GMP文件管理人員作業(yè)培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)

1、33#有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)文件管理、人員作業(yè)、培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)制訂：2001年7月30日?qǐng)?zhí)行：2001年9月15日目錄組織機(jī)構(gòu)、定編定崗制度SX-GL-XZ-0011招聘員工管理制度SXGLXZ0024員工考核聘用制度SXGLXZ0035文件管理制度SXGLXZ0046文印管理制度SXGLXZ00510文件檔案管理制度SX-GL-XZ00611文件收發(fā)管理制度SX-GL-XZ-00713技術(shù)檔案管理制度SX-GL-XZ-00816會(huì)議管理制度SXGLXZ00918接待管理制度SXGLXZ01020參觀人員接待管理制度SXGLXZ01121印章、介紹信管理制度SX-GL-XZ-01222公司考勤制度SX

2、GLXZ01324辦公設(shè)備管理制度SXGLXZ01425公司車輛管理制度SXGLXZ01527門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度SXGLXZ01629勞動(dòng)安全保護(hù)管理制度SXGLXZ01730人員培訓(xùn)管理制度SXGLXZ01832衛(wèi)生培訓(xùn)管理制度SXGLXZ01939安全培訓(xùn)管理制度SXGLXZ02041管理人員培訓(xùn)制度SXGLXZ02144新員工或調(diào)動(dòng)工作崗位培訓(xùn)管理制度SXGLXZ02246生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度SX-GL-XZ-02348QA、QC培訓(xùn)管理制度SXGLXZ02450員工再培訓(xùn)管理制度SXGLXZ02552新SOP使用前培訓(xùn)制度SX-GL-XZ-02654業(yè)余學(xué)習(xí)管理制度SXGLXZ027

3、55上崗證發(fā)放管理制度SXGLXZ02856環(huán)境保護(hù)管理制度SXGLXZ02957安全消防管理制度SXGLXZ03058微機(jī)室工作管理制度SXGLXZ03159關(guān)于辭退違紀(jì)員工管理制度SX-GL-XZ-03261員工違紀(jì)處罰條例SX-GL-XZ-03363治安工作管理?xiàng)l例SX-GL-XZ-03469加強(qiáng)動(dòng)火管理規(guī)定SXGLXZ03573關(guān)于加強(qiáng)人員出入公司管理規(guī)定SX-GL-XZ03675文件起草、審核、批準(zhǔn)規(guī)程SXJSXZ00177文件的修訂規(guī)程SXJSXZ00279文件的復(fù)制、頒布與回收、歸檔、銷毀規(guī)程SX-JS-XZ-00381文件編碼規(guī)定SXJSXZ00485頒發(fā)部門總經(jīng)理辦公室題目組

4、織機(jī)構(gòu)、定編、定崗制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ001新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：為了合理有效地利用勞動(dòng)力資源，做到人盡其才，人事相宜，根據(jù)公司制藥生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，合理配備勞動(dòng)力，以定崗定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行勞動(dòng)組合，輔以考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的管理辦法，逐步調(diào)整企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)力與生產(chǎn)資源的合理配置，調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，確保企業(yè)生產(chǎn)管理工作正常進(jìn)行，特制定本制度。范圍：全體員工。責(zé)任人：公司辦公室各部門、車間。內(nèi)容：1 .定編定崗定員原則和范圍：1.1 通過定崗，使企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、協(xié)調(diào)、促進(jìn)企業(yè)

5、經(jīng)營(yíng)靈活，管理規(guī)范科學(xué)，工作標(biāo)準(zhǔn)化，勞動(dòng)高效化，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；1.2 堅(jiān)持因事設(shè)崗，以崗定人的原則，通過定編定崗定員，明確各職能部門、車間、班組工作標(biāo)準(zhǔn)和各個(gè)崗位的崗位責(zé)任制，并定期進(jìn)行考核；1 .3定編定員范圍，在冊(cè)的公司全體職工。2 .定員依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)21按公司全年生產(chǎn)銷售計(jì)劃每年進(jìn)行一次任務(wù)與能力的平衡核算，確定全公司總體定編定員計(jì)劃；22管理部門管理人員定編，根據(jù)精簡(jiǎn)高效的原則，結(jié)合部門職能及其實(shí)際需要，確定各部門人員配備的比例與標(biāo)準(zhǔn)，可以一人多職也可一職多人；23由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)職能部門，根據(jù)不同崗位勞動(dòng)繁重程度及生產(chǎn)技術(shù)要求，以生產(chǎn)設(shè)備狀況作為依據(jù)，對(duì)車間班組不同崗位定編

6、定員，可參照國(guó)家各類人員定編定員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合制藥企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，確定各類人員的配備比例和標(biāo)準(zhǔn)。3管理辦法：31各部門、車間定編定員后，不得任意變動(dòng)；部門、車間的設(shè)置變動(dòng)、新設(shè)崗位或增加崗位職數(shù)，均由總經(jīng)理決定；32對(duì)不違反定崗定員的基本原則且在定崗標(biāo)準(zhǔn)控制數(shù)內(nèi)的部門車間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)或工種變動(dòng)，按下列規(guī)定辦理：321部長(zhǎng)級(jí)干部分管范圍變動(dòng)和一般管理崗位之間的崗職變化，應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)副總經(jīng)理和總工程師同意后，報(bào)辦公室備案，方可辦理變崗手續(xù)；322在不改變崗位的前提下，部門、車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)、管理工作的臨時(shí)需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)有關(guān)人員進(jìn)行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)，但關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員調(diào)動(dòng)須征得有關(guān)部門同意。33在定編定崗

7、定員標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，職工跨部門、車間崗位變動(dòng)，均按下列規(guī)定辦理：331為保證生產(chǎn)、管理工作的相對(duì)穩(wěn)定，各部門不得隨意抽調(diào)；332因生產(chǎn)、管理工作的臨時(shí)需要借用有關(guān)人員時(shí)，應(yīng)由借用部門提出書面報(bào)告，由辦公室審核報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意；333各部門、車間在編制范圍內(nèi)，需增補(bǔ)業(yè)務(wù)人員、專技人員、管理人員時(shí)，應(yīng)事先與辦公室商量研究，征得總經(jīng)理同意；334專技、管理崗位人員調(diào)轉(zhuǎn)工人崗位時(shí)，原聘專業(yè)職務(wù)自行解除，由辦公室妥善安置，但必須考核合格才可上崗，考核不合格者進(jìn)入待崗。34職工辦理公司外調(diào)動(dòng)的有關(guān)手續(xù)要求調(diào)離的職工，須由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)所在部門、車間簽署意見，報(bào)請(qǐng)辦公室同意，辦公室辦理調(diào)離手續(xù)。35對(duì)要求調(diào)入本

