關(guān)于成立文化傳播工作室的計劃書

1、關(guān)于成立邦義文化傳播有限公司的計劃書策劃人：蔡林潮第一部分 項目概況及背景分析一、項目概況隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展， 人們越來越清楚地看到，一個國 家一個地區(qū)甚至一個企業(yè)的發(fā)展與壯大， 都離不開傳統(tǒng)經(jīng)典先進 的文化導入。而隨著地區(qū)（企業(yè)）對本地區(qū)（企業(yè)）文化價值的 愈加看重，應運而生了一批運用自身文化功能，為地區(qū)（企業(yè)） 創(chuàng)造地區(qū)（企業(yè)）文化的文化傳播機構(gòu)。借此，應市場文化需求 所向，成立一個整合地區(qū)（企業(yè)）文化、傳播地區(qū)（企業(yè)）文化的 工作室順風順水。文化傳播行業(yè)以其廣闊的文化覆蓋范圍、靈活多樣的合作模式，及良好的市場前景使得與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)商機 無限。二、基本設(shè)想從文化傳播行業(yè)迅速發(fā)展的過程

2、看，中國文化傳播業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、成長期和適應轉(zhuǎn)變期四個階段，現(xiàn)在正值 產(chǎn)業(yè)成長期和國家重抓傳統(tǒng)國學經(jīng)典文化大好階段。可以說，是一個極具成長性和開拓潛能的前途產(chǎn)業(yè)。貴陽既是中國十大“避暑之都之一的內(nèi)陸旅游城市， 又是國家大數(shù)據(jù)中心和發(fā)源地城市， 也正在向國際化新型高端金融城市發(fā)展。 未來貴陽和貴州的宣傳 氣場及廣告潛力十分巨大。 盡快進入文化傳播行業(yè)，迅速掌握文 化傳播的各項技能，能夠有效地規(guī)避行業(yè)后期競爭大、市場擁擠 的現(xiàn)象出現(xiàn)，也能迅速地積累自身的駕馭度、 知名度和有效的市 場份額。三、項目背景分析就其成立與文化相關(guān)的文化傳播工作室而言，除了基于弘揚傳統(tǒng)民族文化經(jīng)典和全國企業(yè)文化

3、大市場的需求外，更為有價值的是活躍在全國各地的名家朋友鏈條和現(xiàn)有的名家朋友空間。他們有的主導地方和企業(yè)一方面工作，具有介紹和鏈接地方（企業(yè)） 宣傳、地區(qū)（企業(yè)）文化推廣運營的能力。同時，名家本身就具 有從事文化傳播的先決條件的。本著干中學、學中精、精中壯大 的經(jīng)營理念，文化傳播工作室必將迎來屬于自己的春天，必將結(jié)出豐碩的果實。第二部分項目定位分析一、項目定位1、工作室取名A、中國邦義文化傳播有限公司B貴州邦義文化有限公司C邦義文化傳播有限公司2、工作室業(yè)務(wù)范圍A、地區(qū)對外文化形象大型宣傳的策劃與推廣;B企事業(yè)大型宣傳的總體策劃、推廣C大型房地產(chǎn)企業(yè)營銷活動策劃、代理與執(zhí)行；D大型商務(wù)慶典活動的

4、策劃執(zhí)行；E企業(yè)CIS管理體系的策劃執(zhí)行；F、企事業(yè)宣傳片、廣告片、專題片、風光片的拍攝制作；G地區(qū)，企事業(yè)、部隊、個人量身定做的歌詞、曲創(chuàng)作及MTV拍攝；文藝匯演所需的小品、相聲、表演唱等曲目的撰寫稿。H大型宣傳畫冊的編輯、拍攝、設(shè)計、印刷Y,商業(yè)文藝匯演；J,文教用品電商商城K各類公文、論文、主持詞、演講詞、回憶錄商務(wù)的代寫；L、與各大電視臺簽約，拍攝制作相關(guān)的電視播出劇目M,中小學學生作文技能的培訓，書法技能培訓，音樂培訓， 寫作技能培訓，舞蹈培訓等3、工作室的機構(gòu)配置與人員定位按照正規(guī)的企業(yè)配置流程應該是： 策劃部、設(shè)計部、執(zhí)行部、辦公室。但初期成立應該以去繁就簡、適機發(fā)展、逐步擴大的

