風(fēng)險(xiǎn)管控制度(共17頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上興礦發(fā)201734號(hào) 關(guān)于印發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)制度的通知公司各單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高公司安全管理水平，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)，使各項(xiàng)工作有章可循，做到依法治礦，切實(shí)保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。根據(jù)安全生產(chǎn)法煤礦安全規(guī)程及煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法要求，結(jié)合公司實(shí)際制定了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控相關(guān)制度，現(xiàn)已審查完畢，準(zhǔn)予印發(fā)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：1、XXXXXXXXX安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度2、XXXXXXXXX安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)議制度3、XXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查制度（修訂）2017 年

2、4 月21日主題詞：關(guān)于印發(fā) 風(fēng)險(xiǎn)管控制度 通知 發(fā) 至：公司各單位XXXXXXXXX 2017年4月21日(共印15份）附件：1XXXXXXXXX安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度為全面辨識(shí)、管控礦井在生產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)（一）成立安全風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)組為確保礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系有效實(shí)施，特成立安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：礦 長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、后勤副礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)副礦長(zhǎng)、成

3、 員: 安全副總、通防副總、機(jī)電副總、采煤副總、副總經(jīng)濟(jì)師、掘進(jìn)副總、防治水副總、風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室主任（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作：安全風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室二、職責(zé)劃分（一）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 1、礦 長(zhǎng)（1）礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。 （2）每年底，由礦長(zhǎng)組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)依據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告及下年度安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、粉塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。按要求編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，列出安全風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)的管控措施。將辨識(shí)評(píng)

4、估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。（3）重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)組織實(shí)施，有具體工作方案、人員、設(shè)備、保障等。采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程手段，制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并符合相關(guān)規(guī)定。在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。（4） 礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，明確責(zé)任分工。（5）礦井發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或河北省發(fā)生重特大事故后，由礦長(zhǎng)組織分管

5、負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開(kāi)展1次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)定、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。2、總工程師新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開(kāi)展 1 次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定相應(yīng)管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。3、各分管副礦長(zhǎng)（1）各分管副礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。 （2）生產(chǎn)系統(tǒng)

6、、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí)，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開(kāi)展 1 次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施。辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。（3）礦井啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料實(shí)驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn) 1 個(gè)月以上復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊(duì)）開(kāi)展 1 次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)；補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識(shí)評(píng)估結(jié)果

7、作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。（4）分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實(shí)情況，完善改進(jìn)管控措施，并在每旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)上通報(bào)，對(duì)上一周期辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。4、公司各級(jí)安全管理人員公司各級(jí)安全管理人員在日常檢查中，要將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施落實(shí)情況作為工作內(nèi)容之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。6、安全風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室安全風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下：1、 建立健全公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度，明確辨識(shí)程序、

8、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容；2、 制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）； 3、指導(dǎo)、督促各部室、區(qū)（隊(duì)）開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作； 4、組織相關(guān)人員對(duì)公司“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核； 5、承辦上級(jí)部門(mén)和公司“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。 6、解決安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出合理化建議。（三）為分工明確、責(zé)任到人，按專(zhuān)業(yè)成立以下專(zhuān)業(yè)工作組：1、采煤專(zhuān)業(yè)組，由采煤副總工程師具體負(fù)責(zé)；2、掘

9、進(jìn)專(zhuān)業(yè)組，由掘進(jìn)副總工程師具體負(fù)責(zé)；3、安全管理專(zhuān)業(yè)組，由安全副總工程師具體負(fù)責(zé)；4、地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)組，由地測(cè)防治水副總工程師具體負(fù)責(zé)；5、一通三防專(zhuān)業(yè)組，由通防副總工程師具體負(fù)責(zé)；6、機(jī)電專(zhuān)業(yè)組，由機(jī)電副總工程師具體負(fù)責(zé)；7、提升運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)組，由機(jī)電副總工程師具體負(fù)責(zé)；8、安全監(jiān)控專(zhuān)業(yè)組，由通防副總工程師具體負(fù)責(zé)；9、應(yīng)急管理及救護(hù)專(zhuān)業(yè)組，由安全副總工程師具體負(fù)責(zé)。三、安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)評(píng)估方法和分級(jí)（一）安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)評(píng)估方法和等級(jí)確定利用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，確定危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)的大小由風(fēng)險(xiǎn)值來(lái)衡量，風(fēng)險(xiǎn)值=發(fā)生事故的可能性（1至6依次變大）×

