材料采購人員廉潔從業(yè)管理辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武鋼北湖經(jīng)濟開發(fā)公司材料采購人員廉潔從業(yè)管理辦法一、目的為規(guī)范公司物資采購程序和采購業(yè)務(wù)人員行為，實現(xiàn)很好的采購質(zhì)量、合理的市場價格，確保物資采購工作始終保持廉潔高效、準(zhǔn)確及時、服務(wù)周到、行為規(guī)范的良好狀態(tài)，規(guī)范公司物資采購業(yè)務(wù)的良好風(fēng)紀(jì)，預(yù)防違規(guī)和杜絕商業(yè)賄賂行為，維護公司利益，做到物資采購健康有序進行。樹立公司及采購人員良好的形象，促進物資采購業(yè)務(wù)健康有序進行，在嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定的同時，結(jié)合物資采購工作實際，制定本規(guī)范。二、適用人員范圍二級單位涉及采購的管理人員和采購的專兼職業(yè)務(wù)人員三、職責(zé)1、二級單位涉及采購的管理人員和采購的專兼職業(yè)務(wù)人員對自身的廉潔自律負(fù)

2、責(zé)；2、二級單位黨政負(fù)責(zé)人對本單位采購人員的廉潔自律進行監(jiān)督管理；3、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對全公司涉及采購的管理人員和采購的專兼職業(yè)務(wù)人員的廉潔自律實施監(jiān)督管理；4、全公司職工對采購人員廉潔自律實施監(jiān)督職能；四、內(nèi)容：1、采購責(zé)任規(guī)范：1）大宗采購業(yè)務(wù)的發(fā)生公司應(yīng)成立招標(biāo)小組，嚴(yán)格按照公司制定的武鋼北湖經(jīng)濟開發(fā)公司招投標(biāo)管理辦法實施細則執(zhí)行；2）各單位對長期供貨單位應(yīng)采取招標(biāo)方式進行，要求必須由公司紀(jì)檢部門人員、二級單位黨政負(fù)責(zé)人其中一人、辦公室相關(guān)人員、業(yè)務(wù)員、基層職工共同參與；3）采購的管理人員和采購的專兼職業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格按照各單位制定的物質(zhì)采購管理制度執(zhí)行；4）采購人員應(yīng)在采購執(zhí)行前對市場進行

3、詢價調(diào)查，提供準(zhǔn)確價格信息，掌握市場行情，為采購執(zhí)行提供指導(dǎo)參考；5）采購人員在接到采購申請時嚴(yán)格審核，與預(yù)算校對，應(yīng)及時與申購部門溝通，準(zhǔn)確了解所需產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)和需服務(wù)的詳細信息；6）采購業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵循管理采購、對比采購、談判采購、擇優(yōu)采購、供方合格、質(zhì)量保證、價格合理、誠信服務(wù)的原則，保質(zhì)保量滿足日常工作和生產(chǎn)需求；7）采購?fù)戤叄少徣藛T、庫房人員、領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)督員四人共同驗收。同時及時交付所需部門，跟蹤掌握接貨數(shù)量和質(zhì)量驗收工作；8)對采購驗收工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與相關(guān)供方和需求部門進行協(xié)調(diào)溝通報告，快速做出處理；9）建立長期供貨單位的質(zhì)量、信譽、誠信臺賬，對長期存在問題的

4、供貨單位要予以解除供貨協(xié)議。2、禁止行為規(guī)范：1）禁止參加供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商的宴請和娛樂等消費活動；2）禁止向供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商索取各種禮品、現(xiàn)金、有價證券、中介費、好處費和供應(yīng)商的各種福利待遇；3）禁止接受供應(yīng)商及潛在供應(yīng)商給予的回扣等；4）禁止在供方單位和當(dāng)事人報銷應(yīng)由個人支付的任何費用；5）禁止向供應(yīng)商提出與業(yè)務(wù)無關(guān)工作的要求；6）禁止在開標(biāo)前泄露招標(biāo)相關(guān)信息和采購過程中需保密的事項；7）禁止利用職權(quán)向供應(yīng)商壓價購買私用商品和賒欠貨款；8）禁止截留、挪用、私分和擅自處理采購資金；9）禁止利用職權(quán)向供應(yīng)商借錢和無償占用其財務(wù)；10）禁止私自經(jīng)商，禁止業(yè)務(wù)員與其直系親屬有采購關(guān)系，在各類經(jīng)濟實體中兼職，在供應(yīng)商單位入股分紅；11）禁止與供應(yīng)商惡意串通謀取不正當(dāng)利益；12）禁止任何損害公司利益的行為。五、審計監(jiān)察效能監(jiān)督1、審計部門定期與