8、公司工作的職工，辦公室應(yīng)對(duì)調(diào)入人員的政治表現(xiàn)、文化技術(shù)、工作能力、身體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意后調(diào)入。調(diào)入實(shí)行試崗期三個(gè)月，試崗不合格者予以辭退。36對(duì)年老體弱和病殘人員的處理361職工因年老體弱或因病、殘而不能從事原崗位工作、需調(diào)做其他工作的，應(yīng)由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)審議，報(bào)請(qǐng)辦公室同意后，辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù)；362長(zhǎng)病假、長(zhǎng)工傷人員復(fù)工時(shí)，須本人申請(qǐng)，并提供醫(yī)院鑒定證明，經(jīng)辦公室同意后，在原工種（崗位）試崗三個(gè)月，考核合格后辦理上崗手續(xù)。4調(diào)劑余缺的規(guī)定辦公室根據(jù)公司生產(chǎn)、管理工作的需要可以調(diào)整崗位人員設(shè)置，對(duì)職工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，職工個(gè)人應(yīng)服從調(diào)配，不得無(wú)理拒絕、拖延。頒發(fā)總

9、經(jīng)理部門辦公室題t.、目招聘員工管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ002新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立招聘員工管理制度，規(guī)范招聘程序。范圍：公司辦公室。責(zé)任人：公司辦公室。內(nèi)容：1 .公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，制定招聘員工考核聘用制度。2 .各部室、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，向辦公室提供需求計(jì)劃。3 .辦公室按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，具體辦理招聘事宜。4 .應(yīng)聘人員由公司進(jìn)行文化考試，擇優(yōu)錄用。5 .進(jìn)入我公司的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由辦公室負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)就業(yè)手續(xù)和年度勞動(dòng)合同的簽訂事宜。頒發(fā)部門總經(jīng)理辦公室題目員工考核

10、聘用制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ003新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：為提高公司的整體素質(zhì)，加快發(fā)展，壯大#藥業(yè)公司,特制定員工考核聘用管理制度。范圍：全體員工。責(zé)任人：公司辦公室、各部門、車間。內(nèi)容：1 .公司實(shí)行員工聘用合同制，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同按年度簽定。2 .合同期滿后，根據(jù)公司工作的需要和勞動(dòng)者的表現(xiàn)，可以續(xù)簽勞動(dòng)合同，也可不續(xù)簽勞動(dòng)合同，不續(xù)簽勞動(dòng)合同的由其自謀出路，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。3 .每年度末，由員工本人填寫年度工作考核表，其車間、部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行評(píng)議，并由公司專業(yè)技術(shù)考核領(lǐng)

11、導(dǎo)小組進(jìn)行綜合評(píng)議，簽署具體意見，總經(jīng)理審批后辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同或不續(xù)簽勞動(dòng)合同。4 .對(duì)工作有優(yōu)異成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者，公司將對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，除精神鼓勵(lì)外將酌情予以重獎(jiǎng)。5 .違犯法紀(jì)、法規(guī)，廠紀(jì)廠規(guī)的另按有關(guān)紀(jì)律執(zhí)行。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題上文件管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ004新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立公司文件管理制度，做好文件保護(hù)工作。范圍：公司辦公室、各部門、車間。責(zé)任人：公司辦公室、部門、檔案管理員。內(nèi)容：1 .檔案管理制度檔案管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中重要的組成部分，各部門均要列入工作日程，并設(shè)一名兼職

12、資料員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，按檔案管理中歸檔范圍、時(shí)間及要求，對(duì)文件進(jìn)行整理，并將應(yīng)歸檔的文件材料全部上交中心檔案室。公司辦公室將按要求對(duì)兼職資料員及有關(guān)部門進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金掛鉤。1.1 隨時(shí)收集各部門辦理完畢的文件（含會(huì)議文件），資料按“條款類目'分別存放，翌年經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。1.2 文件整理原則：1.2.1 制定一套能充分解決企業(yè)文件記錄保存問題的檔案制度。無(wú)論歸檔方法是按字母順序排列，按題目分類，還是按地區(qū)、時(shí)間等形式分類，其目的都是為了查找的迅速方便，因此都必要在檔案夾里清楚地標(biāo)明并把檔案保存好，對(duì)每一份文件都要清楚地注明它歸入的檔案類目；1.2.2 每天都要進(jìn)行清理歸檔

13、，以免資料堆積；1.2.3 熟悉自己管理的檔案，了解各部門的歸檔文件；1.2.4 每年要清理一次檔案，及時(shí)清除不必要保存之材料；1.2.5 準(zhǔn)確地做好文件索引，以便查找；1.2.6 歸檔要注意整潔，歸檔前要先把資料進(jìn)行分類，將資料按類別分組裝入一個(gè)待辦卷宗，以便在歸檔時(shí)，所有材料都能隨手而得，避免盲目的查找；1.2.7 立卷按永久、長(zhǎng)期、短期分別組卷；卷內(nèi)文件要把正文和底稿，文件和附件，請(qǐng)示和批復(fù)放在一起；卷內(nèi)頁(yè)號(hào)一律在右角，案卷目錄打印五份。1.3 案卷厚度一般以1.5公分至2公分為宜，裝訂前要拆除金屬物，做好文件材料的檢查，如對(duì)破損或褪色的材料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；裝訂部位過窄或有字跡的材

14、料，要用紙加襯邊；紙面過大的書寫材料，要按宗卷大小摺疊整齊；對(duì)字跡難以辨認(rèn)的材料，應(yīng)當(dāng)附上抄件；案卷標(biāo)題要標(biāo)明作者、問題或名稱，文字要簡(jiǎn)練、確切，用毛筆或鋼筆書寫，字跡端正。1.4 根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系，還要進(jìn)行系統(tǒng)排列、編頁(yè)號(hào)、擬寫案卷標(biāo)題、填寫案卷封面、確定保管期限、裝訂、案卷排列、編制案卷目錄等，檔案目錄主要由封面、全宗說(shuō)明、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。1.5 案卷按年代、機(jī)構(gòu)排列、永久與長(zhǎng)、短期案卷分開保管，每個(gè)箱要編上順序號(hào)及注明存放案卷年號(hào)與卷號(hào)。1.6 注意做好保密工作，檔案室的房門窗要堅(jiān)固，做好防盜、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光措施。1.7 每年對(duì)檔案材料的數(shù)

