施工技術(shù)管理程序

1、目 錄1總則11.1技術(shù)管理的目的11.2技術(shù)管理主要工作內(nèi)容：11.3技術(shù)部門(mén)工作職責(zé)11.4技術(shù)管理工作流程（見(jiàn)下頁(yè)）22施工調(diào)查42.1施工調(diào)查的目的42.2施工調(diào)查的依據(jù)42.3施工調(diào)查程序（見(jiàn)右圖）42.4施工調(diào)查的組織42.5施工調(diào)查的內(nèi)容42.6施工調(diào)查報(bào)告53核對(duì)設(shè)計(jì)文件53.1核對(duì)目的53.2設(shè)計(jì)文件核對(duì)程序（見(jiàn)右圖）63.3核對(duì)工作的管理63.4核對(duì)方法及主要核對(duì)內(nèi)容64施工組織設(shè)計(jì)編制與管理74.1編制施工組織設(shè)計(jì)的目的74.2編制依據(jù)與要求74.4施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容74.5實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審批與執(zhí)行84.6施工組織設(shè)計(jì)的檢查與調(diào)整95開(kāi)工報(bào)告95.2工程開(kāi)工應(yīng)具備

2、的條件96技術(shù)交底106.1技術(shù)交底的目的106.2技術(shù)交底的分類(lèi)與職責(zé)106.3技術(shù)交底程序（見(jiàn)右圖）106.4技術(shù)交底的內(nèi)容與基本要求107大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)鑒定117.1鑒定目的117.2鑒定范圍及主要內(nèi)容117.3大臨工程設(shè)計(jì)鑒定基本流程（見(jiàn)右圖）117.4崗位職責(zé)117.5工作基本要求128變更設(shè)計(jì)138.1變更設(shè)計(jì)的目的138.2變更設(shè)計(jì)的基本原則138.3變更設(shè)計(jì)的基本要求139工程試驗(yàn)149.1工程試驗(yàn)的目的149.2工程試驗(yàn)的內(nèi)容149.4工地試驗(yàn)室的工作基本要求1410施工測(cè)量1510.1施工測(cè)量的目的1510.2施工測(cè)量職責(zé)分工與工作基本要求1511項(xiàng)目部調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)161

3、1.1目的1611.2基本任務(wù)1611.3調(diào)度組織1711.4調(diào)度工作的職責(zé)與紀(jì)律1711.5調(diào)度工作制度1811.6其它1912工程資料管理1912.1工程資料管理的重要性1912.2工程資料管理基本要求2012.3工程資料主要內(nèi)容2013編寫(xiě)竣工文件、技術(shù)總結(jié)和開(kāi)發(fā)工法2213.1編寫(xiě)竣工文件2213.2編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)2213.3工法開(kāi)發(fā)2313.4員工技術(shù)培訓(xùn)2314施工過(guò)程監(jiān)控、檢查2314.1項(xiàng)目部2314.2子（分）公司2514.3集團(tuán)公司2515支持性文件2615.1國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、法規(guī)2615.2中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司管理文件匯編2615.3中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)

4、股份有限公司管理手冊(cè)、程序文件26施工技術(shù)管理程序1 總則1.1 技術(shù)管理的目的落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理的要求，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，在實(shí)際工作中更具有操作性。1.2 技術(shù)管理主要工作內(nèi)容：包括施工調(diào)查、核對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理、編制平縱斷面縮圖、大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)鑒定、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、工程試驗(yàn)、施工測(cè)量、施工全過(guò)程監(jiān)控、工程調(diào)度、工程資料管理、編寫(xiě)竣工文件、技術(shù)總結(jié)和開(kāi)發(fā)工法、員工培訓(xùn)等。1.3 技術(shù)部門(mén)工作職責(zé)11.11.21.31.3.1 組織本項(xiàng)目開(kāi)工前的施工調(diào)查，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和管理計(jì)劃。1.3.2 審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，計(jì)算

5、工程數(shù)量，編制材料設(shè)備計(jì)劃，辦理變更設(shè)計(jì)。1.3.3 向各業(yè)務(wù)部門(mén)和施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。1.3.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測(cè)、放線、放樣、施工過(guò)程控制測(cè)量、竣工測(cè)量。1.3.5 辦理工點(diǎn)開(kāi)工報(bào)告，認(rèn)真填寫(xiě)工程日志，隱蔽工程先自檢，再由監(jiān)理工程師檢查、簽證。1.3.6 編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，結(jié)合工程具體情況，完成臨時(shí)設(shè)施方案的設(shè)計(jì)計(jì)算、上報(bào)鑒定工作。1.3.7 制定安全質(zhì)量措施，參加安全質(zhì)量檢查。1.3.8 制定環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全具體措施。1.3.9 制定工程項(xiàng)目的防洪、防寒具體措施。1.3.10 組建工地試驗(yàn)室，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。1.3.

