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文檔簡介

1、網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)項目計劃重慶理工大學 目目目 錄錄錄 0. 文檔介紹文檔介紹 .40.1 文檔目的.40.2 文檔范圍.40.3 讀者對象.50.4 參考文獻.5計算機軟件文檔編寫指南計算機軟件文檔編寫指南 .5計算機軟件開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督與過程控制計算機軟件開發(fā)質(zhì)量監(jiān)督與過程控制 .50.5 術(shù)語與縮寫解釋.51. 項目介紹項目介紹 .51.1 項目范圍.61.2 項目目標.71.3 客戶與最終用戶介紹.71.4 開發(fā)方介紹.71.5 制約.72. 項目過程定義項目過程定義 .82.1 過程模型.82.2 方法與工具 .82.3 項目交付項.92.4 項目非交付項.103. 人力資源計劃人力資

2、源計劃 .103.1 項目開發(fā)組組織結(jié)構(gòu).103.2 人力資源.114. 軟硬件資源計劃軟硬件資源計劃 .125. 任務(wù)與進度任務(wù)與進度 .13任務(wù)分解(包括人員的分配PROJECT) .16項目 WBS.190. 文檔介紹文檔介紹0.1 文檔目的文檔目的為了更好的控制項目開發(fā)進度,保證項目團隊按時保質(zhì)達到項目目標,以此撰寫本文檔,即網(wǎng)絡(luò)圖書銷售管理系統(tǒng)項目計劃。由于計算機引領(lǐng)的第三次工業(yè)革命,計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到各行各業(yè),各個領(lǐng)域,隨著 internet 的不斷擴大和發(fā)展,電腦網(wǎng)絡(luò)把每個國家,每個城市甚至每個家庭連接在一起,形成一條“信息高速路” ,所以我們覺得開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖書銷售管理系

3、統(tǒng)勢在必行,通過開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖書管理銷售系統(tǒng),可以方便管理員管理和維護,既省時間又省力氣。并且具有經(jīng)營成本低,庫存是虛擬的,用戶檢索方便,地域限制少等等優(yōu)點。本計劃通過我們的設(shè)想進行預想,通過以書面的形式對項目過程中的工作范圍、工作任務(wù)安排、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、團隊成員工作職責、開發(fā)進度、財務(wù)預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容進行計劃安排,從而便于團隊成員更好的了解項目情況,也為整個項目的開發(fā)推進提供指導性作用。本計劃將對整個項目實施進程做出初步安排,并制定出一套完整的項目進度表。此文檔也可以作為項目活動的行動基礎(chǔ)及團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。0.2 文檔范圍文檔范圍本文檔由軟硬件資源計劃、開發(fā)任務(wù)計劃

4、以及其他相關(guān)子計劃等部分組成,項目團隊人員及項目干系人可以通過瀏覽本計劃獲知項目的計劃安排。開發(fā)任務(wù)計劃是關(guān)鍵,應努力做到符合實際且有冗余的安排;軟硬件資源計劃是基礎(chǔ),對整個開發(fā)過程有直接影響,應在項目前期做好統(tǒng)一安排;開發(fā)任務(wù)計劃及其他相關(guān)子計劃是保障,合理的統(tǒng)籌及相關(guān)事物計劃對項目起到積極推進作用,在項目啟動時應做出預估安排。開開發(fā)發(fā)任任務(wù)務(wù)計計劃劃財財務(wù)務(wù)計計劃劃及及相相關(guān)關(guān)子子計計劃劃人人力力資資源源計計劃劃軟軟硬硬件件資資源源計計劃劃圖 1 文檔涉及范圍0.3 讀者對象讀者對象本文檔讀者是一切與本項目相關(guān)的組員和老師。0.4 參考文獻參考文獻計算機軟件文檔編寫指南計算機軟件開發(fā)質(zhì)量監(jiān)