15、量、保管等情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保檔案的安全。1.8 對(duì)于已失去作用的檔案要進(jìn)行銷毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行處理。銷毀檔案材料要經(jīng)過認(rèn)真鑒定，確定銷毀的檔案材料必須列冊(cè)登記，送領(lǐng)導(dǎo)審批后銷毀。1.9 銷毀檔案材料時(shí)，必須指派專人監(jiān)銷，防止失密。2 .檔案借閱制度2.1 借閱檔案（包括文件、資料），必須在檔案借閱登記簿登記后方可借閱；秘密級(jí)以上的檔案文件須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方能借閱；2.2 案卷不能借出，只供在檔案室閱；未立卷的文件及資料可借出；2.3 借閱期限不得超過兩星期，到期必須歸還，如需再借，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)，借出的檔案，尚未到期，如因工作需要，檔案室有權(quán)隨時(shí)收回，借給急需者；2

16、.4 借閱檔案的人員必須愛護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散、摘抄、翻印、復(fù)印攝影、轉(zhuǎn)借或損壞。否則，按違反保密法追究當(dāng)事人責(zé)任；2.5 借閱的檔案交還時(shí)，必須當(dāng)面點(diǎn)交清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；2.6 科技檔案借出室外不得超過一個(gè)月，如確因工作需要續(xù)借者，應(yīng)向檔案室辦理借閱手續(xù)；2.7 外單位借閱檔案，應(yīng)持有單位介紹信，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的方能借閱。但不能帶離檔案室；2.8 外單位摘抄卷內(nèi)檔案，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理同意；對(duì)摘抄的材料要進(jìn)行審查、簽章。3檔案安全保密制度3.1 檔案的形成、保管、利用的單位和個(gè)人均有保密責(zé)任，為做好檔案的保密和安全，必須樹立保密觀

17、念，各部門和個(gè)人對(duì)本公司和自己工作范圍所接觸的科技材料不得隨意拋置，或不經(jīng)批準(zhǔn)提供給熟人和親友以及其他與工作無(wú)關(guān)的人員，不得帶回家中；3.2 嚴(yán)格遵守各級(jí)密級(jí)檔案的查閱范圍，不得查閱非本職工作所需的檔案材料；3.3 檔案室內(nèi)必須配有防火、防盜、防曬、防蟲等措施。檔案管理員必須掌握保管檔案安全的基本知識(shí)和技術(shù)，出現(xiàn)緊急情況要先救高密級(jí)的檔案；3.4 檔案管理人員必須隨時(shí)檢查檔案保密情況和安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告和采用補(bǔ)救措施。4檔案的鑒定和銷毀制度4.1 根據(jù)檔案的使用年限和檔案相應(yīng)的工作情況，必須做好檔案的鑒定和銷毀工作，鑒定工作要在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，由形成檔案的部門、個(gè)人、檔案人員共

18、同進(jìn)行；4.2 對(duì)銷毀的檔案要先造具清單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并報(bào)檔案部門備案后銷毀，任何個(gè)人無(wú)權(quán)銷毀，銷毀時(shí)要指定鑒銷人，防止失誤。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題上文印管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ005新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：規(guī)范文印的程序。范圍：各部門、車間。責(zé)任人：總經(jīng)辦、文印人員。內(nèi)容：1 .由公司辦公室負(fù)責(zé)復(fù)印管理工作，由復(fù)印員負(fù)責(zé)實(shí)施。2 .復(fù)印機(jī)的日常保養(yǎng)由微機(jī)室負(fù)責(zé)。復(fù)印的紙張規(guī)格、數(shù)量由復(fù)印員提出申請(qǐng)，公司辦公室主任批交供應(yīng)部門采購(gòu)。3 .復(fù)印機(jī)的修理由設(shè)備部門安排。4 .各單位、部門需復(fù)印文件、資

19、料等物品應(yīng)填寫復(fù)印申請(qǐng)單，并由各單位負(fù)責(zé)人簽字。5 .審批：公司辦公室主任應(yīng)對(duì)申請(qǐng)復(fù)印件審批，在復(fù)印申請(qǐng)單上簽字后方可有效，并在復(fù)印登記薄上登記。以便微機(jī)室復(fù)印員集中安排。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題上文件檔案管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ006新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立文件檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。范圍：本公司文書檔案。責(zé)任人：總經(jīng)辦。內(nèi)容：1 .按照檔案管理規(guī)定，每年四月份負(fù)責(zé)做好上一年的文書檔案的歸檔和收集與整理工作；2 .建立各種檔案目錄、臺(tái)帳、案卷整理規(guī)范，做好分類裝訂，排架有序,使檔案便于查找借用，各種檔案資料達(dá)到

20、充分利用；3 .嚴(yán)格執(zhí)行文書檔案的借用制度和保密制度，對(duì)不按制度借用和違反保密的現(xiàn)象，有權(quán)予以制止；4 .重點(diǎn)檔案采取特殊保護(hù)措施，對(duì)重點(diǎn)檔案的搶救與修復(fù)情況應(yīng)有報(bào)告；5 .認(rèn)真做好檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮、防鼠、防腐蝕工作，經(jīng)常檢查各種檔案的保管制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；6 .檔案的銷毀應(yīng)提前報(bào)告并登記注冊(cè)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后監(jiān)督銷毀；7 .對(duì)各類機(jī)要文件，要及時(shí)傳遞領(lǐng)導(dǎo)查閱，并做到保守機(jī)密。注：文書檔案、科技檔案包括：人事、銷售合同、上級(jí)下達(dá)的文件、公司內(nèi)有關(guān)文件及合同協(xié)議、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、及有關(guān)科技資料等。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題上文件收發(fā)管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：S

21、XGLXZ007新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立文件收發(fā)管理制度，保證文件安全。范圍：公司辦公室。責(zé)任人：收發(fā)管理員。內(nèi)容：1 .收發(fā)文管理制度1.1 公文辦理一般包括登記、分辦、批辦、擬辦、核稿、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔、銷毀等程序；1. 2凡公司的收文，由辦公室簽收；屬公司領(lǐng)導(dǎo)親收件，一律交收件人親自拆封；1.3公文登記后，由公司辦公室根據(jù)總經(jīng)理批示，轉(zhuǎn)交各位領(lǐng)導(dǎo)傳閱，如需轉(zhuǎn)交有關(guān)部門閱辦，應(yīng)由檔案員送交，并經(jīng)登記，簽收后才可送交；1.4閱讀文件應(yīng)按規(guī)定范圍，秘密級(jí)以上文件須到保安室閱讀，因工作需要借閱文件應(yīng)辦理手續(xù)，用完及

