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1、【精華】精選工作方案4篇精選工作方案 篇1 依據(jù)安教20xx33號(hào)“福安市訓(xùn)練局關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)校精細(xì)化管理的看法”、“20xx年福安是中學(xué)訓(xùn)練工作會(huì)議精神”、“20xx年福安市師訓(xùn)工作會(huì)議精神”制定城北中學(xué)教研室精細(xì)化管理工作方案。通過以課堂觀看為重要方式,以有效集體備課常規(guī)建設(shè)和教學(xué)資源整合為重要和小班化教學(xué)實(shí)施為突破口和重要平臺(tái),加快建設(shè)以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式,加強(qiáng)教研組建設(shè)和學(xué)科骨干老師引領(lǐng)帶頭作用,加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),提高訓(xùn)練教學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量。 一、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),注意詳情,提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。 1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評(píng)比為契機(jī),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)各組工作閱歷,明確各組教研工
2、作內(nèi)容和目標(biāo)。各教研組仔細(xì)學(xué)習(xí)福安市優(yōu)秀教研組評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比本組工作開展?fàn)顩r,總結(jié)本組閱歷和特色工作,填寫申報(bào)表并組織材料,進(jìn)行申報(bào)。 2、明確備課組長職責(zé),制定可操作性的集體備課制度,突出集體備課的實(shí)效。既要統(tǒng)一要求,又要結(jié)合學(xué)科及學(xué)情特點(diǎn),圍繞典型章節(jié),在主筆人闡釋方法流程的設(shè)計(jì)、教材的理解與處理之后,備課組成員爭論發(fā)表看法。在溝通研討中增加大家的悟性和教學(xué)機(jī)靈,從根本上解決教學(xué)中的困惑。通過集體備課,力求拿出包括教案、學(xué)案、課件在內(nèi)的教研成果。 初三備課組要仔細(xì)開展集體備課規(guī)劃好一個(gè)學(xué)期的教研活動(dòng)和任務(wù)。細(xì)心編制和動(dòng)態(tài)調(diào)整教學(xué)、復(fù)習(xí)進(jìn)度;在第一輪復(fù)習(xí)之前組織學(xué)習(xí)溝通課標(biāo)和考綱;在第一輪復(fù)
3、習(xí)前收集20xx年九地市中考試卷,仔細(xì)學(xué)習(xí),熟識(shí)題型,有的放矢;第一輪、其次輪復(fù)習(xí)的集體備課主題規(guī)劃和要補(bǔ)充提綱的支配;對(duì)資料進(jìn)行收集和改造,進(jìn)行專題規(guī)劃。 3、嘗試建立網(wǎng)絡(luò)教研途徑,利用電信呱呱談天室、騰訊群以及網(wǎng)絡(luò)硬盤等平臺(tái),推動(dòng)教研活動(dòng)現(xiàn)代化和信息化。本學(xué)期嘗試依托骨干老師開展一次網(wǎng)絡(luò)教研,各備課組統(tǒng)一申請(qǐng)網(wǎng)盤,進(jìn)行備課資源的建設(shè)和收集。 二、做好常規(guī)教研工作,并以小班化教學(xué)工作研討會(huì)和小班化教學(xué)公開周等方式開展校本教研活動(dòng),分級(jí)分類組織專題研討活動(dòng)。 1、在進(jìn)行深化調(diào)研和問題征集的基礎(chǔ)上,組織12次小班化教學(xué)工作研討會(huì),爭論小班化背景下的課堂教學(xué)的形式、途徑、和教學(xué)方法等問題。探討我校
4、進(jìn)展面臨的機(jī)遇和遇到的問題,并提出解決的方法。 2、以“面對(duì)全體、分組分層、引導(dǎo)合作”為主體,舉辦小班化教學(xué)公開周活動(dòng)。 3、組織老師參與“初三第一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)”、“片區(qū)小班化教學(xué)集體備課會(huì)”等主題活動(dòng)。 4、教研組要?jiǎng)?chuàng)新教研組校本教研開展方式,一學(xué)期至少要有2次訓(xùn)練教學(xué)主題研討活動(dòng)(不包括期考、半期考的質(zhì)量分析會(huì)),并納入教研組工作方案。教研組要細(xì)心策劃主題活動(dòng),選擇主題研討的主題,收集相關(guān)案例材料,預(yù)備發(fā)言人員并提前做好溝通等。 學(xué)校鼓舞教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式,主動(dòng)營造和諧有效進(jìn)展的校本教研氛圍。 5、教研組要主動(dòng)組織本組老師參與各教研片區(qū),特殊是城區(qū)教研片區(qū)的活動(dòng)
5、,通過參加教研片區(qū)的聽課、評(píng)課等活動(dòng),即完成教學(xué)常規(guī)的要求又促進(jìn)自身的進(jìn)展。 三、以崗位大練兵為平臺(tái)做好校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。 1、擬在三月下旬和福安進(jìn)修校合作開展以提升“訓(xùn)練技術(shù)力量”為主題的信息技術(shù)培訓(xùn),即關(guān)注課件制作,又關(guān)注訓(xùn)練技術(shù)和班班通的有效用法。 2、擬舉辦一期硬筆書法講座,并對(duì)部分老師進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)。 3、組織老師參與福安市和福建省老師教學(xué)技能競賽,參與福安市課件制作競賽。提前制定活動(dòng)組織方案。 4、組織老師參與福安市訓(xùn)練局關(guān)于學(xué)科帶頭人、骨干老師重新確認(rèn)和評(píng)比活動(dòng)。各教研組要主動(dòng)物色老師,了解相關(guān)評(píng)比條件,鼓舞老師主動(dòng)申報(bào)。教研組長要帶頭申報(bào),教研室主動(dòng)指導(dǎo)和介入相
