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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鋼鐵公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平,規(guī)范點(diǎn)檢定修行為,依據(jù)公司的實(shí)際情況,特制定本要點(diǎn)。第二條 相關(guān)定義1、點(diǎn)檢制,是一種以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,并使這三方面達(dá)到最佳化,實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理的一種綜合性管理制度。2、定修制,是一種設(shè)備檢修管理制度,它在定修模型的指導(dǎo)下,按照工程委托、接受工程、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收等步驟所形成的一整套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取?、點(diǎn)檢定修制,是一套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法,其實(shí)質(zhì)是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點(diǎn)檢

2、為核心的全面維修管理體制。4、點(diǎn)檢,是設(shè)備點(diǎn)檢人員對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備,按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃,進(jìn)行周期性的設(shè)備檢查和診斷,掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)和趨勢(shì),提出預(yù)防措施,并加以處理,達(dá)到預(yù)防維修的目的。5、定修模型,是各主作業(yè)線生產(chǎn)工序的定修組合,按能源平衡、物流平衡、生產(chǎn)平衡與檢修人員平衡,評(píng)定出定修周期、時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)模式,這個(gè)模式稱為定修模型。第三條 本要點(diǎn)適用于公司各生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備點(diǎn)檢、定修管理。第二章 職 責(zé)第四條 設(shè)備處1、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位設(shè)備點(diǎn)檢定修工作檢查、督導(dǎo)及點(diǎn)檢定修管理制度編制、修訂工作。2、負(fù)責(zé)編制、審核定修模型。3、負(fù)責(zé)審核定(年)修計(jì)劃,組織定(年)修預(yù)備會(huì)議。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)定

3、(年)修、搶修工作中的相關(guān)事項(xiàng)及進(jìn)行技術(shù)支撐;同時(shí)對(duì)設(shè)備方面造成的檢修延時(shí)進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)組織三級(jí)以上設(shè)備事故的分析處理。6、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各單位軟件(六種臺(tái)帳、四大標(biāo)準(zhǔn))建檔、存檔、更新工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的審批與管控。8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修外協(xié)項(xiàng)目的歸口管理。9、負(fù)責(zé)組織檢修工程驗(yàn)收評(píng)估與總結(jié)工作。10、負(fù)責(zé)組織點(diǎn)檢員素質(zhì)提升工作及驗(yàn)收評(píng)比。第五條 安全生產(chǎn)處1、負(fù)責(zé)配合設(shè)備處編制定修模型。2、參加定(年)修預(yù)備會(huì)議,根據(jù)設(shè)備處提供的檢修計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定停復(fù)產(chǎn)節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)各單位工序產(chǎn)能的匹配。3、負(fù)責(zé)檢修中的物流平衡、生產(chǎn)平衡。4、負(fù)責(zé)檢修期間特種設(shè)備(天車、壓力容器、各種吊具、安全閥門)的

4、檢測(cè)。5、負(fù)責(zé)考核因生產(chǎn)原因造成的檢修延時(shí)。第六條 能源中心1、負(fù)責(zé)檢修中的各項(xiàng)能源平衡。2、負(fù)責(zé)檢修中的各項(xiàng)能源介質(zhì)檢測(cè),并出具相關(guān)報(bào)告,為檢修提供安全保障。3、負(fù)責(zé)結(jié)合設(shè)備處制定公司高壓預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,并在定修過(guò)程中組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源輸送過(guò)程中的事故分析及搶修過(guò)程中的協(xié)調(diào)及安全防護(hù)工作。第七條 各生產(chǎn)單位1、崗位操作人員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)按專職點(diǎn)檢方提供的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日常點(diǎn)檢作業(yè)。(2)負(fù)責(zé)將不能進(jìn)行緊急處理的設(shè)備異常情況匯報(bào)給區(qū)域點(diǎn)檢員或點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)。(3)負(fù)責(zé)記錄當(dāng)班點(diǎn)檢信息,交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一班交接清楚。(4)負(fù)責(zé)參與設(shè)備故障(事故)分析與處理。(5)負(fù)責(zé)根據(jù)三方分工協(xié)

