【精華】生產(chǎn)工作方案匯總七篇

1、【精華】生產(chǎn)工作方案匯總七篇生產(chǎn)工作方案 篇1 為了實行“平安，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部月度工作方案。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作，將平安生產(chǎn)納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo) 要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作為標(biāo)準，以平安總方針“平安，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組平安為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工愛護穿戴為

2、突破口，落實各項規(guī)章，開創(chuàng)平安新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅固樹立“平安”的意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決意識問題，真正把平安生產(chǎn)列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治 依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工

3、作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進行一次平安檢查，班組堅持班嗈的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法、危急化學(xué)品平安管理條例強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)正常運行，工作方

4、案生產(chǎn)部月度工作方案。 五、連續(xù)加強做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚 工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。仔細貫徹實行平安生產(chǎn)法，仔細公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦白廠平安生產(chǎn)緊急會議紀要(飛碟鈦生20xx9號)文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月，通過粘

5、貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、*、進展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 20xx年平安生產(chǎn)將連續(xù)本著“平安，預(yù)防為主?！钡姆结槪鶕?jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠進展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)工作方案 篇2 一

6、、班級同學(xué)狀況分析： 五班級共有同學(xué)31人，大部分同學(xué)對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主動性比較高，能從已有的學(xué)問和閱歷動身獵取學(xué)問，抽象思維水平有了肯定的進展，基礎(chǔ)學(xué)問把握比較堅固，有肯定的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的力量。在課堂上大部分同學(xué)能主動主動地參加學(xué)習(xí)過程,具有肯定的觀看、分析、自學(xué)、表達、操作、與人合作等一般力量，在小組合作中，同學(xué)之間會溝通合作，但自主探討力量不高。有相當(dāng)一部分的同學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問差, 上課不仔細聽講，不能自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù),需要老師督促并輔導(dǎo)。從上學(xué)年的學(xué)問質(zhì)量驗收的狀況看，同學(xué)存在明顯的兩極分化，后進生的面還是很大。 二、指導(dǎo)思想 以國家訓(xùn)練方針和國家基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革的精神為指導(dǎo)方針，以數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準

7、的要求為依據(jù)，以提高同學(xué)的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，促進同學(xué)全面、持續(xù)、和諧進展為基本動身點，仔細分析班級同學(xué)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，做到有的放矢，使同學(xué)學(xué)有所得，落實本冊的教學(xué)目標(biāo)。采納各種開放的現(xiàn)代教學(xué)手段，培育同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好和主動性，以適應(yīng)新時期培育目標(biāo)的要求。 三、教材簡析： 本冊教材共編排了七個單元的教學(xué)內(nèi)容。在“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域中有因數(shù)與倍數(shù)、分數(shù)的意義、和性質(zhì)，分數(shù)的加法和減法。在“空間與圖形”領(lǐng)域教學(xué)中有圖形的變換、長方體和正方體。在“統(tǒng)計與概率”領(lǐng)域教學(xué)中有復(fù)式折線統(tǒng)計圖，其中因數(shù)和倍數(shù)，長方體和正方體，分數(shù)的意義和性質(zhì)，分數(shù)的加法和減法，統(tǒng)計等是本冊教材的.重點內(nèi)容。在用數(shù)學(xué)解決問題方面，教材一方面

8、結(jié)合分數(shù)的加法和減法、長方體和正方體兩個單元來教學(xué)，還支配了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容，體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性，感受數(shù)學(xué)的魅力。聯(lián)系上述三個領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容編排3次實踐活動，教學(xué)一些基本的數(shù)學(xué)思想和方法。教材還編排了一些“你知道嗎”，介紹數(shù)學(xué)背景學(xué)問。編排一些思索題，作為彈性的教學(xué)內(nèi)容。 教材編寫時，考慮了高班級數(shù)學(xué)教學(xué)的學(xué)問量比中班級大，同學(xué)的學(xué)習(xí)力量和自我意識比中班級強。教材適當(dāng)調(diào)整了編寫體例，設(shè)置了例題、試一試、練一練、練習(xí)、整理與練習(xí)等欄目與版塊。 四、教材特點： 1、優(yōu)化編排結(jié)構(gòu)，突出數(shù)學(xué)的文化特色，為培育同學(xué)的數(shù)感供應(yīng)豐富素材。 2、計算教學(xué)內(nèi)容的編排體

