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1、高品質(zhì)文檔2022年事業(yè)單位考核個人工作總結(jié) 事業(yè)單位中的工作人員都需要進(jìn)行考核,這個考核工作需要去好好總結(jié)。下面是搜集整理的事業(yè)單位考核個人工作總結(jié),歡迎閱讀。更多資訊請連續(xù)關(guān)注個人工作總結(jié)欄目! 事業(yè)單位考核個人工作總結(jié) 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦事效率。 人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關(guān)系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關(guān)系著整個單位能否不斷向前進(jìn)展。假如對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進(jìn)步。因此,學(xué)習(xí)好、把握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來
2、,我們在工作中結(jié)合我局的實際狀況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù),持續(xù)不斷地加強國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí),依據(jù)形勢的進(jìn)展,準(zhǔn)時更新自己的學(xué)問。同時,我們還注意加強基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強各單位人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)問、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實際狀況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注意加強對他們平常的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時又組織他們參與市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的學(xué)問,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),使他們在工作中能夠精確把
3、握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中削減一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。 二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增加服務(wù)意識。 我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來,我們樂觀爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,準(zhǔn)時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工
4、作,我們依據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時仔細(xì)組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是仔細(xì)搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工準(zhǔn)時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命平安,今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。 三、連續(xù)推動人事制度改革,大力推動全局人事人才
5、工作全面進(jìn)展。 人才問題是一個單位進(jìn)展的關(guān)鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個進(jìn)展戰(zhàn)略,認(rèn)清爽形勢,明確新任務(wù),把握新要求,仔細(xì)做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培育工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源力量建設(shè)。今年,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際狀況,我們特制定了*市大路管理局職工學(xué)歷訓(xùn)練管理方法,有方案地培育人才,進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷訓(xùn)練管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們依據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和*市大路管理局聘請大中專畢業(yè)生實施方法,結(jié)合單位的實際狀況,為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了
6、7名大中專院校畢業(yè)生,其中碩士討論生3人,為我局事業(yè)進(jìn)展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、力量和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。依據(jù)實際狀況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。同時,依據(jù)形勢進(jìn)展,從我局實際動身,對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進(jìn)行了相應(yīng)的提高。通過實行各種措施,使我局的人才工作做到引得進(jìn),留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素養(yǎng)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。 事業(yè)單位考核個人工作總結(jié) 依據(jù)縣人事局關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知(足人發(fā)
7、38號)的精神,我鎮(zhèn)馬上著手落實,仔細(xì)組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核狀況匯報如下: 一、基本狀況 這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核預(yù)備 、組織實施、成果統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密預(yù)備、公正施考、嚴(yán)厲統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成果,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職18名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格24名。 二、主要做法 1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)厲性。為了精確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人
8、員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素養(yǎng),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作非常重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會議,討論部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公正、公正、嚴(yán)厲、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順當(dāng)進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。 2.分級考核,提升考核成果的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注意平??己伺c年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與一般群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成果,我鎮(zhèn)實行了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參與了測評會議,要求達(dá)到肯定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注意下級對上級的評分結(jié)
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