不脫貧、幫扶不脫鉤”的理念，帶著真情、滿懷深情、充滿激情，全力推動各項工作部署落地生根。一是思想認識到位。通過層層召開工作會議、集中舉辦專題培訓(xùn)和全面開展新聞宣傳，引導(dǎo)各

25、級幫扶干部把精準扶貧部署要求內(nèi)化于心，外化于行。市級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組調(diào)研60 余次，爭取對接項目76個，解決發(fā)展難題 121 件；幫聯(lián)單位已為聯(lián)系村幫辦實事90 件，幫聯(lián)干部已為貧困戶幫辦實事800 多件；幫聯(lián)干部走訪困難群眾5 次以上，化解矛盾糾紛 110起。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。參照省市架構(gòu)，研究成立了由市委書記任組長，人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的精準扶貧協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，并已召開6 次專題工作會議，研究部署、統(tǒng)籌推進全市精準扶貧工作。三是幫扶人員到位。市財政列支精準扶貧專項工作經(jīng)費，統(tǒng)一解決各級幫扶干部下鄉(xiāng)交通和駐村食宿問題，確保干部下得去、留得住、蹲得實。截止目前，各級幫扶干部累計入戶走訪貧