柵欄改造和維修施工組織設(shè)計(jì)

1、柵欄改造和維修施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 綜合說(shuō)明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)第二章 主要施工方法第三章 降低工程造價(jià)的主要措施第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章 雨期施工措施第十一章 總進(jìn)度工期安排及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制階段劃分及節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間第十二章 水電用量計(jì)劃第一章 綜合說(shuō)明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，

2、確保分項(xiàng)工程一次合格率100，單位工程一次交驗(yàn)合格率100，確保合格、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾：我們將通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”。工期目標(biāo)：嚴(yán)格履行本投標(biāo)書(shū)中我公司對(duì)工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行OHSMS18001標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全環(huán)保、文明施工達(dá)標(biāo)，并自愿承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。安全施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。即零安全事故，零傷亡率。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序，爭(zhēng)創(chuàng)“文

3、明工地”。第二章 主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問(wèn)題，都將直接影響到工期和質(zhì)量，為此我們根據(jù)工程設(shè)計(jì)和工期要求，專(zhuān)門(mén)制訂了詳細(xì)的施工計(jì)劃，以保證本工程的順利完成。一：工廠制作生產(chǎn)1；公司技術(shù)部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙，制訂各個(gè)工種的圖紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表，確認(rèn)下發(fā)各個(gè)生產(chǎn)班組。2：按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量，為保證工期和質(zhì)量一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計(jì)要求的廠家一次性進(jìn)貨。以防止在生產(chǎn)過(guò)程中因材料而影響進(jìn)度。3：下料，焊接 護(hù)欄生產(chǎn)的第一步就是下料，他的精度和進(jìn)度直接影響到質(zhì)量和工期，為此公司抽掉6臺(tái)切鋸，其中5臺(tái)生產(chǎn)一臺(tái)備用，同時(shí)對(duì)度量

4、工具進(jìn)行精確效正，堅(jiān)決按照崗位規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。下料后要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行抽檢。不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。爭(zhēng)取十五天完成。 焊接；護(hù)欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機(jī)，全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，進(jìn)行焊接。2）；制訂精確的加工摸具3）：調(diào)配8個(gè)工作平臺(tái)，備用一個(gè)，這樣可保證日焊接400米以上二十五天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設(shè)備，保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹鍍塑；半成品檢驗(yàn)合格后鍍塑，鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序，改造現(xiàn)有設(shè)備，再保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)能，日完成400米，25天完成全部鍍塑任務(wù)。二：現(xiàn)場(chǎng)安裝根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，我們投入3個(gè)安裝隊(duì)配備專(zhuān)門(mén)的運(yùn)輸車(chē)輛和發(fā)電機(jī)

5、組，3個(gè)安裝隊(duì)從3個(gè)方向同時(shí)安裝，日安裝300米，也可根據(jù)甲方要求和工期合理調(diào)配人員，爭(zhēng)取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。三：生產(chǎn)部門(mén)按照各個(gè)工序的進(jìn)度，合理調(diào)整計(jì)劃銜接好各個(gè)工序的進(jìn)度。專(zhuān)門(mén)設(shè)定調(diào)度人員協(xié)調(diào)，督促，檢查各個(gè)工序運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)銜接良好四：合理設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)按照總體方案規(guī)劃設(shè)計(jì)好進(jìn)度控制點(diǎn)，以一周為一個(gè)考核單位，一切要滿(mǎn)足總體方案，調(diào)整好進(jìn)度質(zhì)量。五：平面布置合理，機(jī)械設(shè)備滿(mǎn)足工程需要再現(xiàn)場(chǎng)安裝；用警示標(biāo)志要化出合理的施工區(qū)域，工件擺防整齊合理，再不影響交通的情況下，提高進(jìn)度。二）鍍（浸）塑說(shuō)明金屬浸塑是對(duì)金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。主要適用于加工由

6、網(wǎng)狀、管狀等結(jié)構(gòu)所組成的金屬制品構(gòu)件。它所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0350.8mm聚乙烯粉末樹(shù)脂膜，平滑且有光澤。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng)，它具有耐酸堿、耐鹽霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)，本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點(diǎn)。為此，金屬浸塑制品能廣泛地應(yīng)用于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機(jī)場(chǎng)、郵電通訊、體育器材，以及城市道路、園林綠化、名勝景區(qū)等防護(hù)性或裝飾性的護(hù)欄、圍欄、建材等工程設(shè)施領(lǐng)域。同時(shí)，本產(chǎn)品對(duì)國(guó)家用于防腐節(jié)材，美化環(huán)境，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（三）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)恒溫加熱程序鍍塑的硫化過(guò)程施工理論方框圖第三章 降低工程造價(jià)的主要措施1、