5、議進(jìn)行設(shè)備簡(jiǎn)單的調(diào)整及給油脂作業(yè)。(6)負(fù)責(zé)配合實(shí)施定修作業(yè)。2、專職點(diǎn)檢員職責(zé):(1)負(fù)責(zé)設(shè)備編碼、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃等基礎(chǔ)資料的編制、修訂;審核維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè);對(duì)崗位操作工的點(diǎn)檢、維護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo);收集崗位操作人員點(diǎn)檢信息并及時(shí)安排處理或上報(bào)。(3)負(fù)責(zé)編制日、定(年)修計(jì)劃;負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備及施工過(guò)程管理;負(fù)責(zé)檢修后的檢查、驗(yàn)收。(4)負(fù)責(zé)設(shè)備故障(事故)的處理、分析。(5)負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄各類維修實(shí)績(jī)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。(6)負(fù)責(zé)實(shí)施或參與設(shè)備的精密點(diǎn)檢。(7)負(fù)責(zé)編制月備件、材料計(jì)劃及長(zhǎng)周期備件計(jì)劃

6、;負(fù)責(zé)維修費(fèi)用管理。(8)負(fù)責(zé)向點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)提供日常實(shí)績(jī)報(bào)表(見(jiàn)附件二、附件三)及總結(jié)。(9)負(fù)責(zé)建立完善六種臺(tái)帳,即設(shè)備技術(shù)檔案、備件清單、作業(yè)日志、周檢修計(jì)劃(見(jiàn)附件四)、設(shè)備故障(事故)報(bào)告單、實(shí)績(jī)分析報(bào)告。3、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)建立健全點(diǎn)檢員崗位職責(zé)及考核制度;對(duì)專職點(diǎn)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)方面指導(dǎo);為點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)提供技術(shù)支撐。(2)負(fù)責(zé)分配各區(qū)域之間的點(diǎn)檢分工。(3)負(fù)責(zé)不定期抽查專職點(diǎn)檢員實(shí)績(jī),對(duì)其進(jìn)行必要的督促和考評(píng)。(4)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施設(shè)備方面攻關(guān),不斷改善提高設(shè)備性能。(5)負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年度預(yù)算;負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用管控并督辦重要備件、材料的到位情況。 (6)負(fù)責(zé)定(年)修計(jì)

7、劃、項(xiàng)目的編制并組織實(shí)施。(7)負(fù)責(zé)設(shè)備故障(事故)的分析、管理。(8)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作,保證帳物相符。(9)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì)。第八條 檢修中心1、負(fù)責(zé)編制、修改維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠制定檢修計(jì)劃并承接相關(guān)檢修工作。3、負(fù)責(zé)調(diào)配、平衡檢修人員,做好檢修管理(資料收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資材準(zhǔn)備、檢修實(shí)施等),掌握進(jìn)度和保證施工質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)檢修技術(shù)資料交接及現(xiàn)場(chǎng)整理,參與檢修驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)巡檢,及時(shí)處理設(shè)備隱患并將信息記錄詳細(xì)。6、參與設(shè)備故障(事故)分析。第三章 點(diǎn)檢管理第九條 點(diǎn)檢的分類:1、日常點(diǎn)檢:生產(chǎn)崗位操作人員、維修人員與專職點(diǎn)檢員靠人的五感(

8、視、聽(tīng)、嗅、味、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?,F(xiàn)象,如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、腐蝕、異味、泄露等,并采用日常維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)操作相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作;通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷,適時(shí)安排日修或及時(shí)處理,使之逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的定修或終生無(wú)大修的目標(biāo);日常點(diǎn)檢周期可根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)予以設(shè)定,并可調(diào)整。2、定期點(diǎn)檢:專職點(diǎn)檢員靠人的五感或借助于簡(jiǎn)單工器具、儀器及儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的周期性的內(nèi)外部檢查,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及劣化傾向。(1)設(shè)備在線解體檢查:按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下,對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行全部或局部的解體檢查,并對(duì)

9、零、部件進(jìn)行詳細(xì)檢查或測(cè)量,以確定其劣化的程度。(2)設(shè)備離線解體檢查:對(duì)計(jì)劃或因故障隱患更換下來(lái)的單體設(shè)備、分體設(shè)備或重要部件進(jìn)行解體檢查, 以確定其劣化的程度。3、精密點(diǎn)檢:用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測(cè)試檢查,或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù),用特殊儀器、工具或特殊方法測(cè)定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、耐壓、直阻等物理量,通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其檢修及更換的必要性;精密點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用說(shuō)明等資料確定。第十條 點(diǎn)檢的分工:1、點(diǎn)檢工作分別由崗位操作人員、維修人員和專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。2、日常點(diǎn)檢由崗位操作人員承擔(dān);包機(jī)巡檢由檢

