產業(yè)發(fā)展部部門職責-(11278)

1、.產業(yè)發(fā)展部部門責任制產業(yè)發(fā)展部職責范圍：1. 根據(jù)集團公司戰(zhàn)略定位，負責編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，組織研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出實施方案，報董事會審批，并實施戰(zhàn)略控制。2. 指導審查公司所屬分公司、子公司、 控股子公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方案，監(jiān)督其方案的實施。3. 根據(jù)國家產業(yè)政策和市場需要，研究制定公司投資政策、投資方向以及產業(yè)結構調整方案。4. 策劃新建項目和重大技改項目的投資論證，并辦理投資項目標準、備案的報批等事項；委托投資項目初步設計和初步設計論證評審、報批。5. 編制公司項目投資年度計劃和固定資產投資計劃安排，強化投資管理。6. 按照公司戰(zhàn)略方針和規(guī)劃目標，制訂投資項目決策程序管理規(guī)定；監(jiān)

2、督投資方案的實施； 對投資效果實行跟蹤管理和考評； 負責投資項目后評估工作， 保證投資收益。7. 擬定和審查公司及子 （分）公司改制方案； 負責公司內外部的合并、 分立、破產、轉讓、兼并、改組中的整體運行事宜；負責制定、審核新設公司方案，報董事會審批。8. 研究制定公司及其全資子公司、控股子公司的融資方案。9. 推動產權制度改革、資產重組、主輔分離、產業(yè)改制工作，擬定資本運作實施方案，報董事會審批。10. 參與制訂和修改公司章程和基本管理制度。11. 提供公司戰(zhàn)略性發(fā)展咨詢。1.部長崗位責任制1. 崗位描述負責公司戰(zhàn)略研究、擬定中長期發(fā)展規(guī)劃、投資管理，產業(yè)重組、改制等工作，促進產業(yè)可持續(xù)性發(fā)

3、展。2. 職責2.1 負責組織研究、編制公司及子公司發(fā)展戰(zhàn)略中長期發(fā)展規(guī)劃。2.2 負責組織公司投資機會分析，新上項目和重大技改項目的前期工作。2.3 負責行業(yè)發(fā)展趨勢研究、產業(yè)投資戰(zhàn)略研究、投融資戰(zhàn)略研究、資產重組戰(zhàn)略研究，定期形成相關的研究報告供董事會決策參考。2.4 根據(jù)市場需要和國家產業(yè)政策，提出公司產業(yè)結構調整意見和建議，研究和統(tǒng)一安排公司的投資政策、投資方向；負責重大項目總體方案的編制。2.5 負責聯(lián)系相關的社會發(fā)展戰(zhàn)略機構，與公司相關產業(yè)、投融資、產業(yè)戰(zhàn)略等方面的機構，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同就相關課題進行研究。2.6 負責擬定和審查公司及子（分）公司改制方案；負責公司的合并、分立、破

4、產、轉讓、兼并、改組事宜；負責制定、 審核新設公司的方案，報董事會審批。2.7 研究制定公司的重大投資方案，擬定項目年度投資計劃，強化投資管理，監(jiān)督投資方案的具體實施。搞好公司新上項目和重大技改項目的可行性研究論證工作，負責項目上報審批工作。2.8 參與制訂和修改公司章程和基本管理制度。2.9 參與制訂和評價公司上市發(fā)行股票、可轉換債卷、發(fā)行產業(yè)債卷等直接融資方案。2.10 負責建立公司所屬經營性公司檔案。2.11按照公司戰(zhàn)略方針和規(guī)劃目標，制訂投資項目決策程序管理規(guī)定，對投資效果進行考評和監(jiān)督，保證投資效益。2.12 提供公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢。2.13 貫徹集團相關業(yè)務部門的指示。完成公司董事會

5、交辦的其他工作。3. 考核目標指標名稱數(shù)值考核周期3.1重大投資方案的采用率70%季3.2重大項目的審批率70%季3.3改革方案的采用率70%季2.副部長崗位責任制1. 崗位描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助部長進行戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、產業(yè)改制等工作，促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2. 職責2.14 協(xié)助部長編制中長期發(fā)展規(guī)劃，組織研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并提出實施方案。2.15 負責行業(yè)發(fā)展趨勢研究、產業(yè)投資戰(zhàn)略研究、投融資戰(zhàn)略研究、資產重組戰(zhàn)略研究，定期形成相關的研究報告供公司決策參考。2.16 負責聯(lián)系相關的社會發(fā)展戰(zhàn)略機構，與公司相關產業(yè)、投融資、產業(yè)戰(zhàn)略等方面的機構，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同就相關課題進行研究。2

6、.17 協(xié)助部長指導審查公司所屬分公司、子公司、控股子公司發(fā)展戰(zhàn)略方案，監(jiān)督其方案的實施。2.18 協(xié)助部長根據(jù)國家產業(yè)政策和市場需要，研究擬定公司投資政策、投資方向及產業(yè)結構調整的方案。2.19 協(xié)助部長研究擬定公司的重大投資方案，編制項目年度投資計劃，強化投資管理，監(jiān)督投資方案的具體實施。2.20 協(xié)助部長按照公司戰(zhàn)略方針和規(guī)劃目標，擬訂投資項目決策程序管理規(guī)定，對投資效果進行考評和監(jiān)督，保證投資效益。2.21 協(xié)助部長搞好公司新上項目和重大技改項目的可行性研究論證工作，負責項目上報審批工作。2.22 參與制訂和修改公司章程和基本管理制度。2.23參與制訂和評價公司上市發(fā)行股票、可轉換債券、發(fā)行產業(yè)