7、精心編制施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。2、科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。使用項(xiàng)目管理軟件，經(jīng)過(guò)周密、科學(xué)的分析做出具體計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，以達(dá)到勞動(dòng)力組織好，機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。3、建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。4、充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高事業(yè)心，

8、增強(qiáng)責(zé)任感，杜絕因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，控制造價(jià)，增加盈利。5、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理，降低工程成本。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打細(xì)算，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)械費(fèi)用，降低臨時(shí)費(fèi)用。科學(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。6、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開(kāi)支。管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專(zhuān)多能，減少非管理人員。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)

9、用最低。7、分段施工，做好流水作業(yè)平衡計(jì)劃，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約成本。8、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制計(jì)劃，搞好工序交接，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)約因質(zhì)量問(wèn)題返修使用的原材料和人工費(fèi)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，采用和推廣各種新技術(shù)、新工藝。在施工過(guò)程中，利用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)施工管理技術(shù)，大力推廣 “四新”技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速度。我公司積極配合甲方和設(shè)計(jì)

10、單位采用的新技術(shù)、新工藝，同時(shí)，我公司在本工程施工中會(huì)應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工程工期、質(zhì)量。1、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。（1）我公司采用國(guó)際先進(jìn)的金屬表面處理工藝，將高密度納迷聚乙烯聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革命”“綠色革命”。本公司產(chǎn)品具有彩色、美觀、均勻的涂層，防腐性強(qiáng)，可耐大氣中堿、鹽及其他介質(zhì)的腐蝕。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優(yōu)點(diǎn)，并

11、且使用壽命長(zhǎng)免于維護(hù)，是目前最理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。產(chǎn)品，廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設(shè)、鐵路、電纜橋架等上百種產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)各規(guī)格鍍（噴）塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持引進(jìn)高科技人才，遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效、顧客至上、誠(chéng)信守約的經(jīng)營(yíng)方針，我公司 生產(chǎn)的 鍍塑護(hù)欄行銷(xiāo)全國(guó)，在濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì)，園博園、泉城廣場(chǎng)等都有我們的產(chǎn)品，贏得了新老用戶(hù)的信賴(lài)和贊譽(yù)。（2）為了提供工作效率，配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在項(xiàng)目管理部配置電腦，設(shè)立電子郵箱，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。2、以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)

12、質(zhì)量全面管理，調(diào)動(dòng)年輕技術(shù)員研究實(shí)踐新材料、新技術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實(shí)行三級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。在工程施工過(guò)程中按照設(shè)計(jì)圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程，作好各工序搭接，保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械 設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場(chǎng)工作。施工機(jī)械設(shè)備對(duì)提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率發(fā)揮重要作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。為本工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況（見(jiàn)下表）：序號(hào)

13、機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1折彎?rùn)C(jī)(100)100型3上海20111剪扳機(jī)6*30002黃石20112沖床100型2榮城20113二保自動(dòng)焊機(jī)200-5008深圳20114銑床2北京20115車(chē)床10北京20116發(fā)電機(jī)組18KW2常州20117卷管機(jī)1廣州20118等離子機(jī)2深圳20119起重設(shè)備20T、10T3青州201110汽車(chē)3T2濟(jì)南201111探傷儀1上海201112拉力儀1天津201113金屬載荷儀2沈陽(yáng)201114畫(huà)格檢測(cè)儀1無(wú)錫201115恒溫加熱爐4.2*2.6*2.41徐州201116自動(dòng)鍍塑設(shè)備3*2.62徐州201117表面溜

14、平設(shè)備1徐州201118噴沙設(shè)備1徐州2011第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織管理及進(jìn)場(chǎng)按照施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計(jì)劃的安排施工人員進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工員等，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守法意識(shí)和法制素質(zhì)，帶動(dòng)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。二、勞動(dòng)力計(jì)劃我公司為本工程擬投入的勞動(dòng)力情況詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按工種組建，專(zhuān)業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順序進(jìn)場(chǎng) 單位： 24 人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況下料焊接噴砂鍍塑、安裝噴砂工5鍍塑工5電焊工3普通工5安裝工6三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措

