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1、實(shí)現(xiàn)封閉計(jì)量是降低天然氣供銷差率的重要手段實(shí)現(xiàn)封閉計(jì)量是降低天然氣供銷差率的重要手段 實(shí)現(xiàn)封閉計(jì)量是降低天然氣供銷差率的重要手段 化學(xué)與化工論文 更新:2006-4-11 閱讀: 實(shí)現(xiàn)封閉計(jì)量是降低天然氣供銷差率的重要手段隨著天津市天然氣的大開展,天津市天然氣民用戶已開展到85萬余戶、工業(yè)福利戶已達(dá)4000余戶,隨著用氣量的不斷開展,進(jìn)氣量與銷售氣量之差(即供銷差率)的問題也越來越嚴(yán)重,成為影咱天然氣開展和扭虧的一個(gè)頑癥。盡管供銷差率居高不下的原因很多,但多年以來形成的以區(qū)營業(yè)所為核算單位、以經(jīng)歷數(shù)據(jù)計(jì)算戶日均單耗為考核指標(biāo)的考核方法,并不能從根本解決降低供銷差率與收費(fèi)效勞站和收費(fèi)員考核指標(biāo)掛

2、鉤的問題。因此,天然氣公司近年來將實(shí)現(xiàn)按片封閉計(jì)量,縮小考核單位,作為降差的一項(xiàng)重要工作來抓,先后在所管轄的五個(gè)營業(yè)所安裝了封閉計(jì)量試點(diǎn)。本文結(jié)合今年7月完成的華苑營業(yè)所體北地區(qū)6個(gè)調(diào)壓站聯(lián)網(wǎng)封閉計(jì)量和南開所鳳荷園、榮遷里封閉計(jì)量的工作理論做一總結(jié)。公司確定這兩個(gè)營業(yè)所做為封閉計(jì)量的試點(diǎn)的原因是:1體北地區(qū)是80年代建成的居民區(qū):有住戶2萬4千余戶,同時(shí)包括福利戶61戶,建有6個(gè)集中聯(lián)網(wǎng)調(diào)壓站,供氣任務(wù)即包括市區(qū)也包括市部結(jié)合部,煤氣開展任務(wù)較大,居民生活層次覆蓋面廣,所在營業(yè)所有管理根底。2南開營業(yè)所的兩個(gè)調(diào)壓站管轄?wèi)魯?shù)較少,福利戶很少。鳳荷園屬高檔居住區(qū),有物業(yè)管理?xiàng)l件。榮遷里在原使用煤制

3、氣時(shí)曾做過封閉計(jì)量考核,現(xiàn)流量范圍變化較大,屬改造工程。通過選擇這幾個(gè)有代表性的調(diào)壓站安裝封閉計(jì)量,可探究出各類居民區(qū)居民用氣情況,同時(shí)可掌握經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)行,管網(wǎng)的實(shí)際漏損情況,掌握時(shí)、日、月的用氣負(fù)荷,為合理分配氣源、制訂考核指標(biāo)提供科學(xué)根據(jù)。為了科學(xué)系統(tǒng)地做好封閉計(jì)量工作,我們制訂了嚴(yán)格的工作程序和施行方案(見圖一)分別闡述如下:圖一:一、詳實(shí)、周密的工程前期準(zhǔn)備工作是封閉計(jì)量成功的根底為了保證封閉計(jì)量任務(wù)的順利施行,公司和區(qū)營業(yè)所組成由計(jì)量、業(yè)務(wù)、管網(wǎng)指導(dǎo)組成的指導(dǎo)小組。按照工作程序和各自分工對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),封閉計(jì)量要保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,真正成為考核的根據(jù),就要求封閉計(jì)