9、現(xiàn)改革的理念，注意培育同學(xué)敏捷的計算力量，進展同學(xué)的數(shù)感。 3、供應(yīng)豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容，注意實踐與探究，促進同學(xué)空間觀念的進展。 4、加強統(tǒng)計學(xué)問的教學(xué)，使同學(xué)的統(tǒng)計學(xué)問和統(tǒng)計觀念得到進一步提升。 5、有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法，培育同學(xué)數(shù)學(xué)思維力量和解決問題的力量。 6、情感、看法、價值觀的培育滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中，用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好與內(nèi)在動機。 五、教學(xué)目標(biāo)及要求： （1）基礎(chǔ)學(xué)問： 理解分數(shù)的意義和基本性質(zhì)，會比較分數(shù)的大小，會把假分數(shù)化成帶分數(shù)或整數(shù)，會進行整數(shù)、小數(shù)的互化，能夠比較嫻熟地進行約分和通分。 把握因數(shù)和倍數(shù)、質(zhì)數(shù)和合數(shù)、奇數(shù)和偶數(shù)等概念，以及2、

10、3、5的倍數(shù)的特征；會求100以內(nèi)的兩個數(shù)的最大公因數(shù)和最小公倍數(shù)。 理解分數(shù)加、減法的意義，把握分數(shù)加、減法的計算方法，比較嫻熟地計算簡潔的分數(shù)加、減法，會解決有關(guān)分數(shù)加、減法的簡潔實際問題。 知道體積和容積的意義以及度量單位，會進行單位之間的換算，感受有關(guān)體積和容積單位的實際意義。 結(jié)合詳細情境，探究并把握長方體和正方體的體積和表面積的計算方法，探究某些實物體積的測量方法。 能在方格紙上畫出一個圖形的軸對稱圖形，以及將簡潔圖形旋轉(zhuǎn)90度；觀賞生活中的圖案，敏捷運用平移、對稱和旋轉(zhuǎn)在方格紙上設(shè)計圖案。 通過豐富的實例，理解眾數(shù)的意義，會求一組數(shù)據(jù)的眾數(shù)，并說明結(jié)果的實際意義；依據(jù)詳細的問題，

11、能選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計量表示數(shù)據(jù)的不同特征。 熟悉復(fù)式折線統(tǒng)計圖，能依據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計圖表示數(shù)據(jù)。 （2）基本技能： 經(jīng)受從實際生活中發(fā)覺問題、提出問題、解決問題的過程，體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用，初步形成綜合運用數(shù)學(xué)學(xué)問解決問題的力量。 體會解決問題策略的多樣性以及運用優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想方法解決問題的有效性，感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)覺生活中的數(shù)學(xué)的意識，初步形成觀看、分析及推理的力量。 （3）法律學(xué)問滲透：其次單元：2、3、5倍數(shù)的特征練習(xí)三P13。中華人民共和國野生動物愛護法第三十一條 非法捕殺國家重點愛護野生動物的，依照刑法有關(guān)規(guī)定1追究刑事責(zé)任。第三十二條 違反本法規(guī)定，在禁獵區(qū)、禁獵期或者用

12、法禁用的工具、方法獵捕野生動物的，由野生動物行政主管部門沒收獵獲物、獵捕工具和違法所得，處以罰款；情節(jié)嚴峻、構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 第三單元：長方體正方體的體積練習(xí)七P33。中華人民共和國水土保持法第十七條 地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強對取土、挖砂、采石等活動的管理，預(yù)防和減輕水土流失。禁止在倒塌、滑坡危急區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)從事取土、挖砂、采石等可能造成水土流失的活動。倒塌、滑坡危急區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的范圍，由縣級以上地方人民政府劃定并公告。倒塌、滑坡危急區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的劃定，應(yīng)當(dāng)與地質(zhì)災(zāi)難防治規(guī)劃確定的地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)區(qū)、重點防治區(qū)相連接。其次十條 禁止在二十五度以上陡坡地開墾種植