6、關(guān)工作。 5、選派老師參與福安市訓(xùn)練局和進(jìn)修校組織的送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。選派老師參與福安各學(xué)科專業(yè)委員會(huì)年會(huì)溝通、研討。鼓舞老師在本校和校外開設(shè)講座。 6、做好新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和研討工作。圍繞老師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以老師崗位大練兵活動(dòng)為載體,重點(diǎn)關(guān)心老師學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新訓(xùn)練理念,深化鉆研業(yè)務(wù),把握新技能,提高訓(xùn)練教學(xué)實(shí)際力量。教研組要出臺(tái)詳細(xì)的研修方案。 7、組織已通過訓(xùn)練技術(shù)力量培訓(xùn)的老師參與在福安進(jìn)修校進(jìn)行的NTET考試。 四、做好校本課題討論的管理工作,做好相關(guān)成果的學(xué)習(xí)和推廣工作,進(jìn)一步制造良好的訓(xùn)練科研氣氛。 1、做好20xx20xx學(xué)年課題階段性材料的審核和結(jié)題工作,調(diào)研各課題組課題討論開展?fàn)顩r,對(duì)
7、課題討論先進(jìn)課題組或個(gè)人進(jìn)行表彰。對(duì)只申報(bào)不討論或討論過程性材料相關(guān)證據(jù)不足的課題組、課題負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)老師不予結(jié)題或認(rèn)定。 2、做好申報(bào)寧德市級(jí)課題課題組的跟蹤和指導(dǎo)工作,要求課題組進(jìn)一步明確課題討論方案。擬邀請(qǐng)寧德市老師進(jìn)修學(xué)院和寧德訓(xùn)練學(xué)會(huì)有關(guān)老師專家到校研討、指導(dǎo)課題工作。 3、鼓舞老師主動(dòng)申報(bào)福安市級(jí)、寧德市級(jí)以上課題。 4、本學(xué)期將進(jìn)行教學(xué)論文的評(píng)比并“城北中學(xué)20xx-20xx學(xué)年教學(xué)研討會(huì)論文”進(jìn)行匯編。鼓舞老師主動(dòng)撰寫教學(xué)閱歷總結(jié)或訓(xùn)練教學(xué)論文。制定措施,鼓舞老師多發(fā)表高級(jí)別,特殊是CN級(jí)別的教學(xué)論文。 五、做好城北中學(xué)“教研工作室”籌建和學(xué)年的老師連續(xù)訓(xùn)練登記工作。 1、征求
8、看法,制定教研工作室籌備方案,明確教研工作的工作內(nèi)容和目標(biāo),明確教研工作室成員的權(quán)利和義務(wù),并在本學(xué)期進(jìn)行試運(yùn)營。 2、連續(xù)實(shí)施連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分登記于管理方法,建立老師培訓(xùn)管理檔案,實(shí)現(xiàn)老師培訓(xùn)管理信息化、制度化。將老師完成培訓(xùn)學(xué)分和培訓(xùn)考核狀況作為老師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。教研室加強(qiáng)宣揚(yáng)、提前預(yù)備,順當(dāng)完成連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分登記和連續(xù)訓(xùn)練證書審驗(yàn)工作。 精選工作方案 篇2 為了更好的'協(xié)作學(xué)校搞好素養(yǎng)訓(xùn)練,豐富同學(xué)的校內(nèi)文化生活,啟發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)音樂的愛好,培育同學(xué)的音樂審美力量、藝術(shù)修養(yǎng)及表現(xiàn)力量,弘揚(yáng)同學(xué)個(gè)性進(jìn)展,特成立學(xué)校合唱隊(duì)。為了使活動(dòng)順當(dāng)高效的開展,現(xiàn)將本學(xué)期活動(dòng)狀況作以
9、下支配: 一、活動(dòng)目標(biāo): 1、通過嚴(yán)格的氣息訓(xùn)練和不同的發(fā)聲方法規(guī)范同學(xué)的聲音,使同學(xué)的演唱水平和演唱技巧得到提高。 2、通過練唱中外合唱曲目,提高同學(xué)的音樂修養(yǎng)和自身素養(yǎng)。 3、通過合唱姿勢(shì)、舞蹈造型的訓(xùn)練,提高同學(xué)的音樂審美力量、表現(xiàn)力量。 4、展現(xiàn)我校的素養(yǎng)訓(xùn)練和精神風(fēng)貌。 二、同學(xué)現(xiàn)狀分析: 剛?cè)牒铣獔F(tuán)的同學(xué)都未進(jìn)行過正規(guī)發(fā)聲訓(xùn)練。聲音“白”而“扁”,氣吸的淺、位置低、口腔張不開、下巴緊。 三、訓(xùn)練方法及過程: 訓(xùn)練為了提高,提高為了表現(xiàn)。訓(xùn)練要有手段,合唱的基礎(chǔ)在于提高聲部的齊唱力量,聲部的基礎(chǔ)在于提高個(gè)人的基本功。為了使同學(xué)達(dá)到聲音上的和諧統(tǒng)一、自然清爽、光明甜蜜的效果,需要解決用
10、聲上的響而不噪、輕而不虛、高而不擠、低而不壓現(xiàn)象。并漸漸擴(kuò)充到音準(zhǔn)、節(jié)奏、音域、咬字、吐字等現(xiàn)象。 (一) 科學(xué)正確的氣息訓(xùn)練 氣息是發(fā)聲的動(dòng)力,只有把握正確的呼吸后,才能獲得抱負(fù)的聲音。如靜坐練習(xí)、抽泣練習(xí)、聞花香練習(xí)來體會(huì)胸腹式呼吸法:慢吸慢呼、快吸快呼、呼吸掌握訓(xùn)練等。 (二)重視發(fā)聲訓(xùn)練 每節(jié)課依據(jù)同學(xué)的氣息聲音水平,進(jìn)行不同的發(fā)聲訓(xùn)練。平穩(wěn)連貫的唱法訓(xùn)練、彈跳有力的唱法訓(xùn)練等。 (三)努力做到字正腔圓 正確的咬字吐字是唱歌技巧中不行缺少的一部分。對(duì)于不太簡單讀的字用漢語拼音標(biāo)好。每首歌詞都要用一般話朗讀,隨時(shí)留意訂正不正確的咬字吐字,結(jié)合發(fā)聲訓(xùn)練不同聲母、韻母的正確口形,使同學(xué)逐步學(xué)
