皮石鄉(xiāng)中心完小績效考核工資制管理考核實施方案(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上皮石學(xué)校2011年下期績效考核實 施 方 案根據(jù)湖南省義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核實施意見（湘政辦發(fā)200946號）、郴州市義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核實施指導(dǎo)意見（郴教發(fā)200921號）和資興市義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施方案文件精神，為切實做好我校工作人員績效考核工作，結(jié)合我校實際情況，制定本實施方案。一、考核原則1、堅持公平、公正、公開的原則。2、激勵先進、注重實績原則。3、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。4、統(tǒng)籌兼顧、確保穩(wěn)定原則。二、考核內(nèi)容工作量占30%，師德表現(xiàn)占30%，工作績效占40%。（考核細則附后）（1）工作量工資（30%）。工作量工資總額÷學(xué)校

2、總工作量×每個教職工工作量=教職工工作量工資。（2）師德表現(xiàn)工資（30%）。師德表現(xiàn)工資總額÷師德表現(xiàn)考核總分×每個教職工的師德表現(xiàn)考核分=教職工師德表現(xiàn)工資。（3）工作績效工資（40%）。工作績效工資總額÷教職工工作績效考核總分×每個教職工工作績效考核分=教職工工作績效工資。三、考核方法及程序1教職工的績效考核由學(xué)校組織實施，采取全體教師評議、教研組評議、學(xué)?？己私M評議相結(jié)合的方式，同時要適當聽取學(xué)生、家長及當?shù)攸h委、政府的意見。2所有教職工的績效考核由學(xué)校組織實施。3績效考核可采取定性與定量相結(jié)合，平時考核與期末考核、年度考核相結(jié)合的方法。

3、4學(xué)校工作人員因患絕癥的教職工按所在學(xué)校的獎勵性績效工資的人平獎勵性績效工資水平發(fā)放。男滿55周歲、女滿50周歲以上經(jīng)教育局批準離崗休息、及長期病休的教職工，按不高于所在學(xué)校在崗教職工的最低獎勵性績效工資發(fā)放。男未滿55周歲、女未滿50周歲長期病休教職工績效工資不予發(fā)放。5校長津貼由教育局考核發(fā)放。校長參與學(xué)校考核，計算考核分，考核合格的，按學(xué)校考核績效工資的辦法發(fā)放。6會計、后勤人員考核合格的，按學(xué)?？冃Э己朔桨笜藴拾l(fā)放。7校內(nèi)公示。教職工綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教職工對考核結(jié)果有不同意見的，可以通過正當渠道向?qū)W校績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或上級教育行政部門申訴。對公示無異

4、議者，在校內(nèi)以適當方式公布，將考核結(jié)果存入教職工個人檔案，并報主管教育行政人事部門備案。五、考核結(jié)果的確定和運用1績效考核結(jié)果由組織考核的單位確定。教職工（含副校長、工會主席、會計）績效考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。各等次的具體比例與標準，由學(xué)校制定。每學(xué)期末學(xué)校將績效考核分配結(jié)果報市教育局審核。2教職工凡有下列行為之一的，應(yīng)當確定為不合格等次。（1）歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的；（2）進行有償家教家養(yǎng)的；（3）向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利或向家長索要財物的；（4）曠課（工）超過規(guī)定天數(shù)或以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；

5、（5）組織、參與考試舞弊的；（6）出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故且負有直接責(zé)任的；（7）違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的；（8）有其它嚴重損害教師形象和聲譽行為的；3績效考核結(jié)果應(yīng)作為績效工資分配、職稱評定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。4績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。對考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，并視不同等次情況發(fā)放獎勵性績效工資。獎勵性績效工資的分配，要根據(jù)績效考核結(jié)果的等次，合理確定等次間的分配差距，堅持向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的工作人員傾斜。對考核結(jié)果為不合格的工作人員，不發(fā)放獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資應(yīng)視情況減發(fā)，直至取消全部績效工資

6、，具體規(guī)定由學(xué)校制定。六、績效考核工資具體分配方案 2011.09.16皮石鄉(xiāng)中心完小2011年下期績效考核工資具體分配方案一級指標二級指標考核要點權(quán)分評分細則考核得分一、工作量30分1、教學(xué)工作量達到學(xué)校平均工作量記滿分。每高于或低于平均工作量1R，分別加減0.5分。30以資興市義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核的實施意見(資教發(fā)200928號)文件定的標準為準。2、管理人員工作量1）校長：管理工作量按學(xué)校教職工前4名平均工作量×5/6+課時工作量；2）副校長、工會主席及會計：管理工作量按學(xué)校教職工前6名平均工作量×2/3+課時工作量；3）總務(wù)、教導(dǎo)、教研、政務(wù)主任管理工作量按

7、學(xué)校教職工前6名平均工作量×1/2+課時工作量；4）教導(dǎo)員及政務(wù)員：管理工作量按學(xué)校教職工平均工作量×1/3+課時工作量。3、后勤人員工作量以全校平均工作量記。食堂管理員加2 R，鍋爐工加2 R。二、師德表現(xiàn)30分4、服從工作安排樂意接受學(xué)校分配的工作任務(wù)，不推諉，積極參加學(xué)校各項公益活動，完成規(guī)定的任務(wù)。4不接受學(xué)校分配的工作任務(wù)，此項記0分，不參加學(xué)校公益活動每次扣1-2分，工作拈輕怕重的扣1-2分。學(xué)校安排的臨時工作不認真完成每次扣1分。5、出勤、遵守工作紀律堅持出滿勤，每期則加1分；按時上下班，上班期間不做與工作無關(guān)的事。121）每期每人請事假三天（含三天）不扣出勤