10、修中心人員承擔(dān); 專業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。具體分工見(jiàn)生產(chǎn)、檢修、點(diǎn)檢三方分工協(xié)議。3、精密點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員實(shí)施或由專職點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,委托專業(yè)部門實(shí)施。第十一條 點(diǎn)檢工作的實(shí)施1、專職點(diǎn)檢員根據(jù)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備分布范圍,點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目,編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃,并安全組織按計(jì)劃實(shí)施。2、崗位操作人員每班按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢并填寫點(diǎn)檢記錄;在正常情況下,專職點(diǎn)檢員應(yīng)確保每個(gè)工作日的上午三個(gè)小時(shí)內(nèi)按點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢作業(yè)(逢搶修、檢修、處理故障時(shí)除外);檢修中心維修人員每班按計(jì)劃進(jìn)行巡檢并填寫巡檢記錄。3、專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶規(guī)定的工器具上崗點(diǎn)檢。(1)機(jī)械專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶手電筒、點(diǎn)檢

11、錘、扳手、聽(tīng)音棒以及相關(guān)簡(jiǎn)易工器具。(2)電氣、儀表專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶手電筒、點(diǎn)檢錘、螺絲刀、電筆、扳手、以及相關(guān)的簡(jiǎn)易工器具。(3)已配備測(cè)振筆、測(cè)溫槍、數(shù)采器等專用點(diǎn)檢工具的,點(diǎn)檢相關(guān)設(shè)備時(shí)必須攜帶。4、專職點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢作業(yè)中,應(yīng)收集如下信息: (1)崗位操作人員、檢修中心人員提供的設(shè)備故障和異常信息。(2)測(cè)振、測(cè)溫等重要數(shù)據(jù)。(3)收集需安排精密點(diǎn)檢、解體診斷的信息,并據(jù)此安排相關(guān)業(yè)務(wù)。5、點(diǎn)檢信息的交流傳遞:(1)各單位必須保證點(diǎn)檢信息傳遞的暢通,生產(chǎn)方、檢修方、點(diǎn)檢方應(yīng)按各自的工作職責(zé)開(kāi)展點(diǎn)檢工作,確保技術(shù)資源共享、信息溝通順暢,以保證各項(xiàng)點(diǎn)檢、定修計(jì)劃的順利實(shí)施。(2)設(shè)備管理單位

12、和技術(shù)管理單位要為點(diǎn)檢管理提供與狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理?xiàng)l件和狀態(tài)監(jiān)測(cè)手段。(3)點(diǎn)檢方、檢修方必須參與生產(chǎn)方早調(diào)會(huì)議,而檢修方必須參與每天點(diǎn)檢方組織的日修協(xié)調(diào)會(huì)及每周點(diǎn)檢例會(huì)(日項(xiàng)目、周計(jì)劃項(xiàng)目確定),要求雙方有作業(yè)長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干參加。第四章 定修管理第十二條 公司的生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)檢修的時(shí)間、條件不同,分為四類檢修:日修、定修、年修、搶修。1、日修:是在主作業(yè)線上的設(shè)備不停機(jī)、不停產(chǎn)或利用有規(guī)律的計(jì)劃性設(shè)備調(diào)整期,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的計(jì)劃或非計(jì)劃?rùn)z修(包括相關(guān)的制造、工裝、備件準(zhǔn)備、離線設(shè)備修配等);可根據(jù)生產(chǎn)或設(shè)備情況分為非主作業(yè)線重點(diǎn)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和一般設(shè)備的正常日修。2、定修:凡必須在主生產(chǎn)作業(yè)線停

13、產(chǎn)條件下進(jìn)行的或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修稱為定修;定修周期和日期是相對(duì)固定的,每次定修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)(含16小時(shí))。3、年修:在定修中不能處理的問(wèn)題,或定修時(shí)間不夠的項(xiàng)目,根據(jù)周期,集中幾天進(jìn)行定期系統(tǒng)性檢修,以徹底處理缺陷、隱患,并做較大規(guī)模的檢查試驗(yàn)、精度檢驗(yàn)等項(xiàng)目。年修時(shí)間一般在48小時(shí)(含48小時(shí))以上。4、搶修:因操作、使用維護(hù)不當(dāng)或其它突發(fā)因素造成的設(shè)備突然損壞,致使生產(chǎn)被迫中止而進(jìn)行的檢修。第十三條 定修計(jì)劃的編制1、定修模型的制定 (1)定修模型的設(shè)定在公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃前期進(jìn)行,每年設(shè)定一次,由設(shè)備處負(fù)責(zé)(一般在10月上旬前完成下年度的定修模型設(shè)定工作)。