6、11 做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，編寫(xiě)工程總結(jié)和開(kāi)發(fā)工法。1.3.12 員工技術(shù)培訓(xùn)。1.4 技術(shù)管理工作流程（見(jiàn)下頁(yè)）2 施工調(diào)查2.1 施工調(diào)查的目的主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工環(huán)境條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。2.2 施工調(diào)查的依據(jù)2.2.1 工程中標(biāo)通知書(shū)；2.2.2 施工合同文本或協(xié)議書(shū)；2.2.3 設(shè)計(jì)文件。2.3 施工調(diào)查程序（見(jiàn)右圖）2.4 施工調(diào)查的組織項(xiàng)目部應(yīng)在接到施工設(shè)計(jì)文件后，進(jìn)行一次全面的施工調(diào)查。施工調(diào)查一般由項(xiàng)目經(jīng)理組織，根據(jù)工程具體情況編制詳盡的調(diào)查提綱，由總工程師審核通過(guò)后實(shí)施調(diào)查。調(diào)查中應(yīng)有施工技術(shù)、安全質(zhì)量、

7、物資設(shè)備、工程試驗(yàn)、安全保衛(wèi)、后勤等部門(mén)參加。2.5 施工調(diào)查的內(nèi)容2.5.1 自然條件調(diào)查(1) 地質(zhì)情況調(diào)查，當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的要求，確定不良地質(zhì)分布以及對(duì)工程的影響。(2) 氣象、水文情況及其特點(diǎn)。(3) 地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和民族風(fēng)俗習(xí)慣。(4) 生產(chǎn)、生活用水條件，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來(lái)源和供應(yīng)能力。(5) 征租用地和建筑物拆遷情況。2.5.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查(1) 實(shí)地校核各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)文件，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。(2) 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系那闆r，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。(3) 當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸情況，既有鐵路、公路以及水運(yùn)等。(4) 電力供應(yīng)能力，郵電、通信等設(shè)施情況。(5) 大臨設(shè)

8、施的設(shè)置條件、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況，施工隊(duì)伍的駐地安排。(6) 當(dāng)?shù)乜衫玫娜肆Y源、房屋以及機(jī)械設(shè)備等。2.6 施工調(diào)查報(bào)告施工調(diào)查完畢，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出施工調(diào)查報(bào)告，據(jù)此核對(duì)設(shè)計(jì)文件和編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：2.6.1 工程概況和主要工程數(shù)量，本標(biāo)段重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件和困難因素，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和措施。2.6.2 概略地說(shuō)明與施工有關(guān)的既有交通運(yùn)輸情況，全線貫通及分段聯(lián)通的主要運(yùn)輸?shù)缆贩桨高x擇意見(jiàn)。新建或改建的運(yùn)輸?shù)缆罚òㄒ刖€）的工程數(shù)量，需要修建的施工便道、便橋的意見(jiàn)和工程數(shù)量。2.6.3 主要工程材料供應(yīng)方案，結(jié)合料源，

9、考慮外來(lái)料如何進(jìn)入施工地段，列表說(shuō)明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開(kāi)采條件及運(yùn)輸方法、缺料地段解決措施意見(jiàn)。2.6.4 說(shuō)明沿線電源工程及生活用水水源情況，并提出缺水地段應(yīng)采取的措施和施工供電、施工通信安排意見(jiàn)。2.6.5 重點(diǎn)難點(diǎn)工程以及控制工程的施工條件，施工方法及措施意見(jiàn)。2.6.6 生活物資供應(yīng)的安排意見(jiàn)。2.6.7 提出項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范的建議。2.6.8 大臨設(shè)施的設(shè)置方案、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道的安排意見(jiàn)。2.6.9 施工廠房布置和施工隊(duì)伍的駐地安排意見(jiàn)。3 核對(duì)設(shè)計(jì)文件3.1 核對(duì)目的熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的差、錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)，使之改

10、正在施工開(kāi)始之前。3.2 設(shè)計(jì)文件核對(duì)程序（見(jiàn)右圖）3.3 核對(duì)工作的管理3.3.1 實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。核對(duì)工作應(yīng)在總工程師和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。3.3.2 對(duì)于重點(diǎn)工程或高、新、難工程，可由上一級(jí)技術(shù)主管部門(mén)組織會(huì)審。3.3.3 對(duì)設(shè)計(jì)文件核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，在向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位書(shū)面匯報(bào)前，應(yīng)向上一級(jí)技術(shù)管理部門(mén)匯報(bào)備案，經(jīng)上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)審核后，方可報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位，并參加由建設(shè)或監(jiān)理單位主持的四方會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)簽證工作。3.4 核對(duì)方法及主要核對(duì)內(nèi)容3.4.1 項(xiàng)目部接到施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部審查。3.4.2 結(jié)合施工調(diào)查結(jié)果，

11、對(duì)設(shè)計(jì)疑問(wèn)和存在問(wèn)題以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議加以匯總。3.4.3 主要核對(duì)內(nèi)容(1) 審查圖是否完整齊全；(2) 審查主要材料、設(shè)備等的數(shù)量、規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，數(shù)量是否準(zhǔn)確；(3) 核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸：核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，應(yīng)由整體到局部，即首先核對(duì)全標(biāo)段的線路平面設(shè)計(jì)資料，如長(zhǎng)度曲線資料、斷鏈等是否正確。線路高程、縱坡、豎曲線設(shè)置是否計(jì)算正確。在確認(rèn)線路平縱斷面設(shè)計(jì)無(wú)誤的情況下，再對(duì)每個(gè)結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行核對(duì)。4 施工組織設(shè)計(jì)編制與管理4.1 編制施工組織設(shè)計(jì)的目的在滿足合同工期的前提下，把人力、物力、財(cái)力有效地組織起來(lái)，統(tǒng)一部署，綜合平衡，指導(dǎo)生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡進(jìn)行，達(dá)到用最少的消耗，取得最大的

12、效率與效益。4.2 編制依據(jù)與要求4.2.1 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及合同協(xié)議要求編制本項(xiàng)目總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程特征和實(shí)際需要編制階段性施工組織設(shè)計(jì)。4.2.2 項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，在管理計(jì)劃中界定特殊過(guò)程，需要時(shí)編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)審批實(shí)施。4.2.3 全面正確識(shí)別環(huán)境因素，針對(duì)重大危險(xiǎn)源，應(yīng)編制職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案，制定緊急預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練，以使突發(fā)災(zāi)害的損失降至最小程度。4.3 施工組織設(shè)計(jì)編制與管理程序（見(jiàn)右圖）4.4 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