13、農(nóng)作物。在二十五度以上陡坡地種植經(jīng)濟林的，應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇樹種，合理確定規(guī)模，實行水土保持措施，防止造成水土流失。 第三單元：容積各容積單位P39。中華人民共和國食品平安法第三十七條 食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立食品出廠檢驗記錄制度，查驗出廠食品的檢驗合格證和平安狀況，并如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗合格證號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等內(nèi)容。食品出廠檢驗記錄應(yīng)當(dāng)真實，保存期限不得少于二年。第八十六條 違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由有關(guān)主管部門根據(jù)各自職責(zé)分工，沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品；違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元

14、的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額二倍以上五倍以下罰款；情節(jié)嚴峻的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，直至吊銷許可證： 第五單元：異分母分數(shù)加、減法。滲透城市生活垃圾管理方法第十六條 單位和個人應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的地點、時間等要求，將生活垃圾投放到指定的垃圾容器或者收集場所。廢舊家具等大件垃圾應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時間投放在指定的收集場所。城市生活垃圾實行分類收集的地區(qū)，單位和個人應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的分類要求，將生活垃圾裝入相應(yīng)的垃圾袋內(nèi)，投入指定的垃圾容器或者收集場所。賓館、飯店、餐館以及機關(guān)、院校等單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定單獨收集、存放本單位產(chǎn)生的餐廚垃圾，并交符合本方法要求的城市生活垃圾收集、運輸企業(yè)運至

15、規(guī)定的城市生活垃圾處理場所。禁止隨便傾倒、拋灑或者堆放城市生活垃圾。 第六單元：眾數(shù)。全民健身條例：其次十一條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)中華人民共和國體育法和學(xué)校體育工作條例的規(guī)定，依據(jù)同學(xué)的年齡、性別和體質(zhì)狀況，組織實施體育課教學(xué)，開展廣播體操、眼保健操等體育活動，指導(dǎo)同學(xué)的體育熬煉，提高同學(xué)的身體素養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證同學(xué)在校期間每天參與1小時的體育活動。其次十二條 學(xué)校每學(xué)年至少舉辦一次全校性的運動會； 有條件的，還可以有方案地組織同學(xué)參與遠足、野營、體育夏（冬）令營等活動。 第六單元：復(fù)式折線統(tǒng)計圖。中華人民共和國統(tǒng)計法第三十條： 統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員違反本法規(guī)定，泄露私人、家庭的單項調(diào)查資料或者統(tǒng)計調(diào)

16、查對象的商業(yè)隱秘，造成損害的，依法擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任，并對負有挺直責(zé)任的主管人員和其他挺直責(zé)任人員依法賜予行政處分。 六、教學(xué)重點、難點 重點：因數(shù)和倍數(shù)，長方體和正方體，分數(shù)的意義和性質(zhì)，分數(shù)的加法和減法，統(tǒng)計等 難點：因數(shù)和倍數(shù)，長方體和正方體 七、教學(xué)措施： （1）創(chuàng)設(shè)愉悅的教學(xué)情境，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好。 （2）提倡學(xué)法的多樣性，關(guān)注同學(xué)的個人體驗。 （3）課堂訓(xùn)練形式的多樣化，重視一題多解,從不同角度解決問題。 （4）加強基礎(chǔ)學(xué)問的教學(xué)，使同學(xué)切實把握好這些基礎(chǔ)學(xué)問。 （5）同學(xué)能預(yù)習(xí)教材，提出學(xué)問重點，自己是通過什么途徑理解的，還有哪些疑問。能通過查閱資料找出解決問題的方法。 （6）老師作

17、為課堂教學(xué)的指導(dǎo)者，以同學(xué)自主學(xué)習(xí)為主，主見探究式、體驗式的學(xué)習(xí)方法，培育同學(xué)的動手操作力量和發(fā)散思維力量。 （7）利用小組爭論的學(xué)習(xí)方式，使同學(xué)在爭論中人人參加，各抒己見，相互啟發(fā), 自己找出解決問題的方法，體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的歡樂。 （8）培育學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好和自信念，使每位同學(xué)的力量有所提高。 生產(chǎn)工作方案 篇3 一、生產(chǎn)方案部（倉庫）管理制度 1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處擬5元罰款,工作服不得穿出工作車間或倉庫,違者罰款10元。 2、生產(chǎn)方案部依據(jù)銷售方案較為精準下達選購方案,(包括內(nèi)、中、外配套)并注明包裝shi否改動。假如因方案下達錯誤造成白勺損失

