互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

1、精選課件互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件421世紀(jì)的競爭是商業(yè)模式的競爭1235互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的存活什么是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式企業(yè)要選擇怎樣的盈利模式互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件v1.1 21世紀(jì)的競爭是商業(yè)模式的競爭世紀(jì)的競爭是商業(yè)模式的競爭 v 銀行商業(yè)模式的改變銀行商業(yè)模式的改變v 新的商業(yè)模式：新的商業(yè)模式： 50年代麥當(dāng)勞和豐田年代麥當(dāng)勞和豐田 60年代沃爾瑪年代沃爾瑪 70年代年代FedEx 80年代年代Intel和和Dell 90年代西南航空、年代西南航空、eBay、Amazon和星巴克咖啡和星巴克咖啡現(xiàn)

2、在越來越多的商業(yè)模式已經(jīng)開始跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系了?，F(xiàn)在越來越多的商業(yè)模式已經(jīng)開始跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系了。v 新的商業(yè)模式：新的商業(yè)模式：DELL和康柏和康柏互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述 v互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人類提供了多種可能互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人類提供了多種可能和空間，我們的企業(yè)只有依靠它，制定和空間，我們的企業(yè)只有依靠它，制定出成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，來提高效率，出成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，來提高效率，降低成本，惠及顧客，才是生財之道。降低成本，惠及顧客，才是生財之道?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述

3、v1.2 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的存活互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的存活v1999年，年，IBM首席執(zhí)行官郭士納說：互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)電首席執(zhí)行官郭士納說：互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)于空氣、水、電一樣，沒有哪家企業(yè)能離子商務(wù)已經(jīng)于空氣、水、電一樣，沒有哪家企業(yè)能離開它。開它。v案例研究：百度，案例研究：百度，amazon，Yahoo，eBay, AOL互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述 v1.3 什么是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式什么是最佳的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式v一個好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的革新，一定能給公司一個好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的革新，一定能給公司帶來一定時期內(nèi)的競爭優(yōu)

4、勢。帶來一定時期內(nèi)的競爭優(yōu)勢。概念概念互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)造的價值實現(xiàn)模式的能力互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述 v成功的商業(yè)模式就是：成功的商業(yè)模式就是：v當(dāng)別人還沒有制定出和你一樣的商業(yè)模式時，當(dāng)別人還沒有制定出和你一樣的商業(yè)模式時，你就要很快地突出你的新模式；或者當(dāng)你的模你就要很快地突出你的新模式；或者當(dāng)你的模式跟其他人的模式一樣的時候，你卻能給你的式跟其他人的模式一樣的時候，你卻能給你的參與者創(chuàng)造出更大的價值；而當(dāng)彼此能提供給參與者創(chuàng)造出更大的價值；而當(dāng)彼此能提供給客戶的價值都差不多的時候，就喲啊看各自的客戶的價值都差不多的時候，就喲

5、啊看各自的優(yōu)勢了。優(yōu)勢了。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特點就是：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特點就是：（1）圍繞各自的核心優(yōu)勢）圍繞各自的核心優(yōu)勢（2）明確的定位及品牌的建立）明確的定位及品牌的建立（3）能發(fā)揮本企業(yè)本身的競爭能力）能發(fā)揮本企業(yè)本身的競爭能力（4）能持續(xù)地給消費創(chuàng)造最佳體驗）能持續(xù)地給消費創(chuàng)造最佳體驗（5）能讓對手依據(jù)自己制定的規(guī)則參與游戲）能讓對手依據(jù)自己制定的規(guī)則參與游戲 出此之外，這一平臺應(yīng)該能吸引政府、專家甚至是相關(guān)媒體等出此之外，這一平臺應(yīng)該能吸引政府、專家甚至是相關(guān)媒體等一起來關(guān)注和參與，因為一起來關(guān)注

6、和參與，因為能容得下越多人的模式，創(chuàng)新能容得下越多人的模式，創(chuàng)新成功的可能性就越大成功的可能性就越大。 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述1.4 企業(yè)要選擇怎樣的盈利模式企業(yè)要選擇怎樣的盈利模式在互聯(lián)網(wǎng)時代，有三種類別的企業(yè)能得到快速發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代，有三種類別的企業(yè)能得到快速發(fā)展。它們是它們是（1）連鎖商業(yè)模式）連鎖商業(yè)模式（2）直銷網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式）直銷網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式（3）電子商務(wù)商業(yè)模式）電子商務(wù)商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述 特性連鎖加盟商業(yè)模式直銷網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式電子商務(wù)商業(yè)模式系統(tǒng)化的運作有，完善的加盟店及點對點的復(fù)制有，人員培訓(xùn)，復(fù)制業(yè)務(wù)的流程及產(chǎn)品的知識，同時有統(tǒng)一的市場營銷系統(tǒng)有，一個無國界的界面復(fù)制時間有一定營業(yè)時間沒有一定的時間限制365*24互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則返回目錄精選課件國內(nèi)理論綜述國內(nèi)理論綜述 特性連鎖加盟商業(yè)模式直銷網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式電子商務(wù)商業(yè)模式杠桿效應(yīng)可以復(fù)制，但又一定的困難可以復(fù)制，但難以完全復(fù)制很快可以復(fù)制一樣的商業(yè)模式時間有一定營業(yè)時間沒有一定的時間限制365*24低成本高效益一般不能，前期的投資比較多相對較低非常低的成本互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的盈利規(guī)則互聯(lián)