13、4.4.1 編制依據(jù)，編制原則，施工范圍，工程概況，工期要求。4.4.2 施工工藝與方法。4.4.3 “四新”技術(shù)與科研計(jì)劃。4.4.4 施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍駐地位置、材料廠、預(yù)制場(chǎng)設(shè)置及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建方案。4.4.5 重點(diǎn)工程施工方案、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求。4.4.6 水、電、高壓風(fēng)供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置。4.4.7 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、成本控制等技術(shù)措施。4.4.8 需要進(jìn)一步研究落實(shí)和報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位解決的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。4.4.9 附表(1) 主要工程數(shù)量表。(2) 主要材料數(shù)量表。(3)

14、主要施工機(jī)械數(shù)量表。(4) 勞動(dòng)力數(shù)量表。(5) 工程投資計(jì)劃表。4.4.10 附圖(1) 施工平面布置圖。須標(biāo)明正、臨工程位置，施工隊(duì)伍駐地、工地附近主要道路、河渠村鎮(zhèn)。(2) 施工計(jì)劃總進(jìn)度圖及形象進(jìn)度圖（會(huì)議室、技術(shù)室上墻）。(3) 大臨工程設(shè)計(jì)圖。(4) 工程縱斷面縮圖及營(yíng)地平面布置縮圖（標(biāo)明工程數(shù)量及位置等，并折成長(zhǎng)×寬19×10cm的幅面）(5) 根據(jù)工程類(lèi)別需要附的其他圖。4.5 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審批與執(zhí)行4.5.1 施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，編寫(xiě)人應(yīng)在“報(bào)審”表上簽字，總工審核，交項(xiàng)目經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)組織審批。4.5.2 根據(jù)要求報(bào)業(yè)主、監(jiān)

15、理簽認(rèn)。4.5.3 上級(jí)主管部門(mén)接到報(bào)審的施工組織后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)或建議并做出結(jié)論性意見(jiàn)，由總工程師簽字，加蓋公章，登記下發(fā)。4.5.4 年度重點(diǎn)及集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。4.5.5 經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工前要逐級(jí)進(jìn)行交底。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程擬定具體的實(shí)施細(xì)則和計(jì)劃，保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。4.6 施工組織設(shè)計(jì)的檢查與調(diào)整4.6.1 施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗及機(jī)械使用等。4.6.2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不能有效地指導(dǎo)施工或某項(xiàng)工藝發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，擬定改進(jìn)措施或方案。5 開(kāi)工報(bào)

16、告5.1 實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度的基本要求5.1.1 凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的工程項(xiàng)目或工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開(kāi)工或復(fù)工前辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自開(kāi)工。5.1.2 開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)、審批按合同約定辦理。5.2 工程開(kāi)工應(yīng)具備的條件5.2.1 設(shè)計(jì)文件能滿足施工需要。5.2.2 施工復(fù)測(cè)結(jié)束，施工樁橛完備，施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。5.2.3 物資、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源滿足施工需要。5.2.4 試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒。5.2.5 施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程滿足需要。5.2.6 項(xiàng)目管理計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。5.2.7 征地拆遷滿足施工

17、需要。5.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施滿足要求。5.2.9 合同中的特殊要求已經(jīng)落實(shí)。6 技術(shù)交底6.1 技術(shù)交底的目的使參與施工的人員熟悉和了解擬建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)以及質(zhì)量檢驗(yàn)、管理的要求，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序。6.2 技術(shù)交底的分類(lèi)與職責(zé)6.2.1 施工組織設(shè)計(jì)交底：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程項(xiàng)目施工管理人員、技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)施工組織安排、施工方案、技術(shù)安全措施及質(zhì)量目標(biāo)等交底。6.2.2 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或?qū)I(yè)工長(zhǎng)）向班組長(zhǎng)和操作人員進(jìn)行有關(guān)分項(xiàng)工程操作方法、技術(shù)要求、質(zhì)量

18、標(biāo)準(zhǔn)等交底。6.3 技術(shù)交底程序（見(jiàn)右圖）6.4 技術(shù)交底的內(nèi)容與基本要求6.4.1 交底的主要內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、任務(wù)劃分、工期、進(jìn)度安排、施工方案與要求、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、工序搭接關(guān)系、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、安全保證措施、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)措施、文明施工等。6.4.2 技術(shù)交底應(yīng)貫徹施工全過(guò)程，由項(xiàng)目總工程師或主管工程師負(fù)責(zé)。6.4.3 技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式分層次逐級(jí)進(jìn)行。向作業(yè)隊(duì)（工班）的技術(shù)交底應(yīng)按作業(yè)內(nèi)容分工序進(jìn)行。6.4.4 技術(shù)交底資料應(yīng)有交底人、復(fù)核人、接底人的簽字，形成文件，予以保存。7 大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)鑒定7.1 鑒定目的7.1.1 落實(shí)“安全第

19、一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)。7.1.2 在滿足使用安全的前提下，做到技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。7.2 鑒定范圍及主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)、材料的設(shè)計(jì)、計(jì)算資料、工藝流程及安全操作規(guī)程。凡起重、吊裝、承力機(jī)具（包括腳手構(gòu)件、桁架、井架、吊籃、作業(yè)平臺(tái)、滑升設(shè)備等）的設(shè)計(jì)，必須經(jīng)力學(xué)計(jì)算并考慮疲勞檢算，安全系數(shù)符合有關(guān)規(guī)定，在使用前必須做承載及超載檢驗(yàn)。7.3 大臨工程設(shè)計(jì)鑒定基本流程（見(jiàn)右圖）7.4 崗位職責(zé)7.4.1 臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提出初步方案。7.4.2 臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)（包括經(jīng)濟(jì)比選）、鑒定實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、鑒定必須在各級(jí)總工程師組織下進(jìn)行。7.4.3 臨時(shí)設(shè)施（設(shè)計(jì)