22、時(shí)退還，秘密級(jí)以上文件，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員均不得攜離辦公室；1.5各部門或個(gè)人對(duì)承辦的公文，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定期限迅速辦理，不得拖延積壓;1 6各部門均應(yīng)實(shí)行公文催辦制度。負(fù)責(zé)辦理公文的人員，對(duì)自己經(jīng)手處理的公文，應(yīng)件件有落實(shí)，事事有下文，轉(zhuǎn)辦要及時(shí)，催辦有結(jié)果，防止積壓誤事；2 7公文辦完后，應(yīng)根據(jù)文書立卷、歸檔的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將公文定稿，正文和有關(guān)材料整理立卷，當(dāng)年文件應(yīng)于第二年三月前移交辦公室歸檔；3 8各級(jí)干部調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)將文件（含保密記錄本）清理移交，凡參加會(huì)議帶回的文件，應(yīng)及時(shí)送檔案室登記保管；4 9沒有存查必要的公文，經(jīng)過鑒別和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司辦公室定期銷毀。銷毀秘密公文，要

23、進(jìn)行登記，有專人監(jiān)督，保證不丟失，不漏銷，秘密級(jí)以上文件，不準(zhǔn)作廢品出售，一律集中鍋爐房燒毀。5 公文處理標(biāo)準(zhǔn)公司辦公室負(fù)責(zé)公文管理工作。1. 1收文處理：凡署名#有限公司的文件統(tǒng)一由辦公室人員簽收、拆封、登記處理。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作人員參加會(huì)議帶回的文件一律交公司辦公室登記處理。送各部門傳閱的文件，不超過二天，不得橫傳。閱后及時(shí)送回辦公室，辦公室要負(fù)責(zé)督促收回，如繼續(xù)使用，可辦借閱手續(xù)。2. 2發(fā)文處理2.2.1 公文種類及規(guī)則：根據(jù)公司實(shí)際，由企業(yè)制發(fā)的公文，一般有報(bào)告、請(qǐng)示、決定、通報(bào)、通知、會(huì)議紀(jì)要等，其中以請(qǐng)示、報(bào)告使用最為頻繁。向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)工作，反映情況，提出建議用“報(bào)告”

24、，向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批示，批準(zhǔn)，一般用“請(qǐng)示”、“請(qǐng)示”與“報(bào)告”不應(yīng)并用，抄往上級(jí)機(jī)關(guān)為抄報(bào)，送往平級(jí)或下屬單位為抄送，但不可廣泛抄送，引用公文要注明發(fā)文機(jī)關(guān)、時(shí)間、標(biāo)題及文號(hào)；2.2.2 公文格式與簽發(fā)：凡以企業(yè)名義制發(fā)的公文。起草一律使用公文紙，正式文件統(tǒng)一用紅頭格式印發(fā)，公文起草、審修、簽發(fā)應(yīng)用鋼筆，不得使用鉛筆及圓珠筆，發(fā)文號(hào)由公司辦公室統(tǒng)一編制。3.公文管理：3.1 為保證收文不丟失，每月末公司辦公室要核對(duì)收文情況；3.2 公文辦理完畢。公司辦公室人員要根據(jù)公文立卷、歸檔有關(guān)規(guī)定，做好平時(shí)立卷，年終立卷歸檔，交公司中心檔案室保存以備查閱；3.3 沒有存檔價(jià)值的文件，經(jīng)鑒定，填好銷毀目錄

25、交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后批準(zhǔn)統(tǒng)一銷毀，“三密”文件按規(guī)定到指定地點(diǎn)銷毀，做到不丟失，不漏銷。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題上技術(shù)檔案管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ008新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立技術(shù)檔案管理規(guī)程。范圍：本公司的技術(shù)檔案。責(zé)任人：檔案室、各部門。內(nèi)容：1 .技術(shù)檔案是反映科學(xué)技術(shù)真實(shí)情況的原始記錄，是科技成果的積累，是國(guó)家的寶貴財(cái)富。2 .設(shè)置檔案室對(duì)各種門類、載體的檔案集中管理，確保完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全，便于利用。3 .檔案室負(fù)責(zé)接收、整理、保管和統(tǒng)計(jì)全公司的技術(shù)檔案和有關(guān)技術(shù)文件。4 .文件歸檔范圍：4.

26、1 有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2本公司生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理的技術(shù)資料。4.3開發(fā)新藥的技術(shù)資料。4.4儀器設(shè)備資料。4.5有關(guān)技術(shù)資料與往來(lái)文件。5.技術(shù)檔案的裝訂、編號(hào):5 1案卷標(biāo)題應(yīng)確切反映案卷的主要內(nèi)容，文字簡(jiǎn)明，一律用毛筆或鋼筆書寫。5 2技術(shù)檔案一般用蠟線裝訂，案卷內(nèi)如沒有裝訂邊或裝訂邊上有文字說(shuō)明者，應(yīng)貼補(bǔ)加寬保留字跡。破損的重要技術(shù)文件要裱糊后裝訂歸檔。不能裝訂的技術(shù)材料，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。儀器設(shè)備文件按類別裝訂成冊(cè)。6 3技術(shù)文件應(yīng)按順序編號(hào)，填寫卷內(nèi)目錄，每一專題卷首要填寫歸檔說(shuō)明，根據(jù)案卷重要程度要注明保存期及機(jī)密等級(jí)，按編號(hào)順序存放并編制檔

27、案檢索以便查找。6技術(shù)檔案的保管7 1對(duì)檔案庫(kù)房應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，掌握檔案保管情況，做到六防：“防火、防盜、防光、防腐、防有害生物和防污染”。對(duì)聲像等特殊載體的檔案，要配備恒溫濕設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施。6 2非檔案室工作人員禁止進(jìn)入庫(kù)房，確保檔案的完整與安全。7技術(shù)檔案的借閱制度：7 1凡需借閱，需憑部門負(fù)責(zé)人簽字，辦理借閱，不得攜出室外。8 2技術(shù)檔案資料未經(jīng)公司辦公室和主管部門負(fù)責(zé)人同意不得復(fù)印。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題人、g會(huì)議管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ009新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：規(guī)范各種會(huì)議管理

