企業(yè)文化建設(shè)中期規(guī)劃(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)文化建設(shè)中期規(guī)劃（20072009年） 為建立推進企業(yè)文化建設(shè)的長效機制，統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，特制訂本中期規(guī)劃。一、重要性和緊迫性 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)競爭力的重要源泉，是企業(yè)共同價值觀的內(nèi)在凝聚和外在表現(xiàn)。我省農(nóng)信社成立五十多年來，歷經(jīng)風雨；自2005年管理體制改革到位及2006年產(chǎn)權(quán)制度改革基本完成后，加快培育、規(guī)范、規(guī)劃、推進全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)已勢在必行。 加快推進農(nóng)信社企業(yè)文化建設(shè)，對于增強全體農(nóng)信人的凝聚力、向心力，增強廣大客戶對全省農(nóng)信社品牌的認同感，提升核心競爭力和社會知名度，對于推動“全省一盤棋”的大局意識

2、和整體意識的形成，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營管理理念，促進全省農(nóng)信社又好又快發(fā)展，都有著重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。二、指導思想和基本原則 （一）全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以弘揚企業(yè)精神和理念，加強制度建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)鑄精神動力，外樹企業(yè)形象為主要內(nèi)容，深入開展理念、行為、視覺三個層面的建設(shè)工作，圍繞中心，積極建設(shè)，逐步深入，注重實效，形成健康活潑、富有生機的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部和諧、企業(yè)與社會的和諧，推動企業(yè)凝聚力、核心競爭力和社會公信力的提高，為農(nóng)信社改革與發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。 （

3、二）全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是： 1、尊重歷史，著眼未來。既要將我省農(nóng)村信用社五十多年來凝聚的優(yōu)秀精神品質(zhì)發(fā)揚光大，更要積極吸收現(xiàn)代金融企業(yè)先進的經(jīng)營管理理念。 2、以人為本，凝聚合力。以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的根本要求。企業(yè)文化建設(shè)要著眼于充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為農(nóng)信社做大、做強、做優(yōu)提供精神動力。 3、重在創(chuàng)新，貴在持續(xù)。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的不竭動力。要善于總結(jié)廣大員工在實踐中產(chǎn)生的新思想、新觀念、新做法，加以提煉、完善，在全省農(nóng)村信用社推廣。同時，要圍繞既定的目標，一以貫之、務(wù)求實效，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗。 4、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。既要有全省

4、性的規(guī)劃要求、實施標準、建設(shè)目標，也要發(fā)揮地方文化底蘊，各具特色。必須堅持全員參與，上下互動，層層推進。三、目標和重點 全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的總體目標是：以服務(wù)全省農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)綜合實力、競爭力、抗風險能力，力爭通過三到五年的建設(shè)工作，建立具有良好的企業(yè)信譽和公眾形象的金融企業(yè)，形成具有福建農(nóng)信特色的企業(yè)文化。 全省農(nóng)村信用社要圍繞五大重點，大力開展企業(yè)文化建設(shè)： 1、理念系統(tǒng)。要確定全省農(nóng)村信用社統(tǒng)一的核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳口號、農(nóng)信之歌，使之成為廣大員工的共同追

5、求和自覺行動。 2、行為系統(tǒng)。建立符合農(nóng)信價值觀的行為準則、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，使員工的行為規(guī)范化、服務(wù)標準化，逐步符合現(xiàn)代金融企業(yè)的要求。實施有效的員工管理，加強團隊建設(shè)，創(chuàng)建學習型企業(yè)，建立良好的行為文化。將企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)與員工的行為視為理念傳播的符號，通過行為系統(tǒng)傳達企業(yè)的理念、塑造企業(yè)的形象。 3、視覺系統(tǒng)。全省農(nóng)村信用社的企業(yè)形象、品牌形象、機構(gòu)網(wǎng)點形象及員工形象等一切形象表現(xiàn)，都要追求統(tǒng)一的格調(diào)，追求有親和力、正規(guī)化的企業(yè)形象，大力實施特色的品牌競爭戰(zhàn)略，體現(xiàn)企業(yè)精神和理念。 4、規(guī)制系統(tǒng)。建立共同遵守的制度和規(guī)范，形成一致的行為判斷標準和統(tǒng)一的管理規(guī)范、業(yè)務(wù)流程，強化規(guī)章制度的執(zhí)

6、行力，形成相互配合、相互銜接、有序作為的局面。強化內(nèi)部控制，建立風險管理的長效機制，建設(shè)合規(guī)文化。 5、宣傳信息系統(tǒng)。宣傳信息工作是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，要充分利用廣播電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告、會展促銷、宣傳用品等各種傳播形式，大力宣傳和弘揚農(nóng)信企業(yè)文化。四、步驟安排 為實現(xiàn)上述目標和建設(shè)重點，必須統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)工作?？傮w上堅持“每年一主題，三年一循環(huán)，五年一大步”，分步實施，有序推進。 （一）2007年主題：企業(yè)文化培育起步年 圍繞這一主題，重點做好以下工作： 1、確立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)。領(lǐng)導機構(gòu)負責對企業(yè)文化建設(shè)的組織領(lǐng)導及重大決策，督促、推進企業(yè)文化建設(shè)工作。

