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1、高品質文檔2022年中學校園周邊環(huán)境綜合治理情況總結 西河中學校內(nèi)周邊環(huán)境綜合治理狀況總結 一、學校概況 西河中學創(chuàng)辦于1987年,90年月中期開頭在逆境中崛起。不斷改善辦學條件,引進優(yōu)秀老師,擴大辦學規(guī)模。近幾年投資數(shù)百萬元翻修了教學大樓,新建了科技試驗大樓和五層框架結構綜合樓,硬化了學校操場,鋪設了塑膠跑道,增設了理、化、生、體、音、美、勞、微機、電化、閱覽、專用教室,建有能夠連接國際互聯(lián)網(wǎng)的校內(nèi)網(wǎng)、網(wǎng)絡電子備課系統(tǒng)。 西河中學地處繁華的新孟大路旁。人員關系極為簡單,這給學校管理帶來了極大的難度。為全面落實中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見,使我校學生有一個平

2、安、文明的學習和生活環(huán)境,我校進行了“平安文明校內(nèi)”的創(chuàng)建活動。 二、在綜合治理以前學校周邊存在的問題 長期以來,校內(nèi)門前的臟亂差現(xiàn)象久治不愈,成為學校和家長的心頭病。擺攤設點的、違章占道的、車輛堵塞交通的、亂停放車輛的、亂到垃圾的、發(fā)放各種資料的、搶劫擂肥的、出租黃色書刊的現(xiàn)象時有發(fā)生,給學校正常的訓練教學秩序帶來了很不利的影響。上學和放學的高峰期,進出車輛堵塞了校門前的通道,進不能出不得,老師學生怨聲載道;經(jīng)營攤點亂潑污水贓物,蒼蠅成群,臭味遠揚;學生上放學途中常常被不法青少年擂肥,學生膽戰(zhàn)心驚,家長滿腹怨氣。 三、實行的主要措施 (一)、學校領導高度重視,全校教職員工及學生家長大力支持。

3、 為學生創(chuàng)建一個平安文明的校內(nèi)環(huán)境已成為校領導、教職員工和家長的共識。因此,開展校內(nèi)周邊環(huán)境綜合治理得到了各方廣泛的支持。在此狀況下,學校成立了校內(nèi)周邊環(huán)境綜合治理領導小組。不僅學校校長掛帥,家長也樂觀參加,為學校出謀劃策。每學期學校要召開一次校內(nèi)周邊環(huán)境的專題會議,爭論解決的方法。 (二)、學校加強了內(nèi)部管理,相繼出臺了一系列的管理規(guī)定,保證綜合治理落到實處。 1、制定實施了學校平安工作條例,保障了訓練教學的有序進行。平安工作成為了學校工作的重中之中,對學生的交通平安、飲食平安、校內(nèi)外活動平安都做出了具體的規(guī)定,甚至對學生上下樓梯、體育課試驗課都有相關的平安措施。 2、衛(wèi)生工作井然有序。為培

4、育學生良好的生活衛(wèi)生習慣,學校不僅制定了一系列的衛(wèi)生工作條例,而且仔細執(zhí)行,效果顯著。為保障學校的清潔衛(wèi)生,培育學生良好的飲食衛(wèi)生習慣,學校關閉了小賣部,引進快餐,并加強了學生管理,現(xiàn)在的學校潔凈干凈,學生衛(wèi)生習慣良好,無亂扔亂丟亂吐的現(xiàn)象發(fā)生。 (三)、校內(nèi)周邊環(huán)境綜合治理吸引了廣闊學生樂觀參加,學生的仆人翁意識得到了充分的發(fā)揮。 學生本身就是周邊不良環(huán)境的受害者,他們對此有深切的感受。因此,引導學生參加周邊環(huán)境綜合治理,可以增加他們的社會責任感。班干部、學生會干部樂觀參加了學校的管理,他們從中發(fā)覺了不少問題,也找出了不少解決問題的方法。 (四)、在上級訓練部門的領導下,樂觀幫助綜合治理辦公

5、室開展工作,并準時同有關單位取得聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn)。 在區(qū)訓練局的領導下,仔細開展自查活動,每月將校內(nèi)周邊環(huán)境的有關狀況上報。另外,同綜合治理辦公室保持熱線聯(lián)系,隨時溝通。同交通中隊、派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等部門親密協(xié)作,共同做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。如我校定期邀請交通民警到學校做交通學問宣揚訓練活動,今年四月還組隊參與了交警與街道聯(lián)合舉辦的交通學問搶答賽,獲得了較好成果。為解決校門口的交通問題,交警隊特地制作了上放學時間禁止通行的標志牌等。定期邀請派出所民警到學校做法制訓練報告,聘請派出所所長每月到校兩次,召開嚴峻違紀學生的座談會,加強訓練。城管、環(huán)衛(wèi)等部門也常常到學校周邊治理各種違規(guī)行為。 四、取得的成效 通過我校的樂觀努力,其他各部門的大力支持,我校周邊狀況得到了很好的治理,臟亂差的狀況、交通狀況有了明顯

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