4、量設(shè)計(jì)提供的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)字真實(shí)可靠,在前期調(diào)研準(zhǔn)備工作中,2個(gè)營業(yè)所對所屬調(diào)壓站各類用戶的情況進(jìn)展認(rèn)真核查,摸清居民的實(shí)際居住和用氣情況,福利戶用氣設(shè)備的使用情況,為測算封閉計(jì)量表的流量范圍打好根底。體北地區(qū)的天然氣管網(wǎng)互相聯(lián)通,各個(gè)調(diào)壓站的用氣負(fù)荷也不同。為了使各個(gè)調(diào)壓站的流量負(fù)荷相匹配,結(jié)合封閉計(jì)量的安裝,對體北地區(qū)的管網(wǎng)進(jìn)展了調(diào)整改造,使得各調(diào)壓站所帶戶數(shù)根本平衡。通過認(rèn)真過細(xì)的工作,發(fā)現(xiàn)體北十三區(qū)調(diào)壓站負(fù)荷很少,不能滿足計(jì)量表的下限流量,通過管線改造將該調(diào)壓站的用戶調(diào)整到體北8區(qū)調(diào)壓站,即解決了流量偏小的問題,也節(jié)省了一個(gè)調(diào)壓站的運(yùn)行保養(yǎng)費(fèi)用。封閉計(jì)量的前提是封閉,由于各封閉調(diào)壓站使用多

5、年,地下中低壓管網(wǎng)和庭院管線錯(cuò)綜復(fù)雜,管網(wǎng)幾經(jīng)改造,管理人員變換屢次,所以僅僅依靠原有的設(shè)計(jì)圖紙是完全不夠的,因此在公司的統(tǒng)一安排下,對地下管網(wǎng)和所確定的地下封閉區(qū)域進(jìn)展了普查,對原有的切斷閥進(jìn)展了檢查和更換,確保封閉區(qū)域的天然氣不能編組,同時(shí)封團(tuán)計(jì)量區(qū)域外的天然氣不能串到封閉計(jì)量區(qū)域來,通過各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,為封閉計(jì)量打下扎實(shí)的根底。二、科學(xué)、正確的計(jì)量表選型是封閉計(jì)量成功的保證封閉計(jì)量中所使用的計(jì)量表做為考核的根據(jù),應(yīng)將其按貿(mào)易結(jié)算計(jì)量表的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展選型。我們?yōu)樽龊糜?jì)量表的選型,對煤氣領(lǐng)域的各類計(jì)量表進(jìn)展了大量的論證和調(diào)研。在天然大多數(shù),這二類計(jì)量表由于其原理的不同具有不同的特點(diǎn),適宜不同的

6、應(yīng)用領(lǐng)域,下面就其根本性能做一比較:在理論中我仍體會(huì)到,根據(jù)不同的封閉區(qū)域,采用不同類型的表是計(jì)量方案確定的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過認(rèn)真的分折,我們認(rèn)為封閉計(jì)量的表型即要滿足頂峰時(shí)大流量計(jì)量的需要,也要滿足夜間低蜂小流量計(jì)量的需要,這在表型的選擇上是比較大的難題。同時(shí),計(jì)量管理部門還要考慮拆裝、維修、檢定管理的方便等等因素。因此,在計(jì)量表的選型上要選其所長、避其所短,根據(jù)不同的應(yīng)用場合做詳細(xì)的選擇。由于體北地區(qū)是居民用氣和福利用氣共存的地區(qū),頂峰用氣量比較大,夜間餐飲等福利戶也要使用天然氣,因此我們選擇了插入式渦輪流量計(jì);南開營業(yè)所的兩個(gè)封閉站以居民用氣為主,而且戶數(shù)較少,我們選擇了智能型腰輪流量計(jì)

7、,計(jì)量表統(tǒng)一安裝在調(diào)壓器出口低壓管道上,沒有加裝溫度、壓力補(bǔ)償裝置,對安裝的計(jì)量表由技術(shù)監(jiān)視部門進(jìn)展校驗(yàn)、加封。結(jié)合我仍的安裝體會(huì),在計(jì)量表安裝時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:1禍輪流量計(jì)應(yīng)保證測量的直管段,保證計(jì)量表前10倍DN、后5倍DN的安裝位置。2. 不管采用哪種表型,天然氣管道中應(yīng)加裝干式過濾器。3流量計(jì)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)緩慢開閉閥門,防止氣流對計(jì)量表的沖擊。4計(jì)量表靠內(nèi)置鋰電池供電,當(dāng)運(yùn)行一年應(yīng)及時(shí)更換電池。三、科學(xué)的管理和嚴(yán)格的考核是封閉計(jì)量成功的保證封閉計(jì)量表安裝完畢僅僅是整個(gè)工程預(yù)期目的的開始,為了防止出現(xiàn)由于技術(shù)與管理工作相脫節(jié),重工程、輕管理,造成計(jì)量表安裝后沒有及時(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用的結(jié)果,我們