5、督與過程控制0.5 術(shù)語與縮寫解釋術(shù)語與縮寫解釋縮寫、術(shù)語縮寫、術(shù)語解解 釋釋SPP精簡并行過程,Simplified Parallel ProcessPP項目規(guī)劃,Project PlanningC#C#(發(fā)音為 C Sharp)是由微軟公司所開發(fā)的一種面向?qū)ο螅疫\行于.NET Framework 之上的高級程序設(shè)計語言。并且成為 ECMA 與 ISO 標準規(guī)范。C#看似基于 C+寫成,但又融入其它語言如 Delphi、Java、VB 等。1. 項目介紹項目介紹產(chǎn)品名稱:網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)版 本 號:1.11.1 項目范圍項目范圍隨著 Internet 的普及和電子商務(wù)的興起,網(wǎng)上圖書銷

6、售是 Internet 電子商務(wù)在圖書銷售行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。這種新型的圖書銷售形式,與傳統(tǒng)利用書店進行銷售的方式相比擁有許多優(yōu)勢:一是降低了銷售成本;二是利用網(wǎng)絡(luò)作為交易平臺,改變傳統(tǒng)的交易方式,使得交易活動不受空間和時間的限制;三是信息的傳遞更迅速靈活,新書信息上傳后,客戶可以立即看到,交易馬上可以從網(wǎng)上進行,從而大大提高了交易的效率 正是由于這些優(yōu)勢,網(wǎng)上圖書銷售才能得以迅速地發(fā)展。本項目名稱為上圖書銷售管理系統(tǒng)。主要包括用戶中心,商品查詢、商品分類、注冊登錄、銷售圖書等功能。用戶中心主要是注冊會員的后臺管理,注冊登錄是用戶登錄或注冊的界面,系統(tǒng)在以后將會不斷的進行修改和升級,進一步完善

7、系統(tǒng),從而更好適應用戶的需求。需要完成的項目任務(wù)如下: 1、項目規(guī)劃、項目規(guī)劃:為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領(lǐng),以便所有相關(guān)人員按照該計劃有條不紊地開展工作2、需求管理、需求管理:在客戶與開發(fā)方之間建立對需求的共同理解,維護需求與其他工作成果的一致性3、需求分析、需求分析:通過調(diào)查與分析,獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求,整理出用戶需求規(guī)格說明書4、概要設(shè)計、概要設(shè)計:設(shè)計軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)5、詳細設(shè)計、詳細設(shè)計:根據(jù)概要設(shè)計結(jié)果,完成系統(tǒng)的詳細設(shè)計,包括用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、模塊設(shè)計。從而在需求與代碼之間建立橋梁,指導開發(fā)人員去實現(xiàn)能滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品6、系統(tǒng)編碼、系統(tǒng)編碼:根據(jù)

8、詳細設(shè)計,完成系統(tǒng)的編碼工作7、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)集成:對各成員的模塊進行系統(tǒng)集成8、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)測試:完成系統(tǒng)集成測試和系統(tǒng)測試工作(包括 Beta 測試)9、結(jié)項管理、結(jié)項管理:完成 1.0 版本的安裝制作,并參與項目結(jié)項評審1.2 項目目標項目目標網(wǎng)上圖書銷售系統(tǒng)的主要功能是利用網(wǎng)站作為交易平臺,將圖書的一些基本信息以網(wǎng)站的形式發(fā)布到 Internet 中,客戶可以通過 Internet 登錄圖書銷售網(wǎng)站來查看售書信息并提交定單訂購圖書,實現(xiàn)在線進行交易。此圖書銷售管理系統(tǒng)開發(fā)后不僅可以大量減少人力、物力,降低了成本,而且突破了時間和空間的限制,使得圖書交易活動可以在任何時間、任何地點進行