8、分，每期每人限因直系親屬婚、喪等請假三天（含三天）不扣出勤分；2）曠工一天扣3分，曠課一節(jié)扣1分，事假每天扣0.5分，病假每天扣0.1分，上課遲到或早退者每次扣0.5分，簽到每缺一次扣0.1分，開會、學(xué)習(xí)、教研活動、升降國旗等學(xué)校組織的活動缺席者每次扣0.5分；3）課堂內(nèi)出現(xiàn)重大事故者每次扣1-12分；4）值周、值日無故不到場者每次扣1分；5）無故星期天遲到、星期五早退者每次扣1分；6）上班期間無故離校者每次扣2分，有事離校不請假者每次扣1分。 此項可倒扣分。詳細考核按皮石學(xué)校教職工考勤制度執(zhí)行。6、遵守職業(yè)道德不亂收費，不從事有償家教，不體罰學(xué)生，生活作風(fēng)正派。10有亂收費、有償家教、體罰或

9、變相體罰學(xué)生、向?qū)W生推銷資料、向家長索要財物、考試舞弊、負有安全責(zé)任等違紀違法行為及有嚴重損害教師形象和聲譽的行為，每次酌情扣2-10分。此項可倒扣分。詳細考核按皮石學(xué)校教師職業(yè)道德考核細則執(zhí)行。7、民主測評由行政、教師二塊測評各占2 分。4滿意率在90%（含90%）以上記滿分；滿意率在80%-89%扣0.5分；滿意率在60%-79%扣1分;滿意率在60%以下扣1.5分。三、工作績效40分8、教學(xué)常規(guī)按學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查（包括教學(xué)計劃、備課、上課、聽課、課外輔導(dǎo)、教學(xué)總結(jié)、資料上交等）得分計算。8教學(xué)常規(guī)得分乘以8%；教輔人員、工勤人員按此項總分乘以考核小組、教職工測評平均滿意率為實得分。詳細考

10、核按皮石學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核細則執(zhí)行。9、人平分與東鄉(xiāng)聯(lián)考學(xué)校同年級同類班級比較，單科人平分達到同年級該科人平分的記7.5分，每高于或低于同年級該科人平分1分，分別加或減0.1分；最高記8 分，最低記5分。81）校長取教職工的前5名的平均計算績效分；2）副校長、工會主席及會計取教職工的前6名的平均計算績效分；3）中層干部績效考核分由兩部分構(gòu)成：管理績效分占50%，取教職工前6名的平均績效分的1/2；教學(xué)績效分占50%:任教統(tǒng)考科目的按實際績效分1/2計算，任教非統(tǒng)考科目的取教職工平均績效分的1/2；4）非統(tǒng)考科目的任課教師及后勤人員取全校教職工平均績效分；5）村小教師的“三率”單獨分塊考核，計算方

11、式為該教師所教科目的平均值。10、及格率與東鄉(xiāng)聯(lián)考學(xué)校同年級同類班級比較，單科及格率達到同年級該科平均及格率的記7.5分，每高于或低于同年級該科平均及格率1個百分點，分別加或減0.1分；最高記8 分，最低記5分；同年級及格率為100%的記8分。811、優(yōu)秀率與東鄉(xiāng)聯(lián)考學(xué)校同年級同類班級比較，單科優(yōu)秀率達到同年級該科平均優(yōu)秀率的記5.5分，每高于或低于同年級該科平均優(yōu)秀率1個百分點，分別加或減0.1分；最高記6分，最低記4分；同年級優(yōu)秀率為100%的記6分。612、鞏固率每期流失學(xué)生1人，班主任扣0.5分，搭班教師扣0.1分，直接責(zé)任教師扣4分。413、教研教改論文、課題、輔導(dǎo)學(xué)生、公開課、通訊

12、報道等在國家、省、市、縣、校級獲獎（或發(fā)表或立項）分別記3、2.5、2、1、0.5分，多次獲獎按同等級分別以0.5、0.4、0.3、0.2、0.1分別累計加分,同一項目在不同層次獲獎只按最高層次記分；憑證書或資興教育網(wǎng)公布的獲獎名單或發(fā)表的通訊報道記分。 4不同項目獲獎，可以累加，但總分不超過4分，以本期獲獎（或發(fā)表或立項）以及上期獲獎（或發(fā)表或立項）但未計分的計算。14、德育工作重視學(xué)生德育工作，教書育人。積極開展學(xué)校安排的各項活動。2管理層 、班主任 、非班主任分三等記分，有嚴重過失或優(yōu)秀典型的酌情扣分或加分。1、提前離崗及長期病休人員按本校在崗人員的最低數(shù)發(fā)。2、支教人員經(jīng)授援學(xué)?？己撕细竦囊云骄鶖?shù)發(fā)。兼職工作量：課時工作量：圖書管理：3 R語文：1.25 R儀器管理：3 R數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)：1.2 R教研組長：3 R體育、思品與社會、音樂、美術(shù)、勞技、電腦、心理健康教育及學(xué)前班課：1 R音、體、美、科技興趣小組：1 R水電及小維修：4 R早自習(xí)0.2 R少先隊輔導(dǎo)員：1 R素質(zhì)教育課堂(晚自習(xí))0.5 R女生工作：0.5 R宣傳