8、從強(qiáng)化管理、強(qiáng)化考核方面做了以下幾項(xiàng)工作:1為了做到量出一門、數(shù)出一家,公司根據(jù)封閉區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況規(guī)定列屬安裝封閉計(jì)量的區(qū)域,各類用戶統(tǒng)一歸所在營業(yè)所管理統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一考核,防止由于管理渠道不一致,結(jié)算日期不一致,而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)字的不一致。2為了保證封閉計(jì)量總表和備用戶計(jì)量表的準(zhǔn)確一致,公司籌集資金對使用周期過長,民用煤氣表型式屬于公司淘汰的表型(如單管表) 正常用氣耗氣量低于5m/月的家用煤氣表全部予以更換。3為了嚴(yán)格考核,發(fā)揮封閉計(jì)量在降差中的作用,公司按照各調(diào)壓站規(guī)模大小,季節(jié)供氣變化和工福比例等因素,確定了嚴(yán)格的考核指標(biāo),并將封閉計(jì)量所在營業(yè)所的行政一把手列為計(jì)量考核責(zé)任人,

9、同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,同工資獎(jiǎng)金指標(biāo)掛鉤。按照分月考核,年底集中兌現(xiàn)的方法執(zhí)行,等一系列考核措施。4封閉計(jì)量所在區(qū)所加大對收費(fèi)員考核力度。南開營業(yè)所調(diào)整收費(fèi)員,明確專人對封閉計(jì)量區(qū)域收費(fèi);華苑所體北地區(qū)成立氣費(fèi)結(jié)算中心,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)收費(fèi)管理。對收費(fèi)員實(shí)行工資與收費(fèi)掛鉤的政策,同時(shí)組織力量對夜間用戶和漏損情況進(jìn)展檢查。 結(jié)論:通過開展封閉計(jì)量工作,盡管僅僅只有幾個(gè)月的時(shí)間,但是效果是顯而易見的,獲得了一定的收獲。1從思想意識(shí)上,通過封閉計(jì)量這面鏡子,反映出我們各項(xiàng)管理工作的缺乏,不僅僅從外界找原因,更重要的是從自身、從內(nèi)部找原因,帶動(dòng)計(jì)量、管網(wǎng)、業(yè)務(wù)收費(fèi)綜合素質(zhì)各項(xiàng)工作上升到新的程度。2通過封閉計(jì)量使計(jì)

10、量程度有了新的進(jìn)步,新的封閉計(jì)量表都預(yù)留了與計(jì)算機(jī)通訊的接口,在體北二區(qū)采用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將每小時(shí)的數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)與 線連接,實(shí)時(shí)的將每小時(shí)的數(shù)據(jù)傳送到管理部門,可隨時(shí)掌握地區(qū)用氣的實(shí)際情況,為管網(wǎng)檢查漏損,為方案管理部門制定合理的方案和考核指標(biāo),提供可靠的根據(jù)。3通過封閉計(jì)量明確了各職務(wù)站收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過氣量與收費(fèi)掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員的積極性和競爭意識(shí)。4通過封閉計(jì)量對降差工作帶來直接的效益。從天然氣公司近年來安裝的幾處封閉計(jì)量看,供銷差率都呈現(xiàn)不同程度的下降趨勢, 從南開營業(yè)所榮遷里和鳳荷園調(diào)壓站78月運(yùn)行數(shù)字看, 比去年同期收費(fèi)率進(jìn)步了10左右。經(jīng)計(jì)算,按榮遷里和體北地區(qū)用氣狀況分析,每降低供銷差率1,將為天然氣公司減少6千余元的損失,照此預(yù)測,每個(gè)封閉計(jì)量站的投資用7至9個(gè)月時(shí)間就可以收回。綜上所述,封閉計(jì)量的投入在全公司的降差工作中發(fā)揮了

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