28、。范圍：總經(jīng)理、公司辦公室、各部門、車間。責(zé)任人：總經(jīng)理、辦公室、各部門。內(nèi)容：1 .公司會(huì)議分二大類，一是由公司主持召開的會(huì)議，該會(huì)議第一主持人為總經(jīng)理、第二主持人為副總經(jīng)理；二是由各部門負(fù)責(zé)人主持的專業(yè)聯(lián)席討論會(huì)或例會(huì)。2 .公司會(huì)議由辦公室機(jī)要秘書在專門記錄本上作記錄，且根據(jù)主持人要求寫會(huì)議紀(jì)要。3 .公司主持召開的會(huì)議有：4 .1經(jīng)理辦公會(huì)：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和各部門負(fù)責(zé)人。召開時(shí)間：不定期召集人：總經(jīng)理主持，公司辦公室主任負(fù)責(zé)召集。召開地點(diǎn)：一般在會(huì)議室或由辦公室另行安排。會(huì)議內(nèi)容：對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)、工資調(diào)整計(jì)

29、劃財(cái)務(wù)預(yù)算決算，自有資金分配和使用方案，對(duì)企業(yè)黨政工團(tuán)等脫產(chǎn)人員編制和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整，重要規(guī)章制度的建立，修改與廢除等提出意見或建議。具體為：311公司年度計(jì)劃的制定和監(jiān)督實(shí)施；312公司各種制度和修改；313公司發(fā)展規(guī)劃和各種大政方針的制定和修改；314其它對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要的各類問題的討論和制定解決辦法。4部門專業(yè)聯(lián)席討論會(huì)或例會(huì)：41因某項(xiàng)或多項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)，涉及其它部門甚至總經(jīng)理的支持，需要他們中的有關(guān)人員參加，并由部門負(fù)責(zé)人主持的專項(xiàng)任務(wù)討論決策會(huì)議，稱之為“部門專業(yè)聯(lián)席討論會(huì)”。42“部門專業(yè)聯(lián)席討論會(huì)”必須由會(huì)議主持人向辦公室申請(qǐng)，并由辦公室正式通知有關(guān)人員參加。當(dāng)時(shí)間發(fā)生沖突

30、時(shí)，辦公室應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議主持人，由他及時(shí)調(diào)整。43此專業(yè)會(huì)議必須專項(xiàng)問題和目的明確，并要在辦公室書面通知上明確寫出“會(huì)議地址、開會(huì)時(shí)間和會(huì)議總時(shí)間”。而且召開會(huì)議時(shí)一定不得跑題，否則，其它部門或公司領(lǐng)導(dǎo)可以提前退席。44此“專業(yè)會(huì)”要由本部門專人、專本記錄，并將記錄人姓名報(bào)辦公室登記，以便備查。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題1、上上接待管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ010新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：做好接待工作。范圍：總經(jīng)辦、各部門。責(zé)任人：總經(jīng)辦、各部門、車間。內(nèi)容：1 .接待一般來(lái)訪者應(yīng)視其身份和來(lái)訪目的確定接待的規(guī)格

31、和參觀的范圍，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。2 .接待重要客人須備齊有關(guān)文件資料，根據(jù)政府有關(guān)部門的批示和客人的身份制訂好接待計(jì)劃或填寫重要客人接待計(jì)劃表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施3 .在接待過程中必須嚴(yán)格履行外事工作制度和公司有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)。4 .情況有變化必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得擅作主張更改接待計(jì)劃。如有情況緊急，事前來(lái)不及請(qǐng)示，事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告，交補(bǔ)辦審批手續(xù)。5 .主動(dòng)協(xié)調(diào)好有關(guān)部門的關(guān)系，共同做好接待工作。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題參觀人員接待目管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ011新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建

32、立參觀人員進(jìn)出潔凈廠房的管理規(guī)程。范圍：外來(lái)人員。責(zé)任：傳達(dá)室、總經(jīng)辦、生產(chǎn)部。內(nèi)容：1 .凡進(jìn)入廠區(qū)的人員，傳達(dá)室執(zhí)行門衛(wèi)制度。2 .不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)內(nèi)。3 .因勞務(wù)需要進(jìn)入廠區(qū)者，先到公司辦公室登記，再請(qǐng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，發(fā)給出入證和潔凈服，辦理登記手續(xù)。4 .總經(jīng)理在批準(zhǔn)參觀時(shí)要控制進(jìn)入潔凈區(qū)的人數(shù)。5 .由生產(chǎn)部派專人陪同，事先講解，參觀內(nèi)容、注意事項(xiàng)、“更衣規(guī)格”及各項(xiàng)衛(wèi)生管理規(guī)程，并監(jiān)視執(zhí)行。6 .只能進(jìn)入已批準(zhǔn)的區(qū)域，其他區(qū)域不能進(jìn)入。7 .參觀人員的潔凈服在顏色上應(yīng)與生產(chǎn)人員有所區(qū)別。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題印章、介紹信目管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SX

33、GLXZ012新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：規(guī)范本公司公章、介紹信使用要求。范圍：凡使用本公司公章，開具介紹信的文書。責(zé)任人：公司辦公室、公章管理員。內(nèi)容：1 .印章管理制度公司辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)印章的管理工作，部門、車間及分支機(jī)構(gòu)的公章，各自負(fù)責(zé)管理。2 .企業(yè)印章由公司辦公室專人保管。按照有關(guān)規(guī)定或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)格管理。凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)查閱的公文和以企業(yè)名義報(bào)送的已由分管副總簽字的各種報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算，可使用企業(yè)公章。其它需要用企業(yè)印章事的事宜待用印人員辦理用印登記后，方可使用。3 .各部門、車間的公章由該單位委派專人保管并嚴(yán)格執(zhí)行用印規(guī)定