11、會(huì)自然圓潤的發(fā)聲。 (四)音準(zhǔn)訓(xùn)練: 音準(zhǔn)是音樂表現(xiàn)的基礎(chǔ),好的音準(zhǔn)來源于基礎(chǔ)訓(xùn)練。多聲部合唱的音準(zhǔn)訓(xùn)練較為復(fù)雜。采納先入為主的方法,讓同學(xué)先學(xué)低聲部旋律。 四、合唱曲目的選擇。 本學(xué)期,合唱隊(duì)將排練健康向上,主動(dòng)進(jìn)取的合唱歌曲。將和聲訓(xùn)練作為重點(diǎn)?;顒?dòng)地點(diǎn): 音樂教室 五、活動(dòng)預(yù)備 理解歌曲意境,并為同學(xué)復(fù)印好歌紙 六、活動(dòng)內(nèi)容。 其次周:召集小組成員開會(huì),布置活動(dòng)內(nèi)容。提出留意事項(xiàng),嚴(yán)格小組活動(dòng)。 第三周|:感恩的心 第四周:感恩的心 第五周:感恩的心 第六周:觀賞 第七周:土家民歌 第八周:土家民歌 第九周:五一長假 第十周:土家民歌 第十一周:中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌 第十二周:中國少年先鋒
12、隊(duì)隊(duì)歌 第十三周:猜調(diào) 第十四周:猜調(diào) 第十五周:猜調(diào) 第十六周:快樂頌 第十七周:快樂頌 第十八周:總結(jié) 為了豐富校內(nèi)文化生活,挖掘同學(xué)的音樂潛能,提高其音樂修養(yǎng)及自身素養(yǎng),培育他們的集體觀念。特在新學(xué)期組建校合唱隊(duì),使同學(xué)把握科學(xué)的發(fā)聲方法,會(huì)唱部分中外合唱歌曲。進(jìn)一步展現(xiàn)我校的藝術(shù)風(fēng)采和文化底蘊(yùn)。 二0xx年三月十七日 精選工作方案 篇3 一、總體目標(biāo) 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增加決策力量、戰(zhàn)略開拓力量和現(xiàn)代經(jīng)營管理力量。 2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素養(yǎng),完善學(xué)問結(jié)構(gòu),增加綜合管理力量、創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。 3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人
13、員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增加科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造力量。 4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的力量。 5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增加員工隊(duì)伍的整體文化素養(yǎng)。 6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。 二、原則與要求 1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。依據(jù)集團(tuán)改革與進(jìn)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式敏捷的培訓(xùn),增加訓(xùn)練培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。 2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,
14、建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,接近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 3、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué),業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。依據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。 4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。xx年,高管人員參與經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。 三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式 (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員 1、中心、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),
15、國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的討論與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。 2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策力量和經(jīng)營管理力量。通過參與企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外勝利企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參與國內(nèi)外聞名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。 3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參與北大、清華、南開、天大以及中心、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參與高級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 (二)中層管理干部 1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參與專場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代完華課程。
