公司戰(zhàn)略管理--復習題(共4頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上«企業(yè)戰(zhàn)略管理»A卷 參考答案一、 名詞解釋:(每題5分,共20分)1 企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)在適應和主動利用環(huán)境變化的過程中,為建立和發(fā)揮優(yōu)勢而作出的一系列重大、長期和根本性的決策和行動。2 生命周期:3 核心能力指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合,它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平的能力。4 企業(yè)競爭力指在競爭性市場條件下,企業(yè)通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋址資源,并綜合加以利用,在為顧客創(chuàng)造價值的基礎上,實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。二、填空:(每空1分,共20分)1.戰(zhàn)略決策是企業(yè)經營成敗的 。它關系到企業(yè)的 。2.戰(zhàn)略是一種 、

2、 、 、 和愿景。3.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種 。4.企業(yè)戰(zhàn)略管理者是商品過程管理 是內外環(huán)境的 企業(yè)戰(zhàn)略的 ,企業(yè)戰(zhàn)略的 ,實施過程的 和評價者。5.宏觀環(huán)境分析 、 、 和技術環(huán)境。6.行業(yè)的生命周期包括 、 、 和衰退四個階段。7.價值鏈的活動分為 和 。參考答案1. 關鍵 生存和發(fā)展2. 3. 過程管理4. 主體 分析者 制定者 領導者 監(jiān)督者5. 政治 經濟 社會6. 幼稚 成長 成熟7. 基本活動 輔助活動8. 三、單項選擇題(每題1分,共10分)9. 1.通常把對企業(yè)產生影響的各種外部因素和力量統(tǒng)稱為( )10. A外部環(huán)境 B內部環(huán)境 C中國環(huán)境 D外國環(huán)境11. 2.價值鏈分析是一

3、個很有用的工具,它能有效地分析在企業(yè)從事的所有活動中哪些活動對企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢起( )12. A關鍵作用 B關聯(lián)作用 C不關聯(lián) D不關鍵13. 3.價值鏈的概念和原理是( )管理學家邁爾克.波特提出的。14. A美國 B英國 C中國 D法國15. 4.美國管理學家將穩(wěn)定型戰(zhàn)略可進一步( )16. A細分 B粗分 C大概 D不能分17. 5.國際化企業(yè)是推動經濟國際化的( )18. A客體 B大體 C總體 D主體19. 6.“應急計劃”是指( )20. A替換計劃 B更換計劃 C總體計劃 D客體計劃21. 7.( )是企業(yè)在長期生產經營過程中的知識積累和特殊技能。22. A核心能力 B文化能力

4、C技術能力 D知識能力23. 8.國際化戰(zhàn)略是企業(yè)產品與服務在本土之外的( )24. A.擴大戰(zhàn)略 B.發(fā)展戰(zhàn)略 C.縮小戰(zhàn)略 D.平行戰(zhàn)略25. 9.企業(yè)國際化的進程中第三階段是( )26. A.初級階段 B.高級階段 C.超級階段 D.低級階段27. 10.戰(zhàn)略實施的控制與戰(zhàn)略實施的評價( )28. A.有區(qū)別 B.有聯(lián)系 29. C.即有區(qū)別又有聯(lián)系 D.沒有區(qū)別沒有聯(lián)系參考答案1-5 AAA D 5-10 A BCC四、多項選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)的戰(zhàn)略包括( )A整體性 B長期性 C基本性 D穩(wěn)定性2.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種過程管理( )A戰(zhàn)略制定 B戰(zhàn)略實施 C戰(zhàn)略評價 D

5、戰(zhàn)略控制3.在企業(yè)戰(zhàn)略制定過程階段,管理者主要關注的是( )A戰(zhàn)略意圖 B宗旨和定位 C戰(zhàn)略重點 D戰(zhàn)略實施4.企業(yè)戰(zhàn)略管理者包括:( )A企業(yè)的董事會 B高層管理者C關鍵的中層管理者 D顧問或顧問公司5.由經驗曲線分析經驗效益可知,現(xiàn)時的單位成本取決于( )A學習率 B起點成本 C現(xiàn)實經驗 D以前經驗6.競爭對手包括( )A主要競爭者的目標 B戰(zhàn)略假設C現(xiàn)行戰(zhàn)略 D資源和能力7.內部戰(zhàn)略包括( )A關聯(lián)因素 B企業(yè)經營基礎 C制定戰(zhàn)略的出發(fā)點 D競爭取勝的根本8.企業(yè)的核心能力包括( )A技術 B管理 C人力資源 D財務資源E品牌和文化9.企業(yè)的核心能力的特征( )A價值優(yōu)越性 B異質性 C

6、難模仿性 D不可交易性 E.難替代性10.核心能力的分析包括( )A確立核心能力 B制定核心能力計劃 C培養(yǎng)核心能力 D配置擴散核心能力E.保持核心能力參考答案1.ABC 2. ABC 3. ABCD 4. 5. ABCD 6. ABCD 7. 8. ABCDE 9. ABCDE 10. ABCDE 五、簡答題(每題10分,共30分)1. 企業(yè)戰(zhàn)略的性質是什么?答:是1.企業(yè)戰(zhàn)略決策既有事前的主動性決策,同時也有事中的反應性決策。2.企業(yè)戰(zhàn)略決策既包括企業(yè)的長期、整體和重大決策,也包括那些基于對抗和博弈的決策。3.企業(yè)戰(zhàn)略決策方法主要是理性的,但也不排除非理性因素的作用。2. 企業(yè)宗旨陳述包括哪些核心內容?答:包括:1.經營目的2.行業(yè)選擇和經營范圍3.基本定位和經營方式4.關鍵成功因素5.對各種利益團體的關注6.企業(yè)愿景。3. 試述企業(yè)戰(zhàn)略評價的流

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