20、、制造）分集團(tuán)公司、子（分）公司兩級(jí)審批鑒定。由安全質(zhì)量監(jiān)察、技術(shù)研發(fā)、施工技術(shù)部門(mén)參加，共同核定。7.4.4 安全質(zhì)量監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)審定臨時(shí)設(shè)施安全裝置、安全操作規(guī)程等是否符合安全使用的規(guī)定，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施的使用運(yùn)轉(zhuǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。7.4.5 技術(shù)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、計(jì)算資料、材質(zhì)、測(cè)試手段及結(jié)果進(jìn)行審查和核定。7.4.6 施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加工制造工藝、裝備等的可行性進(jìn)行審定，是否滿足施工生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、工藝和規(guī)范要求。7.4.7 集團(tuán)公司審批鑒定的范圍(1) 起吊臨時(shí)設(shè)施吊重在50噸以上或吊跨34.5m以上的架橋機(jī)或門(mén)式起重機(jī)。(2) 塔架高度在30m以上、纜索吊跨度在200m以

21、上或纜索吊吊重在5噸以上的纜索吊。(3) 施工便橋單跨32m及以上，荷載汽20及以上。(4) 需載人的纜索吊。(5) 凡報(bào)集團(tuán)公司審批鑒定的臨時(shí)設(shè)施，由集團(tuán)公司總工程師主持，施技部、安質(zhì)部、技術(shù)中心三部門(mén)共同參加并按各自職責(zé)共同核定后由施技部匯總后報(bào)總工程師審批，安質(zhì)部組織現(xiàn)場(chǎng)鑒定。(6) 除需集團(tuán)公司審批鑒定的項(xiàng)目外，其余臨時(shí)設(shè)施均由子（分）公司總工程師組織審批鑒定。7.5 工作基本要求7.5.1 臨時(shí)設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計(jì)審批制作安裝鑒定投入使用”的程序。報(bào)集團(tuán)公司審批的項(xiàng)目，報(bào)送的資料必須有單位負(fù)責(zé)人的簽字。7.5.2 臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)資料應(yīng)包括設(shè)計(jì)圖紙、結(jié)構(gòu)、材料的設(shè)計(jì)、計(jì)算資料、工藝流

22、程及安全操作規(guī)程，各項(xiàng)資料必須有設(shè)計(jì)者、復(fù)核者簽名，審定必須有單位負(fù)責(zé)人簽字。7.5.3 委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，被委托單位必須有該設(shè)施的設(shè)計(jì)資質(zhì)，所提供的資料必須簽字齊全，加蓋公章。委托單位對(duì)其設(shè)計(jì)進(jìn)行審核簽字后方可使用。7.5.4 臨時(shí)設(shè)施的構(gòu)件加工制作必須委托具備相應(yīng)能力的單位進(jìn)行，嚴(yán)格按圖紙加工安裝。7.5.5 所采用的產(chǎn)品、構(gòu)件必須采用具有相應(yīng)資質(zhì)廠家的合格產(chǎn)品。起重設(shè)施及其一切構(gòu)件，必須使用定點(diǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用“三無(wú)”產(chǎn)品。對(duì)其主銷(xiāo)軸、鋼絲繩及索具、限位安全裝置、吊鉤等關(guān)鍵部件要進(jìn)行定期探傷檢查。7.5.6 凡起重、吊裝、承力機(jī)具（包括腳手構(gòu)件、桁架、井架、吊籃、作業(yè)平臺(tái)、滑升

23、設(shè)備等）的設(shè)計(jì)，必須經(jīng)力學(xué)計(jì)算并考慮疲勞檢算，安全系數(shù)符合有關(guān)規(guī)定，在使用前必須做承載及超載檢驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后投入使用。7.5.7 經(jīng)鑒定投入使用的臨時(shí)設(shè)施，其操作人員必須按規(guī)定持證上崗。對(duì)設(shè)計(jì)載人的纜索吊機(jī)在使用中嚴(yán)禁人、料混載，同時(shí)必須加配另一名操作人員進(jìn)行防護(hù)操作。7.5.8 臨時(shí)設(shè)施鑒定只對(duì)該項(xiàng)目工程施工有效，拆遷至另一項(xiàng)目施工時(shí)，不管與該項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模相同與否，均應(yīng)按規(guī)定重新審批鑒定。7.5.9 隧道施工中斜井、豎井的提升裝置必須符合與各類(lèi)施工項(xiàng)目（內(nèi)容）相一致的運(yùn)送安全系數(shù)（如升降人員和提升物料等），并裝設(shè)保險(xiǎn)裝置（如卷?yè)P(yáng)機(jī)過(guò)卷裝置、限位、限載、斷電等裝置）。7.5.10 橋梁

24、墩臺(tái)、擋土墻等模板拉筋、箍筋、背楞等的設(shè)計(jì)均應(yīng)根據(jù)混凝土灌注速度、搗固機(jī)械類(lèi)型等因素計(jì)算確定。8 變更設(shè)計(jì)8.1 變更設(shè)計(jì)的目的完善設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和降低工程成本。8.2 變更設(shè)計(jì)的基本原則變更設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“先申請(qǐng)、后變更，先設(shè)計(jì)、后施工”的原則。8.3 變更設(shè)計(jì)的基本要求8.3.1 提出變更前，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析。8.3.2 變更設(shè)計(jì)要按合同或有關(guān)規(guī)定的程序辦理。所有變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)設(shè)計(jì)和相關(guān)方同意簽字后方可組織施工。8.3.3 類(lèi)變更設(shè)計(jì)，應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司審核備案。8.3.4 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件并做好標(biāo)識(shí)，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)加注“作廢”標(biāo)識(shí)并