18、將按質(zhì)量管理條例進行懲罰。生產(chǎn)方案部選購方案在五樣工作日內(nèi)完成，延期1天將處擬10元罰款。擬此類推。 3、依據(jù)銷售公司出貨、庫存和車間設(shè)備生產(chǎn)力量、各種原輔材料、包裝材料到位狀況下達生產(chǎn)指令(特別狀況除外)，如因生產(chǎn)支配不合理造成銷售缺貨將賜予每次100元罰款。 4、庫存原輔材料、包裝材料必需按規(guī)定擺放整齊,并且掛上狀態(tài)標(biāo)示,發(fā)覺不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次賜予10元罰款，貨物必需做到先進先出原則(特別狀況除外)否則賜予當(dāng)事人每次10元罰款。 5、倉庫保管員必需憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯1次將賜予20元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按質(zhì)量管理條例進行懲罰。 6、倉庫保管

19、員違反驗收規(guī)定,每次處擬10元罰款,臺賬錯誤或未作記錄者每次賜予10元罰款,發(fā)錯貨負責(zé)追回并按每件20元罰款,對追不回白勺，當(dāng)事人將按貨物100%賠償。 7、搬運工不在規(guī)定時間裝卸貨物,每次處擬每人5元罰款,在搬運貨物時,損壞貨物處擬每件5元罰款,搬錯運出處擬每件20元罰款。 8、根據(jù)要求保持房內(nèi)、外區(qū)域清潔,違者當(dāng)事人每次處擬5元罰款,“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處擬5元罰款。 8、在25日盤底后二樣工作日內(nèi)將月報表送相關(guān)部門,遲報1天當(dāng)事人罰款10元,負責(zé)人罰款5元，擬此類推。 9、非倉庫人員未經(jīng)保管員許可,進入倉庫者每次處擬5元罰款。 10、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元擬上，部門

20、負責(zé)人按其金額白勺20%懲罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元擬上，按其金額白勺25%罰款。 二、考核白勺內(nèi)容主要shi樣人德、勤、能、績四樣方面。其中： “德”主要shi指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。 “勤”主要shi指工作看法，shi主動型還shi被動型等等。 “能”主要shi指工作力量，完成任務(wù)白勺效率，完成任務(wù)白勺質(zhì)量、出差錯率白勺凹凸等。 “績”主要shi指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量白勺多少，能否開展制造性白勺工作等等。 三、考核白勺目白勺： 對公司員工白勺品德、才能、工作看法和業(yè)績作出適當(dāng)白勺評價，作為合理用法、獎懲及培訓(xùn)白勺依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負

21、其責(zé)，破除“干好干壞1樣樣，力量凹凸1樣樣”白勺弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作主動性和制造性，擬提高公司白勺整體效益。 四、本制度從二00六年1月1日起執(zhí)行。 生產(chǎn)工作方案 篇4 為強化平安管理，堅固樹立“平安第一”的思想，切實做好平安生產(chǎn)工作，確保20xx年度平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)，現(xiàn)制定如下平安生產(chǎn)方案： 一、工作方針和指導(dǎo)思想 堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參加、持續(xù)改進、平安進展的方針，深化扎實開展各類平安專項活動為宣揚載體，以加強組織建設(shè)、加強訓(xùn)練培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實把各項責(zé)任落實到位，做好平安生產(chǎn)

22、各項工作，保證平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。 二、工作內(nèi)容 （一）仔細貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神，編制年度平安措施方案。以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準，建立健全各級組織，分級落實平安責(zé)任；定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進行考核，確保平安責(zé)任得到有效落實。落實平安訓(xùn)練制度，加強從業(yè)人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)力度。 （二）嚴格根據(jù)“三優(yōu)”、“三化”要求，保持站容、站貌、潔凈干凈，努力為旅客制造一個平安、和諧的候車、乘車環(huán)境。 （三）做好日常檢查，針對“春運”、“五一”、“十一”、“同學(xué)開學(xué)”、“農(nóng)夫工返鄉(xiāng)”等重要節(jié)假日客流大的特點，組織進行針對性