9、,從而大大提高了效率,對推動圖書有限公司在圖書銷售業(yè)的發(fā)展有著一定的實際意義。1.3 客戶與最終用戶介紹客戶與最終用戶介紹本項目為公司運營類項目,以企業(yè)為單位,面向中小圖書銷售企業(yè)開放使用。其最終用戶為中小圖書銷售企業(yè)。 ,包含中小圖書銷售企業(yè)信息服務(wù)平臺注冊用戶、VIP 用戶、合作伙伴等。1.4 開發(fā)方介紹開發(fā)方介紹本項目將由重慶理工大學的學生團隊實施開發(fā),團隊擁有 5 人,團隊人員經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,有相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗。同時團隊擁有良好的計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。每臺 PC 機上均安裝了開發(fā)工具軟件(C#、SQL)及相關(guān)環(huán)境、以及分析工具軟件(TETRAD、MATLAB、WEKA、SPSS、PLS 等

10、)。該網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、開發(fā)環(huán)境及分析環(huán)境為本項目系統(tǒng)的開發(fā)和運行提供了保證。1.5 制約制約本項目整個開發(fā)設(shè)計過程將遵循以下技術(shù)文檔規(guī)范:1、CMMI 軟件規(guī)范2、SPP 模型規(guī)范3、UML 建模規(guī)范2. 項目過程定義項目過程定義2.1 過程模型過程模型2.2 方法與工具方法與工具過程域過程域方法與工具方法與工具備注備注文檔制作文檔制作需求分析Microsoft Office Word 2003概要設(shè)計Microsoft Office Word 2003詳細設(shè)計Microsoft Office Word 2003數(shù)據(jù)庫設(shè)計Microsoft Office Word 2003測試計劃Microsoft

11、 Office Word 2003測試報告Microsoft Office Word 2003備用方案可采用 WPS 或 OpenOfficePH0 產(chǎn)品概念PH1 產(chǎn)品定義PH2 產(chǎn)品開發(fā)PH3 產(chǎn)品測試PH4 產(chǎn)品發(fā)布PH5 產(chǎn)品維護立項管理項目規(guī)劃項目監(jiān)控 風險管理 需求管理結(jié)項管理需求分析配置管理 質(zhì)量保證 外包與采購管理 培訓管理項目管理過程項目研發(fā)過程機構(gòu)支撐過程服務(wù)與維護技術(shù)評審技術(shù)評審技術(shù)預研并行、迭代根據(jù)產(chǎn)品特征確定最合適的開發(fā)模型,以線性順序為主,以并行、迭代為輔。系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)測試發(fā)布測試產(chǎn)品發(fā)布其它: 人力資源管理 財務(wù)管理 行政管理 市場營銷 安裝手冊Micro

12、soft Office Word 2003使用說明Microsoft Office Word 2003模型設(shè)計模型設(shè)計結(jié)構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003拓撲圖Microsoft Office Visio 2003技術(shù)架構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003組織結(jié)構(gòu)圖Microsoft Office Visio 2003業(yè)務(wù)流程圖Microsoft Office Visio 2003數(shù)據(jù)流程圖Microsoft Office Visio 2003因 Microsoft Office Visio 2003 與Microsoft Office Word

13、2003 有良好的兼容性故采用 Microsoft Office Visio 2003 進行模型設(shè)計。備用方案可采用 Rational 。數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)模型設(shè)計PowerDesigner 12.5備用方案可采用 ERWin配置管理配置管理配置管理Subversion(SVN)備用方案可采用 Visual Source Safe原型設(shè)計原型設(shè)計原型設(shè)計AxureRP-Pro2.3 項目交付項項目交付項類別類別名名 稱稱交付日期交付日期描描 述述管理網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)計劃書2012-4-28項目開發(fā)計劃書 Word 文檔需求網(wǎng)上圖書銷售管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書2012-5-16需求調(diào)研結(jié)