7、2、以征文和演講活動為主要活動形式（此活動三年一循環(huán)），在全省農(nóng)信系統(tǒng)大力開展“我為農(nóng)信樹形象、農(nóng)信因我而增輝”征文及演講比賽。 3、制訂中期規(guī)劃，召開全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)座談會、專題動員大會，作總體部署和動員。 4、征集并形成全省農(nóng)村信用社理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)，印發(fā)全省農(nóng)村信用社組織學習，在廣大員工中形成共識，用以指導、規(guī)范各項工作。 5、充分利用媒體資源，動用各種宣傳手段，加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳報道，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面、廣播有聲音、電視有影像”，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 6、進一步規(guī)范VI識別系統(tǒng)的使用，實施全省上下統(tǒng)一的標識系統(tǒng)，規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點

8、裝修標準，使全省農(nóng)村信用社從標志、服裝、用語到服務(wù)流程等，以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。特別是統(tǒng)一營業(yè)網(wǎng)點的門面標識，凡列入文明規(guī)范服務(wù)示范單位，以及各聯(lián)社地處城區(qū)、國道、省道沿線的營業(yè)網(wǎng)點，爭取在2007年內(nèi)按標準完成改造。 7、開展文明規(guī)范服務(wù)示范活動，定期進行環(huán)境衛(wèi)生治理和檢查工作，保持社容社貌美觀整潔，公共場所整齊清潔，衛(wèi)生設(shè)施完善，塑造良好的企業(yè)環(huán)境形象。 8、以“從業(yè)人員培訓年”為突破口，著力提高職工隊伍綜合素質(zhì)，開展多形式的職業(yè)教育培訓，全面實施人才戰(zhàn)略，為全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展提供有力支撐。（二）2008年主題：企業(yè)文化推進年 在2007年的基礎(chǔ)上，努力推進企業(yè)文化建設(shè)各部分的落

9、實、見效，重點做好以下工作： 1、以健身、技能比賽為主要活動形式（此活動三年一循環(huán)），舉辦全省性的“迎奧運”員工健身運動會、崗位技能大比拼活動，營造愛崗敬業(yè)、積極向上的工作氛圍，充分展示全省農(nóng)村信用社員工在強身健體、業(yè)務(wù)技能方面的良好形象。 2、對全省企業(yè)文化建設(shè)工作進行一次檢查評比，適時召開階段性的工作經(jīng)驗交流會議，協(xié)同推進全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)取得實效。 3、督導實施全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和視覺系統(tǒng)。 4、抓好典型引路，帶動全局的工作。發(fā)揮先進典型的示范導向作用，形成學趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。要將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；Ｅ囵B(yǎng)選樹典型的面要寬

10、，內(nèi)涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期農(nóng)信精神、展現(xiàn)農(nóng)信形象的典型，又要有各崗位各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘體現(xiàn)新時期農(nóng)信精神和農(nóng)信理念的模范人物及典型事件，形成農(nóng)信文化的品牌資源。 5、全面推進外化宣傳，著手開展文化營銷，進行外部宣傳工作的整合，以體現(xiàn)企業(yè)文化綱要的語言文字和系統(tǒng)化的視覺符號，向外部大力宣傳全省農(nóng)村信用社的文化品格，著手開展文化營銷。進一步激活社會關(guān)系資源，廣泛開展與客戶、新聞媒體、政府部門和單位的交流活動，打通相關(guān)聯(lián)系渠道，增進相互理解和支持。（三）2009年主題：企業(yè)文化完善年 這一階段主要任務(wù)是逐步完善各部分的建設(shè)。在企業(yè)文化由認知向認同推進的同時

11、，把企業(yè)精神、價值觀、經(jīng)營理念等融匯到企業(yè)的規(guī)章制度、工作機制和工作體系中，以科學的制度體系規(guī)范員工行為，以有效的制度創(chuàng)新推動管理升級，推進企業(yè)文化“落地生根”。 重點做好以下工作： 1、以“全省農(nóng)信社文藝匯演”為主要活動形式（此活動三年一循環(huán)），舉辦全省各市縣聯(lián)社參加的大型文藝匯演活動，充分展示文化建設(shè)的豐富成果。安排好一線員工業(yè)余文化生活，不間斷地組織群眾性文娛活動，支持職工群眾自發(fā)組織各種業(yè)余文化興趣小組。 2、認真總結(jié)各市縣聯(lián)社企業(yè)文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，盤點一批優(yōu)秀成果，召開全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作會議，命名表彰先進。 3、編輯出版反映全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容的書刊、手冊。五

12、、保障措施 加快全省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，是一項關(guān)系到全省農(nóng)村信用社發(fā)展大局的戰(zhàn)略工程，必須從機制、組織、經(jīng)費等方面予以保障： 1、建立完善的領(lǐng)導機構(gòu)、健全的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。自本規(guī)劃下發(fā)起，各市縣聯(lián)社（合行）要成立“企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組”，下設(shè)辦公室，具體負責本單位企業(yè)文化建設(shè)的日常工作和上下協(xié)調(diào)、指導、檢查以及考核工作。 2、經(jīng)費保障。鑒于全省農(nóng)信社基本完成產(chǎn)權(quán)制度改革，統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)正待培育、規(guī)范，為保證全省農(nóng)信社宣傳信息及企業(yè)文化建設(shè)的穩(wěn)步推進，除省級統(tǒng)籌使用的以外，各市縣聯(lián)社也要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要安排專項費用列支，確保企業(yè)文化建設(shè)正常開展。 3、充分發(fā)揮基層黨組織及工會、共青團等組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。工會、共青團等要發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，結(jié)合自身特點，積極開展生動活潑、行之有效的企業(yè)文化建設(shè)活動。要正確處理企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、精神文明建設(shè)、宣傳信息工作之間的關(guān)系，使