25、封存，防止誤用。9 工程試驗(yàn)9.1 工程試驗(yàn)的目的檢測(cè)工程所使用原材料的質(zhì)量是否符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求及合同的技術(shù)要求，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。研究推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。9.2 工程試驗(yàn)的內(nèi)容9.2.1 負(fù)責(zé)工地各種材料的取樣、檢驗(yàn)或送檢。9.2.2 選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、砂漿、改良土級(jí)配料的配合比。9.2.3 檢測(cè)工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的要求。9.2.4 測(cè)試巖土特性，提供壓實(shí)參數(shù)。9.2.5 對(duì)施工用水，環(huán)境水進(jìn)行分析。9.2.6 試驗(yàn)新材料、新工藝的特性。9.3 工程試驗(yàn)的流程（見(jiàn)右圖）9.4 工地試驗(yàn)室的工

26、作基本要求9.4.1 接受上級(jí)試驗(yàn)室、項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)本項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作。9.4.2 分階段制定項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，使試驗(yàn)工作有序進(jìn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工前原材料選場(chǎng)、取樣、檢驗(yàn)、送檢；負(fù)責(zé)開(kāi)工前標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，并合理選擇、確定試驗(yàn)參數(shù)及施工工藝參數(shù)。9.4.3 采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法分析試驗(yàn)資料，在滿足設(shè)計(jì)的前提下，根據(jù)季節(jié)對(duì)配合比、添加劑等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，節(jié)約原材料并指導(dǎo)施工。9.4.4 協(xié)助組織新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施，提供生產(chǎn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和總結(jié)。9.4.5 定期向其所屬中心試驗(yàn)室提出工作報(bào)告，內(nèi)容包括本階段各項(xiàng)制度執(zhí)行情況、人員考評(píng)情況、業(yè)主及監(jiān)理對(duì)試驗(yàn)室評(píng)價(jià)情況及檢查評(píng)比情況等。9.

27、4.6 對(duì)所屬的檢測(cè)組進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期抽查，并作好記錄。10 施工測(cè)量10.1 施工測(cè)量的目的貫徹落實(shí)測(cè)量工作雙檢制，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，確保建筑物位置和幾何尺寸無(wú)誤。10.2 施工測(cè)量職責(zé)分工與工作基本要求10.2.1 堅(jiān)持項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程開(kāi)工前，組織對(duì)樁點(diǎn)、資料進(jìn)行交接，并進(jìn)行精密復(fù)測(cè)和控制測(cè)量。10.2.2 項(xiàng)目部根據(jù)精測(cè)資料由項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和樁點(diǎn)核對(duì)。10.2.3 施工放線、放樣測(cè)量(1) 重大及難度較大工程的放線放樣測(cè)量或項(xiàng)目部首次施工工程的放線、放樣測(cè)量，由子（分）公司總工程師組織，測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行測(cè)量，提交測(cè)量成果書(shū)及放線放樣樁位圖表，由總工程師審查

28、簽認(rèn)后實(shí)施。或由項(xiàng)目總工程師組織初測(cè)，子（分）公司測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)量成果及放樣圖表由項(xiàng)目總工程師審查簽認(rèn)后實(shí)施并報(bào)子（分）公司總工程師備查。(2) 一般工程項(xiàng)目的施工放線放樣測(cè)量由項(xiàng)目部總工程師組織，以測(cè)量工程師或其他技術(shù)人員為主，測(cè)量工配合。所有中線，水平測(cè)量都必須有詳細(xì)的圖表計(jì)算和交底，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員復(fù)核后實(shí)施。10.2.4 工程竣工測(cè)量工程竣工測(cè)量一般由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并按規(guī)定提交竣工測(cè)量成果書(shū)。地形特別復(fù)雜，或者工程結(jié)構(gòu)物復(fù)雜，項(xiàng)目部測(cè)量確有困難時(shí)，由子（分）公司總工程師組織測(cè)量隊(duì)（組）進(jìn)行竣工測(cè)量工作，提交測(cè)量成果書(shū)，經(jīng)子（分）公司總工程師（或委托項(xiàng)目總工程師）審查簽證后

29、才能有效。10.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量工作雙檢制。凡接樁復(fù)測(cè)、施工放線放樣及竣工測(cè)量等都必須進(jìn)行雙檢，即復(fù)核測(cè)量?？刹捎靡韵路椒ǖ钠渲幸粋€(gè)：(1) 一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。(2) 兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量、核對(duì)結(jié)果。10.2.6 交接樁實(shí)行記錄簽認(rèn)制。11 項(xiàng)目部調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)11.1 目的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范項(xiàng)目部調(diào)度指揮工作行為，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)信息。11.2 基本任務(wù)11.2.1 根據(jù)上級(jí)部門(mén)及業(yè)主下達(dá)的年、季、月度施工計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，掌握施工進(jìn)度、動(dòng)態(tài)，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)了解施工中存在的問(wèn)題，整理后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示

30、、決議和要求，并檢查、收集、反映執(zhí)行情況。11.2.2 根據(jù)工程信息管理系統(tǒng)要求，及時(shí)做好系統(tǒng)錄入和維護(hù)工作，確保項(xiàng)目基本信息不漏項(xiàng)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，利用系統(tǒng)及時(shí)傳輸施工中存在問(wèn)題的圖片和文件，以供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。11.2.3 根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃的要求與工程進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行對(duì)比，分析施工形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)工期滯后時(shí)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，確保項(xiàng)目在業(yè)主要求工期內(nèi)完成。11.2.4 收集掌握氣象、地震、洪水、塌方、森林火災(zāi)等方面的自然災(zāi)害預(yù)報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)部門(mén)采取預(yù)防措施，防止和減小損失。11.2.5 熟悉安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理方面有關(guān)文件和要求，當(dāng)發(fā)生人