14、果 Word 文檔設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告 、 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告 、 用戶界面設(shè)計報告 、模塊設(shè)計報告2012-6-1含數(shù)據(jù)庫 CDM 設(shè)計圖 編碼編程文檔2012-6-15系統(tǒng)編碼實現(xiàn)的所有代碼、數(shù)據(jù)庫測試測試報告2012-6-18完成測試所得書面報告 Word 文檔IRP 應用軟件 V1.0 一套2012-6-21可執(zhí)行文件含數(shù)據(jù)庫結(jié)項IRP 可執(zhí)行軟件源程序代碼2012-6-21C#源代碼及 SQL Sever 數(shù)據(jù)庫文件項目開發(fā)所有文檔2012-6-21Word 文檔2.4 項目非交付項項目非交付項類別類別名名 稱稱完成日期完成日期描描 述述管理項目進度計劃 、 配置管理計劃2012-4-2

15、8Word 文檔、Microsoft project 文件技術(shù)預研報告2012-5-22Word 文檔設(shè)計程序編碼規(guī)范2012-6-4Word 文檔3. 人力資源計劃人力資源計劃根據(jù)項目實際情況以及 SPP 規(guī)范標準,我們將項目中角色劃分為機構(gòu)領(lǐng)導、項目總監(jiān),項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、架構(gòu)設(shè)計師、界面設(shè)計師、軟件工程師、程序員、測試人員、質(zhì)量保證人員、配置管理人員、文檔管理人員等。3.1 項目開發(fā)組組織項目開發(fā)組組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 項目經(jīng)理組長組長組長劉驍組長羅源牛玲玲滕顯明譚偉劉驍牛玲玲劉驍羅源滕顯明需求分析組系統(tǒng)設(shè)計組系統(tǒng)編碼組系統(tǒng)集成組 系統(tǒng)測試組組長 滕顯明譚偉羅源牛玲玲滕顯明譚偉牛玲玲羅源譚偉

16、滕顯明劉驍劉驍羅源 牛玲玲劉驍 3.2 人力資源人力資源角色角色職責職責人員人員機構(gòu)領(lǐng)導負責整個項目進度推進、資源提供、政策支持、項目評審、決策性指導。劉驍項目總監(jiān)負責整個項目監(jiān)管、協(xié)調(diào)項目所需資源、參與項目評審工作。劉驍項目經(jīng)理負責整個項目開發(fā)過程控制、監(jiān)管項目進度、協(xié)調(diào)項目順利實施所需資源、參與項目整個設(shè)計開發(fā)過程。劉驍系統(tǒng)分析員負責分析項目客戶(公司)需求、根據(jù)客戶需求提取有價值需求形成符合真實情況的需求規(guī)格說明書。劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉架構(gòu)設(shè)計師負責整個項目技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)選型、數(shù)據(jù)庫選型、技術(shù)框架選型。羅源界面設(shè)計師負責整個項目所需頁面界面、FLASH、圖片、HTML 模

17、板等 WEB UI 設(shè)計。滕顯明軟件工程師負責整個項目功能模塊設(shè)計與開發(fā)。譚偉,羅源程序員負責整個項目功能模塊編碼以及部分代碼編寫,不參與設(shè)計工作。劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉測試人員負責整個項目功能測試、壓力測試、編寫測試報告等劉驍,牛玲玲,滕顯明,羅源,譚偉質(zhì)量保證人員負責檢查以及保證項目提交程序源代碼的可用性、發(fā)布版本的健全性和完整性備份。劉驍配置管理人員(兼運維人員)負責管理項目所用所有服務(wù)器設(shè)備正常運行以及項目發(fā)布版本的部署以及更新,保證服務(wù)器運行最新發(fā)布版本以及維護各個發(fā)布版本安裝部署文件,并且對 SVN 服務(wù)器資源進行管理。譚偉文檔管理人員(兼行政人員)負責整個項目進行中文檔