34、。4 .關(guān)于公章的更換，凡作廢公章應(yīng)立即上交公司辦公室封存?？虅澬掠≌碌牟块T需持公司辦公室出具的介紹信去刻劃。各部門不得隨意刻劃更換。5 .辦公室所屬印章的管理辦法5.1公章：公章作為公司對(duì)外聯(lián)系工作、辦理各項(xiàng)證件（包括立項(xiàng)申報(bào)科技成果、銀行貸款等報(bào)告或文件時(shí)使用）。若員工有特殊情況需要使用公章時(shí)，需辦理登記手續(xù)并詳細(xì)說(shuō)明蓋章用途。各部門對(duì)外報(bào)告或文件需加蓋公章。一律經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可辦理蓋章手續(xù)，辦公室對(duì)有關(guān)文件應(yīng)留底、存檔。公章由專人保管；52辦公室印章：辦公室印章作為公司內(nèi)部管理及有關(guān)規(guī)章制度、文件發(fā)放時(shí)使用，辦公室印章不得在公司以外使用，并由辦公室專人保管；53合同章：合同章是作為

35、公司對(duì)外業(yè)務(wù)簽定合同時(shí)使用的一種印章，因此不得作為其它印章使用。蓋合同印章要先由部門經(jīng)理簽字，重大合同必須擬請(qǐng)總經(jīng)理審查后方可使用。合同印章使用時(shí)要由當(dāng)事人說(shuō)明詳細(xì)的內(nèi)容，并作登記，必要時(shí)辦公室留存一份作為備查。因工作需要不能在公司簽章須外借時(shí)，則應(yīng)辦理借用手續(xù)，寫清用途、使用時(shí)間，并及時(shí)歸還。6介紹信的管理制度介紹信作為企業(yè)與外單位聯(lián)系工作的一種信件，由公司辦公室專人保管。按照有關(guān)規(guī)定或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)格管理。凡須開具介紹信的部門、車間及個(gè)人，首先提寫報(bào)告，說(shuō)明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可辦理。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題目公司考勤制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ013新訂：V替代：編

36、寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：規(guī)范員工考勤紀(jì)律。范圍：公司全體人員。責(zé)任人：總經(jīng)辦、考勤管理員。內(nèi)容：1 .公司實(shí)行單休日，即一個(gè)星期休息一天。2 .嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退。3 .干部、員工均實(shí)行每日打卡考勤制度，上下班均由本人在打卡機(jī)上打卡，不得由他人替代或代替他人打卡，月終由辦公室整理報(bào)財(cái)務(wù)。4 .病事假不計(jì)發(fā)工資。5 .病事假必須履行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)病事假先交假條，（除急病外）二天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，（須向總經(jīng)理室報(bào)告）二天以上由總經(jīng)理室審批。6 .凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未上班者按曠工論處，曠工一天扣半個(gè)月工資，曠工三天辭退警告。

37、7 .因工作需要要加班的必須經(jīng)總經(jīng)理室同意，原則上不計(jì)發(fā)加班工資，加班日實(shí)行補(bǔ)休。如因工作需要不能及時(shí)補(bǔ)休，經(jīng)總經(jīng)理室同意可以存假，補(bǔ)休須征得總經(jīng)理室同意方可安排補(bǔ)休。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室上辦公設(shè)備管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ014新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。范圍：凡使用辦公設(shè)備的人員。責(zé)任人：總經(jīng)辦、各部門。內(nèi)容：1 .計(jì)算機(jī)操作人員，必須接受有關(guān)方面的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)所使用的機(jī)種有比較清楚的了解，方能使用計(jì)算機(jī)。2 .計(jì)算機(jī)由專人保管和使用，由總經(jīng)辦監(jiān)督保管和使用。3 .計(jì)算機(jī)出了故障不能

38、工作，不準(zhǔn)自行拆卸，必須由專業(yè)人員修理。4 .保管、保養(yǎng)。4.1機(jī)房要求保持清潔干燥，機(jī)體上不能粘有灰塵；4.2停用計(jì)算機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源，并且用防塵罩將機(jī)體罩?。?.3不準(zhǔn)隨意拆開機(jī)體和拔弄機(jī)內(nèi)的硬件，嚴(yán)禁用手去觸摸蕊片；4.4計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)（包括系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件）要妥善保護(hù)，對(duì)于磁盤片，不能用手摸，不能敲打等。5.使用和維護(hù)。5.1計(jì)算機(jī)必須放置在專用房間里，室內(nèi)要求防塵、防震、且環(huán)境溫度適宜，同時(shí)必須使用穩(wěn)壓電源，以保護(hù)微機(jī)的正常運(yùn)行及使用壽命；52開、關(guān)計(jì)算機(jī)時(shí)，要按照規(guī)定的順序進(jìn)行；53微機(jī)啟動(dòng)后，不得插拔機(jī)內(nèi)的任何硬件，不許打開機(jī)蓋；54不準(zhǔn)頻繁地開、關(guān)計(jì)算機(jī)，重新開機(jī)，要求在關(guān)機(jī)

39、5分鐘后才能啟動(dòng)；55使用計(jì)算機(jī)時(shí)要注意保護(hù)鍵盤，并隨時(shí)注意計(jì)算機(jī)的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常，立即停機(jī)。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題、目公司車輛管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ015新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：規(guī)范車輛管理。范圍：使用公司車輛部門。責(zé)任人：總經(jīng)辦、司機(jī)。內(nèi)容：1 .在公司日常工作中，車輛使用及安排由辦公室統(tǒng)一調(diào)配，小車使用優(yōu)先保證公司中心工作，優(yōu)先保證公司領(lǐng)導(dǎo)用車。2 .公司員工確因個(gè)人或家庭特殊困難需要用車時(shí)，應(yīng)提前向辦公室申報(bào)，辦公室報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在保證公司工作用車的情況下，酌情安排解決。3 .公司各

40、部門工作用車，應(yīng)提前向辦公室提出登記，本著統(tǒng)籌兼顧，各部門之間相互協(xié)調(diào)的原則予以安排，少跑路、多辦事，以最大限度地發(fā)揮車輛使用效率。4 .車輛外出，必須持有公司統(tǒng)一印制的出車單，并將此單交門衛(wèi)統(tǒng)一管理。任何車輛出入，門衛(wèi)值班人員必須見出車單或出門證方可放行。5 .經(jīng)營(yíng)部門及分支機(jī)構(gòu)車輛服從各主管單位負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和調(diào)配。送貨須出示出門證，外出須遞交出車單。6 .各部門、分支機(jī)構(gòu)在休息日、節(jié)假日期間及下班后必須將車輛停至公司內(nèi)。如有特殊情況，不能停至公司內(nèi)的，需提交書面報(bào)告，說(shuō)明原因。7公司任何部門、個(gè)人及駕駛員在用車或駕駛過程中，因違反交通規(guī)則而受到交通管理部門的經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，一律由當(dāng)事人承擔(dān)