15、施1.發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部黨、政、工、團(tuán)的組織作用，黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，樹(shù)立工期意識(shí)，與全體施工人員一起奮斗在工地；2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定節(jié)假日和農(nóng)忙時(shí)節(jié)保證勞動(dòng)力，確保工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施；3.由項(xiàng)目經(jīng)理部首先解決好工人的后顧之憂：從資金上、物質(zhì)上保證一線職工的正常開(kāi)支，并保證吃飽吃好；對(duì)堅(jiān)持上班的職工，提前預(yù)發(fā)工資，以保證部分人員農(nóng)忙時(shí)節(jié)的用款需要；4.合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力，保證該工程總工期的需要；對(duì)在農(nóng)忙時(shí)節(jié)確因難以克服困難無(wú)法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前作好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，盡早計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，達(dá)到不減員、不減速，對(duì)業(yè)主的總交工日期雷打不動(dòng)；5.在全公司范圍

16、調(diào)集勞動(dòng)力，滿(mǎn)足農(nóng)忙期間的施工需要。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品 2. 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量體系1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。2. 質(zhì)量控制體系項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系圖，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理制度。長(zhǎng)清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì)量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)

17、設(shè)質(zhì)量檢查室；各施工隊(duì)(班組)設(shè)質(zhì)量檢查小組。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人工程隊(duì)質(zhì)量管理小組工程隊(duì)班長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理要素分配表要素主管部室（） 相關(guān)部室（）序號(hào)名稱(chēng)辦公室工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)備物資部1質(zhì)量職責(zé)2質(zhì)量計(jì)劃編制3合同評(píng)審4文件和資料控制5物資分承包方的控制工程分承包方的控制勞務(wù)分承包方的控制6顧客提供產(chǎn)品控制7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制8施工過(guò)程控制施工設(shè)備管理控制安全生產(chǎn)控制環(huán)保工作控制9進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制10測(cè)量設(shè)

18、備控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備控制11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制12不合格品控制13糾正和預(yù)防措施控制14搬運(yùn)和儲(chǔ)存控制防護(hù)和交付控制15質(zhì)量記錄控制16內(nèi)部質(zhì)量審核控制17培訓(xùn)控制18服務(wù)工作控制19統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制質(zhì)量控制體系圖1.制度化開(kāi)展QC小組活動(dòng)及質(zhì)量競(jìng)賽 2.定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)，并組織考核制度保證體系 3.每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)定 4.根據(jù)工程實(shí)際不定期舉行由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)議質(zhì) 1.施工技術(shù)交底及單元工程（工序）質(zhì)量保證量 領(lǐng) 施工保證體系 （1）單元工程（工序）質(zhì)量檢驗(yàn) 導(dǎo) （2）中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 小 2.質(zhì)量檢驗(yàn) （3）原材料

19、及設(shè)備制造安裝檢驗(yàn) 質(zhì) 優(yōu)組 （4）分部工程質(zhì)量檢驗(yàn) 量 質(zhì)（5）單位工程質(zhì)量檢驗(yàn) 核 工 1.安全質(zhì)量部：進(jìn)行日常質(zhì)量及安全管理 驗(yàn) 程 2.工程技術(shù)部：進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工組織保證體系 安案，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度 3.技術(shù)財(cái)務(wù)部：合理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù) 完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度 4.設(shè)備物資部：管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，并提供質(zhì)量證明3.質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(l) 項(xiàng)目經(jīng)理確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、合同要求。合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)

20、量和進(jìn)度，有效履行工程承包合同。主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃下發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門(mén)、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成 為項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)的人員評(píng)審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評(píng)審、糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控

21、制(1)文件的審批文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長(zhǎng)審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。理性文件由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2)文件的管理和發(fā)放辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)資料由安全質(zhì)量部管理；計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同文件及其專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備和物資的資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類(lèi)文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)上印記

22、，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處狀態(tài)。文件發(fā)放前由主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件?，F(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙均需經(jīng)過(guò)文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各種設(shè)計(jì)變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員。文件需要更改時(shí)，文件更改的審核由原審批部門(mén)執(zhí)行。因特殊原因改由其他部門(mén)審批的，必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門(mén)獲得原來(lái)審批的依據(jù)資料。2.設(shè)備、材料采購(gòu)的質(zhì)量控制(1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購(gòu)由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)。(2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室協(xié)