10、造成傷害程度、范圍及損失程度（1至6依次變大），積數(shù)越大級(jí)別越高（具體的衡量方式和賦值方法見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣表）。將風(fēng)險(xiǎn)分為4個(gè)等級(jí)(見(jiàn)下表)。其計(jì)算公式是：R=P×CP發(fā)生事故的可能性的大小C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果R危險(xiǎn)等級(jí)（2） 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分為四級(jí)，分別是：重大安全風(fēng)險(xiǎn)、較大安全風(fēng)險(xiǎn)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)、低級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)的顏色為紅、橙、黃、藍(lán)。1、重大安全風(fēng)險(xiǎn)：重大安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)評(píng)估是煤礦制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，從以下兩個(gè)方面來(lái)確定重大風(fēng)險(xiǎn)：（1）不符合法律、法規(guī)和其他要求的危險(xiǎn)源可直接判定為重大安全風(fēng)險(xiǎn)；（2）風(fēng)險(xiǎn)值（R）18的風(fēng)險(xiǎn)確定為重大安全風(fēng)險(xiǎn)；重大安全風(fēng)險(xiǎn)主要從兩

11、方面定義：一是可能導(dǎo)致不期望事件的概率較大且后果非常嚴(yán)重，不可接受；二是管控難度非常大，需要全公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。2、 較大安全風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)值（R）=9-16的風(fēng)險(xiǎn)確定為較大風(fēng)險(xiǎn)，主要從兩方面定義：一是可能導(dǎo)致不期望事件的概率一般且后果比較嚴(yán)重，難以接受；二是管控難度較大，需要公司部分單位共同解決。3、 一般安全風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)值（R）=3-8的風(fēng)險(xiǎn)確定為一般風(fēng)險(xiǎn)，主要從兩方面定義：一是可能導(dǎo)致不期望事件的后果一般，可以接受；二是管控難度一般，各部門(mén)自行可以解決。4、低級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)值（R）=1-2的風(fēng)險(xiǎn)確定為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，主要從兩方面定義：一是可能導(dǎo)致不期望事件的后果不嚴(yán)重，可以接受；二是管控難度很低，

12、班組或個(gè)人可以解決。四、公告警示（一）各單位要根據(jù)年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、月度礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、旬風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要等內(nèi)容，定期在本單位會(huì)議室醒目位置張貼責(zé)任區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。（二）在副井口和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。五、保障措施（一）利用 OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。（二）及時(shí)對(duì)公司公布的督辦事項(xiàng)、礦井辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、建檔，做好信息管理。（三）入井人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得合格證后方可上崗作業(yè)。（四）施工單位要將責(zé)任區(qū)域存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施納入班前會(huì)會(huì)議內(nèi)容，日常做好職工

13、的安全培訓(xùn)教育工作。（五）公司全員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)范行為、按章作業(yè)，自覺(jué)抵制各類(lèi)違章行為，落實(shí)“自保、互?！必?zé)任，主動(dòng)預(yù)防崗位風(fēng)險(xiǎn)。（六）安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及管控要與隱患排查治理工作相結(jié)合，構(gòu)建雙重性預(yù)防工作機(jī)制，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六、考核規(guī)定（一）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控到位，上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，有效防范事故隱患發(fā)生的單位和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)在安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)施工的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及管控措施告知，對(duì)于告知不到位及未及時(shí)公示安全風(fēng)險(xiǎn)的單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人，處以 500-1000元罰款。（三）對(duì)違反“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)”和本制度要求，未如期交送會(huì)議材料或未按要求交送材料的單位，處以200

14、 元罰款。（四）對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與管控工作開(kāi)展不認(rèn)真，管控措施不落實(shí)，不按規(guī)定時(shí)間解決，或工作不力、推諉、扯皮的部門(mén)及相關(guān)負(fù)責(zé)人每項(xiàng)處罰300元。（五）對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估不及時(shí)、應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)報(bào)告未報(bào)告的單位及相關(guān)責(zé)任人處以500元罰款。（六）對(duì)監(jiān)管職責(zé)不落實(shí)或落實(shí)不徹底的業(yè)務(wù)監(jiān)管部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人處以500-1000元。（七）對(duì)未按“三大規(guī)程”規(guī)定施工，人為造成安全風(fēng)險(xiǎn)的單位及相關(guān)責(zé)任人處以500-2000元罰款。（八）對(duì)因安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施不落實(shí)造成隱患的單位及相關(guān)責(zé)任人，比照事故隱患排查與治理制度進(jìn)行處罰。（九）對(duì)違反本制度的其它情形，根據(jù)性質(zhì)對(duì)責(zé)任單位處以200-1000元罰款。本制度