23、的事故隱患排查。結(jié)合“春運”、“平安月”及“安康杯學(xué)問競賽”等活動，加強對各班組人員的訓(xùn)練，準時總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責(zé)任追究。狠抓節(jié)假日期間加班、包車管理，規(guī)范加班、包車工作，完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作，本著明確責(zé)任，落實責(zé)任，加強防范的原則，提高平安保衛(wèi)工作重要性的熟悉。 （四）嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”平安制度，做好“三品”檢查工作，定期組織班組人員進行自檢自查，召開平安生產(chǎn)會議，對存在的問題準時解決處理，預(yù)防各類事故發(fā)生。做好平安隱患排查治理工作，在平安檢查工作中，查出的問題肯定要有記錄、有處理看法和整改措施。 （五）利用電子

24、屏幕、廣播、黑板報、宣揚欄等宣揚形式，深化開展宣揚訓(xùn)練活動，營造良好的平安生產(chǎn)活動氛圍。 （六）建立健全平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)檔案管理，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月對各班組的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進行檢查，目的是規(guī)范班組各項平安基礎(chǔ)管理臺賬，準時發(fā)覺管理上的缺陷，加以改進。 （七）確保設(shè)施設(shè)備的完好率。確保平安生產(chǎn)資金投入，做到?？顚Ｓ茫饕糜谕晟?、改造和維護平安運營設(shè)施和設(shè)備， 配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備備和人員平安防護用品，開展平安宣揚訓(xùn)練、平安培訓(xùn)，進行平安檢查與隱患治理，開展應(yīng)急救援演練等各項工作的費用支出。 生產(chǎn)工作方案 篇5 一、個人工作定位： 作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在

25、這個崗位上我要擔(dān)負重任、把好方向、堅決信念、持之以恒、仔細學(xué)習(xí)、討論、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅決的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要無條件的完成，只有企業(yè)進展了才會有個人的進展。 二、 進展方案： 從他人的勝利和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的進展和個人的勝利聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財寶和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年下半工作方案： （1）質(zhì)量方面：滿意用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%，嚴格把關(guān)每道工序，將工序出錯率掌握在2%以下。 （2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量，發(fā)動員工，借助集體才智

26、改善改進加工工序，優(yōu)化生產(chǎn)，提升技術(shù)力量，鼓舞創(chuàng)新。 （3）平安生產(chǎn)：平安生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存進展的先決條件，因此要定期給員工講平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，平安演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。 （4）節(jié)能降耗：合理用工、合理安排、嚴格掌握生產(chǎn)工具、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。 （5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不行少的權(quán)威，但制度的力氣是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。 （6）人員配置：合理安排員工工作，細分工序：裁型材、裁面料、焊面料、 組裝、打包。分清主次工作重點，將員工安排到仔細負責(zé)各自工序為主要工作重點，同時定期參加支配

27、的培訓(xùn)學(xué)習(xí)把握其他工序或者新技術(shù)新學(xué)問為次要工作重點，讓員工有更全面的工作力量。 （6）執(zhí)行力：作為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，主動完善并嚴格落實執(zhí)行生產(chǎn)科5S管理制度，漸漸把員工將管理制度培育成習(xí)慣，自覺遵守執(zhí)行，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。 三、工作思路： 以上，是對20xx年下半年工作的一些設(shè)想和方案，可能還很不全面，盼望在工作中不斷完善。在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累閱歷，做到事事有著落、件件有交代、急事不過夜、工作不拖拉，起到主動帶頭作用；增加工作主動性，注意了解和把握當(dāng)前及近期工作重點，在工作中做到早考慮，早預(yù)備；嚴于律己，誠意待人，提倡團結(jié)協(xié)作

28、，和大家一起把工作做好！ 生產(chǎn)工作方案 篇6 為了實行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。 一、全年目標(biāo) 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操

29、作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、堅固樹立“平安第一”的思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。 四、深化開展好

30、平安生產(chǎn)專項整治工作 依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危急化學(xué)品的管理工作，要嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法、危急化學(xué)品平安管理條例強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準時查處違章

31、指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。 五、連續(xù)加強做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作 工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。仔細貫徹實行平安生產(chǎn)法，仔細學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦白1粉廠平安生產(chǎn)緊急會議紀要 (飛碟鈦生20xx9號)文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作，深

32、化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主。”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護工廠進展的大局動身，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，主動行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。 生產(chǎn)工作方案 篇7 20xx年對于