23、助設(shè)備物資部對(duì)采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、材料的采購(gòu)計(jì)劃。3.產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2)原材料標(biāo)識(shí)。砂石骨料分級(jí)堆放掛牌標(biāo)識(shí)；水泥按不同標(biāo)號(hào)，不同出廠日期分別通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)掛牌表示；派專(zhuān)人認(rèn)真作好使用記錄，確保其可追溯性。(3)半成品的標(biāo)識(shí)通過(guò)標(biāo)牌及相應(yīng)的物資標(biāo)識(shí)記錄卡和堆放位置的方式實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)是通過(guò)工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和工程配套設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄卡的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過(guò)程質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個(gè)方面：熟練的

24、操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測(cè)。就施工過(guò)程本身而言，本承包人把它分為五個(gè)環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時(shí)通過(guò)工藝試驗(yàn)取得)、加工工藝、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測(cè)。針對(duì)這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(l)確保工程材料性能良好確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購(gòu)材料要有齊全的證件，如發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、材料合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。另外，使用前及使用過(guò)程中都要對(duì)各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1)根據(jù)使用要求，認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，求得最佳配合比。2)

25、在投料使用前，對(duì)各種固體材料的含水量進(jìn)行測(cè)定，進(jìn)一步調(diào)整各種材料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3)材料混合前精確稱(chēng)量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過(guò)正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。 在本次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳工藝參數(shù)。(3)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。對(duì)難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專(zhuān)門(mén)講解，以便使所有參與施工的人員掌握要領(lǐng)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量

26、監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提高計(jì)量精度和及時(shí)測(cè)定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1)實(shí)施方法，工藝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過(guò)大面積施工的“跟蹤檢測(cè)”來(lái)實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2)檢測(cè)頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3)控制手段，工藝過(guò)程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對(duì)物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測(cè)量，對(duì)位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測(cè)。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制：過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部

27、室特別是測(cè)量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測(cè)量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級(jí)組建強(qiáng)干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測(cè)量隊(duì)伍。在項(xiàng)目經(jīng)理部一級(jí)建立工地試驗(yàn)室和精密測(cè)量隊(duì)；工區(qū)一級(jí)建立試驗(yàn)組和測(cè)量班。他們按照上下級(jí)關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和各種檢測(cè)，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗(yàn)、測(cè)量工作。(l) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格按單位工程、分部工程、單元工程三級(jí)劃分，按以下原則組織驗(yàn)評(píng):單元工程驗(yàn)評(píng)。單元工程

28、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定是工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的基礎(chǔ)，而“三檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對(duì)本工程項(xiàng)目每一道工序和每個(gè)單元工程按“三檢制”的程序進(jìn)行質(zhì)量檢查見(jiàn)“三檢制”框圖?！叭龣z制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為：1) 施工隊(duì)(班組)的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì)(班組)的專(zhuān)職(或兼職)質(zhì)檢員進(jìn)行初檢并按單元工程規(guī)定的檢查(檢測(cè))項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫(xiě)施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定表并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)(班組)連續(xù)施工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程(或該道工序)的最后一個(gè)施工隊(duì)(班組)根據(jù)施工記錄填寫(xiě)單元工程(或該道工序)初檢表。保證做到初檢記錄齊全、

29、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過(guò)程中，無(wú)初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2) 施工過(guò)程復(fù)檢。搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)(班組)施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專(zhuān)職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫(xiě)復(fù)檢意見(jiàn)。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。3) 施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)發(fā)包人(監(jiān)理人)質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相

30、關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時(shí)完整的簽署質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人（監(jiān)理人）、設(shè)計(jì)單位和本承包人組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級(jí)。在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。6.檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備檔案，指定檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量人員的

31、資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識(shí)等方式進(jìn)行區(qū)分，并作好記錄；對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8.不合格品的控制防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，防止在施工中使用不合格材料。(2)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中不合格品的評(píng)審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向施工人員提出并責(zé)成其改正，當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重，繼續(xù)施工可能造成事故時(shí)，立即通知現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報(bào)，并及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。9.糾正和預(yù)防措施

32、本承包人將對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)量，又行之有效的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工；對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對(duì)本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法，以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫(kù)房，堅(jiān)持收發(fā)進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和防護(hù)工作，保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4) 工程技

33、術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作，安全質(zhì)量部、辦公室等部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員，明確質(zhì)量記錄的管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門(mén)配合；各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、歸類(lèi)、保管和上報(bào)。12. 培訓(xùn)本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等，且專(zhuān)業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法，列出本工程項(xiàng)目各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時(shí)間和人員，并及時(shí)上報(bào)發(fā)包人。(2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育，定期授