31、身、質(zhì)量、營(yíng)業(yè)線行車(chē)事故和自然災(zāi)害、社會(huì)事件時(shí)，要立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，并積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)緊急處理。11.3 調(diào)度組織11.3.1 項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理任調(diào)度長(zhǎng)，總工程師和工程部長(zhǎng)任副調(diào)度長(zhǎng)，根據(jù)承建工程項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工的難易程度等設(shè)專(zhuān)職或兼職值班調(diào)度員，由工程部管理，負(fù)責(zé)具體調(diào)度工作。11.3.2 值班調(diào)度員必須由責(zé)任心強(qiáng)、綜合知識(shí)面廣、具有一定工程業(yè)務(wù)知識(shí)和基本計(jì)算機(jī)操作技能、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，素質(zhì)較高的技術(shù)人員承擔(dān)。鑒于調(diào)度工作具有連續(xù)性的特性，人員確定后，要保持相對(duì)穩(wěn)定。11.3.3 值班調(diào)度應(yīng)配備專(zhuān)用的電話（有長(zhǎng)話權(quán)）、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，上網(wǎng)條件要滿足工

32、程信息管理系統(tǒng)的傳輸要求。11.4 調(diào)度工作的職責(zé)與紀(jì)律11.4.1 按照施工計(jì)劃、技術(shù)措施，督促檢查執(zhí)行情況，參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，了解施工組織的要求和有關(guān)生產(chǎn)的決定，掌握本項(xiàng)目施工生產(chǎn)狀況。11.4.2 值班調(diào)度人員要集中精力搞好本職工作，不得因承辦其他事項(xiàng)而影響調(diào)度正常業(yè)務(wù)。對(duì)重大事故或其他必須緊急處理的問(wèn)題，要立即向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)，不得拖延和擅自處理。11.4.3 調(diào)度工作涉及面廣，必須掌握綜合生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。凡與調(diào)度工作有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、重大問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要以及安全質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料，業(yè)主批評(píng)、表?yè)P(yáng)來(lái)函等信息，有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供給調(diào)度掌握。調(diào)度要向有關(guān)部門(mén)及時(shí)提供施工簡(jiǎn)報(bào)、

33、施工分析、工程進(jìn)度表等資料。11.4.4 各級(jí)調(diào)度是工程信息來(lái)源之一，因此要求調(diào)度人員要有高度的組織紀(jì)律性，應(yīng)做到業(yè)務(wù)熟，情況明，行動(dòng)快，辦事準(zhǔn)，效率高。對(duì)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求，必須認(rèn)真貫徹，一絲不茍。要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確如實(shí)地反映情況。工作上嚴(yán)禁道聽(tīng)途說(shuō)，大而化之，弄虛作假，謊報(bào)情況；避免給領(lǐng)導(dǎo)決策造成錯(cuò)覺(jué)，影響生產(chǎn)指揮工作的正常進(jìn)行。11.4.5 上報(bào)工程進(jìn)度、施工情況時(shí)，信息、數(shù)據(jù)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任的隨意亂報(bào)、超報(bào)和瞞報(bào)，如有發(fā)生，要追究責(zé)任。11.5 調(diào)度工作制度11.5.1 值班制度(1) 實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度，以保證集團(tuán)公司調(diào)度系統(tǒng)通訊

34、、信息暢通。(2) 值班調(diào)度員交接班時(shí)雙方要交待清楚，對(duì)處理的重大問(wèn)題要在記事本上簡(jiǎn)要說(shuō)明；工作期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到當(dāng)班工作當(dāng)班清，未完工作有交待；要及時(shí)了解施工中存在的問(wèn)題，反饋處理結(jié)果，并認(rèn)真做好記錄。11.5.2 報(bào)告制度(1) 調(diào)度報(bào)告是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)的請(qǐng)示報(bào)告。請(qǐng)示或請(qǐng)求解決的施工生產(chǎn)問(wèn)題。須項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，文字要力求簡(jiǎn)練扼要。(2) 內(nèi)業(yè)工作制度項(xiàng)目部調(diào)度要根據(jù)集團(tuán)公司“工程信息管理系統(tǒng)”的有關(guān)要求，及時(shí)在網(wǎng)上錄入本項(xiàng)目在建工程的各種信息。同時(shí)建立能夠反映本單位施工任務(wù)、生產(chǎn)情況的施工圖表和臺(tái)帳，便于領(lǐng)導(dǎo)查閱和及時(shí)了解施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況，分析生產(chǎn)形勢(shì)、指揮生產(chǎn)。臺(tái)帳建立的

35、形式除必要的圖表為印刷品外，其余均可在計(jì)算機(jī)上建立電子文檔，以便日后保存查詢(xún)。11.5.3 匯報(bào)制度(1) 月報(bào)告制度a 月度計(jì)劃：每月5日前在“工程信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)上將項(xiàng)目部的月度計(jì)劃數(shù)據(jù)上報(bào)完畢。b 半月報(bào)：每月11日8時(shí)前將本項(xiàng)目半月完成的建安價(jià)值上報(bào)公司（處）調(diào)度。內(nèi)容主要是分項(xiàng)工程的價(jià)值，當(dāng)完成任務(wù)不足月度計(jì)劃的50%時(shí)，要說(shuō)明欠產(chǎn)的主要原因。c 月報(bào)：每月26日12時(shí)前在“工程信息管理系統(tǒng)”網(wǎng)上將項(xiàng)目部的月度完成數(shù)據(jù)上報(bào)完畢。當(dāng)未完成月度計(jì)劃任務(wù)時(shí)，要將欠產(chǎn)的主要原因在“工程信息管理系統(tǒng)”系統(tǒng)中“綜合管理”下的“形象進(jìn)度”內(nèi)，用文字說(shuō)明，按日?qǐng)?bào)形式上報(bào)。d 調(diào)度月報(bào)（簡(jiǎn)報(bào)）：每月2