18、歸檔、管理、整理、打印、會議紀要等牛玲玲項目技術(shù)委員會負責項目相關(guān)技術(shù)發(fā)布審核、仲裁劉驍、滕顯明、牛玲玲項目評審委員會負責項目的評審、驗收和最終產(chǎn)品的發(fā)布劉驍、羅源、譚偉4. 軟硬件資源計劃軟硬件資源計劃為保證整個項目順利進行,在軟硬件資源配備方面需要按照實際情況作出合理計劃,資源級別分類兩個等級,分別為關(guān)鍵和普通。請項目資源協(xié)調(diào)以及準備人員按照評審通過的計劃要求進行準備和發(fā)放。軟硬件資源名稱軟硬件資源名稱級別級別詳細配置詳細配置獲取方式與時間獲取方式與時間使用說明使用說明開發(fā)用計算機5關(guān)鍵CPU:intel core 雙核 2.4 以上內(nèi)存:4G顯示器:19 寸以上寬屏液晶顯示器其他硬件無要

19、求使用現(xiàn)有所有開發(fā)人員所使用計算機,要求具備較高配置,在程序開發(fā)以及測試、模擬時使用。文檔管理計算機1關(guān)鍵普通主流辦公電腦使用現(xiàn)有供文檔管理人員使用,用于整理文檔以及管理更新文檔。測試服務(wù)器2關(guān)鍵如采用專用服務(wù)器:CPU:intel xeon 2.4 以上CPU 數(shù)量:2 顆(可 1 顆)內(nèi)存:4G其他無要求使用現(xiàn)有用于整個項目開發(fā)測試環(huán)境搭建、項目模擬運行。該服務(wù)器必須按照要求配置一定性能的服如采用 PC 機:CPU:intel core 雙核 2.4 以上內(nèi)存:4G其他無要求注:至少配備一臺正規(guī)服務(wù)器,另一臺可用 PC 代替,數(shù)量必須保證 2 臺。務(wù)器,可以靈活選擇同性能的機架式服務(wù)器、刀

20、片式服務(wù)器以及塔式服務(wù)器。打印機普通普通打印機使用現(xiàn)有用于必要時打印相關(guān)文檔。測試計算機2普通普通主流辦公電腦使用現(xiàn)有用于項目功能測試、壓力測試。正式服務(wù)器1關(guān)鍵CPU:intel xeon 2.4 以上CPU 數(shù)量:2 顆(可 1 顆)內(nèi)存:4G硬盤:支持 RAID數(shù)量要求:根據(jù)實際集群需要其他無要求注:正式環(huán)境部署必須要配備穩(wěn)定的服務(wù)器進行支撐,非普通 PC使用現(xiàn)有供項目正式發(fā)布部署使用,采用集群方式搭建,為保證數(shù)據(jù)安全性,要求擁有獨立數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,同時根據(jù)實際情況配置多太服務(wù)器進行負載均衡。數(shù)據(jù)庫 ORACLE普通ORACLE 10g for linux,如正式使用時經(jīng)測試 MYSQL

21、無法支撐整個平臺正常運行,建議購買。待定根據(jù)項目后期正式環(huán)境需要以及數(shù)據(jù)量情況確定是否購買和使用操作系統(tǒng)普通根據(jù)實際情況購買正版操作系統(tǒng),并根據(jù)實際情況決定購買windows2003 或者 linux待定用于服務(wù)器端操作系統(tǒng)安裝路由器普通根據(jù)公司實際網(wǎng)絡(luò)情況購買普通路由器待定用戶開發(fā)機以及服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)連接5. 任務(wù)與進度任務(wù)與進度任務(wù)計劃表任務(wù)計劃表名稱工期開始時間完成時間1 1 項目準備項目準備6 6工作日工作日20122012年年0404月月2626日日20122012年年0505月月0303日日1.1.硬件設(shè)備準備1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.1.1準備服務(wù)器1工

22、作日2012年04月26日2012年04月26日1.1.2準備計算機1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.1.3準備網(wǎng)絡(luò)1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2軟件環(huán)境準備1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2.1服務(wù)器Windows XP系統(tǒng)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2.2網(wǎng)關(guān)服務(wù)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2.3ftp服務(wù)安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.2.4開發(fā)軟件的安裝1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.3人員準備6工