34、技術(shù)課。(3) 作好特殊培訓(xùn)班的申報(bào)工作，對(duì)特種作業(yè)人員如；電工、爆破工、焊工、駕駛員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量體系內(nèi)審員、PRIMAVERA PR。JECT PLANNER(P3)軟件操作人員等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(4) 本工程項(xiàng)目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù)要求，制定行之有效的操作方法并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。13.服務(wù)(l) 本承包人如能中標(biāo)，在本工程項(xiàng)目全部工程完工后，保證在工地留有足夠的人力和物力，負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)，并按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備(包括未移交和己移交)的缺陷的修復(fù)工作，直到完

35、全符合要求。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽(tīng)取意見(jiàn)并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。14. 統(tǒng)計(jì)技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要，采用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如質(zhì)量檢查中確定檢測(cè)點(diǎn)數(shù)和檢測(cè)部位的“抽樣檢驗(yàn)法”，人員培訓(xùn)情況“統(tǒng)計(jì)直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強(qiáng)度的“概率分布”、“統(tǒng)計(jì)推斷”、“抽樣檢驗(yàn)”、“方差分析”等統(tǒng)計(jì)技術(shù)。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家、建設(shè)部、有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

36、第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見(jiàn)圖1.組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專(zhuān)職安全工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全工程師負(fù)責(zé)安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2.制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。由各級(jí)安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落

37、實(shí)，工后有講評(píng)。營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。3.責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制。建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé) 任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。第二節(jié)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、修理間、停車(chē)場(chǎng)等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置?，F(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過(guò)的坑、洞須設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源

38、和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材專(zhuān)人管理不得亂拿亂動(dòng)，并組成一個(gè)由5-10人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合管理部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物隨時(shí)清除；嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路須采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必

39、須絕緣良好。室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。各類(lèi)電器開(kāi)關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門(mén)加鎖，專(zhuān)人管理。移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車(chē)道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備時(shí)必須停電作業(yè)，電源箱或開(kāi)關(guān)握柄上掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專(zhuān)人看管。必須帶電作業(yè)時(shí)要經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈使用36V的安全電壓，在潮濕的基坑用的照明燈可采用12V電壓。圍擋施工前先根據(jù)疏導(dǎo)方案，配合交管部門(mén)在相關(guān)路段利用非高峰期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志，在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志，

40、并用錐形標(biāo)和拉繩(帶小三角彩旗)進(jìn)行簡(jiǎn)單圍擋，確保交通有序，施工安全。2.施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專(zhuān)人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室須保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，須選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間要有專(zhuān)人看管。 用手柄起動(dòng)的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的

41、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。 亂使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。 起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。第三節(jié) 主要消防措施1.基本規(guī)定編制消防施工方案，履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區(qū)域；動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度，

42、動(dòng)火操作人員持證上崗并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患。2.施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對(duì)易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤(pán)位置，采取保證消防用水的措施。照明采用低壓變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按操作規(guī)范操作，要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動(dòng)火票方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門(mén)必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的有關(guān)規(guī)定，有專(zhuān)人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)材

43、料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。第四節(jié) 安全技術(shù)措施 做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。 所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。工地安全員均持證上崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須保證交通導(dǎo)行按時(shí)完成，必須保證交通導(dǎo)行期間的交通安全和施工安全。溝槽開(kāi)挖后，沿溝槽兩側(cè)搭設(shè)符合我單位安全生產(chǎn)規(guī)定的防護(hù)欄桿，掛安全網(wǎng)；夜間開(kāi)放警示燈，避免墜落傷人。施工路段進(jìn)行可靠的圍擋與封閉，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。各種管道在吊裝作業(yè)時(shí)，由專(zhuān)人指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)；在吊裝作業(yè)區(qū)兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，非施工人員謝絕進(jìn)入；在吊裝過(guò)程中，起重臂下及吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照

44、明裝置。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全員，各作業(yè)隊(duì)設(shè)義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查，隨時(shí)消滅安全隱患。技術(shù)人員做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，與施工無(wú)關(guān)人員謝絕入內(nèi)。夜間施工，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置。搭設(shè)的模板支架必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁使用不合格的桿件，保證立桿間距小于1.5m，橫桿間距小于1.0m；腳手架操作面滿(mǎn)鋪腳手板，與結(jié)構(gòu)距離小于20cm；并防止有空隙、探頭板、飛跳板，操作面外側(cè)設(shè)有兩道護(hù)身欄桿和一道腳手板，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)；禁止使用竹芭作腳手板。吊裝作業(yè)時(shí)，起重臂下及吊車(chē)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，并有信號(hào)工專(zhuān)人指揮。疏導(dǎo)交通人員合理組