36、8日前將項(xiàng)目部當(dāng)月施工簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)公司（處）調(diào)度。內(nèi)容包括上月計(jì)劃完成情況，當(dāng)前生產(chǎn)上存在的主要問(wèn)題，擬采取的措施等等。(2) 周報(bào)告制度a 重大事件：對(duì)國(guó)家、省、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查工地，省、部有關(guān)部門(mén)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，業(yè)主組織的階段檢查評(píng)比結(jié)果等重要信息應(yīng)及時(shí)上報(bào)；如發(fā)生人身傷亡事故、既有線施工事故、質(zhì)量事故、防洪搶險(xiǎn)等重大事件時(shí)，要立即將事件簡(jiǎn)要情況上報(bào)子（分）公司、集團(tuán)公司值班調(diào)度，詳細(xì)情況按正式渠道依次上報(bào)。b 業(yè)主、監(jiān)理方面的意見(jiàn)：業(yè)主、監(jiān)理對(duì)在建工程施工中存在問(wèn)題提出的批評(píng)、處罰、整改指令或函件，要立即上報(bào)子（分）公司、集團(tuán)公司值班調(diào)度；在業(yè)主、監(jiān)理組織的專(zhuān)項(xiàng)大檢查或分階段、季度進(jìn)行的評(píng)比中排名

37、處于后三名的，也應(yīng)將情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃調(diào)度科。(3) 日?qǐng)?bào)告制度凡列為集團(tuán)公司重點(diǎn)工程（特長(zhǎng)隧道、特大橋、業(yè)主不滿意工程、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注工程），每天將施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，按要求在“工程信息管理系統(tǒng)”中“綜合管理”下的“形象進(jìn)度”內(nèi)，上網(wǎng)錄入。11.6 其它每項(xiàng)工程都應(yīng)建立電子檔案，當(dāng)工程完工后將有關(guān)文件、記錄、臺(tái)帳、圖表、圖片、影像資料刻成DVD光盤(pán)歸檔保存。12 工程資料管理12.1 工程資料管理的重要性12.1.1 工程資料管理可促進(jìn)項(xiàng)目施工綜合管理水平提高。12.1.2 工程資料是工程實(shí)體驗(yàn)收和工程評(píng)優(yōu)的必備條件。12.1.3 工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。12.2 工程資料管理

38、基本要求12.2.1 工程資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。12.2.2 項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職資料管理人員，并經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗。12.2.3 項(xiàng)目部技術(shù)資料室應(yīng)采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)資料信息化管理。12.2.4 工程資料管理應(yīng)遵循同步性、規(guī)范性、時(shí)限性和有效性的管理原則，要求各級(jí)、各部門(mén)管理人員在工作中正確掌握并能靈活運(yùn)用各項(xiàng)管理原則，以減少和杜絕弄虛作假等違規(guī)違法行為。12.3 工程資料主要內(nèi)容12.3.1 工程資料是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄。其主要包括決策立項(xiàng)文件、征地拆遷文件、勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、承包合同、工程開(kāi)工文件、監(jiān)理管理資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測(cè)量記錄、施工物資資

39、料、施工記錄、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收資料及竣工圖等。12.3.2 項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立以下臺(tái)帳：(1) 工程進(jìn)度臺(tái)帳。(2) 變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。(3) 驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。(4) 工程大事記錄臺(tái)帳。(5) 主要工程項(xiàng)目綜合指標(biāo)臺(tái)帳。(6) 設(shè)備、技術(shù)工人分布臺(tái)帳。(7) 特殊過(guò)程控制記錄臺(tái)帳。12.3.3 建立工程資料管理的各種記錄，指定專(zhuān)人分項(xiàng)管理保存。主要技術(shù)資料和記錄如下：(1) 施工記錄：施工日志，質(zhì)量檢查記錄，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄等。(2) 施工技術(shù)資料：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報(bào)告；工程測(cè)量的復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、竣工測(cè)量資料；施工試驗(yàn)記錄；施工記錄；

40、自檢記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄；設(shè)備安裝工程記錄；施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)交底；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；設(shè)計(jì)文件審核和變更設(shè)計(jì)洽商記錄；竣工驗(yàn)收資料；竣工圖。12.3.4 工程日志管理為客觀真實(shí)地記錄工程項(xiàng)目施工過(guò)程，工程項(xiàng)目均要求使用統(tǒng)一的“工程日志簿”記錄工程日志。(1) 工程日志填寫(xiě)的內(nèi)容a 開(kāi)竣工日期、施工勘測(cè)資料、工程進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)工程施工及技術(shù)方面的指示、批示等。b 施工方案、施工工藝或方法，施工組織和機(jī)械化程度情況。c 每日完成的主要工程數(shù)量。d 每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量、試件編號(hào)及試驗(yàn)結(jié)果。e 氣候、氣溫情況。f 各項(xiàng)圬工施工配料、拌合、測(cè)溫等結(jié)果。g 施工中發(fā)生的