41、，公司財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。8公司任何個(gè)人、非駕駛員不許私自動(dòng)用車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違反者將給予批評(píng)教育或處罰。9公司辦公室、車輛駕駛員對(duì)安全行車、車輛保養(yǎng)負(fù)有完全責(zé)任，做到定期對(duì)車輛保養(yǎng)檢查保持車容美觀，確保車輛處于良好的運(yùn)行狀況；駕駛員不準(zhǔn)疲勞、帶病、酒后駕駛車輛、不準(zhǔn)高速行駛、不準(zhǔn)將車輛交給無(wú)證人員駕駛。10公司車輛如發(fā)生交通事故，將按照交通管理部門的裁決分清責(zé)任。因我方原因而造成的事故時(shí)，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并賠償部分修理費(fèi)用。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題目門衛(wèi)安全保衛(wèi)管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ016新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變

42、更）：目的：加強(qiáng)門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作。范圍：門衛(wèi)人員。責(zé)任人：總經(jīng)辦。內(nèi)容：1 .門衛(wèi)工作是一個(gè)單位的重要安全環(huán)節(jié)之一，所以門衛(wèi)值班人員必須提高警惕，加強(qiáng)安全防范，勇于同壞人壞事作斗爭(zhēng)。2 .值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，做到防火、防盜、防破壞；如發(fā)現(xiàn)情況，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)。3 .不準(zhǔn)有外人隨意進(jìn)入公司院內(nèi)，特別是收破爛和推銷商品的推銷商自由出入。4 .公司內(nèi)山上林木應(yīng)堅(jiān)持勤巡查，發(fā)現(xiàn)有人偷砍林木的應(yīng)堅(jiān)決予以制止，情況嚴(yán)重者，可報(bào)林業(yè)公安分局。5 .值班人員逢值不準(zhǔn)脫崗，領(lǐng)導(dǎo)將堅(jiān)持每月不定期查崗。6 .凡運(yùn)出門的貨物，必須出示出門證方可放行。無(wú)出門證的一律不準(zhǔn)放行。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題勞動(dòng)安全保衛(wèi)

43、目管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ017新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：做好勞動(dòng)保護(hù)工作。范圍：全體員工。責(zé)任人：總經(jīng)辦、各部門。內(nèi)容：1 .加強(qiáng)對(duì)員工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，同時(shí)有計(jì)劃的不斷改善員工的勞動(dòng)環(huán)境，工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)搞好勞動(dòng)安全保護(hù)工作。2 .按不同工種、崗位的實(shí)際需要、按國(guó)家和公司規(guī)定保證配給員工相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。3 .每年冬夏季節(jié)，負(fù)責(zé)做好防寒保暖，防暑降溫工作。4 .加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù)管理、電工、焊工、鍋爐工等特殊工種必須持證方能上崗。員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。5 .有關(guān)女員工的四期（經(jīng)期、孕期、產(chǎn)

44、期、哺乳期）的特殊保護(hù)，按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和省市有關(guān)規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6 .員工必須按公司有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)規(guī)定，行政后勤人員應(yīng)維護(hù)公司形象統(tǒng)一著裝，各車間、工種、潔凈區(qū)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7 .勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放由各車間根據(jù)發(fā)放規(guī)定期限到期后向公司辦公室申請(qǐng)，由公司辦公室按有關(guān)規(guī)定向分管副總請(qǐng)示后購(gòu)置，倉(cāng)庫(kù)按辦公室通知發(fā)放。頒發(fā)總經(jīng)理部門辦公室題g人員培訓(xùn)管理制度分發(fā)部門公司各部門文件編碼：SXGLXZ018新訂：V替代：編寫人日期部門審查審核批準(zhǔn)人分發(fā)日期日期日期日期執(zhí)行日期修訂（變更）：目的：建立人員培訓(xùn)管理制度，做到有計(jì)劃地對(duì)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和GMP培訓(xùn)，

45、激勵(lì)企業(yè)全體人員建立高度的工作質(zhì)量意識(shí)與產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。范圍：全體員工。責(zé)任人：總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。內(nèi)容：1 實(shí)施：公司辦公室及各部負(fù)責(zé)人根據(jù)教育規(guī)劃和教育內(nèi)容，制訂培訓(xùn)教育方案。培訓(xùn)教育方案分為普及教育和深化教育兩個(gè)階段制訂。辦公室會(huì)同有關(guān)主管部門，對(duì)公司全體職工的技術(shù)、管理及規(guī)范普及教育及再培訓(xùn)制訂年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核。公司各部門人員（包括各類生產(chǎn)人員）的深化教育，由部門負(fù)責(zé)人制定年度計(jì)劃經(jīng)辦公室確認(rèn)后，由各部門自行組織培訓(xùn)、考核。辦公室應(yīng)定期檢查計(jì)劃的實(shí)施、考核情況。2 人員培訓(xùn)意義：藥品質(zhì)量取決于全體人員的努力，因此，所有人員均應(yīng)了解GMP的原則并接受與生產(chǎn)技術(shù)的初步和

46、繼續(xù)培訓(xùn)，其中包括衛(wèi)生學(xué)知識(shí)的教育。通過培訓(xùn)，讓員工明白，他們?cè)谏a(chǎn)拯救人民生命的產(chǎn)品，這對(duì)人類提高生命質(zhì)量具有重要意義，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把工作中可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的危險(xiǎn)減少到最小程度，從而獲得優(yōu)質(zhì)的工作和產(chǎn)品。這是一種鼓勵(lì)全體人員防止發(fā)生錯(cuò)誤而不是檢查錯(cuò)誤的管理辦法，其最終目標(biāo)就是達(dá)到生產(chǎn)中的“零缺陷”境界。培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)、開發(fā)人力資源的一個(gè)重要手段。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，有了高素質(zhì)人材才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并取得更高的利潤(rùn)和更快的發(fā)展。培訓(xùn)是長(zhǎng)期的，人的態(tài)度、觀察和思想方法不同，對(duì)行為結(jié)果產(chǎn)生很大差距。因此，培訓(xùn)教育工作要把改變?nèi)说挠^念、態(tài)度和思想方法放在首要地