5、指導思想，暫設(shè)兩個小部門，策劃設(shè)計部，業(yè)務(wù)執(zhí)行部。相關(guān)配備有經(jīng)驗的策劃師一名，（具備策劃理論、營銷實踐、活動銜接等能力）配備具有高端設(shè)計能力的設(shè)計人員一名，（有超前的設(shè)計理念，會靈活地運用各種設(shè)計軟件） 配備具有一定能力的攝像師 和非編人員各一名，（目前可以外聯(lián)）配備具有一定社會層面、 社會人脈的外聯(lián)人員若干名。二、簡單的設(shè)備及投資分析1寫字樓的租賃大約在100 170平左右，一或二樓為佳，房間應具備多功能，（能辦公、培訓、就餐）2、常規(guī)辦公用品辦公桌椅、電腦、沙發(fā)及隨用辦公用品。3、專業(yè)辦公用品攝像機、數(shù)碼照相機、攝像機鏡頭、卡帶、編輯電腦、采集 器等。（高端設(shè)備在初辦時，可以采取外聯(lián)的形式

6、，待品牌創(chuàng)出 后，有穩(wěn)定的市場份額時，可考慮從利潤中投入。）4、 相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員的工資開銷。 可根據(jù)市場行 情而定。采取基本生活費加創(chuàng)效工資相結(jié)合的資薪辦法。（視規(guī) 模定人員、定工資。）第三部分項目運作分析一、營銷策略1、整合人脈資源，走出一條適合自身特點的營銷模式。鏈鎖名家朋友，利用某些名家朋友在地方和企業(yè)的影響力， 去招攬與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的活源，是我們成立文化傳播工作 室的有力條件，也是最鮮明的特點，所以必須整合現(xiàn)有的人 脈資源，通過各種行之有效的手段，充分發(fā)揮人脈效應，形 成鏈鎖反應。2、整合人力資源，組建一支駕馭文化傳播市場的金牌隊伍。文化傳播工作室靠戰(zhàn)友鏈鎖的人脈關(guān)系只是權(quán)

7、宜之計，要想真正發(fā)展強大，必須有一支有文化、懂傳播、善經(jīng)營的文化 傳播隊伍，所以說，招募英才，網(wǎng)絡(luò)人才，打造自身品牌， 鍛造金牌員工是關(guān)鍵之所在。 必須制定適應人才成長的有效 機制，通過自身的強大，通過產(chǎn)品的最優(yōu)，通過各個傳播形 式的自身宣傳，讓社會充分地了解工作室、信任工作室。3、整合媒體資源，營造文化傳播的載體陣容。文化傳播載體是關(guān)鍵，我們要通過各種人脈，整合當?shù)孛襟w、 省級媒體和國家級各大媒體的關(guān)系， 已達到資源共享的目的。 并通過權(quán)威媒體傳播自己產(chǎn)品宣傳力度， 回證工作室的傳播 實力。經(jīng)營管理1、營造自身的企業(yè)文化氛圍，通過 CIS管理體系，建立 一套科學嚴謹、思維超前的企業(yè)管理規(guī)章制度。（特 別是人才發(fā)展戰(zhàn)略）2、建立一套初級與長遠相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展格局，本著量 入而出，循序漸進的發(fā)展理念，全力做好每一個文化 產(chǎn)品。3、建立自己的文化傳播工作室網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)擴展業(yè)務(wù)范圍。第四部分結(jié)論成立文化傳播工作室雖然利潤豐厚，但也相應地存在一些風 險，雖然有一些辦法規(guī)避，但仍存在不可控因素。工作室可能通 過人脈關(guān)系會很快在業(yè)務(wù)上取得一定的效益，但要本著發(fā)展的原則，以擴大規(guī)模為著眼點，