14、(2)確定各生產(chǎn)工序的周期、時(shí)間、次數(shù):主作業(yè)線的定修周期、時(shí)間和次數(shù)是依據(jù)對(duì)設(shè)備最薄弱環(huán)節(jié)的分析,以及設(shè)備維修最短的周期、時(shí)間、次數(shù),結(jié)合工藝檢修而確定的,并根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)的試驗(yàn),總結(jié)出一套完整的數(shù)據(jù)。(3)確定每次檢修的負(fù)荷:年修、定修一般按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)定檢修負(fù)荷;新設(shè)備可參照相應(yīng)的設(shè)備來(lái)測(cè)定;此外,能在日修中完成的,不能集中到定修、年修中來(lái)進(jìn)行。(4)確定生產(chǎn)工序年修、定修組合:依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及生產(chǎn)、物料、能源平衡情況,由設(shè)備處、生產(chǎn)處、能源中心共同審核定(年)修組合,并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。(5)確定基本的定修人數(shù):基本的定修人數(shù)應(yīng)滿足一般定修的最高負(fù)荷需要,另外基本人數(shù)

15、要考慮由搶修負(fù)荷驟增和定(年)修負(fù)荷的增加而帶來(lái)的維修負(fù)荷的波動(dòng)。2、編制定修計(jì)劃的原則:點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)編制或修改的定修計(jì)劃以及設(shè)備處組織確定的年、月定修計(jì)劃,其定(年)修周期、時(shí)間,原則上一般不得超過(guò)維修計(jì)劃值及定修模型的規(guī)定。3、年度檢修計(jì)劃的編制:設(shè)備處根據(jù)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)編制的年度檢修計(jì)劃,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制公司年修計(jì)劃草案,通過(guò)內(nèi)部第一次討論、修改后,組織召開(kāi)年修計(jì)劃會(huì),再次完善、修改年修“草案”,經(jīng)過(guò)第二次修改后,由設(shè)備處處長(zhǎng)審核并先報(bào)送生產(chǎn)處確認(rèn)、會(huì)簽,然后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效,隨公司年度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。4、月度定修計(jì)劃的編制(1)涉及公司鐵、鋼、軋全局停產(chǎn)定修,定修時(shí)間6小時(shí)以上的,

16、點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)在每月15日前編制本單位下月度定修計(jì)劃草案。(2)設(shè)備處結(jié)合生產(chǎn)廠對(duì)定修計(jì)劃進(jìn)行審核,形成次月定修模型。(3)每月18日前經(jīng)設(shè)備處處長(zhǎng)審核后結(jié)合生產(chǎn)處報(bào)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批,隨次月月度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。(4)定修模型中常規(guī)定修計(jì)劃,相關(guān)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)必須提前3天(承德5天)將詳細(xì)計(jì)劃報(bào)設(shè)備處,設(shè)備處結(jié)合生產(chǎn)處召開(kāi)定修準(zhǔn)備會(huì),組織定修。5、定修計(jì)劃的協(xié)調(diào):凡涉及兩個(gè)以上單位進(jìn)行定修時(shí),由設(shè)備處統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第十四條 定修的實(shí)施:1、檢修項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的管理要求編制具體的檢修項(xiàng)目進(jìn)度表(見(jiàn)附件五)、委托單(見(jiàn)附件六),并按實(shí)施計(jì)劃要求推進(jìn)落實(shí)。2、檢修項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)有明確的責(zé)任者、項(xiàng)目單位,項(xiàng)目責(zé)任

17、者應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及質(zhì)保期正常使用負(fù)責(zé)。3、檢修項(xiàng)目單位應(yīng)作好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)組織工作,各相關(guān)單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目單位作好有關(guān)的配合工作,同時(shí)協(xié)同處理好過(guò)程中的各類問(wèn)題。4、參與檢修的各單位都必須按公司安全、環(huán)保、消防、治安、保衛(wèi)等管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。5、檢修項(xiàng)目施工完畢后,應(yīng)按要求進(jìn)行項(xiàng)目的試車驗(yàn)收工作,施工單位對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)解決對(duì)策并實(shí)施,對(duì)隨意變更驗(yàn)收要求,降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的行為,要追究責(zé)任者的責(zé)任。第十五條 定修實(shí)績(jī)管理1、定修實(shí)施完畢后,應(yīng)按相關(guān)要求,真實(shí)、規(guī)范地作好有關(guān)資料登錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,以及必要的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),并作好相應(yīng)的建檔工作。2、定修時(shí)間不得延時(shí),如遇檢修延時(shí)參照生產(chǎn)事故有關(guān)規(guī)