16、2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。主動(dòng)鼓舞符合條件的中層干部參與高校(大專)函授、自考或參與MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參與執(zhí)業(yè)資格考試,獵取執(zhí)業(yè)資格證書。 3、開闊眼界、拓展思路、把握信息、吸取閱歷。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,借鑒勝利閱歷。 (三)專業(yè)技術(shù)人員 1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程訓(xùn)練培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理學(xué)問等專項(xiàng)培訓(xùn),培育創(chuàng)新力量,提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)支配如下,共310人: 2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,開闊視野。年內(nèi)方案
17、支配兩批人員到山東?;?、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。 3、加強(qiáng)對(duì)外出參與培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)科,必要時(shí)對(duì)一些新學(xué)問在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。 4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過方案培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。 (四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn) 1、新工入廠培訓(xùn) xx年連續(xù)對(duì)新招收的職工進(jìn)一步強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí); 通過實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新職工進(jìn)行專業(yè)技
18、能培訓(xùn),各子公司的新職工師徒合同簽訂率必需達(dá)到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于肯定的嘉獎(jiǎng)。 2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn) xx年要連續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司司進(jìn)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。 同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于3個(gè)月。 3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn) 200X年集團(tuán)公司方案新培育技師15名,高級(jí)技師2名。堿業(yè)、股份公司中級(jí)工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上,200X年一方面連續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培育高級(jí)技術(shù)工
19、人,方案培育高級(jí)技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,形成完善的技能人才體系,為其他子公司供應(yīng)閱歷。 其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上,使技術(shù)工人素養(yǎng)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力氣強(qiáng)的個(gè)別工種,重點(diǎn)培育5技師,50名高級(jí)工。 (五)開展學(xué)歷訓(xùn)練 1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)高校聯(lián)合辦學(xué),開辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對(duì)符合錄用條件的公司員工進(jìn)行有方案的集中培訓(xùn),獵取學(xué)歷。 2、與理工高校聯(lián)合辦學(xué),舉辦化工專業(yè)函授本科班;推舉優(yōu)秀中層以上管理人員到天津高校、南開高校攻讀碩士學(xué)位。提高
20、公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策力量,更好地為公司服務(wù)。 3、調(diào)動(dòng)職工自學(xué)主動(dòng)性。為職工自學(xué)考試供應(yīng)良好的服務(wù),關(guān)心職工報(bào)名,供應(yīng)函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,實(shí)行責(zé)任制。公司總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實(shí)。 2、組織到位,經(jīng)費(fèi)到位。公司人事組織部門要按培訓(xùn)方案做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作,公司要根據(jù)有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),以保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。 精選工作方案 篇4 本人于XX年7月15日加入到江蘇英邁文化傳媒有限公司,至今工作12天。從最初時(shí)的學(xué)習(xí)策劃方案模版,到這兩周周末的青島啤酒節(jié)nba啦啦隊(duì)選拔競賽的拍照和監(jiān)督,讓我慢慢接觸到英邁工作的環(huán)境和內(nèi)容,并且讓我打算在這里去奮斗我的青春! 關(guān)于下半年的方案,我自己考慮的方向是,先熟識(shí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),然后從基礎(chǔ)做起。從目前我的狀況是先接觸活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),到了解活動(dòng)的項(xiàng)目,思索這項(xiàng)活動(dòng)還有什么可以添加的環(huán)節(jié),可以爭取的權(quán)益,與贊助方和承辦方溝通,監(jiān)督活動(dòng)的進(jìn)行,提出活動(dòng)中的不足之處,思索
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