41、問(wèn)題，如變更設(shè)計(jì)、施工與設(shè)計(jì)圖符合情況、變更施工方案或方法、工程質(zhì)量事故以及經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其解決方法等。h 檢查人員對(duì)施工的改進(jìn)意見(jiàn)及其他有關(guān)事項(xiàng)。(2) 工程日志填寫(xiě)要求a 每個(gè)工點(diǎn)的工程日志必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)。b 工程部長(zhǎng)應(yīng)每周檢查工程日志的填寫(xiě)情況并填寫(xiě)檢查記錄，總工程師應(yīng)定期抽查。發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時(shí)責(zé)令修改完善。c 工程日志應(yīng)按工程項(xiàng)目分別建立并編號(hào)，每項(xiàng)單位工程填寫(xiě)一份工程日志。d 工程日志必須按規(guī)定內(nèi)容，隨工程進(jìn)度逐日詳細(xì)填寫(xiě)，不得事后補(bǔ)填。要求字跡工整、表述簡(jiǎn)結(jié)清楚，與工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容不得填寫(xiě)。13 編寫(xiě)竣工文件、技術(shù)總結(jié)和開(kāi)發(fā)工法13.1 編寫(xiě)竣工文件13.1.1 竣工文

42、件是工程項(xiàng)目的重要組成部分，是工程技術(shù)人員的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)工作，在整個(gè)施工過(guò)程中要積累資料，做好編制準(zhǔn)備工作。13.1.2 竣工文件的編制原則是“誰(shuí)施工誰(shuí)編制”和“隨完隨編、集中文整”。單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)完成竣工文件編制。工程項(xiàng)目驗(yàn)交前一個(gè)月內(nèi)編制、匯編好全部竣工文件?？⒐の募?guī)格統(tǒng)一、資料齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。13.1.3 竣工文件的具體編制要求按建設(shè)單位的規(guī)定辦理。13.1.4 竣工文件的編制份數(shù)除滿足建設(shè)單位要求外，還應(yīng)保證集團(tuán)公司、子（分）公司的存檔要求。13.2 編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)13.2.1 工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員編寫(xiě)工程技術(shù)總結(jié)。工程技術(shù)總結(jié)必須真實(shí)、客觀地反

43、映工程建設(shè)的實(shí)際。內(nèi)容包括工程概況，施工中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，失誤和教訓(xùn)，采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備情況。工程總結(jié)要求做到：抓住重點(diǎn)、深入分析、文字簡(jiǎn)練、內(nèi)容詳實(shí)、層次分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、附圖完整。13.2.2 工程總結(jié)的類(lèi)別：(1) 全面工程技術(shù)總結(jié)：是建設(shè)項(xiàng)目綜合性總結(jié)的主要組成部分，其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的各類(lèi)工程一般由建設(shè)單位主持編寫(xiě)。項(xiàng)目部只對(duì)自己承擔(dān)的施工項(xiàng)目編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，為建設(shè)單位編寫(xiě)提供基礎(chǔ)資料。(2) 重點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)：項(xiàng)目部對(duì)自己承擔(dān)施工的重點(diǎn)工程編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)。要真實(shí)完整地反映該重點(diǎn)工程的施工情況，取得的主要成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。(3) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)：工程采取新技術(shù)、新材料、

44、新工藝、新設(shè)備、特殊施工方法、機(jī)具設(shè)備改進(jìn)和運(yùn)用等的專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)。(4) 專(zhuān)題經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：介紹合理組織、快速施工、保證安全質(zhì)量、推介和采納合理化建議等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。13.3 工法開(kāi)發(fā)13.3.1 工法是指“以工程為對(duì)象，工藝為核心，運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法”。它必須具有先進(jìn)、適用和保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率，降低工程成本等特點(diǎn)。13.3.2 工法編寫(xiě)應(yīng)包括前言、工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、勞動(dòng)組織、機(jī)具設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析、工程實(shí)例等內(nèi)容。13.3.3 工法編寫(xiě)完成后，交子（分）公司或直

45、管項(xiàng)目部審核把關(guān)，報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一評(píng)審。13.4 員工技術(shù)培訓(xùn)13.4.1 項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織開(kāi)辦專(zhuān)題性施工技術(shù)培訓(xùn)班。13.4.2 做好本單位特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證（復(fù)證）和安全、質(zhì)檢、試驗(yàn)等各類(lèi)管理人員取證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，建立建全取證培訓(xùn)人員的臺(tái)帳。13.4.3 對(duì)從事涉及人身安全和施工安全的施工人員，要加強(qiáng)安全操作規(guī)程與技能的培訓(xùn)，嚴(yán)禁各類(lèi)違章施工作業(yè)，確保安全施工。14 施工過(guò)程監(jiān)控、檢查14.1 項(xiàng)目部14.1.1 定期召開(kāi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全會(huì)議，制定技術(shù)措施，下達(dá)作業(yè)層。14.1.2 檢查施工進(jìn)度滿足合同和施工組織設(shè)計(jì)要求程度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不符，

46、要及時(shí)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，采取積極的處理措施。14.1.3 檢查工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。14.1.4 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械是否合理配備、配套使用，操作人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)、考核，資格認(rèn)證和持證上崗制度執(zhí)行情況，合理使用機(jī)械設(shè)備和保養(yǎng)維修情況，計(jì)量器具的使用、保管、維修、檢驗(yàn)的執(zhí)行情況。14.1.5 工序質(zhì)量的檢查。施工人員嚴(yán)格按施工工藝、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工。堅(jiān)持對(duì)工序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以避免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品流入下一個(gè)工序。14.1.6 特殊過(guò)程是施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)檢查“特殊過(guò)程”是否對(duì)施工過(guò)程、施工人員、施工設(shè)備進(jìn)行了鑒定，是否