18、定進(jìn)行相應(yīng)考核;同時(shí)在總結(jié)報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明;定修完成2日內(nèi)將總結(jié)報(bào)設(shè)備處。第十六條 定修質(zhì)量管理1、常規(guī)定修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要或設(shè)備自身情況,必保48小時(shí)內(nèi)不發(fā)生停機(jī)故障,如出現(xiàn)故障則作為定修質(zhì)量保證率不達(dá)標(biāo),對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考核。2、外協(xié)檢修項(xiàng)目在實(shí)施前應(yīng)根據(jù)內(nèi)容、條件、環(huán)境和國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,確定項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)實(shí)現(xiàn)的效果或具體在性能、精度等方面的目標(biāo)值,并形成書(shū)面的要求即質(zhì)保要求。外協(xié)檢修項(xiàng)目應(yīng)有明確的質(zhì)保條款協(xié)議以及相應(yīng)的考核辦法。第五章 附 則第十七條 本要點(diǎn)的附件有:附件一:設(shè)備點(diǎn)檢定修管理流程附件二:點(diǎn)檢實(shí)績(jī)周報(bào)表附件三:點(diǎn)檢實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表附件四:周檢修計(jì)劃附件五:檢修項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度

19、表附件六:檢修工程委托單第十八條 本要點(diǎn)需貫徹到公司各生產(chǎn)區(qū)各相關(guān)單位。第十九條 本要點(diǎn)自下發(fā)之日起執(zhí)行,原設(shè)備點(diǎn)檢管理制度和設(shè)備定修管理制度同時(shí)廢止。附件一: 附件二: 鋼有限公司點(diǎn)檢實(shí)績(jī)周報(bào)表編碼:點(diǎn)檢信息:序號(hào)設(shè)備名稱點(diǎn)檢出主要隱患或缺陷采取措施預(yù)定日期責(zé)任人12345設(shè)備故障信息:序號(hào)設(shè)備名稱故障情況采取措施及效果實(shí)際日期造成停機(jī)時(shí)間實(shí)際處理時(shí)間123定修信息:定修作業(yè)線名稱主要定修項(xiàng)目定修起止時(shí)間計(jì)劃項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)質(zhì)量完好率12345填報(bào)單位:填報(bào)人:點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng):日期:備注:1、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)周報(bào)表每周四上午下班前以電子版形式報(bào)設(shè)備處; 2、周報(bào)所統(tǒng)計(jì)時(shí)間指上周四至本周三的運(yùn)行情況;附件三:鋼鐵有限公司 月點(diǎn)檢實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表編碼:一、當(dāng)月點(diǎn)檢工作總結(jié):二、下月點(diǎn)檢工作重點(diǎn):三、點(diǎn)檢情況:序號(hào)點(diǎn)檢隱患項(xiàng)數(shù)實(shí)施項(xiàng)數(shù)漏檢數(shù)典型舉例四、主要故障分析項(xiàng)目上月平均故障時(shí)間本月平均故障時(shí)間比較(%)五、主要故障列舉序號(hào)設(shè)備名稱故障起止時(shí)間主要原因采取措施六、檢修實(shí)績(jī)檢修工程實(shí)績(jī)工作量(人數(shù))時(shí)間(小時(shí))項(xiàng)目(數(shù)量)日期計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際定修日修搶修主要檢修項(xiàng)目列舉1、2、七、維修費(fèi)用實(shí)績(jī) 費(fèi)用 項(xiàng)目本月實(shí)際(萬(wàn)元)下月預(yù)算(萬(wàn)元)備件材料外協(xié)其他合計(jì)備件材料外協(xié)其他合計(jì)八、月總體分析:1、設(shè)備總體運(yùn)行情況,故障率升降,其中點(diǎn)檢,應(yīng)注意什么。2、檢修項(xiàng)目實(shí)施情況及效果,維修

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