47、位，其次才是知識(shí)，技能方面的培訓(xùn)。因?yàn)楦淖內(nèi)说膽B(tài)度和觀念遠(yuǎn)比讓人掌握一些知識(shí)和技能要難得多，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱苦的工作，必須要付出努力和代價(jià)，要求領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視。3培訓(xùn)時(shí)機(jī)的選擇：培訓(xùn)需要與情況出現(xiàn)有關(guān)，至少當(dāng)有下列情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)考試安排培訓(xùn)工作。3 1機(jī)構(gòu)和管理方式等發(fā)生調(diào)整變動(dòng)時(shí)；4 2設(shè)備、工具、技術(shù)、程序、方法有所變更時(shí)；5 3業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)而增加員工的責(zé)任或任務(wù)時(shí)；6 4對(duì)人員準(zhǔn)備施行轉(zhuǎn)調(diào)、調(diào)升或指派處理新業(yè)務(wù)時(shí)；7 5完成工作所需的學(xué)識(shí)技能與員工所具備的學(xué)識(shí)技能間有所差距時(shí)；8 6行政管理工作配合不上業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展時(shí)；9 7引進(jìn)新員工時(shí)；3 9新文件頒布時(shí)；3 10執(zhí)行規(guī)程過程中出現(xiàn)不

48、足現(xiàn)象時(shí)。4培訓(xùn)方式：培訓(xùn)教育可采用公司外培訓(xùn)和公司內(nèi)培訓(xùn)，公司外培訓(xùn)可采用參加會(huì)議，短期學(xué)習(xí)班、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、參加函授、電大、夜大等。公司內(nèi)培訓(xùn)可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式。4 1脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：是集中一段時(shí)間，集合培訓(xùn)對(duì)象，進(jìn)行予定目的的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可據(jù)需要與計(jì)劃，分為一般的、專題的等。4 2短訓(xùn)班：主要是針對(duì)操作人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)方式是利用半小時(shí)左右講解培訓(xùn)材料，主要講解具體的操作程序，并做示范，使操作人員容易理解、接受。4 3班前班后學(xué)習(xí)：通過日常中出現(xiàn)的問題，由管理人員、技術(shù)人員集體討論或指導(dǎo)下屬人員提出符合保證質(zhì)量及規(guī)范要求的思路與辦法，從而達(dá)成自我及下級(jí)提高水平目的。

49、4 4自學(xué)：有組織而不是放任自流的，內(nèi)容是個(gè)人或單位要求解決的問題。4 5以老帶新，參觀學(xué)習(xí)等：培訓(xùn)將采用授課與充分討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，如對(duì)質(zhì)量保證概念及為其實(shí)施而采取的措施，即應(yīng)展開充分討論而求得理解后，才能取得更好的執(zhí)行效果。根據(jù)人員在崗階段，培訓(xùn)可分為：GMP 一般介4 51職前培訓(xùn)：新工人進(jìn)公司首先進(jìn)行職前培訓(xùn)，內(nèi)容：廠規(guī)廠紀(jì)教育，衛(wèi)生教育、安全培訓(xùn)及生產(chǎn)，質(zhì)量等基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，紹。要求做到先培訓(xùn)后上崗。354 5.2上崗培訓(xùn)I:GMP和工藝規(guī)程及SOP培訓(xùn)教育、個(gè)人衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)理論知識(shí)及實(shí)際技能考核合格取得“上崗合格證”后，方可獨(dú)立操作。5 53崗位培訓(xùn)：對(duì)上崗

50、人員經(jīng)常地進(jìn)行日常培訓(xùn)和強(qiáng)化教育，內(nèi)容：加強(qiáng)操作人員工藝知識(shí)培訓(xùn)。新方法、新設(shè)備、新要求的培訓(xùn)。4. 5.4專業(yè)培訓(xùn)：崗位操作SOP,設(shè)備儀器操作SOP,設(shè)備清潔SOP,設(shè)備維修保養(yǎng)SOP,設(shè)備校正SOP等。5培訓(xùn)內(nèi)容與教材人員培訓(xùn)內(nèi)容，主要是指藥品法規(guī)及工作技能和知識(shí)二個(gè)方面。5 1法規(guī)培訓(xùn)：必須使每一個(gè)員工明白，藥品是特殊商品，藥品生產(chǎn)是置于法制的監(jiān)督管理之下的。教育每個(gè)員工必須“依法制藥”。規(guī)范培訓(xùn)是“依法制藥”的要求內(nèi)容之一，所有員工均應(yīng)了解規(guī)范原則，并按各自的崗位職責(zé)要求接受培訓(xùn)教育。在生產(chǎn)活動(dòng)中，要求每一工作均應(yīng)遵守規(guī)范準(zhǔn)則，不得隨意行事。教育內(nèi)容主要有：規(guī)范的基本概念；與本職工作

51、有關(guān)的規(guī)范基本知識(shí)。藥品管理法、政府的有關(guān)法律、法規(guī)等。5 2職業(yè)培訓(xùn)：所有管理人員、生產(chǎn)人員均應(yīng)接受適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)培訓(xùn)，如質(zhì)量管理的基本知識(shí)；有關(guān)專業(yè)基本知識(shí)；工藝規(guī)程及崗位SOP，公司的規(guī)章制度等，目的是能勝任本崗位的工作。通過培訓(xùn)工作，要求在每一管理、生產(chǎn)崗位上，都是合格而具有高水準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神的人員。應(yīng)據(jù)不同情況、要求及人員特點(diǎn)同時(shí)編寫，通?？煞制占?、鞏固與提高及深化三個(gè)類型。5 31普及教材：適用于單位全體員工及新來(lái)公司工作人員，介紹規(guī)范的基本內(nèi)容與知識(shí)及崗位SOP、職責(zé)、生產(chǎn)記錄要求等，使充分了解藥品質(zhì)量與規(guī)范和每一員工的關(guān)系。5 32鞏固與提高教材：適用于各級(jí)不同的在崗人員，介紹規(guī)范的各方面內(nèi)容及涉及崗位的具體要求，如何實(shí)施的細(xì)節(jié)等，目的是鞏固前學(xué)普及教材內(nèi)容，擴(kuò)大知識(shí)面，適應(yīng)新要求，新工作崗位職責(zé)等，努力培養(yǎng)員工把GMP要求變成生活習(xí)慣。5 33深化教材：適用于各級(jí)管理及技術(shù)人員，介紹有關(guān)方面的新進(jìn)展，發(fā)展趨勢(shì)等研討本單位推行規(guī)范主體方面有待提高的問題等，為提高本單位的規(guī)范水平而努力。6 4教材要求：教材內(nèi)容要具體、實(shí)