23、作日2012年04月26日2012年05月03日1.3.1組建項目團隊1工作日2012年04月26日2012年04月26日1.3.2人員培訓5工作日2012年04月27日2012年05月03日1.3.3項目計劃制定6工作日2012年04月26日2012年05月03日2 2 需求分析需求分析1313工作日工作日20122012年年0505月月0404日日20122012年年0505月月2222日日2.1需求挖掘6工作日2012年05月04日2012年05月11日2.2需求整理6工作日2012年05月04日2012年05月11日2.3形成需求規(guī)格說明書3工作日2012年05月14日2012年05月

24、16日2.4需求確定1工作日2012年05月17日2012年05月18日2.5修訂項目計劃2工作日2012年05月21日2012年05月22日3 3 技術(shù)準備技術(shù)準備3 3工作日工作日20122012年年0505月月1818日日20122012年年0505月月2222日日3.1技術(shù)選型2工作日2012年05月18日2012年05月21日3.2架構(gòu)確定1工作日2012年05月22日2012年05月22日4 4 系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計1010工作日工作日20122012年年0505月月2323日日20122012年年0606月月0101日日4.1 界面設(shè)計3工作日2012年05月23日2012年05月2

25、5日4.2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計2工作日2012年05月26日2012年05月27日4.3系統(tǒng)概要設(shè)計3工作日2012年05月23日2012年05月25日4.4系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計2工作日2012年05月23日2012年05月25日4.5系統(tǒng)詳細設(shè)計5工作日2012年05月28日2012年06月01日4.6構(gòu)建設(shè)計模型2工作日2012年05月31日2012年05月01日4.7形成詳細設(shè)計3工作日2012年05月29日2012年05月31日說明書5 5 系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)實現(xiàn)1010工作日工作日20122012年年0606月月0404日日20122012年年0606月月1515日日5.1平臺管理中心5工作日2012年

26、06月04日2012年06月08日5.1.1功能管理2工作日2012年06月04日2012年06月05日5.1.2菜單管理2工作日2012年06月06日2012年06月07日5.1.3用戶管理1工作日2012年06月08日2012年06月08日5.1.4角色管理1工作日2012年06月07日2012年06月07日5.1.5權(quán)限管理1工作日2012年06月07日2012年06月07日5.1.6用戶中心1工作日2012年06月07日2012年06月07日5.2網(wǎng)上書店平臺6工作日2012年06月08日2012年06月15日5.2.1全部商品分類1工作日2012年06月08日2012年06月08日5

27、.2.2商品查詢1工作日2012年06月08日2012年06月08日5.2.3用戶指導2工作日2012年06月12日2012年06月13日5.2.4形成功能模塊卷宗3工作日2012年06月13日2012年06月15日6 6系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試5 5工作日工作日20122012年年0606月月1515日日20122012年年0606月月1919日日6.1制定測試計劃3工作日2012年06月15日2012年06月17日6.2功能測試1工作日2012年06月18日2012年06月18日6.3兼容測試1工作日2012年06月16日2012年06月16日6.4壓力測試1工作日2012年06月16日2012年

28、06月16日6.5真實環(huán)境測試1工作日2012年06月17日2012年06月17日6.6形成測試報告1工作日2012年06月18日2012年06月18日6.7BUG修正1工作日2012年06月19日2012年06月19日7 7 發(fā)布測試發(fā)布測試1 1工作日工作日20122012年年0606月月2020日日20122012年年0606月月2020日日7.1服務(wù)器測試1工作日2012年06月20日2012年06月20日7.2整體運行測試1工作日2012年06月20日2012年06月20日7.3壓力測試1工作日2012年06月20日2012年06月20日7.4項目公測1工作日2012年06月21日2012年06月21日7.5BUG修正1工作日2012年06月21日2012年06月21日8 8 產(chǎn)品

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