45、織，確保交通安全。第九章 確保文明施工技術(shù)組織措施一.文明施工目標(biāo)計(jì)劃及組織管理為建立我公司的良好形象努力確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ59-91、JGJ88-92、JGJ-88)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容實(shí)行分片區(qū)包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為所管轄區(qū)域操作及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評(píng)比制定獎(jiǎng)罰制度 ,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)村地區(qū)，為了完成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全一系列目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)村群眾工作

46、協(xié)調(diào)是是否順利竣工的關(guān)鍵，工程項(xiàng)目部成立群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì) 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部群眾工作協(xié)調(diào)委員會(huì)委員：施工段負(fù)責(zé)人 本工程文明施工目標(biāo)為：確保獲得市“文明施工樣板工地”。二.加強(qiáng)計(jì)劃管理1認(rèn)真編制周施工作業(yè)計(jì)劃。2做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。3認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，建立單位工程工期考核記錄。4加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。三.環(huán)保、衛(wèi)生管理措施1現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保規(guī)劃(1)根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。做到場(chǎng)地平整，材料堆放整齊，道路暢通，照明充足，無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。(2)生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固廢收集箱，

47、對(duì)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。(3)定期對(duì)使用機(jī)械、車(chē)輛進(jìn)行檢修，使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械尾氣排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以減少對(duì)大氣污染。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)大多位于路邊，做到在工程征地范圍內(nèi)施工，使工程施工帶來(lái)?yè)p失降到最低。2防施工噪音、光措施(1)考慮到周邊環(huán)境對(duì)噪聲控制的要求程度較高，結(jié)合本工程位置的特殊性，因此對(duì)噪聲大的分項(xiàng)工程應(yīng)盡可能安排在白天施工，以免影響夜間居民的休息。盡量減少夜間施工的時(shí)間，減少夜間施工對(duì)居民休息的干擾。(2)首先做好周?chē)罕姷墓ぷ?，?duì)施工帶來(lái)不便敬請(qǐng)他們諒解。提倡文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩。(3)盡量減少鋼構(gòu)件敲擊產(chǎn)生的噪音。在鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，盡量避免出現(xiàn)較

48、大聲響。施工過(guò)程中定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲檢測(cè)，做到施工場(chǎng)界噪聲晝間不大于70分貝，夜間不大于55分貝。(4)對(duì)使用強(qiáng)光的部位，采用木板近距離遮擋。3防污措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)排水溝必須暢通，無(wú)積水，污水排放經(jīng)沉淀后排出。施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理。對(duì)場(chǎng)內(nèi)雨水及用水進(jìn)行有組織的排水。(2)施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理直接排放，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物收集箱，做到集中收集，集中處理。(3)施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。發(fā)生泄漏時(shí)，應(yīng)對(duì)廢機(jī)油進(jìn)行回收，按危險(xiǎn)廢棄物處理

49、。4防塵措施(1)施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。(2)水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時(shí)存放時(shí)，要加蓋防塵蓬布。(3)材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。(4)施工過(guò)程中對(duì)揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，定時(shí)灑水，使施工揚(yáng)塵顆粒物濃度1毫克/立方米。四.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理1施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。2施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。公司技術(shù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目交底，項(xiàng)目對(duì)工長(zhǎng)交底，工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。3分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖、牌整齊、美觀、統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)

50、據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。五.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理1施工必須按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。2嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具，材料堆放要掛名稱(chēng)、品種、規(guī)格牌。3各種成品及半成品必須分類(lèi)按規(guī)格堆放，做到妥善保管使用方便。4現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋、易碎、易燃物品應(yīng)入庫(kù)保管。5嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。6現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料要做到帳物相符，并有質(zhì)量證明，證物相符。7施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識(shí)，并設(shè)專(zhuān)人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物品單獨(dú)存放。8按照各種功能對(duì)工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開(kāi)，使場(chǎng)容場(chǎng)貌文明、整潔、有序、美觀。9施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識(shí)牌均按統(tǒng)一要求制作。六.施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。2要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于工程量大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工垃圾清理后集中堆放，集中的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，以保持場(chǎng)容整潔。3工地必須做到三通一平、排水暢通。現(xiàn)場(chǎng)主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。4施工道路要保持暢通無(wú)阻，沒(méi)有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占