15、由風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)幢M事宜，由風(fēng)險(xiǎn)管控辦公室負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善，本制度自下發(fā)之日起施行。 附件：2安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)議制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析會(huì)議流程，認(rèn)真辨識(shí)各單位施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)并制定有效的預(yù)控措施，使各種安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍內(nèi)，特制定本制度。一、召開(kāi)時(shí)間：分別于每月、旬安全辦公會(huì)議共同召開(kāi)。二、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)人不能參加會(huì)議時(shí)，需向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假后，必須安排其他管理人員參加參加會(huì)議。三、會(huì)議流程：由安全部通報(bào)上旬安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施落實(shí)情況，以及對(duì)預(yù)控措施落實(shí)不積極的單位考核情況。四、各單位匯報(bào)施工地點(diǎn)、施工情況、施工過(guò)程中存

16、在的安全風(fēng)險(xiǎn)及采取的預(yù)控措施。五、各部室發(fā)言，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，并制定預(yù)控措施。六、各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)安排部署。 七、安全部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要文件后由安全礦長(zhǎng)簽發(fā)。 八、根據(jù)會(huì)議安排，相關(guān)單位認(rèn)真將會(huì)議紀(jì)要傳達(dá)到每一位員工。 九、安全部將會(huì)議資料整理歸檔。 十、考核規(guī)定1、如有事不能參加會(huì)議，需提前向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)假。對(duì)于擅自不參加會(huì)議的單位，罰款100元/次。2、對(duì)于非規(guī)定人員參會(huì)的單位，罰款50元/次。3、對(duì)于預(yù)控措施不落實(shí)的單位，根據(jù)可能出現(xiàn)的隱患情況，按照其整改措施不落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。4、對(duì)于遲到、早退、不遵守會(huì)議紀(jì)律的人員，罰款50元/人次。附件：3XXXXXXXXX管

17、理人員下井及帶班制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員深入井下管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮，牢固樹(shù)立“工作重點(diǎn)在井下，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，保障礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國(guó)發(fā)201023號(hào))、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（總局33號(hào)令）、關(guān)于印發(fā)河北省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則的通知（冀煤安管201017號(hào)）等有關(guān)文件精神，經(jīng)研究決定，特制定本制度。一、帶班下井范圍帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)干部包括各職能部室正、副職組成的礦值班人員（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)礦值班人員）、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)副區(qū)長(zhǎng)及以上管理人員（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)隊(duì)管理人

18、員）。二、帶班下井指標(biāo)1、副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)執(zhí)行關(guān)于印發(fā)河北省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則的通知（冀煤安管201017號(hào)）規(guī)定；2、采掘工區(qū)管理人員正職每月下井不少于15次；副職每月下井不少于20次。3、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、企管等生產(chǎn)管理部室負(fù)責(zé)人（含正部級(jí)）每月下井不少于12次。4、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、企管等生產(chǎn)管理部室副職每月下井不少于13次。5、礦各部室、區(qū)隊(duì)正、副職管理干部，嚴(yán)格按照礦、工區(qū)排定的月度下井帶班計(jì)劃表落實(shí)帶班下井指標(biāo)，保證每個(gè)班次均有一名礦值班、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班，保證帶班時(shí)間和巡查區(qū)域，做到與工人同下同上。三、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)、權(quán)力、任務(wù)1

19、、礦值班人員職責(zé)：調(diào)度指揮當(dāng)班全礦安全生產(chǎn)工作，檢查并落實(shí)整改井下現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保井下各作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位具備安全作業(yè)條件，杜絕“三超”及其它違法違規(guī)生產(chǎn)作業(yè)行為。權(quán)力：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存有超能力、超定員、超強(qiáng)度等違法生產(chǎn)現(xiàn)象及不具備安全施工條件時(shí)，立即勒令停止生產(chǎn)；出現(xiàn)災(zāi)害性天氣及其它危及井下作業(yè)人員安全的重大險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員立即停產(chǎn)撤人。任務(wù)：加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止各類(lèi)“三違”作業(yè)行為，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。2、區(qū)隊(duì)管理人員職責(zé)：指揮當(dāng)班責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，檢查并落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理和生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保責(zé)任范圍內(nèi)各作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位具備安全作業(yè)條件，杜絕“三超”作業(yè)行為。權(quán)力：責(zé)任范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存有超能力、超定員、超強(qiáng)度等違法生產(chǎn)現(xiàn)象及不具備安全施工條件時(shí)，立即主動(dòng)停止生產(chǎn)；出現(xiàn)災(zāi)害性天氣及其它危及井下作業(yè)人員安全的重大險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員